鄭州公司區(qū)熱電廠熱網(wǎng)工程路（路路）施工施工組織設計目錄第一章工程概況及施工部署第二章施工準備第三章施工方案及主要施工方法第一節(jié)測量放線第二節(jié)開挖溝槽第三節(jié)地基處理第四節(jié)管道安裝第五節(jié)管道接口第六節(jié)檢查井第七節(jié)閉水實驗第八節(jié)回填第四章勞動力計劃及主要施工機械配備第五章保證工程質量的技術組織措施第六章保證工期的技術組織措施第七章確保安全、文明施工的技術措施，及是否配置專職安全員第八章施工總進度計劃安排第九章施工總平面布置圖第十章有效降低成本、縮短工期、提高質量的合理化建議和措施第十一章環(huán)境保護和不擾民措施第十二章地下管網(wǎng)、電纜、文物保護措施第十三章服務、保修及優(yōu)惠承諾第一節(jié)連續(xù)施工、保證工期不變承諾第二節(jié)?？顚Ｓ贸兄Z第三節(jié)保修承諾第四節(jié)工期承諾第五節(jié)其他承諾第一章工程概況及施工部署第一節(jié)工程概況鄭州公司區(qū)熱電廠熱網(wǎng)工程工程位于鄭州市區(qū)，是關系到百姓切身利益的重要工程，是一項民心工程。我們愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重中之重的工程，在承建工程中我們將便合同、守信譽、保質量。在該工程質量管理中將以嚴密有效的組織、健全的機構、明確的職責，保證質量方針的實施和質量體系受控運行，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務。工程名稱鄭州公司區(qū)熱電廠熱網(wǎng)工程建設地點鄭州市區(qū)計劃工期20年8月15日20年10月4日總工期50天質量要求合格工藝要求敷設方式室外有償直埋敷設方式補償方式采用波紋管膨脹節(jié)和自然補償結合保溫要求熱水管道采用高密度聚乙烯外保護管，聚氨脂泡沫塑料預制保溫管管材要求螺旋鋼管第二節(jié)施工部署1、組織保證項目總指揮辦公室1人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員1人工程師2人項目經(jīng)濟師1人材料設備部2名工程技術部2名經(jīng)濟核算部2名2、工程項目管理的主要目標根據(jù)建設單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理1材料供應。2甲供材料與設備材料的驗收、儲運。3現(xiàn)場臨時水電管理。4施工機械申請調派及管理5各種車輛申請調派及管理6工程上消耗材料記錄盤結。7現(xiàn)場內(nèi)的場容場貌管理1編制施工總進度計劃以及施工形象進度計劃。2圖紙收發(fā)存管理。3編制施工組織設計。4辦理設計圖紙修改變更及施工圖審核。5負責定位標高，測量放線各項施工分項的技術措施的制定。6對工程質量進行監(jiān)督管理。7技術資料及檔案管理。1編制設計圖總造價預算及施工階段實施方案。2審核工程全過程經(jīng)濟活動資料。3分階段施工完畢編制階段造價決算及編制造價總結算。1負責職工就餐、住宿現(xiàn)場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。2負責對外文件編寫，生產(chǎn)信息資料。3負責治安、保衛(wèi)、消防，分包單位施工人員臨時戶籍工作。綜合目標如下一、質量標準合格工程二、工期目標本工程開工日期為20815，竣工日期為201004日，總工期日歷天數(shù)50天。三、工程成本造價控制目標采用先進的技術和工藝，選用經(jīng)濟合理的施工方案，通過科學的管理、嚴密的組織和協(xié)調控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設單位節(jié)約資金，為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟效益。四、安全生產(chǎn)目標確保職業(yè)安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件，輕傷發(fā)生率控制在千分之六以內(nèi)，易燃、易爆事故發(fā)生率為零。五、文明施工和環(huán)境保護目標確保環(huán)境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執(zhí)行市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定。使本工程成為文明施工示范工程。3、總體施工安排1根據(jù)該項目規(guī)模和特點，施工時選擇流水施工。2在各施工段上，流水作業(yè)，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業(yè)空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業(yè)，確保各工種、勞動提高工效與質量多點、多面進行施工縮短工期。4、施工中重點控制部位工程定位測量焊縫質量控制。接頭保溫及防護質量控制。施工中安全和文明施工控制等。第二章施工準備第一節(jié)技術準備工作工程技術人員、管理人員認真閱讀設計圖紙及有關施工規(guī)范，組織進行圖紙會審和技術交底，并對現(xiàn)場進行復核和施工調查，測量人員現(xiàn)場恢復和固定路線的主要控制點（包括交點、轉點以及起控制作用的百米樁），對主要控制點要按適當?shù)牡匦螚l件加以保護和固定，對水準點進行復測閉合以及橫斷面的復測工作。根據(jù)圖紙設計要求和現(xiàn)場了解的情況，材料人員、試驗工程師在開工前對所需筑路材料做好取樣檢測工作，并將檢測結果上報監(jiān)理工程師，根據(jù)用量安排車輛陸續(xù)將主要材料運輸進場。后勤保障人員,保障生活供應,完善生產(chǎn)、生活基地設施。第二節(jié)現(xiàn)場準備1、做好施工現(xiàn)場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內(nèi)高外低，防止雨水倒灌。