2018年機(jī)關(guān)單位績效考核方案為了充分發(fā)揮績效考核的激勵向?qū)ё饔?，充分調(diào)動全體干部職工工作積極性和主動性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的XX和十八屆四中、五中全會精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。二、目標(biāo)任務(wù)以“創(chuàng)特色，爭一流”為主題，以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號為目標(biāo)，力爭通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績效考核工作辦法，對各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會議審議，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。四、考核方式績效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評”的步驟，將總分設(shè)置為民主測評、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為民主測評占30業(yè)務(wù)工作占40作風(fēng)建設(shè)占20中心工作占10年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。（一）民主測評（20分）民主測評為年終集中測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀20分、稱職XX分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為（優(yōu)秀票數(shù)20稱職票數(shù)XX基本稱職票數(shù)12不稱職票數(shù)10）參加測評人數(shù)民主測評得分。（二）業(yè)務(wù)工作（50分）各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以XX市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為業(yè)務(wù)工作考核得分市績效考核得分市績效考核分值50凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎勵20即業(yè)務(wù)工作考核得分120凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會議、講評會議通報(bào)批評以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20即業(yè)務(wù)工作考核得分80凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競賽活動季度調(diào)度講評項(xiàng)目考評中被市委、市政府評為優(yōu)秀等次，每次獎勵5分；評為較差等次的，每次扣5分。（三）作風(fēng)建設(shè)（20）鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日?？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）學(xué)習(xí)、工作會議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣05分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開會玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣05分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究予以酌情扣分。四中心工作（10分）全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動中，表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀，獲得市級以上獎勵或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎的每人加4分）；（4）因中心工作或活動，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會議研究加分。五、結(jié)果運(yùn)用1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部推薦及年終獎金直接掛鉤。年終績效考核獎金基礎(chǔ)為10000元，年終獎金額年度獎金基礎(chǔ)績效考核總分100。2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎。年終優(yōu)秀站、辦、所獎勵4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎勵800元（除市級和鎮(zhèn)級年終評優(yōu)獎勵以外）。3、在XX市年終績效考核工作中，被市委、市政府評為先進(jìn)單位的，獎勵站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎勵金額不低于獎勵金額的30其余獎金自行分配。4、被長沙市委、市政府評為先進(jìn)單位的，參照XX市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會議一事一議研究獎勵。5、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門獎勵或扣除黨委、政府績效考核分值的，按每01分（含01分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎金1000元獎勵或處罰，獎勵金額上不封頂，處罰金額直至獎勵扣完。6、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評先評優(yōu)資格。、7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的，評為基本稱職；得分在60分以下的，評為不稱職。評為基本稱職的干部職工扣除年度獎金的50評為不稱職的干部職工扣除全年獎金。8、黨政班子成員績效獎金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。9、年度內(nèi)因私或因病請假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請假期間不享受年度獎金。本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。篇二為了充分發(fā)揮績效考核的激勵向?qū)ё饔?，充分調(diào)動全體干部職工工作積極性和主動性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的XX和十八屆四中、五中全會精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。二、目標(biāo)任務(wù)以“創(chuàng)特色，爭一流”為主題，以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號為目標(biāo)，力爭通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績效考核工作辦法，對各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會議審議，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。