關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告_第1頁
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文檔簡介

關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告根據(jù)關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知要求,公司黨委、紀委對此項工作高度重視,精心部署,對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進行對照檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下接到文件后,公司黨委、紀委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進行了傳達學習,并對公司“三重一大”自查工作進行了安排部署。(一)強化組織機構(gòu)。公司成立了紀委書記任組長,公司有關(guān)部門負責人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監(jiān)察辦公室人員組成,負責組織公司各部門、各分支機構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動,并就相關(guān)內(nèi)容進行督促指導。(二)強化協(xié)調(diào)督導。在公司領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進行調(diào)研檢查和了解情況,通過深入細致地自查摸底,全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實情況。(三)強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度,公司紀檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實施辦法,構(gòu)建長效機制。結(jié)合自查情況來看,我公司已于20XX年制定了公司“三重一大”決策制度實施辦法,明確了XX項重大決策事項、XX項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項,在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進一步明確了XX項界定。公司“三重一大”決策制度實施辦法頒布后,為了便于操作、實施,公司還于20XX年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。(一)重大事項決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項目科學決策等事項,制定了公司投資管理實施細則、中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法、項目后評價管理辦法等相關(guān)制度。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。(二)重要干部任免方面。從建立科學規(guī)范的干部管理機制角度出發(fā),制定、完善了干部管理暫行辦法、分支機構(gòu)當?shù)毓蛦T招聘管理指導意見等多項規(guī)章制度。(三)重要項目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔的各類倉儲建設(shè)項目的要求,為進一步規(guī)范和監(jiān)督招投標行為,加強對工程建設(shè)項目的管理,相繼制定了工程建設(shè)項目招標管理實施細則、工程建設(shè)項目建設(shè)管理辦法、集中采購工作辦法等。(四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了資金管理辦法、應收款項管理辦法等管理制度。公司領(lǐng)導班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會等,在充分發(fā)揚民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進行集體決策;對涉及職工群眾切實利益的重大問題決策,都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責任明確的原則,抓好落實。20XX至今,公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項目分析會等XX余次。(一)重大事項決策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計劃等項目上均在開展了可行性研究并獲得批準后,按程序報批獲得了國家主管部門核準批復,相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。(二)重要干部任免方面。公司嚴格遵照中組部黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴肅工作紀律,選拔過程堅持集體決策和加強監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20XX年以來組織完成重大人事任免事項XX人次,選拔出的領(lǐng)導干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。都嚴格按照公司制度執(zhí)行。招標工作實行分級管理的原則,健全招標領(lǐng)導組織機構(gòu),明確招標管理權(quán)限,嚴格執(zhí)行招標制度,充分利用物資采購中心的招標平臺組織進行。物資采購上實行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進行,并分級管理,分類指導,統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式,達到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運作、保證質(zhì)量、降低成本的目標。(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由XX公司通過XX銀行、XX銀行實行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過XX萬元,境外戶口每日余額不XX萬美元。對于重大項目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖栏癜凑帐跈?quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風險,保證“大額度資金使用”決策的科學化、規(guī)范化。(五)大力加強“三重一大”風險識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風廉政建設(shè)責任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機制,公司風險控制、人力資源及紀檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過領(lǐng)導班子述職議廉、民主生活會、黨風廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項檢查、內(nèi)部審計等多種方式,對“三重一大”制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。