XXXX辦公樓綜合布線工程實施方案XX學院網絡信息處2013年11月目錄第1章項目總述111工程施工范圍112工程內容113工程實施的主要技術標準和規(guī)范114施工組織設計依據215系統(tǒng)建設目216工程管理目標217本工程的特點、重點與難點3第2章項目管理機構配備情況421項目管理機構422管理流程5221施工管理流程圖5222施工圖設計審核流程5223設備驗貨流程7224驗收流程8225竣工驗收文件資料內容9226完工驗收及其文件依據10227項目的管理實施1123規(guī)章制度12231協(xié)調會議通知制度12232合同與資料管理制度12233質量分析會制度12234項目經理部工作制度13第3章施工方案和工藝1331施工規(guī)范1332總體施工布署14321施工布署原則14322施工配合15323施工布署16324施工階段劃分16第4章臨時設施23第5章質量控制措施（防止工程質量風險）2451質量保證體系24511施工單位質量體系構成25512施工單位質量體系運行狀況26513工程質量保證體系2752質量保證措施3253質量控制措施32531工程施工質量控制措施32532材料設備的質量控制3354工程質量管理責任制3555實行質量樣板制度3556工程質量檢驗標準36561材料和設備質量檢測標準37562工序質量的檢測標準3757工程質量驗收38571隱蔽工程和中間驗收驗收38572竣工預檢38573竣工驗收3858工程質量事故的處理3959施工質量管理39591質量管理工作程序40592工序質量檢驗和質量控制40510質量控制中的工具和方法435101常用幾種工具435102質量控制方法44第6章工程進度安排與控制措施4661工期進度計劃4662工程進度控制流程圖4663工程實施各階段的主要工作內容4764施工進度計劃保證措施49641施工進度保證技術組織措施（防止進度風險）49642與相關工種的配合措施52第7章投資控制管理及保證體系5371崗位設置5372各類人員在投資控制過程中的職責5473全面、完整的進度和質量保證體系54731完善的質量保證體系55732有效的進度控制體系5574投資控制方法55741用預算對比法進行投資控制55742用階段投資圖表進行對比55743投資控制的幾點補充說明5575投資控制管理程序5676工程投資控制工作管理細則56761投資控制工作的分工56762工程投資控制工作程序5777對投資控制人員的要求5878投資控制工作檢驗標準58第8章安全施工保證措施5981安全生產保證措施59811實行工程負責人安全責任制59812安全書面交底的內容和要求59813施工現(xiàn)場安全施工要求60814施工現(xiàn)場安全用火要求及防火措施61815施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作62816成品及設備部件的保護措施62817冬、雨季施工措施63818安全設備的裝備6382保證體系6483人身和財產的損失6484不可抗力64第9章文明施工保證措施6591文明施工要求6592文明施工保證措施65921技術措施6593施工場地容貌6694污水排放、垃圾處理6695施工噪聲處理6696環(huán)境保護措施67第10章工程測試、調試及竣工驗收67101工程檢驗和驗收條件67102檢驗驗收依據與質量檢驗評定的等級67103承包人提供竣工圖及竣工資料的約定68104工程自檢和驗收的組織和實施方法681041工程自檢681042工程驗收69105系統(tǒng)工程驗收內容和方式70106工程驗收檢驗要點711061一般性檢查711062線路核驗711063絕緣電阻測試711064接地71第11章協(xié)作能力71111交付驗施工協(xié)調配合機制711111與甲方方面的配合731112與土建施工方面的配合731113與行業(yè)管理部門方面的配合751114與建筑內裝飾承包方的施工配合761115與監(jiān)理單位的配合761116與設計單位的配合76112驗收條件76113交付驗收過程77114使用和維修手冊77115驗收后事宜785號辦公樓施工設計方案第1頁第1章項目總述11工程施工范圍根據要求，XXXX辦公樓建設包括以下系統(tǒng)的深化設計、設備采購、施工、安裝、調試及售后服務及相應的橋架、配管工程等。樓道視頻監(jiān)控系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)門禁系統(tǒng)12工程內容本工程包括XXXX辦公樓的全套設備材料供應、安裝、測試及其工程實施，含系統(tǒng)深化設計，設備材料供貨，相關軟件、備品備件、管線橋架預埋及線纜敷設施工、系統(tǒng)安裝、調試、測試設備、維護工具、用戶培訓、驗收及售后服務等。13工程實施的主要技術標準和規(guī)范本項目所涉及的技術標準和規(guī)范（含設計標準、產品標準和規(guī)范、工程標準和規(guī)范、驗收標準和規(guī)范等）主要包含建筑智能化系統(tǒng)工程設計規(guī)范DGJ32/D012003；火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB5001698；民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB5019894；電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB501742008；電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范GB504622008；視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB503952007系統(tǒng)接地的型式及安全技術要求GB1405093安全防范工程程序與要求GA/T7594安全防范工程驗收規(guī)則GA/T3082001智能建筑設計標準GB/T503142006商用建筑通訊布線線槽及空間標準EIA/TIA5695號辦公樓施工設計方案第2頁計算機機房場地安全GB936188火災自動報警系統(tǒng)施工以及驗收規(guī)范GB501662007建筑設計防火規(guī)范GB500162006商業(yè)建筑群通信布線規(guī)范EIA/TIA568A建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB503432004大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T92619714施工組織設計依據XXXX辦公樓工程施工組織設計的依據招標文件（第四章投標資料表第三項交鑰匙工程要求）XXXX辦公樓設計圖紙及弱電設計要求15系統(tǒng)建設目本工程范圍內的智能化系統(tǒng)的使用功能、管理要求達到國家智能建筑設計標準。