2、設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供應，便于控制構件質量和便于操作。3、做好現(xiàn)場臨時設施和辦公場所的搭建，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設置離生產(chǎn)區(qū)距離不少于300M。4、布設水平地埋臨時管網(wǎng)用于施工用水，施工用電根據(jù)施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設置配電室和低壓配電屏。5、根據(jù)施工段開挖情況，對開挖施工路段進行維護，采用鋼管搭設牢固，并設置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。6、提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設專人校核，項目經(jīng)理審批后方可實施。7、根據(jù)工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機械設備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機械設備工作狀態(tài)完好。第三節(jié)臨時設施準備一、臨時供電概述現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程設計并組織施工，供配電系統(tǒng)采用TNS按零保護系統(tǒng)，按三級配電，兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆，開關箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于001秒。用電線路接入施工現(xiàn)場,用電從建設單位提供的變壓器接入，施工現(xiàn)場、生活區(qū)各設總閘、電纜統(tǒng)一入閘箱，再接分箱供各專業(yè)施工用電，以保證供電安全，干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。二、臨時用水施工現(xiàn)場用水從建設單位提供的自來水引入點接入?，F(xiàn)場用水主要為生活用水、施工用水、消防用水，引入一路100水管，供施工現(xiàn)場及生活區(qū)使用。三、臨時用地臨時用地表四、地下管線及其它地上地下設施的加固措施本工程如發(fā)現(xiàn)地下管線、障礙物等設施及時向建設單位、監(jiān)理單位及有關部門報告，會同有關單位研究處理方案，加以解決。用途面積（平方米）位置需用時間辦公室80見施工平面圖會議室60庫房100材料臨時堆場200食堂、宿舍150若基礎下方有通訊、電力電纜等采取砌筑護槽，上放砼蓋板加以保護。污水管線要防止雜物堵塞，派專人及時清理。煤氣管線要防止?jié)B漏，施工現(xiàn)場如有異常立即禁止明火查明原因及時處理。4、高壓電線、通訊線路等應架立線路，按安全規(guī)程加保護，變壓器等搭設防護棚。第三章施工方案及主要施工方法第一節(jié)測量放線一、測量放線方案可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設計意圖的前提，施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規(guī)格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終，是工程建設的先鋒。（一）、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個工程按設計要求施工的保證，也是施工放樣的依據(jù)。施工前，必將將控制網(wǎng)布設測量完成。經(jīng)監(jiān)理工程師復核確認后方可使用。標樁應布設合理，使用方便。對特殊部位應加強控制。所有標村都應進行固定性保護，以防破壞，并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中，遷移位置不適當?shù)臉藰逗脱a測遺失損壞的永久性標樁，必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可使用。以業(yè)主、監(jiān)理工程師所提供的控制點為依據(jù)布設施工控制導線網(wǎng)。為確保精度，采用全站儀進行觀測?？刂凭W(wǎng)測設時其正倒鏡差150090注壓實度是按按JTJ393重型擊實試驗求得的最大壓實度系數(shù)（3）、在回填和壓實過程中，對任何導管、管道等應采取可靠的保護措施，以免導管及管道產(chǎn)生破壞。第四章勞動力計劃及主要施工機械配備1、主要材料供應計劃根據(jù)施工組織設計的安排，按施工的不同階段組織工程材料進入現(xiàn)場，管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產(chǎn)品，進入現(xiàn)場后及時組織進行材質復試，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即退貨，同時采購時做到貨比三家，選擇最好的材料用于本工程。我公司用資金作保證，確保工程材料的質量，不會因此而影響工程質量。各種材料進入現(xiàn)場具體安排見附表1。2、機械設備供應計劃根據(jù)總體施工安排，我們?yōu)楸竟こ膛渲眠\行狀態(tài)良好、性能可靠、數(shù)量充足的試驗、檢驗儀器儀表、機械設備，按照施工組織要求，各種設備按配置計劃及時進入現(xiàn)場，并運行狀態(tài)良好，以保證本工程優(yōu)質、高效、按期完成。具體安排見附表2。3、勞動力供應計劃勞動力安排按施工計劃和基礎、主體、安裝工程等不同施工階段分別考慮和安排，為保證工程質量，提高效率,施工隊伍保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度，具體安排見附表3。