大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告_第1頁
大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告_第2頁
大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告_第3頁
大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告_第4頁
大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1大理石深加工建設(shè)項目可行性研究報告二零一四年2目錄第一章項目總論711項目概況7111項目名稱7112項目承建單位7113擬建設(shè)地點7114建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模7115項目性質(zhì)5116項目總投資及資金籌措5117建設(shè)期912編制依據(jù)和原則9121編制依據(jù)9122編制原則913項目投資單位介紹1014主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1015可行性研究結(jié)論11第二章大理石深加工建設(shè)項目背景及必要性分析1321大理石深加工建設(shè)項目建設(shè)背景13211大理石深加工建設(shè)項目發(fā)展背景介紹13212石材開采加工行業(yè)發(fā)展前景1722項目必要性223221符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展22222項目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競爭能力的需要23223企業(yè)自主創(chuàng)新的需要23224項目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要24225項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要24第三章大理石深加工建設(shè)項目市場分析與預(yù)測2631國外供需現(xiàn)狀及市場分析26311世界的供需現(xiàn)狀26312世界消費現(xiàn)狀及市場分析2732國內(nèi)市場預(yù)測30321石材開采加工國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測30322石材開采加工需求量預(yù)測及分析31第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案3341建設(shè)規(guī)模3342產(chǎn)品方案3343石材開采加工產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測37第五章項目選址及建設(shè)條件3551項目選址35511項目建設(shè)地點35512項目用地性質(zhì)及面積35513土地現(xiàn)狀354514項目選址意見3552建設(shè)條件分析39521交通、能源供應(yīng)條件39522政策及用工條件39523施工條件39524公用設(shè)施條件39525大理石深加工建設(shè)項目建設(shè)的有利條件40第六章原輔材料及燃料、動力供應(yīng)4161原輔材料供應(yīng)4162燃動力供應(yīng)41第七章技術(shù)與設(shè)備方案4371技術(shù)方案43711技術(shù)方案選擇的基本原則43712技術(shù)來源43713生產(chǎn)工藝流程4472設(shè)備方案55721主要設(shè)備選型的原則55722設(shè)備配置方案5673設(shè)備招標(biāo)采購方式59731基本原則59732招標(biāo)程序605733對招標(biāo)單位的要求61第八章工程方案與總圖運輸6251工程方案62511工程設(shè)計原則62512建筑設(shè)計62513結(jié)構(gòu)選型63514主要建、構(gòu)筑物工程方案63515建筑功能布局66516建筑結(jié)構(gòu)6752公用輔助工程67521總平面布置原則67522總平面布置65523給排水系統(tǒng)69524供電系統(tǒng)70525空調(diào)采暖72526通風(fēng)采光系統(tǒng)72527總圖運輸73第九章能耗分析與節(jié)能措施7491用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范74911原則和標(biāo)準(zhǔn)74912規(guī)范和依據(jù)75692能耗狀況和能耗指標(biāo)分析7593節(jié)能措施和節(jié)能效果分析76931建筑節(jié)能76932道路照明節(jié)能75933電氣節(jié)能79934暖通、動力節(jié)能79第十章生態(tài)與環(huán)境影響分析52101項目自然環(huán)境521011項目地理位置521012氣候特點521013地形地貌531014自然資源54102社會環(huán)境現(xiàn)狀551021行政劃區(qū)551022經(jīng)濟(jì)建設(shè)551023交通建設(shè)57103項目主要污染物及污染源分析571031施工期571032使用期91104擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)921041國家環(huán)保法律法規(guī)921042地方環(huán)保法律法規(guī)9371043技術(shù)規(guī)范94105環(huán)境保護(hù)措施941051施工期環(huán)保措施941052使用期環(huán)保措施971053其它污染控制和環(huán)境管理措施99106環(huán)境影響結(jié)論99第十一章勞動安全衛(wèi)生及消防100111勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生1001111安全防護(hù)1001112勞動保護(hù)1011113安全衛(wèi)生102112消防1031121建筑防火設(shè)計依據(jù)1031122消防給水及滅火設(shè)備1031124消防電氣103第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置105121組織機(jī)構(gòu)1051211組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析1051212項目組織管理模式1051213組織機(jī)構(gòu)圖106122人員配置10681221人力資源配置因素分析1061222生產(chǎn)班制1071223勞動定員107表121勞動定員一覽表1051224職工工資及福利成本分析105表122工資及福利估算表105123