其建設主要目標提供安全、高效、舒適、便利的辦公環(huán)境。提供建筑的設備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運行成本。16工程管理目標要求施工單位建立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術；實行以合同為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保進度、保質量，采取有效可靠的質量保證措施，保證工程達到合格標準。在工程建設過程中，要求施工單位把工程管理目標主要放在以下幾方面安全目標杜絕死亡、重傷、泄密事故。質量要求一次性驗收合格，通過必須的政府部門驗收質量目標達到建筑弱電系統(tǒng)工程要求達到國家現(xiàn)行合格標準。工期目標保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進度提前5號辦公樓施工設計方案第3頁完成正式交付使用。17本工程的特點、重點與難點子系統(tǒng)多，集成難度大本工程的子系統(tǒng)多，其功能特點各不相同但又聯(lián)系緊密，還必須對上述子系統(tǒng)進行試運行，使其達到最佳的綜合性能，這就對系統(tǒng)集成商的實力和經驗提出了很高要求。施工配合工序多本工程要和土建工程及其他幾乎所有設備安裝工程各道工序緊密配合，使用管理需求密不可分，但本工程又必須納入施工單位統(tǒng)一管理。因此，構成全過程、全方位的配合關系極其重要。工程質量要求高XXXX辦公樓程是大型綜合性工程，配置了大量弱電設備，安裝質量應達到國家標準和規(guī)范，因此，在工程的管理和施工質量上具有較高的要求。使用功能多本次工程構成復雜、線路復雜，施工配合難度大，再加上工程建設的不可逆性，整個系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。方案設計和施工圖設計必須有條理按主次的步驟進行，總體設計前瞻性、先進性、模塊化要求高，確保系統(tǒng)的成功建設和未來良好的具體應用。系統(tǒng)實施工期緊按工程建設正常規(guī)律，本工程應屬較大的弱電項目，不僅要密切配合其他工種的施工進度，而且在其他項目完成之后還必須對系統(tǒng)使用管理者進行一段時間的培訓交接及其他服務，所以本工程實施工期緊，對工程實施檔案管理、工程實施單位及土建工程的建設經驗都提出更高的要求。實用性要求高本工程和用戶的日常工作、安全密切相關，系統(tǒng)功能設置、點位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。售后服務響應和解決問題的時間要求高后期維護能力是保障系統(tǒng)正常運行的關鍵，必須關注實施單位的維護能力和維護條件。5號辦公樓施工設計方案第4頁第2章項目管理機構配備情況21項目管理機構項目組人員配置主要有施工單位組成項目部，并配置項目總監(jiān)、項目經理、技術負責人、安全員等相關人員，并要求附相關人員清單表及主要成員工作職責。22管理流程221施工管理流程圖222施工圖設計審核流程所有圖紙由設計組提供給技術負責人，由技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經理審批。完成的圖紙應包括圖紙目錄；圖紙設計說明；設備清單及目錄；系統(tǒng)圖；平面圖；詳細施工圖；相關工種；施工圖設計配合備忘錄5號辦公樓施工設計方案第5頁圖紙的審核流程圖開始需求分析技術方案設計根據技術要求制作施工圖紙技術經理審核項目經理部會審是否按照規(guī)范是否項目部確認并將副本提交給業(yè)主甲方審核施工圖會審否否是根據會審意見調整設計是甲方確認，進入施工資料存檔施工圖更新流程根據現(xiàn)場及需求發(fā)生修正或更改，由施工組或甲方提出，并交項目組會審，圖紙會審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由技術經理、設計人員、項目經理會簽，后交甲方確認，所有修正應在十天內完成確認程序。施工圖紙的更新流程圖現(xiàn)場情況變化甲方需求變化施工組提出設計更新依據申請更新項目技術組審核要求是否合理發(fā)出設計變更通知單拒絕更新及提交商務解決監(jiān)理、甲方審核否否甲方蓋章確認將副本交給項目部項目技術組按要求更新設計圖是是5號辦公樓施工設計方案第6頁223設備驗貨流程設備進工地現(xiàn)場后，必須按照程序立即向甲方提出驗收申請，經項目部、監(jiān)理和甲方驗收后才可以進場施工。對于未取得批準擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產品由項目部負責一切后果。各分系統(tǒng)的設備驗貨流程圖開始設備供應組提供給項目部貨物清單設備供應組將貨物運抵工地現(xiàn)場倉庫質檢員核驗設備/材料項目部確認并提交給監(jiān)理、甲方確認否合格部分以封條作標記否是否符合要求是監(jiān)理、甲方審核是不合格部分退貨設備供應組重新訂貨224驗收流程1、隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，而無法進行復查的工程部位。例如，綜合布線工程安裝中的埋設線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應通知建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術資料，必須納入技術檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。2、分項工程驗收工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由項目部會同甲方、監(jiān)理和顧問進行5號辦公樓施工設計方案第7頁分項工程驗收。