主要材料需要量計劃表1進場時間材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量管材DN800米1300825主要施工機械設備表2序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間閥門及法蘭焊接材料E43噸15820砂子河砂M34000820石子賈裕M315000820水泥425噸500820鋼筋Q235噸208201吊管機5T8中國20025T95管道吊裝2裝載機ZL504中國199830M390土方3汽車起重機QY16A2日本199616T80管道4灑水車CA1411中國19975T90環(huán)保5發(fā)電機120GF123中國1997120KW85焊接6砂漿攪拌機JS5002中國200125M3/H80砌筑7電焊機BX330010中國1999234KW90電力8鋼筋切斷機GQ401中國19977KW85電力9鋼筋彎曲機GL401中國19978KW80電力10潛水泵2X10010中國19995KW90雨施11鋼筋調直機GT14/101中國19997KW90電力勞動力計劃表3第五章保證工程質量的技術組織措施我公司承諾的工程質量目標一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優(yōu)良的工程遷建管理指揮部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已按工程施工階段投入勞動力情況工種土方開挖井砌筑鋼管安裝回填備注磚工12混凝土工12普工30206040鋼筋工6模板工10防水工8電焊工20機械工1010電工525合計455210340積累的大量寶貴經(jīng)驗，使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。第一節(jié)、質量保證體系及措施1、建立項目管理質量的體系，從項目經(jīng)理、施工員、關砌、翻樣、決算員、質量員、安全員和治保員均有明確職責，做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。2、實行目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。3、開展質量管理小組活動，做好質量預控。結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革，新技術推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規(guī)定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法，對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行PDCA循環(huán)，工程質量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。4、實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統(tǒng)程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等40個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。（1）認真編制施工組織設計和施工方案，做好技術交底。項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質量體系標準要求，認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保護資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。（2）嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。第二節(jié)、質量管理措施（1）由公司技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)系單和國家有關規(guī)范進行施工。認真學習圖紙，把不清楚的問題歸類，在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。在建設監(jiān)理認可后方可施工，并對操作的全過程進行質量控制。（2）在工程質量管理中建立三級質量保證體系，配備專職質量員，負責工程質量管理，各工種配備兼職質量員負責本工程的質量管理，并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制，每月考核一次，嚴格執(zhí)行我公司的“質量否決權制”。（3）施工中開展全面質量管理活動及班組QC活動、質量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質量意識，把好每道工序關。作業(yè)班組及人員實行掛牌制責任落實到人。將質量與經(jīng)濟掛鉤，發(fā)現(xiàn)質量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴肅處罰。（4）虛心接受建設監(jiān)理、設計和質監(jiān)單位的質量監(jiān)督，對有關質量意見及時整改反饋。（5）對測量定位的質量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準儀須經(jīng)過鑒定合格?？倶烁呖刂泣c引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護，在施工期間要定期復核，檢驗定位樁是否位移。（6）現(xiàn)場技術負責人認真做好質量、技術交底和技術復核。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。（7）認真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。注意對周圍場地進行沉降觀測，對各沉降觀測點進行定期觀測并做好觀測記錄。