公司黨委領(lǐng)導班子將貫徹落實“三重一大”決策制度作為黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容,堅持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。(一)強化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實施過程中,堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,紀委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。(二)嚴格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風廉政建設(shè)責任制檢查中,公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù),納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話,并建立了信訪舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。通過本次自查活動,公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的,但也存在著一些問題,如“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強等。今后工作中,公司將進一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實推進公司黨風廉政建設(shè)第二篇關(guān)于“三重一大”制度執(zhí)行情況的自查匯報根據(jù)油田“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察實施方案(中油局監(jiān)察201X196號)要求,公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領(lǐng)導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚民主,較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下領(lǐng)導接到文件后,公司領(lǐng)導高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進行了傳達學習,對公司“三重一大”自查工作進行安排部署。1、強化組織機構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導任組長,紀委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財務資產(chǎn)科經(jīng)營管理科、紀檢辦公室等部門負責人組成,對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行自查,并就相關(guān)內(nèi)容進行督促指導。2、強化協(xié)調(diào)督導。在公司領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排下,召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會,辦公室成員也多次走關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。訪有關(guān)職能部門、基層單位了解情況,通過深入細致地自查摸底,全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實情況。3、強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度,根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實際,制定和完善公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機制。結(jié)合公司自查情況來看,“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的領(lǐng)導班子議事決規(guī)則(試行),明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀律要求等具體事項。1、重大事項決策方面。公司制定了經(jīng)營管理、財務管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費用管理、薪酬管理、機關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓與管理、思想政治工作考核等制度。公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依,重大事項處理能落實民主集中制原則。公司通過各項管理制度,堅持反復醞釀,必須集體會議討論、研究、民主表決,并有會議記錄及紀要。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。1、強化組織保障?!叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中,公司堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,紀委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。2、強化責任制落實。在黨風廉政建設(shè)責任制半年自查和全年檢查中,公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導班子考核的一項重要依據(jù),納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。3、強化民主決策。公司黨委在“三重一大”事項決策前進行充分醞釀論證;在討論“三重一大”事項過程中,公司黨委充分發(fā)揚民主,并嚴格執(zhí)行決策程序形成決策首先與會人員充分發(fā)表意見,當意見比較一致時進行表決,按照贊成人數(shù)超過應到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則,形成最終決定;當意見不一致時暫緩表決,經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后,再進行表決;如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因,不能及時討論決定的事項,領(lǐng)導班子成員進行電話溝通臨機處置,事后及時在班子會上通報。公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責任追究不斷強化,明確因決策失誤造成損失必須承擔相應的責任。1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了領(lǐng)導班子議事規(guī)則,明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究及和糾錯制度已建立并嚴格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學述廉報告,就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告;紀委書記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀委上報黨風廉政建設(shè)自查報告、履職報告及紀檢監(jiān)察工作總結(jié)。