人員來源與培訓(xùn)1091231人員來源1091232職工培訓(xùn)109第十三章項目實施進(jìn)度方案110131大理石深加工建設(shè)項目工程總進(jìn)度110132大理石深加工建設(shè)項目實施進(jìn)度分期110第十四章投資估算與資金籌措112141投資估算依據(jù)112142項目總投資估算112表141項目總投資估算表單位萬元112143建設(shè)投資估算113表142建設(shè)投資估算表單位萬元113144設(shè)備投資估算113表143設(shè)備總投資估算單位萬元114145流動資金估算1159表144計算期內(nèi)流動資金估算表單位萬元116146資金籌措117147資產(chǎn)形成117第十五章財務(wù)分析115151基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取115152營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算115表151營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位萬元119153總成本費用估算120表152總成本費用估算表單位萬元121154利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測122表153利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位萬元123155現(xiàn)金流量預(yù)測124表154現(xiàn)金流量表單位萬元125156贏利能力分析1271561動態(tài)盈利能力分析1271562靜態(tài)盈利能力分析127157盈虧平衡分析127155財務(wù)評價125表155財務(wù)指標(biāo)匯總表125第十六章風(fēng)險分析13010161風(fēng)險影響因素1301611可能面臨的風(fēng)險因素1301612主要風(fēng)險因素識別130162風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施1311621風(fēng)險影響程度評價1311622風(fēng)險規(guī)避措施131第十七章結(jié)論與建議133171結(jié)論133172建議13311第一章項目總論11項目概況111項目名稱大理石深加工建設(shè)項目112項目承建單位省項目負(fù)責(zé)人李紅項目聯(lián)系人李紅聯(lián)系方式15655699955113擬建設(shè)地點縣114建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模大理石開采及加工115項目性質(zhì)本項目為新建項目。116項目總投資及資金籌措項目總投資15000萬元,建設(shè)投資12000萬元(包括建筑投資6000萬元、設(shè)備購置及安裝投資9000萬元),流動資金3000萬元。資金來源自籌10億,其余申請貸款。項目投資明細(xì)如表13所示表13項目投資明細(xì)表單位萬元序號費用名稱投資額備注一項目總投資150001建設(shè)投資1500011建設(shè)費6000111征地費1500112基建費45001212設(shè)備投資9000121設(shè)備購置費5100122設(shè)備安裝費9002流動資金3000二固定資產(chǎn)形成13500117建設(shè)期12編制依據(jù)和原則121編制依據(jù)122編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。5、通過對市場的分析研究以及對項目規(guī)劃的研究,推薦項目的建設(shè)規(guī)模、方案,論證項目建設(shè)的合理性。13項目投資單位介紹14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表。13表14項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號項目名稱單位數(shù)據(jù)或指標(biāo)一技術(shù)指標(biāo)1建筑指標(biāo)11總用地面積平方米10000012建筑面積平方米125002設(shè)備投資萬元90003項目定員人150二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1投資指標(biāo)11項目總投資萬元15000111建設(shè)投資萬元15000112流動資金萬元30002收入費用指標(biāo)21年營業(yè)收入萬元11250022年稅金萬元512323年總成本費用萬元9557224年利潤總額萬元77413財務(wù)分析指標(biāo)31稅后財務(wù)內(nèi)部收益率343532稅后財務(wù)凈現(xiàn)值1796533稅后投資回收期41634總投資收益率ROI241915可行性研究結(jié)論14第二章項目背景及必要性分析21項目建設(shè)背景211項目發(fā)展背景介紹212行業(yè)發(fā)展前景22項目必要性221符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展要要222項目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、提高產(chǎn)品競爭能力的需要223企業(yè)自主創(chuàng)新的需要224項目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要225項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要15第三章項目市場分析與預(yù)測31國外供需現(xiàn)狀及市場分析311世界的供需現(xiàn)狀312世界消費現(xiàn)狀及市場分析32國內(nèi)市場預(yù)測321國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測322石材開采加工需求量預(yù)測及分析16第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案41建設(shè)規(guī)模42產(chǎn)品方案43石材開采加工產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測17第五章項目選址及建設(shè)條件51項目選址縣第六章原輔材料及燃料、動力供應(yīng)61原輔材料供應(yīng)62燃動力供應(yīng)第七章技術(shù)與設(shè)備方案71技術(shù)方案711技術(shù)方案選擇的基本原則1、先進(jìn)性,本項目采用技術(shù)接近國際先進(jìn)水平或者國內(nèi)領(lǐng)先水平。2、適用性,采用技術(shù)應(yīng)與可能得到設(shè)備、員工素質(zhì)和管理水平及環(huán)境保護(hù)要求相適應(yīng)。