綜合布線安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉和聯(lián)動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。分項驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。3、完工驗收工程完工驗收是對綜合布線工程安裝、企業(yè)生產、技術活動成果，進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設項目通過竣工驗收后，就可投產使用形成生產能力。因此，在工程正式驗收前，應由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應由甲方負責組織，根據工程項目的性質、大小，分別由施工單位以及有關人員共同進行。所有建設項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。驗收流程圖開始驗收準備設計圖紙/安裝圖紙/布置圖/材料設備引用證明驗收標準安裝/調試/返工自行檢查項目部/監(jiān)理/甲方授權人通過終檢否通過驗收否是否通過是是提出驗收申請項目經理部檢查是否通過填工作/工程驗收申請表發(fā)出整改通知表發(fā)出整改通知表填驗收報告表225竣工驗收文件資料內容1工程合同技術文件；5號辦公樓施工設計方案第8頁2竣工圖紙1）設計說明；2）各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖；3）設備布置及管線平面圖；4）相關監(jiān)控設備電氣接線圖；5）中央控制室設備布置圖；6）設備清單；7）各系統(tǒng)點表等。3系統(tǒng)設備產品說明書；4系統(tǒng)技術、操作和維護手冊；5設備及系統(tǒng)測試記錄1）設備測試記錄；2）系統(tǒng)功能檢查及測試記錄；3）系統(tǒng)聯(lián)動功能測試記錄。6其他文件1）工程實施及質量控制記錄；2）相關工程質量事故報告表。必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應作好驗收記錄，簽署驗收意見。226完工驗收及其文件依據弱電工程，按照批準的設計文件所規(guī)定的內容基本完成，主要工藝設備安裝配套，經聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設施，能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內容的一部分。其中，若分項工程內的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由甲方提出，經雙方協(xié)商同意，也可進行中間完工驗收，并辦理完工驗收證書。工程安裝項目的完工須備齊文件依據。其中包括1、分項工程完工一覽表工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內容。2、設備清單設備的名稱、規(guī)格、型號、數量、重量、價格、制造廠以及設備的備品、備件和專用工具。3、工程竣工圖在施工中，如設計變更程度不大時，是以原設計圖紙、設計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，要由設計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖。5號辦公樓施工設計方案第9頁4、設備、材料證書設備、材料（包括半成品、構件）的出廠合格證（質量鑒定書）及說明書、試驗調整記錄等。5、隱蔽工程記錄隱蔽工程記錄須有建設單位簽證。6、質量檢驗和評定表施工自檢記錄及質量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。7、調試報告對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調試報告和試驗記錄。8、整改記錄設備的整修更改記錄以及質量事故的處理記錄。9、情況說明合理化建議和材料代用說明與簽證。10、未完工程的明細表少量允許的未完工程需列表說明227項目的管理實施2271總體實施流程、5號辦公樓施工設計方案第10頁2272組團細化實施流程、23規(guī)章制度231協(xié)調會議通知制度凡是與施工單位所承接工程有關的，由甲方、施工方兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，必須就有關協(xié)調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達甲方、及相關人員。232合同與資料管理制度凡是與XXXX辦公樓項目有關的合同文件和資料，由項目管理員負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。5號辦公樓施工設計方案第11頁233質量分析會制度在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。234項目經理部工作制度必須按時上下班，有事必須向項目經理請假，如果項目經理有事不在時，可向項目經理指定負責人請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得項目經理同意且簽字后，方可處理。必須與甲方，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守甲方制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。