3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話,并建立了信訪舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進行公示,接收群眾監(jiān)督;建設(shè)公司業(yè)務公開網(wǎng)頁,但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬元以上對外支付款項,都納入公開程序,讓職工群眾參與二次監(jiān)督,提高監(jiān)督效果。通過自查,公司干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的,但也存在著一些問題,有待于進一步加以改進。今后工作中,公司將進一步加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步健全和完善公司落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定,推動公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。1、加強宣傳教育。開展群眾性的教育活動,在公司內(nèi)網(wǎng)開辟學習專欄,使廣大職工群眾充分了解落實“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性,引導職工群眾民主參與配合監(jiān)督的目的。2、加強監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡,不斷強化業(yè)務公開和黨風廉政建設(shè)責任制落實,確保集體決策制度的實效性,使領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會執(zhí)行集體決策制度的重要性,統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強執(zhí)行集體決策制度的主動性。3、加強制度管理。公司結(jié)合實際,建立了相關(guān)配套管理制度,但一些制度過于原則化,可操作性不夠。公司將進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標準和決策程序,確保制度的可操作性和規(guī)范性。第三篇三重一大決策制度實施情況自查報告根據(jù)關(guān)于做好“三重一大”決策制度實施情況調(diào)研評估課題等工作的通知的要求,結(jié)合工作實際,嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)將我貫徹落實“三重一大”決策制度實施情況報告如下領(lǐng)導班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學習,統(tǒng)一思想,提高認識。通過學習宣傳、民主生活會、組織專題學習等形式,在單位中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。把正確解決和處理好“三重一大”事項,把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度,作為黨務政務重點工作擺上議事日程,作為黨風廉政建設(shè)重點工作常抓不懈,確定了“強化責任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領(lǐng)導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒,又成為指導黨務政務的指南針民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開,重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,在學習掌握衛(wèi)生局黨組關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生黨組落實“三重一大”制度實施辦法的通知的精神,研究制定了疾病預防控制進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務,規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。1、重大事項黨和國家的路線、方針、政策,黨委及上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的組織建設(shè)、思想作風建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策;發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革舉措、重要審計項目;領(lǐng)導班子建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、人員獎懲、人才引進和調(diào)入、工作人員招聘及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及聘任的有關(guān)事項;上報上級的重要請示、報告等;年度預算方案、“三公經(jīng)費”使用情況;重要規(guī)章制度的修訂與廢除,重要內(nèi)部管理制度的建立與修訂;由決定或向上級部門推薦的評優(yōu)、評先、候選人及獎懲等事項;涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置等方面的重大事項;應當集體研究決定的其他重大事項。關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。3、重要項目安排未列入預算的基本建設(shè)項目、大宗物資、工程設(shè)備采購、集中招標采購等;中央預算內(nèi)專項資金(國債)、基金等投資建設(shè)項目、預算內(nèi)資金(非國債)基建投資項目、中央補助地方專項資金項目、國際合作項目等;應當集體研究決定的其他重要項目安排。4、大額度資金使用做好年度資金預算安排,加強經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度原則上,大額資金指除年初預算確定以外,凡單項支出在5萬元以上的資金。三嚴格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實1、強化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中,堅持凡屬“三重一大”事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,主要以支委會(擴大會)、中層領(lǐng)導會議等會議形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。2、強化責任制落實。黨支部把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù),3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前必須有三分之二以上支委成員到會方可召開;研究干部任免必須有全部支委成員到會方可召開。根據(jù)工作需要,有關(guān)科室負責人和有關(guān)業(yè)務工作人員可列席會議;實行黨政主要負責人末位發(fā)言制;逐個逐項作出決策;形成會議記錄等的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),經(jīng)集體討論決定后,按照集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的要求,分管領(lǐng)導要及時安排有關(guān)科室負責人組織決策的實施,確保決策的落實。