（8）對一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊伍進行操作，編制專門施工方案，并由項目部技術負責人編制相應配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設監(jiān)理方和設計單位認可后才可施工。項目部負起總包監(jiān)督責任，對工程質量嚴格把關。第三節(jié)、質量控制要點1、生產(chǎn)管理公司成立指揮部（工程領導小組），該小組解決工程施工中的各類問題，統(tǒng)一調度機械設備，周轉材料和人員，每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，主要由土建和安裝的有關人員參加，解決施工中具體的生產(chǎn)、技術及質量方面的協(xié)調問題，做到有問題及時提出，及時解決、確保不影響進度。工程項目管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關鍵作用，它的主要任務和職責是A、分公司按進度計劃將勞動力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負責好日常施工。B、執(zhí)行分部、分項工程月度計劃，編制旬作業(yè)計劃，并認真執(zhí)行按期完成。C、對各生產(chǎn)班組進行進度計劃，質量技術、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。D、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知建設單位、公司質安部門及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗收。E、及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進場計劃（包括甲供材料），以便材料科協(xié)調解決，不致影響進度。F、嚴格執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度及工程指揮部（領導小組）的各項指令。2、操作班組管理A、項目施工員在以施工進度網(wǎng)絡圖和作業(yè)計劃為依據(jù)的基礎上按每個單位工程的分項工程，分層次，施工段分析計算工作量和定額用工量，將進度計劃分解到個操作班組，確保每個部位按時完成，只有這樣才能進一步確保分部的單位工程的進度要求。B、本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據(jù)工種、進度等協(xié)商確定）實行層層承包，職責分明，責任到位，部位到人，每月進行部位、工程質量、文明施工考核，實行重獎重罰。3、質量管理質量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時加強項目班子，對技術質量檢查監(jiān)督，主要措施是明確責任，層層抓質量現(xiàn)場負責人負責該工程的施工圖紙會審，主要分部分項工程的技術交底，如鋼砼基礎施工及主體結構施工等，處理施工過程中一般技術問題，解決各工種之間技術協(xié)調工作，檢查落實項目班子按規(guī)定對施工組織設計施工情況，督促項目班子落實整改，公司、分公司技術和質檢部門、建設單位及質監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質量問題。施工項目部以項目經(jīng)理為核心抓質量，施工員按分工不同負責所轄部分的質量，項目經(jīng)理的主要責任是A、細心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴格按圖紙、圖紙會審紀要、聯(lián)系單施工。B、用施工方案、規(guī)范和質量標準要求有關規(guī)定指導施工，所有分項工程施工前都要對班組進行技術交底，確保工程質量，并做好臺帳。C、隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項或分部督促班組返工重做，對公司質安處、分公司質安科提出的整改通知單及時落實整改。D、接受質量領導小組、建設單位、質監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。E、班組要發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴格按技術交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質量自評，達不到質量要求的及時整改，并找出原因，以利提高。加強施工前交底制度詳細交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設備配備情況和應完成的具體時間，裝飾施工對不同的用料要進行針對性交底，并講明工藝要求。加強施工中質量監(jiān)督工作嚴格按建筑安裝工程質量檢驗評定標準、砼結構工程施工及驗收規(guī)范等有關規(guī)范要求的質量監(jiān)督程序進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。加強操作班組的質量意識，從進場交底，施工前交底到施工中的質量檢查整改，都要從提高質量入手，進行口頭或書面的質量教育，對本方案保證質量措施要書面交底到各施工班組。另外，在現(xiàn)場舉行各種形式的技術比武、競賽，以提高各班組的質量意識和榮譽感。第四節(jié)、成品保護措施成品保護是施工質量的關鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行一、成品保護的職責（1）項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。（2）項目主任工程師和項目副經(jīng)理制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關人員落實保護措施。（3）材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。