第3章施工方案和工藝31施工規(guī)范各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關標準中相應的各項內容執(zhí)行，本工程中所遵循的國家、地方有關規(guī)范標準如下中華人民共和國公共安全行業(yè)標準（GA272002）鋼管敷設工藝標準（3051998）安全防范工程程序與要求（GBT7594）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范（GB5019894）建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（DBJ012696）電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定（YDJ4489）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GBT/T503112000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GBT/T5031220005號辦公樓施工設計方案第12頁建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范CECS7297建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS8997智能建筑設計標準（GB/T503142000）電子計算機機房設計規(guī)范（GB5017493）安全防范工程程序與要求（GA/T7594）中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范（GBJ2329092）建筑物防雷設計規(guī)范（GB5005794）以太網100BASET標準（IEEE8023U）32總體施工布署321施工布署原則1、集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與甲方各有關部門的全面協(xié)調配合。2、分階段施工由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力爭做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設階段；二是設備安裝階段；三是系統(tǒng)調試階段。3、配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合甲方各有關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機械設備以提高施工質量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。5、采用先進、完善的測試、調試儀器及機具5號辦公樓施工設計方案第13頁采用先進、完善的測試、調試儀器及機具，按照ISO9001的質量標準進行全過程的質量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質量隱患。322施工配合1、安裝各工種之間的配合（1）管槽工程與其它專業(yè)的配合圖紙深化設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽誤本系統(tǒng)工程進度。（2）各個子系統(tǒng)之間的配合本工程與其他弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，因此各專業(yè)必須協(xié)調一致，在交叉施工部位做好施工順序。（3）強、弱電的配合弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米2厘米之內。（4）設備安裝與管道、電氣的配合設備到貨后應盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合因為本系統(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進度，在需要預留預埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強與土建單位的協(xié)調配合，建立完善的溝通渠道和機制。（1）面板安裝應做到位置準確，施工時各面板應平直整齊不得損傷墻面。（2）施工用電與場地使用配合施工中穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應與甲方有關部門協(xié)調解決。（3）注意成品的保護，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與甲方有關部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護，避免污染。（4）暗設箱盒與裝飾板面安裝配合。暗設箱盒安裝，應隨墻體施工而進行，布置在裝飾板面的各類面板，應配合裝修施工而進行。3、與甲方、監(jiān)理單位的配合嚴格按照甲方及監(jiān)理的管理要求進行施工，按照工程監(jiān)理制度進行相關的各種作業(yè)（工程變更、進度報批等）5號辦公樓施工設計方案第14頁對能節(jié)約甲方投資，改進提高使用效能的方案及時提出建議。323施工布署XXXX辦公樓的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設；先主干橋架管網線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房的順序進行。通過平衡協(xié)調、緊密地組織成一體。1、弱電系統(tǒng)工程施工主要有預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設施工期；線纜敷設施工期；前端設備安裝施工期；機房設備安裝施工期；子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期。2、橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設施工期間，以綜合布線系統(tǒng)為主要進度控制項目，其它子系統(tǒng)的橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設應以此為主線。為了便于保證質量、進度和投資，弱電系統(tǒng)工程的橋架、線槽及管線應統(tǒng)一設計、施工。隱蔽部分的施工為重點控制部位。3、前端設備安裝施工期間，以樓控系統(tǒng)和安保系統(tǒng)設備安裝為重點。4、機房設備安裝施工期間，以安保系統(tǒng)設備安裝為重點。5、子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。