1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與,對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價領(lǐng)導班子和班子成員的主要依據(jù)。4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內(nèi)容,讓群眾對決策效果進行評審,把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實行“三重一大”民主決策,個人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴肅進行問責追究。1重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及財務預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格執(zhí)行財務制度,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后,報主任辦公會議審核,通過后上報直屬單位會計核算。2重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察方法。201X年,健康教育科提拔1位中層干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行,實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。201X年、201X年因工作需要,通過在媒體發(fā)布信息,公開招聘了2批共6名工作人員。在招錄過程中,按領(lǐng)導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論,形成任免決定。第四篇關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告根據(jù)XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX區(qū)人民政府重大行政決策規(guī)則的通知巴州府辦20144號)文件精神(以下簡稱“規(guī)則”)和XX區(qū)人民政府法制局關(guān)于開展201X年度重大行政決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知(巴州府法201X10號)文件要求,我局高度重視行業(yè)行政決策工作,切實加強行政決策制度建設(shè),嚴格按照規(guī)則和“三重一大”決策審批程序辦事,確保重大行政決策程序、內(nèi)容、實施和監(jiān)督合法?,F(xiàn)將我局重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況自查報告如下。一、建立落實重大行政決策制度的基本情況我局嚴格按照中央全面推進依法行政治國綱要、國務院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見、黨的十八屆四中全會精神和省、市、區(qū)關(guān)于落實重大行政決策規(guī)則的要求,加強依法行政和行業(yè)管理能力建設(shè),強化對行政權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,建立和完善行業(yè)決策機制。先后制發(fā)了局黨委會議制度、調(diào)查研究工作制度、工作人員行政問責制度、落實黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的暫行規(guī)定等行政決策及配套監(jiān)督文件,確立了黨委會議制度、局務會議制度和重大民生政策落實部門聯(lián)席會議制度,按照科學、民主、法治的原則,詳細明確了重大決策事項范圍、行政決策程序及監(jiān)督管理要求,為我局推行重大行政決策提供了堅實的制度保障。二、主要做法(一)堅持落實重大行政措施廣泛聽取社會公眾意見我局在配合區(qū)委區(qū)政府制定重大決策方案前,堅持深入調(diào)查研究,進行必要性、可行性和合法性論證;加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)商,充分聽取意見。涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的,通過公開聽證、網(wǎng)上征求、當面座談等方式擴大和邀請群眾有序參與。如201X年解決被征地農(nóng)民社會保障問題,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署,組織專門力量下到重點工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和農(nóng)戶家中,深入調(diào)研,并協(xié)同組織召開聽證會,充分聽取重點項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委政府、村社干部、村民代表以及人大代表、政協(xié)委員的意見,積極修改完善解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險問題的實施方案,制定了規(guī)范的被征地農(nóng)民辦理社會保險業(yè)務經(jīng)辦流程、工作監(jiān)管機制,建立落實了部門聯(lián)席會議制度、書記包案制度,確保全區(qū)2萬多名被征地農(nóng)民社會保險工作全面穩(wěn)步有序?qū)嵤?。又?01X年解決全區(qū)三職干部養(yǎng)老問題,根據(jù)區(qū)委政府提出的決策意見,我局在起草階段先后4次邀請40余名不同年齡、不同崗位的鄉(xiāng)村干部代表進行座談,多次深入邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社走訪退職村干部和基層人大代表,在充分聽取其對解決三職干部養(yǎng)老意見建議的基礎(chǔ)上,對實施草案進行了多次修訂完善,并制定了三套方案供政府決策,確保政府實施解決三職干部養(yǎng)老決策民主、科學、合法。(二)引入落實重大行政措施專家咨詢制度在解決特殊群體社會保險、推進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,嚴格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)政策法規(guī),積極邀請省、市業(yè)務主管部門領(lǐng)導和資深專家開展重大行政措施的專家咨詢工作,充分尊重上級業(yè)務主管部門領(lǐng)導和專家的意見?!娟P(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告】關(guān)于重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況的自查報告。在加強就業(yè)和社會保障公共服務建設(shè)領(lǐng)域,重大行政措施上級領(lǐng)導調(diào)研、專家咨詢指導、法律顧問參與已形成常態(tài)化的工作機制。根據(jù)工作推進的需要,在落實行政措施前,聘請“兩代表一委員”、區(qū)級相關(guān)部門等各類專家,對重大行政措施及法律事務充分聽取專家的意見和建議,形成了規(guī)范、科學的行政決策體制,對提高我局行政效能、推動依法行政、促進行業(yè)科學發(fā)展起到了積極的作用。