3、可靠性,采用技術(shù)和設(shè)備應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)、運行的檢驗,并有良好可靠記錄。4、安全性,本項目采用技術(shù),在正常使用中應(yīng)確保安全生產(chǎn)運行。5、經(jīng)濟(jì)合理性,采用設(shè)備先進(jìn)使用、安全可靠的,應(yīng)著重分析18采用技術(shù)是否經(jīng)濟(jì)合理,是否有利于節(jié)約投資和降低成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。712技術(shù)來源713生產(chǎn)工藝流程72設(shè)備方案721主要設(shè)備選型的原則工藝設(shè)備質(zhì)量和性能的狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原料消耗、水、電消耗等方面,購置設(shè)備的費用在建廠投資成本和生產(chǎn)成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?,因此工藝設(shè)備的選型不僅要滿足產(chǎn)品加工工藝技術(shù)的要求,而且要達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)項目投資的目的。因此,本項目設(shè)備選型應(yīng)考慮以下因素1、技術(shù)先進(jìn)自制設(shè)備具有二十一世紀(jì)初國內(nèi)先進(jìn)水平,選擇自動化程度高、加工精度高的機(jī)械設(shè)備和控制裝置。2、主要設(shè)備方案與擬定建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝相適應(yīng),設(shè)備加工強(qiáng)度和精度應(yīng)最大限度滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。3、設(shè)備之間應(yīng)相互配套,與生產(chǎn)工藝流程相適應(yīng),設(shè)備聯(lián)動應(yīng)保證產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)合格。4、設(shè)備質(zhì)量、性能成熟,并經(jīng)過較長時間的生產(chǎn)實踐檢驗,為國際國內(nèi)通用設(shè)備,技術(shù)依托條件好。5、設(shè)備在保證性能的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理,利于降低材耗、能耗,易于維護(hù)保養(yǎng),運行成本相對較低。19722設(shè)備配置方案73設(shè)備招標(biāo)采購方式731基本原則根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的要求,為確保項目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資。防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為。保護(hù)國家利益,本項目建設(shè)的各主要環(huán)境應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。根據(jù)本項目的具體情況,招標(biāo)工作應(yīng)遵循以下原則1、公開原則。工程項目招標(biāo)應(yīng)具有高的透明度,實現(xiàn)招標(biāo)信息,招標(biāo)程序公開。2、公平原則。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會,使其享有同等的權(quán)利,并履行共同的義務(wù)。3、公正原則。評標(biāo)時應(yīng)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人。4、誠實信用原則。招標(biāo)人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行合權(quán)利,履行義務(wù),以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。5、獨立原則。招標(biāo)人應(yīng)是獨立的法人,在招標(biāo)過程中應(yīng)自主決策,不受任何外界因素的干擾。6、接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。732招標(biāo)程序根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項目工程招標(biāo)應(yīng)按下列程序進(jìn)行1、建設(shè)單位向招標(biāo)主管部門提出招標(biāo)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,編制招20標(biāo)文件?;蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指揮準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。2、發(fā)布招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知書。3、對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查,組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。4、編制標(biāo)底。委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)時,審定標(biāo)底。5、工程開標(biāo)。由招標(biāo)單位支持,在招標(biāo)管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行。當(dāng)眾啟封標(biāo)書,宣布標(biāo)價,公開標(biāo)底,進(jìn)行評標(biāo)、決標(biāo)。6、簽訂標(biāo)包合同,中標(biāo)企業(yè)確定后,由招標(biāo)單位發(fā)出經(jīng)招標(biāo)管理部門簽訂的中標(biāo)通知書,招、投標(biāo)雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同,并經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定。