324施工階段劃分第一階段施工準備（包括現(xiàn)場準備、技術準備、二次深化設計、物資準備等）及預留預埋；第二階段橋架、線槽及管線敷設施工；第三階段線纜敷設施工；第四階段前端設備安裝；第五階段機房設備安裝；第六階段分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試；第七階段系統(tǒng)試運行；第八階段系統(tǒng)驗收；第九階段工程交接；第十階段售后服務（培訓）3241施工準備項目部在中標后三天內成立，配備必要的管理人員到位。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公，配備必要的辦公設施。在甲方、監(jiān)理及建設總承包單位的領導下，按照統(tǒng)一的部署和安排展開弱電系統(tǒng)的各項工作。施工準備工作充分可以使施工過程連續(xù)注、均衡地、有節(jié)奏地進行,保證工程在規(guī)定期5號辦公樓施工設計方案第15頁限內交付使用，在保證施工質量的前提下,施工效率,降低工種成本。1、二次深化設計，按系統(tǒng)會審施工圖、工藝流程、設備位置、坐標尺寸、管材選用、管件預埋、一般設備加工。2、按圖做出、人力、機具和測試設備計劃，安排施工場地，根據施工預測進場時間。3、編制工程施工綜合進度表。4、向工程施工部門下達任務書和技術、質量安全交底、緊密配合施工部署和進度要求。5、制訂工程技術、質量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設備機具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。6、組織施工隊伍進行進場前三級安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹；工期保證和質量目標的專題介紹等。7、各種管材、設備、附屬制品零件等進入施工現(xiàn)場，檢查或檢驗其質量，滿足國家規(guī)定標準和設計要求。8、施工準備工作必須貫穿施工的全過程，要提前做好分項工程和工序銜接的準備工作。3242線纜敷設施工一般線纜的敷設管內穿線和槽內配線應在建筑的結構及土建施工墻面、地面抹灰作業(yè)完成后進行，線槽內清掃干凈。穿線流程、5號辦公樓施工設計方案第16頁3243前端設備安裝需要安裝的前端設備主要有安全報警系統(tǒng)的攝像機、綜合布線系統(tǒng)的各種信息插座等。前端設備安裝在建筑的吊頂上分布各子系統(tǒng)設備預留孔及各類檢修孔等。這些空洞的預留和開鑿應統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，由裝修單位統(tǒng)一負責，以免傷害吊頂龍骨而影響吊頂強度。因此弱電系統(tǒng)需在吊頂上安裝的各類設備、檢修孔等孔洞應由技術人員確定位置后，協(xié)調裝修單位共同完成。這部分前端設備，需等到建筑完全封閉后方能進行安裝，否則成品保護問題很難解決。對于需在網架上安裝的弱電設備，一定要遵循高空作業(yè)的程式，注意高空作業(yè)安全。上述這些前端設備的安裝，應根據施工圖紙設計要求的坐標點及其高度、角度等，預告膨脹螺栓或預埋吊掛件。要求定位準確、安裝牢固、造型美觀。上述這些前端設備的正式安裝前，要進行技術復核，再次對照設備定貨單及施工圖紙核定所用設備是否正確。能夠單機通電試驗的設備一定要通電測試調整后再進行安裝，尤其是高架安裝的設備。施工實施證明，這些細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當重要意義。若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備安裝前重新復測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。前端設備的電源，為保障其可靠的工作，一般均采用穩(wěn)壓電源集中供電。遠離集中供電的部分前端設備可能會采用就地取電。采用就地取電的設備，其電源線單相電源應選用三芯線，三相電源應選用五芯線，除線截面積必須符合容量要求外，其中黃綠雙色線必須與接地體可靠連接。前端設備的安裝按子系統(tǒng)進行。高架及吸頂安裝的設備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產生的。安裝完畢后，應收集好前端設備的有關資料，如開箱單、產品合格證、使用說明書等。并應做好相應的調試和安裝記錄，以備檢查或復核。5號辦公樓施工設計方案第17頁前端設備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待檢查合格并辦理有關手續(xù)后方可下一道工序的施工。3244機房設備安裝1、一般安裝（1）安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；（2）機柜安裝機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻M，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3MM，機柜之間縫隙不大于MM；機臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于MM；機內接插件和設備接觸可靠；機內接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有機柜應設接地端子，并良好連接接入建筑接地端排。2、綜合布線系統(tǒng)設備安裝綜合布線系統(tǒng)工程中設備的安裝，主要是指各種配線接續(xù)設備和通信引出端。由于國內外生產的配線接續(xù)設備品種和規(guī)格不同，其安裝方法也有區(qū)別。在安裝施工時，應根據選用設備的特點采取相應的安裝施工方法。（1）機架、設備的排列位置和設備朝向都應按設計安裝，并符合實際測定后的機房平面布置圖的要求。（2）機架、設備安裝完工后，其水平度和垂直度都應符合廠家規(guī)定，若無規(guī)定時，其5號辦公樓施工設計方案第18頁前后左右的垂直度偏差均不應大于3MM。要求機架和設備安裝牢固可靠，如有抗震要求時，必須按抗震標準要求加固。各種螺絲必須擰緊，無松動、缺少和損壞，機架沒有晃動現(xiàn)象。（3）為便于施工和維護，機架和設備前應預留15M的過道，其背面距墻面應大于08M。相鄰機架和設備應互相靠近，機面排列平齊。（4）建筑物配線架如采用雙面的落地安裝方式時，應符合以下規(guī)定纜線從配線架下面引上時，配線架的底座與纜線的上線孔必須相對應，以利纜線平直順暢引入架中。各個直列上下兩端的垂直傾斜誤差不應大于3MM，底座水平誤差每平方米不應大于2MM。