（4）班組負責人對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。二、成品保護的分工1原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責；2加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場院后由材料員負責保護；3工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；4最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。三、成品保護措施1一般成品的保護按如下方法制成品保護A車間制成品指車間生產(chǎn)的成品鋼結構構件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其它進場構件等。B場地堆放要求場地要求地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。C成品堆放控制分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。交工前成品保護措施3成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設備及其它一切設施。（2）對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應由方案編制者在施工方案中予以明確。（3）當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術負責人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。第五節(jié)擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀DTM352臺12經(jīng)緯儀TDJ2E臺23水準儀DZS31臺24鋼卷尺100米把310抗折試模150X150X550MM套611砂漿試模707X707X707MM套813砼試模150X150X150MM套1214砼試模100X100X100MM套1015鋼直尺005MM把2016手動擊實儀輕型臺217砼壓力泌水儀SY2臺2第六章保證工期的技術組織措施第一節(jié)工期保證措施本工程總工期為50天。為保證總工期必須做到如下幾點1縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。2在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。3教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。4配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。5加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業(yè)條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。6認真熟悉建設文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡圖，關鍵節(jié)點要準時到位。7材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質、保量地保證物資材料的供應。8注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。第二節(jié)施工進度橫道圖詳見附圖第七章確保安全、文明施工的技術措施，及是否配置專職安全員第一節(jié)安全管理措施1項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡，專職安全員負責工程的日常安全管理工作，工段設兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標志。3開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。4每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結一周的安全的工作，落實整改措施。5完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括機械設備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。6實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。7配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用具，無關人員一律不準進入工地。工地內(nèi)設立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。8為確保本工程的安全，本工程特設立專職安全員，專門負責本工程的安全管理工作。第二節(jié)安全技術措施1由電氣專業(yè)的技術人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負荷量，根據(jù)施工進度和用電設備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設計，并有專項的安全交底和技術驗收。2施工入口處設“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標志。3一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。4作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。5有關溶液及稀釋對人體有危害的物質，存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。