四、考核方式績效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評”的步驟，將總分設(shè)置為民主測評、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為民主測評占30業(yè)務(wù)工作占40作風(fēng)建設(shè)占20中心工作占10年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。（一）民主測評（20分）民主測評為年終集中測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀20分、稱職XX分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為（優(yōu)秀票數(shù)20稱職票數(shù)XX基本稱職票數(shù)12不稱職票數(shù)10）參加測評人數(shù)民主測評得分。（二）業(yè)務(wù)工作（50分）各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以XX市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為業(yè)務(wù)工作考核得分市績效考核得分市績效考核分值50凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎勵20即業(yè)務(wù)工作考核得分120凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會議、講評會議通報(bào)批評以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20即業(yè)務(wù)工作考核得分80凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競賽活動季度調(diào)度講評項(xiàng)目考評中被市委、市政府評為優(yōu)秀等次，每次獎勵5分；評為較差等次的，每次扣5分。（三）作風(fēng)建設(shè)（20）鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日?？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）學(xué)習(xí)、工作會議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣05分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開會玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣05分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究予以酌情扣分。四中心工作（10分）全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動中，表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀，獲得市級以上獎勵或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎的每人加4分）；（4）因中心工作或活動，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會議研究加分。五、結(jié)果運(yùn)用1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部推薦及年終獎金直接掛鉤。年終績效考核獎金基礎(chǔ)為10000元，年終獎金額年度獎金基礎(chǔ)績效考核總分100。2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎。年終優(yōu)秀站、辦、所獎勵4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎勵800元（除市級和鎮(zhèn)級年終評優(yōu)獎勵以外）。3、在XX市年終績效考核工作中，被市委、市政府評為先進(jìn)單位的，獎勵站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎勵金額不低于獎勵金額的30其余獎金自行分配。4、被長沙市委、市政府評為先進(jìn)單位的，參照XX市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會議一事一議研究獎勵。5、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門獎勵或扣除黨委、政府績效考核分值的，按每01分（含01分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎金1000元獎勵或處罰，獎勵金額上不封頂，處罰金額直至獎勵扣完。6、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評先評優(yōu)資格。、7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的，評為基本稱職；得分在60分以下的，評為不稱職。評為基本稱職的干部職工扣除年度獎金的50評為不稱職的干部職工扣除全年獎金。8、黨政班子成員績效獎金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。9、年度內(nèi)因私或因病請假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請假期間不享受年度獎金。本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。篇三為了充分發(fā)揮績效考核的激勵向?qū)ё饔?，充分調(diào)動全體干部職工工作積極性和主動性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的XX和十八屆四中、五中全會精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。二、目標(biāo)任務(wù)以“創(chuàng)特色，爭一流”為主題，以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號為目標(biāo)，力爭通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績效考核工作辦法，對各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會議審議，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。四、考核方式績效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評”的步驟，將總分設(shè)置為民主測評、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為民主測評占30業(yè)務(wù)工作占40作風(fēng)建設(shè)占20中心工作占10年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。（一）民主測評（20分）民主測評為年終集中測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀20分、稱職XX分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為（優(yōu)秀票數(shù)20稱職票數(shù)XX基本稱職票數(shù)12不稱職票數(shù)10）參加測評人數(shù)民主測評得分。