跳線環(huán)等設備部件裝置牢固，其位置橫豎、上下、前后均應平直一致。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，以便連接，且應設置標志，以示區(qū)別和醒目。（5）如采用單面配線架（箱），且在墻壁安裝時，要求墻壁必須堅固牢靠，能承受機架質量。其機架（柜）底距地面距離宜為300MM800MM，也可視具體情況而定。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，并應設置標志，以示區(qū)別與醒目。此外，在干線交接間中的樓層配線架一般采用單面配線架（箱），其安裝方式都為墻壁安裝，要求也與前述相同。（6）在新建的弱電建筑內使用的小型配線設備和分線設備宜采用暗敷方式，其箱體埋裝在墻內。為此，房屋建筑施工時，在墻壁上需按要求預留洞孔，先將箱體埋裝墻內，綜合布線系統(tǒng)施工時裝設接續(xù)部件和面板，這樣有利于分別施工。在已建的建筑物中如原條件暗敷時，也可采用明敷方式，以減少鑿墻打洞和影響房屋建筑強度。（7）機架設備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應符合設計施工及驗收標準規(guī)定，要求有良好的電氣連接，所有與地線連接處應使用接地墊圈，墊圈尖角應對向鐵件，刺破其涂層，必須一次裝好，不得將已裝過的墊圈取下重復使用，以保證接地回路通暢無阻。（8）接續(xù)模塊等接續(xù)或插接部件的型號、規(guī)格和數量，都必須與機架和設備配套使用，并根據用戶需要配置，做到連接部件安裝正確、牢固穩(wěn)定、美觀整齊、對號入座、完整無缺；纜線連接區(qū)域劃界分明，標志完整、清晰，以利于維護和日常管理。（9）纜線與接續(xù)模塊等接插部件連接時，應按工藝要求標準長度剝除纜線護套，并按5號辦公樓施工設計方案第19頁線對順序正確連接。如采用屏蔽結構的纜線時，必須注意將屏蔽層連接妥當，不應中斷，并按設計要求作好接地。（10）通信引出端（即信息插座）品種多種多樣，其安裝方式和規(guī)格型號有所不同，應根據設計配備確定。安裝方法應根據工藝要求，結合現(xiàn)場實際條件選擇。如在地面安裝時，盒蓋應與地面齊平，要求嚴密防水和防塵；在墻壁安裝時，要求位置正確，便于使用。3、監(jiān)控設備監(jiān)控室宜設置在環(huán)境噪聲較小的場所，監(jiān)控室內的電纜、控制線的敷設宜設置地槽；當屬改建工程或監(jiān)控室不宜設置地槽時，也可敷設在電纜架槽、電纜走道、墻上槽板內，或采用活動地板。根據機柜、控制臺等設備的上應位置，應設置電纜槽和進線孔，槽的高度和寬度應滿足敷設電纜的容量和電纜彎曲半徑的要求。監(jiān)控室內設備的排列，應便于維護與操作，并應滿足安全、消防的規(guī)定要求。當電梯廂內安裝攝像機時，應在監(jiān)控室內配置樓層指示器顯示電梯運行情況?？刂婆_正面與墻的凈距不應小于12M；側面與墻或其它設備的凈距，在主要走道不應小于15M，次要走道不應小于08M。機架背面和側面距離墻的凈距離不應小于08M。4、網絡交換設備安裝施工步驟、3245分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試前端設備和機房設備安裝完成后，即可根據設計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術要求和我們編制的調試分子系統(tǒng)進行調試。調試工作應由有經驗的專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調試必須達到設計指標，經反復調整仍不能達到指標的。找出原因進行整改或返工。直至滿足設計要求為止。5號辦公樓施工設計方案第20頁系統(tǒng)的各分項工程后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數指標是否滿足設計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設備控制是否靈活，有時要反復調整多次，才能使系統(tǒng)達最佳狀態(tài)。設備安裝調試過程中，參加安裝和調試人員要認真做好各項，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調和各種、測試結果等。為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性一、并做好系統(tǒng)試驗運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技術文件資料。設備安裝開始邀請甲方方的弱電系統(tǒng)技術人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設備的安裝位置、安裝方法、調試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護工作。這也是最好的一種培訓方式現(xiàn)場培訓。3246系統(tǒng)試運行試運行時間為3天，在試運行期間內，工程師每天觀察網絡的性能是否正常，記錄作為施工文檔提交用戶。3247系統(tǒng)驗收程序各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織有關人員進行檢測，并向建設單位及工程監(jiān)理提交工程自檢報告。系統(tǒng)驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設計單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關部門參加并要求施工單位做好交驗準備，提供下列資料設計文件和相關的技術標準各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范標準系統(tǒng)的評估辦法施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設計變更單、施工洽商單各種施工記錄，包括管線敷設記錄、設備安裝調試記錄、試運行記錄等各類設備資料，包括施工單位資質證明、用戶操作手冊、保修單等5號辦公樓施工設計方案第21頁各種管理資料，施工單位資質證明、開工報告、竣工報告等然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。