比如全區(qū)的專業(yè)技術(shù)人才引進和機關(guān)事業(yè)單位人員招考招錄工作,我區(qū)在嚴格執(zhí)行人事人才政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,配合全區(qū)成立了人事人才招考工作領(lǐng)導小組,組織、人事、編辦、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門權(quán)威領(lǐng)導和資深專家全程參與指導,紀檢部門跟蹤問效,制定落實了關(guān)于規(guī)范XX區(qū)人事人才招考工作的意見,確保多年來人事人才招考招錄工作組織嚴密、管理規(guī)范、政策公開、程序合法。(三)積極推行行政措施風險評估就業(yè)和社會保障工作與群眾的生活息息相關(guān),是構(gòu)建和諧社會勞動關(guān)系,保障城鄉(xiāng)居民生養(yǎng),維護地方穩(wěn)定,推動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展的堅實力量。為確保行業(yè)管理平穩(wěn)有序,我局全面推行重大決策穩(wěn)定風險評估機制。對涉及管理者和群眾切身利益的重大行政措施,實施前認真做好風險評估和防范,將風險評估作為制定政策、實施。第五篇縣政府依法行政工作自查報告市推進依法行政工作領(lǐng)導小組根據(jù)黃府領(lǐng)發(fā)201X4號通知要求,XX縣對照XX市201X年度推進依法行政工作要點和XX市201X年度依法行政工作考核方案開展了依法行政工作年度自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下201X年度,我縣依法行政工作在在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在XX市法制辦的支持、指導下,堅持圍繞樹立科學發(fā)展觀,建設(shè)法治政府的目標,認真貫徹落實國務院全面推進依法行政實施綱要和國務院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定,求真務實,開拓創(chuàng)新,在轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政管理體制改革,建立健全科學民主決策機制,完善行政監(jiān)督機制,不斷增強行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量卓有成效的工作,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的法制環(huán)境。一、加強組織領(lǐng)導,推進法制政府建設(shè)。1、制定依法行政年度工作要點(計劃)并組織實施。結(jié)合本縣實際,制定了201X年度推進依法行政工作要點,從“深化行政管理體質(zhì)改革,推進依法科學民主決策,提高政府制度建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范行政執(zhí)法行為,依法化解社會矛盾和糾紛,保障法治政府建設(shè)持續(xù)推進”六個方面進行了細化安排并以縣推進依法行政領(lǐng)導小組名義發(fā)布實施。2、根據(jù)人事變動,適時調(diào)整了縣政府主要領(lǐng)導擔任組長的推進依法行政工作領(lǐng)導小組。多次召開專題會議研究依法行政工作,領(lǐng)導小組成員單位及辦公室分工協(xié)作,加強指導、督促和檢查,確保各項工作得到落實。3、切實加強政府法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。建立健全了法制網(wǎng)絡,全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40多個縣直部門都配備了專兼職法制員,為我縣依法行政工作的開展提供了組織保障。4、推進依法行政工作經(jīng)費有保障。為保證推進依法行政工作經(jīng)費充足,我縣各級財政部門將推進依法行政工作經(jīng)費納入財政預算予以保障。二、加強制度建設(shè),堅持依法科學民主決策。1、切實提高政府的決策能力。結(jié)合我縣實際,縣政府先后制定了XX縣人民政府重大行政決策程序規(guī)定、重大行政決策集體決定制度、XX縣人民政府重大行政決策公示、聽證及后評價制度、XX縣重大行政決策合法性審查制度、行政決策責任追究制度等行政決策制度。規(guī)定凡涉及社會經(jīng)濟發(fā)展、廣大人民群眾切身利益的重大決策,必須按照集體領(lǐng)導、民主集中、會議決定的原則,在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見和充分論證的基礎(chǔ)上經(jīng)政府常務會議集體研究決定。2、健全規(guī)范性文件清理制度,開展規(guī)范性文件清理工作。建立規(guī)范性文件定期清理制度,規(guī)定規(guī)范性文件實施后,每二年清理一次,同時對清理的主體、標準、程序提出明確的要求。3、執(zhí)行規(guī)范性文件前置審查和備案制度。今年以縣政府XX縣政府辦公室名義發(fā)布的13件規(guī)范性文件在提交政府常務會審議前均按規(guī)定經(jīng)過法制機構(gòu)合法性審查,并按時報送市政府XX縣人大備案,審查率和備案率均達到100。由于建立了相對完備的依法科學民主決策機制和規(guī)范性文件審查備案制度,我縣未出現(xiàn)因違法決策和因規(guī)范性文件違法、造成嚴重社會影響而受追究責任的情況。三、規(guī)范行政執(zhí)法行為,嚴格依法辦事?!究h政府依法行政工作自查報告】縣政府依法行政工作自查報告。1、推行權(quán)力清單制度,優(yōu)化權(quán)力運行流程圖。圍繞建立法治政府和服務型政府,以轉(zhuǎn)變政府職能、提升治理能力為核心,堅持職權(quán)法定、簡政放權(quán)、公開透明的原則,清理規(guī)范行政權(quán)力,建立縣政府權(quán)力清單和責任清單制度,實行“行政權(quán)力進清單、清單之外無權(quán)力”。12月12日印發(fā)XX縣建立縣政府權(quán)力清單和責任清單制度實施方案,對十大項行政權(quán)力(行政審批、行政處罰、行政強制等)進行全面清理。將于201X年3月1日向社會公布縣級政府權(quán)力清單和責任清單。2、深化行政審批制度改革,做好承接上級政府調(diào)整行政審批事項。以制定XX縣人民政府關(guān)于進一步深化行政審批制度改革的意見為中心,以開展行政職權(quán)目錄清理工作為抓手,按照“多部門配合、多手段運用、多形式推進”的工作要求,重點做好行政職權(quán)流程再造、省市下放縣級行政審批項目的銜接、行政審批權(quán)相對集中改革工作,不斷將我縣行政審批制度改革引向深入。今年4月份,我縣根據(jù)國務院和省政府有關(guān)調(diào)整行政審批項目的規(guī)定,及時清理出縣級應該調(diào)整的行政審批項目,通過征求有關(guān)單位意見,報縣政府研究決定部分取消縣級行政審批1項,承接省政府下放到縣級實施的行政審批7項(其中委托下放1項),轉(zhuǎn)變管理方式的縣級行政審批1項,合并縣級行政審批項目1項,取消行政事業(yè)性收費項目1項。結(jié)合去年行政審批項目清理結(jié)果,與同級政府相比較,我縣的行政審批制度改革工作已取得了實質(zhì)性的成效。3、加大對行政執(zhí)法工作的檢查力度。今年7至8月份,根據(jù)市法制辦統(tǒng)一部署,縣法制辦對全縣擁有行政執(zhí)法權(quán)的單位(含駐休單位)從201X年7月1日至201X年6月30日期間按照一般程序辦結(jié)的行政許可、行政處罰案卷開展專項檢查。在各單位自查的基礎(chǔ)上,組織召開了相關(guān)部門參加的案卷評查分析會,總結(jié)分析在案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題查找原因,提出整改措施,并要求被查單位限期整改。