733對招標(biāo)單位的要求1、對中標(biāo)的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位,其項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通訊標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場,原則上不得中途換人,如確實需要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職,中標(biāo)單位必須立即撤換,如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題,應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。2、本項目不接受聯(lián)合投標(biāo),不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目,也不允許將中標(biāo)的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。3、對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨,未經(jīng)甲方同意不得變更。21第八章工程方案與總圖運輸51工程方案511工程設(shè)計原則1、建筑設(shè)計在符合國家有關(guān)規(guī)定的前提下,本著滿足工藝生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),改善勞動條件,保護(hù)環(huán)境的同時盡可能作到安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀大方、文明生產(chǎn)的需要。2、根據(jù)工藝生產(chǎn)的要求和廠區(qū)總平面布置的需要,廠房及倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu),獨立基礎(chǔ);其他建筑采用磚混或框架結(jié)構(gòu)。3、車間生產(chǎn)類別為丙類,耐火等級為一級,通道及疏散口均符合防火規(guī)范要求。4、堅持高起點、專業(yè)化的生產(chǎn)方針,通過引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)備和工藝,把公司建成在技術(shù)和管理方面具有世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。5、工廠設(shè)計要做到減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,注重消防,職業(yè)安全衛(wèi)生,節(jié)能和合理用能。512建筑設(shè)計513結(jié)構(gòu)選型514主要建、構(gòu)筑物工程方案515建筑功能布局22516建筑結(jié)構(gòu)52公用輔助工程521總平面布置原則1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;2、充分、科學(xué)地考慮所在開發(fā)區(qū)內(nèi)供水、供電及其它公用工程供給條件和與相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)關(guān)系,力求工藝流程順暢,分區(qū)清晰。3、充分考慮風(fēng)向、朝向、通風(fēng)、采光、施工、安裝、檢修等因素,滿足國家現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及交通運輸?shù)仍O(shè)計規(guī)范、規(guī)定的相關(guān)技術(shù)要求。4、充分考慮廠區(qū)內(nèi)物流、人流流向合理,避免相互交叉干擾;充分考慮消防及安全防護(hù),并使廠區(qū)內(nèi)綠化面積達(dá)到最大值。5、執(zhí)行當(dāng)?shù)卣目傮w規(guī)劃,近期建設(shè)與預(yù)留發(fā)展,合理布局。522總平面布置523給排水系統(tǒng)524供電系統(tǒng)525空調(diào)采暖526通風(fēng)采光系統(tǒng)527總圖運輸2324第九章能耗分析與節(jié)能措施節(jié)能是國際按發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國家對環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、改善居住條件等問題高度重視,相應(yīng)制訂了一批技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的頒布實施對于改善環(huán)境、節(jié)約能源、提高投資的經(jīng)濟(jì)和社會效益,起到了重要作用。91用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范911原則和標(biāo)準(zhǔn)(1)堅持節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位的方針,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路。(2)認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定,努力做到合理使用能源和節(jié)約能源,充分考慮能源二次使用和資源綜合利用,以求最大限度地節(jié)約能源和資源。(3)注重工程建設(shè)的科技含量,利用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品,節(jié)約用地,節(jié)省材料,節(jié)約投資,降低能耗,注重“再生能源”的使用,推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能材料。25912規(guī)范和依據(jù)92能耗狀況和能耗指標(biāo)分析93節(jié)能措施和節(jié)能效果分析931建筑節(jié)能932道路照明節(jié)能933電氣節(jié)能934暖通、動力節(jié)能26第十章生態(tài)與環(huán)境影響分析101項目自然環(huán)境1011項目地理位置1012氣候特點1013地形地貌1014自然資源102社會環(huán)境現(xiàn)狀1021行政劃區(qū)1023交通建設(shè)103項目主要污染物及污染源分析1031施工期1032使用期104擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1041國家環(huán)保法律法規(guī)1、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法1959年12月26日發(fā)布;2、中華人民共和國環(huán)境影響評價法2003年9月1日起施行3、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2003年1月1日起施行4、中華人民共和國水污染防治法1954年5月11日通過,272000年3月修正;5、中華