6進入現(xiàn)場的施工機械、設備經(jīng)有關部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設專人維護保養(yǎng)。7施工現(xiàn)場的安全措施，如安全網(wǎng)、護欄等，必須安全有效，并且不得擅處拆除或移動時，須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應安全措施，完工后立即恢復。8現(xiàn)場電工要每天對用電設備進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試。9施工時搭設的溜槽或泵管支架必須牢固可靠，必要時，應制定相應的安全技術措施。10所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應有防雨措施，主電纜采用鎧電纜，埋地鋪設的電纜應設電纜走向標志。第三節(jié)文明施工的技術措施我公司根據(jù)市政府及關于加強建筑工程施工管理的有關規(guī)定，全面保持推廣施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化、景觀化，管理實現(xiàn)文明化，進一步樹立公司在建筑市場中的良好形象，特制定如下措施1工地宿舍要達到整潔衛(wèi)生，室內(nèi)物品擺放要一致。遵守管理規(guī)定。2施工現(xiàn)場做到場地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。3施工產(chǎn)生的建筑垃圾做到工完場清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。4防止施工噪聲污染，盡量減少施工噪音，采取切實可行的技術措施，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。5施工現(xiàn)場應保證道路暢通，車輛出入施工現(xiàn)場要保持清潔，現(xiàn)場出入口要保持經(jīng)常清潔，設專人看管。6施工機械進入現(xiàn)場須經(jīng)安檢合格后，方可使用，各種防塵、防噪音、安全防護措施齊全，施工機械操作人員持證上崗，嚴禁無證人員操作。7對有可能發(fā)生的塊體等雜物掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應設置得當?shù)陌踩珖o，以保護行人及工人的安全。8臨時設施搭設應統(tǒng)一安排規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應備有足夠的消防器材，并由專人負責，安全標志、防火標志、及宣傳牌要明顯醒目。9平時熱水供應，炎熱季節(jié)供應防暑降溫飲料。10施工現(xiàn)場及道路、生活區(qū)、辦公區(qū)周圍設排水明溝，防止積水，防止污染環(huán)境。11工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。第八章施工總進度計劃安排本工程總工期為50天。具體詳見施工進度計劃表。第九章施工總平面布置圖詳見附圖第十章有效降低成本、縮短工期、提高質量的合理化建議和措施加強施工過程管理，采用科學、合理的施工方案，在保證工程質量的前提下，降低施工成本開支，減少施工浪費、縮短工期、提高質量的合理化建議和措施。一、現(xiàn)場管理（一）、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，合理選擇布置施工機械設備、施工用房布置和位置在保證工程質量的前提下，減少機械搬運調整次數(shù)。（二）、現(xiàn)場材料堆放應集中，就近機械堆放，減少二次運輸?shù)惯\。（三）、現(xiàn)場攪拌機旁設一個排水沉淀池，清洗攪拌機的水經(jīng)沉淀后，用作現(xiàn)場路面灑水降塵。（四）、由于鄭州市夏季氣溫高，為充分利用自然資源，在浴室屋面上設置一個鋼制水箱，利用太陽能加熱水，從而減少電能消耗。（五）、施工、生活照明采用節(jié)能燈，項目制定統(tǒng)一作息時間。二、施工過程控制（一）、制定最佳施工方案，積極采用新技術、新材料、新設備，用先進、科學的配置提高施工質量，減少返工，加快施工進度。（二）、合理安排工序，施工面流水明快，各工種穿插施工，工作面不窩工，設備料不積壓。（三）、完善技術交底制度。操作工人上崗前由項目工程師先進行書面指導技術交底，避免返工浪費。（四）、發(fā)料必須憑有效的限額領料卡領發(fā)材料，避免中間環(huán)節(jié)失控，重復發(fā)放。（五）、集中下料，運用計算機輔助配件軟件，合理搭配鋼筋，減少鋼筋接頭，降低成本。（六）、優(yōu)先采用散裝水泥。（七）、嚴格按圖紙計算材料用量，確保訂購材料的準確性。第十一章環(huán)境保護和不擾民措施一、防污措施1混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業(yè)，現(xiàn)場要設置泥漿沉淀池，不得將未處理的污水排入市政排水設施。2場內(nèi)設排水系統(tǒng)，并暢通不堵。3建筑、生活垃圾集中堆放，及時處理。，二、防塵措施1施工中產(chǎn)生的各種建筑垃圾要及時清理，做到工完場清。2水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現(xiàn)場暫時堆放時，要加設防塵蓬布，或進庫房內(nèi)，特別是大風季節(jié)，防止灰塵飛揚。3材料運輸、搬運時輕搬輕放，防止灑落揚塵。4現(xiàn)場道路采用混凝土硬覆蓋地面，經(jīng)常清掃，及時灑水降塵。5防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落，派專人打掃，落實施工現(xiàn)場“門前三包”。三、防噪音措施1提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。2教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