最后施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗后，經試運行一段時間一切正常，即可組織驗收和終驗。建立檢修維護制度系統(tǒng)通過國家驗收后，系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經常性的維護，保證電子設備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。第4章臨時設施1、施工用水經甲方批準，施工單位根據施工用水情況，自行購置及安裝由水源到施工地點的所有臨水設施。2、施工用電經甲方批準，施工單位根據施工用電情況，自行購置及安裝由電源到施工地點的所有臨電、照明設施。3、材料運輸及人員通道我施工單位利用螺旋轉梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題，設備及出入口，作為工程材料運輸及人員行走的通道，服從甲方方的統(tǒng)籌安排。4、臨建設施（1）管理人員辦公室施工單位將按照甲方的具體安排設置，或利用施工樓層的房間作為臨時安置。現(xiàn)場不安排任何住宿。（2）材料倉庫施工單位將按照甲方的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。5、垃圾的清運施工單位將現(xiàn)場產生的垃圾運至指定的垃圾堆放場，及時統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。6、臨時廁所通過與甲方協(xié)調，統(tǒng)一使用施工單位根據甲方指定位置的現(xiàn)場臨時廁所。5號辦公樓施工設計方案第22頁第5章質量控制措施（防止工程質量風險）51質量保證體系在項目經理的領導下，由技術負責人、質檢員、施工隊長組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。質量保證系統(tǒng)見下圖511施工單位質量體系構成我施工單位按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括質量手冊、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。質量手冊對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了施工單位的質量方針和質量5號辦公樓施工設計方案第23頁目標，確定了施工單位的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導施工單位各項工作的一個綱領性文件。17個程序文件（詳見施工單位質量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質量要素的職責分配，工作程序和工作內容，是質量手冊的進一步補充。作為施工單位操作層次的質量體系文件（詳見表施工單位質量體系主要文件清單），如施工單位的各項管理制度，技術規(guī)范、標準，作業(yè)指導書（流程圖）等使施工單位各項工作的開展更加有章可循。施工單位質量體系程序文件清單序號程序文件名稱質量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量記錄控制程序質量記錄的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統(tǒng)計技術應用程序統(tǒng)計技術17質量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制施工單位質量體系主要文件清單序號文件名稱5號辦公樓施工設計方案第24頁1工程項目管理辦法2工程項目合同制定及管理辦法3工程項目設計規(guī)范4工程項目檢驗、驗收規(guī)范5綜合保安系統(tǒng)工程實施規(guī)范6評審操作規(guī)程7技術文件、資料管理辦法8采購合同簽訂及管理辦法9各部門業(yè)務流程圖512施工單位質量體系運行狀況施工單位文件化質量體系的建立，極大地促進了施工單位質量工作有組織、有秩序的開展。施工單位總經理對施工單位質量工作全面負責，組織制訂施工單位的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現(xiàn)行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使施工單位質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，施工單位始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在施工單位內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。施工單位對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。各業(yè)務部門負責在各項業(yè)務中認真履行各自的質量職責，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內容，為施工單位增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽和經濟效益，也為施工單位進一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎。施工單位全體員工按照質量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，5號辦公樓施工設計方案第25頁嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為施工單位質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。施工單位高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映施工單位質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據之一。