人民共和國大氣污染防治法2000年9月1日實施;6、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1997年3月1日施行;7、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法1995年10月30日通過,2004年12月修訂;5、中華人民共和國國務(wù)院令第253號建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例1995年11月29日;9、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定1957年3月20日國家計劃委員會國務(wù)院保護(hù)委員會發(fā)布;10、國家環(huán)境保護(hù)總局,環(huán)發(fā)1999107號關(guān)于執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度有關(guān)問題的通知;11、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄,國家環(huán)境保護(hù)總局2003年1月1日公布。1042地方環(huán)保法律法規(guī)1043技術(shù)規(guī)范1、環(huán)境影響評價公眾參與暫行辦法,國家環(huán)??偩?006年2月14日,環(huán)發(fā)200625號;2、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則總綱(HJ/T2193);3、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則大氣環(huán)境(HJ/T2293);4、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則聲環(huán)境HJ/T241995。28105環(huán)境保護(hù)措施1051施工期環(huán)保措施1052使用期環(huán)保措施1053其它污染控制和環(huán)境管理措施106環(huán)境影響結(jié)論29第十一章勞動安全衛(wèi)生及消防111勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生1111安全防護(hù)1112勞動保護(hù)1113安全衛(wèi)生1、安全生產(chǎn)2、工業(yè)衛(wèi)生112消防1121建筑防火設(shè)計依據(jù)1122消防給水及滅火設(shè)備1124消防電氣30第十二章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置121組織機(jī)構(gòu)1211組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析本項目運營期組織機(jī)構(gòu)設(shè)置考慮以下因素(1)項目運營管理模式選擇是否合理,是否符合投資人要求和運營管理實際水平;(2)建設(shè)主體單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理,管理層次劃分是否符合項目特點,是否體現(xiàn)精簡、高效原則;(3)建設(shè)主體單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計是否合理,生產(chǎn)、銷售、運營管理部門是否健全,確定各崗位職責(zé)分工是否明確,有無交叉重疊;(4)建設(shè)主體單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否具備組織、管理和協(xié)調(diào)能力,尤其是項目主要經(jīng)營管理者的素質(zhì)是否適應(yīng)項目建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的模式。1212項目組織管理模式1213組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下31總經(jīng)理生產(chǎn)中心營銷中心質(zhì)量監(jiān)控中心行政人事部常務(wù)副總經(jīng)理技術(shù)中心財務(wù)中心總經(jīng)理辦公室122人員配置1221人力資源配置因素分析1222生產(chǎn)班制公司管理機(jī)構(gòu)為日班,每班5小時,部分管理人員為日班兼職值班;生產(chǎn)工人為三班制,每班5小時。年工作日為330天。1223勞動定員1224職工工資及福利成本分析企業(yè)對各生產(chǎn)實行定崗定員,職工工資與功效掛鉤,根據(jù)不同崗位確定不同工資。根據(jù)管理崗位、工種等因素來確定各層次人員的平均工資。員工工資及福利估算如下表(估算含為員工支付的與工資配套的五險一金等費用)表122工資及福利估算表序號人員分類人數(shù)年薪及福利(萬元/年)總額(萬元)備注1管理人員514011高級管理人員3309012中層干部51050322技術(shù)人員145221高級4503222其他1050503生產(chǎn)工人103303094后勤人員1530545銷售人員54020合計150605123人員來源與培訓(xùn)1231人員來源1232職工培訓(xùn)33第十三章項目實施進(jìn)度方案131項目工程總進(jìn)度132項目實施進(jìn)度分期34第十四章投資估算與資金籌措141投資估算依據(jù)142項目總投資估算項目總投資1500萬元,建設(shè)投資15000萬元(包括建筑投資6000萬元、設(shè)備購置及安裝投資9000萬元),流動資金3000萬元。項目總投資估算如下表141所示表141項目總投資估算表單位萬元序號費用名稱投資額備注一項目總投資150001建設(shè)投資1500011建設(shè)費6000111征地費1500112基建費450012設(shè)備投資9000121設(shè)備購置費5100122設(shè)備安裝費9002流動資金3000二固定資產(chǎn)形成13500143建設(shè)投資估算144設(shè)備投資估算145流動資金估算流動資金指項目運營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運資金,包含在經(jīng)營過程中因經(jīng)營籌資等活動凈流入的資金,計算期內(nèi)流動資35金共需要3000萬元。流動資金估算見表144所示北京智博睿信息咨詢有限公司36146資金籌措147資產(chǎn)形成37第十五章財務(wù)分析151基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取152營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算年度營業(yè)收入根據(jù)年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論