（二）業(yè)務(wù)工作（50分）各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以XX市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為業(yè)務(wù)工作考核得分市績效考核得分市績效考核分值50，凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎勵20即業(yè)務(wù)工作考核得分120凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會議、講評會議通報(bào)批評以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20即業(yè)務(wù)工作考核得分80凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競賽活動季度調(diào)度講評項(xiàng)目考評中被市委、市政府評為優(yōu)秀等次，每次獎勵5分；評為較差等次的，每次扣5分。（三）作風(fēng)建設(shè)（20）鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日?？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）學(xué)習(xí)、工作會議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣05分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開會玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣05分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究予以酌情扣分。四中心工作（10分）全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動中，表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀，獲得市級以上獎勵或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎的每人加4分）；（4）因中心工作或活動，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會議研究加分。五、結(jié)果運(yùn)用1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部推薦及年終獎金直接掛鉤。年終績效考核獎金基礎(chǔ)為10000元，年終獎金額年度獎金基礎(chǔ)績效考核總分100。2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎。年終優(yōu)秀站、辦、所獎勵4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎勵800元（除市級和鎮(zhèn)級年終評優(yōu)獎勵以外）。3、在XX市年終績效考核工作中，被市委、市政府評為先進(jìn)單位的，獎勵站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎勵金額不低于獎勵金額的30其余獎金自行分配。4、被長沙市委、市政府評為先進(jìn)單位的，參照XX市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會議一事一議研究獎勵。5、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門獎勵或扣除黨委、政府績效考核分值的，按每01分（含01分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎金1000元獎勵或處罰，獎勵金額上不封頂，處罰金額直至獎勵扣完。6、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評先評優(yōu)資格。、7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的，評為基本稱職；得分在60分以下的，評為不稱職。評為基本稱職的干部職工扣除年度獎金的50評為不稱職的干部職工扣除全年獎金。8、黨政班子成員績效獎金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。9、年度內(nèi)因私或因病請假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請假期間不享受年度獎金。本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。篇四為了充分發(fā)揮績效考核的激勵向?qū)ё饔?，充分調(diào)動全體干部職工工作積極性和主動性，提升干部職工素質(zhì)，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的XX和十八屆四中、五中全會精神，不斷探索和健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為工礦文化旅游名鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。二、目標(biāo)任務(wù)以“創(chuàng)特色，爭一流”為主題，以獲取全市績效考核“紅旗單位”和市委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號為目標(biāo)，力爭通過全體鎮(zhèn)村干部的不懈努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)為了全面推進(jìn)各項(xiàng)績效考核工作任務(wù)的落實(shí)，成立鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔祥全任組長，劉寬、祝易滔（常務(wù)）、劉家文任副組長，吳芝超、毛雄偉、陳嘯林、楊斌、沈水艷、劉友、王文斌、喻鍠、張凡、黎浩為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效督查辦公室（設(shè)黨建辦），由沈水艷任主任，古旭任副主任，成員為黨建辦同志。領(lǐng)導(dǎo)小組及績效督查辦公室的主要職責(zé)是，按照本績效考核工作辦法，對各站、辦、所和干部職工進(jìn)行考核，并提出認(rèn)定考核等次和獎懲方案等，報(bào)黨政聯(lián)席會議審議，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。四、考核方式績效考核實(shí)行百分制，總分為100分。按照“月考核、季匯總、年總評”的步驟，將總分設(shè)置為民主測評、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)和中心工作四個(gè)部分進(jìn)行量化考核。其量化分值為民主測評占30業(yè)務(wù)工作占40作風(fēng)建設(shè)占20中心工作占10年度績效總分為以上四個(gè)部分得分總和。（一）民主測評（20分）民主測評為年終集中測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀20分、稱職XX分、基本稱職12分、不稱職10分。具體折算辦法為（優(yōu)秀票數(shù)20稱職票數(shù)XX基本稱職票數(shù)12不稱職票數(shù)10）參加測評人數(shù)民主測評得分。（二）業(yè)務(wù)工作（50分）各站、辦、所將市委、市政府或業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)工作崗位性質(zhì)，分解好任務(wù)，具體落實(shí)到責(zé)任人，并制定任務(wù)完成計(jì)劃和質(zhì)量保障計(jì)劃，提出切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好任務(wù)的完成。鎮(zhèn)績效督查辦將以XX市年終目標(biāo)管理績效考核為主要參考依據(jù)對各站、辦、所每季度進(jìn)行排名，并計(jì)算各站、辦、所和干部職工業(yè)務(wù)工作績效得分。