513工程質量保證體系施工單位現(xiàn)行的質量體系是施工單位開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是施工單位現(xiàn)行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與施工單位現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。1、質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標按照GB/T19001ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。2、工程質量保證依據質量手冊；17個程序文件；質量體系操作層次文件施工單位有關工程項目的管理制度、管理辦法、工作程序（流程圖）；GB/T19001ISO9001質量體系設計、開發(fā)、生產、安裝和服務質量保證模式；其它詳見系統(tǒng)設計方案。3、質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記5號辦公樓施工設計方案第26頁錄。如檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。4、工程質量控制計劃工程質量控制計劃控制內容質量控制方式質量控制要求負責人工程有關人員的素質向甲方提交經評審和確認的工程參加人員資質材料專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識和一定的工作經驗,責任心強項目經理實施方案設計、施工圖設計、工程實施計劃質量系統(tǒng)施工圖設計完成后，必須先進行內部會審，然后將會審意見及施工圖提交甲方確認并進行深度細化，最后經有甲方參加的評審確認。實施方案設計、施工圖設計、工程實施計劃能滿足設計需求和法定設計規(guī)范、標準。方案設計中系統(tǒng)信息點、系統(tǒng)功能、配置均核實和確定，完成相應的描述，并提供完整準確的工程預算、設備清單和報價清單。施工圖內容要全面，參數準確、詳細，能滿足施工的可能性和安全性要求，尤其是對預埋管線和線槽架的安裝配線的敷設和布線方式，相應設備的定位，線路走向，引入線方向，設備、傳感器、線材的編號、規(guī)格、數量以及預留管線和孔洞的平面布置等都能進行準確的描述。設計組對供貨商的評價和選擇依據設計文件和甲方的質量要求對供貨商進行評價和選擇索取質量證明材料（如產品檢驗合格證、專業(yè)質檢機構出具的檢驗報告、質保體系證明材料）和產品樣本，評價和選擇合格供貨商并向甲方提供合格供貨商名錄，經審核并備案。評價和選擇的依據材料全面、祥實、可靠，供貨商的業(yè)績較顯著，具有足夠的質保能力。技術負責人采購依據設計文件和產品樣本制訂采購計劃、簽訂供貨合同并對其進行評審。采購計劃符合設計文件要求，材料、設備的材質、數量、規(guī)格型號、廠家、供貨時間明確，供貨合同符合采購計劃，供貨方式、服務方式及法律責任明確。設備物資供應組進貨檢驗對進貨質量先進行入庫檢驗，內容有外包裝質量、標識、供貨的齊套性，安裝時再進行性能測試，不合格的設備和材料禁止使用。進貨外包裝完好，標識全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求，有出廠檢驗合格證明，性能測試合格。質量檢查員施工現(xiàn)場材料、設備的保管送到現(xiàn)場的材料和設備經報驗后應指定專人保管。保管環(huán)境要適宜、安全，出入庫時要按規(guī)定的要求辦理手續(xù)，并保存記錄；搬運時要結合設備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝過程中完好無損。材料設備管理員施工及安裝質量檢查有關設備和技術文件及資料的準備情況。施工規(guī)范和標準要符合用戶需求，設備和技術文件及資料準備齊全。施工實施方案技術5號辦公樓施工設計方案第27頁向甲方提供施工實施方案，經甲方評審并備案。配合甲方依照設計文件、法定規(guī)范和標準對施工過程質量進行控制和管理。在施工開始前對土建預埋和預留工作進行確認，并向甲方及相關人員進行交底。應指定專人負責現(xiàn)場施工質量，做好現(xiàn)場施工質量巡查工作，保存巡查記錄。對使用的施工、檢測設備和工具質量狀況進行檢查并做好檢查記錄。要及時了解和掌握施工和安裝過程中出現(xiàn)的質量問題，制訂和實施問題整改方案，提交進行整改方案的確認和落實。設計更改要求必須經甲方組織評審確認。要向甲方提供更改依據和更改內容。措施可靠，組織結構明確，進度安排合理，實施目標具體，方法得當，對工程質量有可靠的質量保證體系和質量保證措施。配合甲方，履行各自的管理責任，使管理互為補充和加強，而不能互相依賴，使施工質量始終處于受控態(tài)，確保工程質量目標的實現(xiàn)。結合施工圖設計對土建專業(yè)提供的施工條件進行認真仔細地落實，確保施工時不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調的狀況。檢查人員要熟悉設計文件和有關的規(guī)范及標準，責任心強，工作能保證獨立性和公正性，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量隱患，并能及時向有關人員反映工程質量情況。每天堅持到現(xiàn)場檢查工程質量，并做好現(xiàn)場質量巡查記錄，巡查記錄認真仔細詳實。對施工質量必須制訂檢查計劃、明確規(guī)定責任人、檢查點和檢查內容及檢查周期，保存檢查記錄。要列出施工和檢測設備及工具清單交甲方，甲方對施工和檢測設備質量進行抽查時，應提供相應的合格證明材料，確保設備和工具完好，能滿足工程需求。對系統(tǒng)工程質量問題，均要堅持“四不放過”原則，整改后的項目必須復檢，直至甲方確認合格。更改內容要符合設計需求和進度要求，不影響其他系統(tǒng)。工程技術組質量管理組施工檢驗和竣工檢驗制訂系統(tǒng)調（測）試計劃，提交甲方評審、確認。配合甲方對驗收依據進行確認。配合甲方商定檢驗組織或機構組織調（測）試，將調（測）試報告提交甲方確認，甲方監(jiān)督或參與系統(tǒng)的調（測）試工作。據驗收結果，由甲方監(jiān)督系統(tǒng)按驗收要求對問題進行整改，并對整改結果進行復檢，直至驗收合格。檢驗必須依據甲方需求、施工圖、已評審的驗收步驟和方法、驗收標準和規(guī)范進行，并出具完整的檢驗報告。調（測）試計劃和驗收計劃的內容要全面，可操作性強。驗證人員和組織責任心強，能夠保證驗收結