通過案卷評查,實實在在地解決了一些執(zhí)法過程中存在的問題,行政執(zhí)法案卷質(zhì)量有了很大提高。4、進一步規(guī)范自由裁量權(quán)。根據(jù)XX縣政府貫徹落實市政府關(guān)于規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的實施意見,組織全縣所有執(zhí)法單位對行政處罰程序的標準進行了進一步規(guī)范。推行行政處罰裁量基準制度,對行政處罰權(quán)加以細化,明確具體的執(zhí)法標準,并。工作總結(jié)標準格式總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。(一)基本情況。1總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。2條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。3要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。個人述職報告標題(三)個人述職述職報告標題常見的寫法有三種文種式標題,只寫個人述職報告。公文式標題,姓名時限事由文種名稱,如19至19試聘期述職報告、20年至20年任商業(yè)局長職務的述職報告。文章式標題用正題,或正副題配合,如年個人述職報告、思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓造紙廠廠長王的述職報告。個人述職報告抬頭書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱“如黨委”、“組織部”或“人事處”等??谑鍪雎殘蟾娴奶ь^,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。個人述職報告正文個人述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結(jié)。述職報告的落款述職報告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。(四)個人述職報告寫作要求與技巧標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。內(nèi)容要客觀必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤既要講優(yōu)點,又要講不足既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。重點要突出抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。個性要鮮明不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。(五)基礎(chǔ)知識一、述職報告的性質(zhì)、種類述職報告是領(lǐng)導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內(nèi)容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。二、述職報告的寫作格式1、標題有四種寫法一是只寫“述職報告”四個字;二是“年任職務期間的工作匯報”的公文寫法;三是“(姓名)(職務)會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標題式的寫法。2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,后寫認識和做法;也可先寫認識和做法,后寫實績。但不管怎么寫,都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導水平。在具體業(yè)務工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務,是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實際出發(fā),對今后工作在科學分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。三、述職報告寫作應注意的事項在寫作述職報告時,要實事求是,嚴肅認真,客觀公正。要注意論斷準確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責范圍和工作目標,又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當,不能故意夸大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分大學畢業(yè)總結(jié)論文格式一、構(gòu)成項目1、構(gòu)成項目本科畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容按順序封面、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、封底。其中“注釋”與“附錄”視具體情況安排,其余為必備項目。如果需要,可以在正文前加“引言”,在參考文獻后加“后記”。2、各項目含義封面封面由文頭、論文標題、作者、院系、專業(yè)、年級、學號、指導教師、答辯日期、等內(nèi)容組成。具體見封面格式內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞內(nèi)容提要是對論文內(nèi)容的概括性描述,應忠實于原文,字數(shù)控制在200300字之間。關(guān)鍵詞是從論文標題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實質(zhì)意義的詞語,通常不超過7個。目錄列出論文正文的一、二級標題名稱及對應頁碼,附錄、參考文獻、后記等的對應頁碼。正文正文是論文的主體部分,通常由緒論引論、本論、結(jié)論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標示。正文的各個章節(jié)或部分應以若干層級標題來標識。正文字數(shù)以60008000字為宜。注釋對所創(chuàng)造的名詞術(shù)語的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f明。注釋采用腳注形式。附錄附屬于正文、對正文起補充說明作用的信息材料,可以是文字、表格、圖形、圖像等形式。參考文獻作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。二、畢業(yè)論文格式編排1、紙型及頁邊距畢業(yè)論文一律用國際標準A4型紙297MMX210MM打印。頁面分圖文區(qū)與白邊區(qū)兩部分,所有的文字、圖形、其他符號只能出現(xiàn)在圖文區(qū)內(nèi)。頁邊距上、下、左、右均為25厘米,裝訂線為0厘米,統(tǒng)一采用15倍行間距編排。2、版式與用字文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯,使用規(guī)范的簡化漢字。除非必要,不使用繁體字。忌用異體字、復合字及其他不規(guī)范的漢字。3、論文各部分的編排式樣及字體字號文頭封面頂部居中,4號宋體加粗,上下各空一行。固定內(nèi)容為“中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點會計學專業(yè)畢業(yè)論文”。論文標題2號黑體加粗,文頭下居中,上下各空兩行。論文副標題小2號黑體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加

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