計(jì)算方法為業(yè)務(wù)工作考核得分市績效考核得分市績效考核分值50凡業(yè)務(wù)工作被市委、市政府評定為先進(jìn)單位的，其考核總分在上述計(jì)算得分基礎(chǔ)上獎勵20即業(yè)務(wù)工作考核得分120業(yè)務(wù)工作被市委、市政府綜合性會議、講評會議通報(bào)批評以及綜合性排名全市倒數(shù)10名或類別排名倒數(shù)3名的，考核總分將在計(jì)算得分基礎(chǔ)上扣除20即業(yè)務(wù)工作考核得分80凡業(yè)務(wù)工作在“六個(gè)走在前列”大競賽活動季度調(diào)度講評項(xiàng)目考評中被市委、市政府評為優(yōu)秀等次，每次獎勵5分；評為較差等次的，每次扣5分。（三）作風(fēng)建設(shè)（20）鎮(zhèn)紀(jì)委和績效督查辦根據(jù)工作需要，建立干部職工日?？己藱n案，并及時(shí)將考勤和督查情況記入個(gè)人檔案，凡有下列情況的，在日常工作總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）學(xué)習(xí)、工作會議或正常上班、輪流值班時(shí)間無故遲到或早退一次扣05分，缺席一次扣1分；（2）工作時(shí)間或開會玩手機(jī)、打瞌睡、講小話、玩電腦、看電視、串崗、聊天等不良工作行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣05分；（3）因工作態(tài)度或工作作風(fēng)等問題造成的工作推諉、敷衍或延誤、失誤，被群眾投訴舉報(bào)（經(jīng)核實(shí)）的每次扣1分，被上級主管部門或市委、市政府工作督查通報(bào)的，每次扣5分；（4）參與賭博、吸毒、打架、斗毆、聚眾鬧事造成不良影響的，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；（5）違反其他有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究予以酌情扣分。四中心工作（10分）全體干部職工應(yīng)服從黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一安排和調(diào)度，積極完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)，由下列情況的，在中心工作總分中扣除或獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或調(diào)度，工作推諉扯皮或被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；（2）參加中心工作或活動，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作敏感性不夠造成不良影響或后果的，每出現(xiàn)一次扣2分；（3）在參加中心工作或活動中，表現(xiàn)突出或成績優(yōu)秀，獲得市級以上獎勵或表彰的加2分（獲團(tuán)隊(duì)獎的每人加4分）；（4）因中心工作或活動，個(gè)人表現(xiàn)突出，由黨政聯(lián)席會議研究加分。五、結(jié)果運(yùn)用1、年終干部職工績效考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部推薦及年終獎金直接掛鉤。年終績效考核獎金基礎(chǔ)為10000元，年終獎金額年度獎金基礎(chǔ)績效考核總分100。2、設(shè)立優(yōu)秀站、辦、所及優(yōu)秀工作人員獎。年終優(yōu)秀站、辦、所獎勵4000元；年度優(yōu)秀工作人員分別為18名，每人獎勵800元（除市級和鎮(zhèn)級年終評優(yōu)獎勵以外）。3、在XX市年終績效考核工作中，被市委、市政府評為先進(jìn)單位的，獎勵站、辦、所4000元，其中站、辦、所正職獎勵金額不低于獎勵金額的30其余獎金自行分配。4、被長沙市委、市政府評為先進(jìn)單位的，參照XX市的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)黨政聯(lián)席會議一事一議研究獎勵。5、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門獎勵或扣除黨委、政府績效考核分值的，按每01分（含01分以下）給予相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人（沒有明確具體責(zé)任人的，扣站、辦、所全體人員）年度獎金1000元獎勵或處罰，獎勵金額上不封頂，處罰金額直至獎勵扣完。6、在XX市年終績效考核工作中，被上級業(yè)務(wù)主管部門扣了黨委、政府績效考核分值且類別排名后3位或全市綜合排名后10位的，取消相應(yīng)站、辦、所正職和具體責(zé)任人年度評先評優(yōu)資格。、7、干部職工年度績效考核得分在70分以下的，評為基本稱職；得分在60分以下的，評為不稱職。評為基本稱職的干部職工扣除年度獎金的50評為不稱職的干部職工扣除全年獎金。8、黨政班子成員績效獎金與分管站辦所考核結(jié)果掛鉤。9、年度內(nèi)因私或因病請假兩個(gè)月以上（含兩個(gè)月），請假期間不享受年度獎金。本實(shí)施辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由鎮(zhèn)績效督查辦負(fù)責(zé)解釋。篇五為進(jìn)一步規(guī)范和完善市直機(jī)關(guān)單位年度考核制度，建立健全績效激勵與效能監(jiān)察機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定以下方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的XX以來重大決策部署和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，圍繞市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署，推進(jìn)機(jī)關(guān)績效管理與績效考核，加強(qiáng)行政監(jiān)督與效能監(jiān)察，進(jìn)一步調(diào)動全市干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新臺山提供強(qiáng)有力的保證。二、考核對象根據(jù)單位的職能和隸屬管理情況，將市直和中央、省、江門市駐我市共92個(gè)部門單位分為五類進(jìn)行考核。（一）綜合管理類（19個(gè)）。市委、市政府辦公室，市人大機(jī)關(guān)，市政協(xié)機(jī)關(guān)，市紀(jì)委監(jiān)察局，市委組織部，市委宣傳部，市委統(tǒng)戰(zhàn)部，市委黨校，市直機(jī)關(guān)工委，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，市編辦，市委老干部局，市總工會，團(tuán)市委，市婦聯(lián)，市工商聯(lián)，市外事僑務(wù)局，市體育局，市檔案局。（二）經(jīng)濟(jì)管理類（21個(gè)）。廣海灣工業(yè)園區(qū)管委會，市工業(yè)新城管委會，市發(fā)展和改革局，市科工商務(wù)局，市財(cái)政局，市國土資源局，市環(huán)境保護(hù)局，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，市交通運(yùn)輸局，市水務(wù)局，市農(nóng)業(yè)局，市審計(jì)局，市統(tǒng)計(jì)局，市林業(yè)局，市海洋與漁業(yè)局，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局，市糧食局，市旅游局，市供銷聯(lián)社，市公資辦，市土地開發(fā)儲備中心。（三）社會管理類（16個(gè)）。市委政法委，市社工委，市殘聯(lián)，市紅十字會，市教育局，市公安局，市民政局，市司法局，市人力資源和社會保障局，市文化廣電新聞出版局，市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市食品藥品監(jiān)督管理局，市城市綜合管理局，市市場監(jiān)督管理局，市廣播電視臺。（四）駐臺垂直管理類（17個(gè)）。市人民法院，市人民檢察院，市公安消防大隊(duì)，市公安邊防大隊(duì)，臺山海關(guān)，臺山邊防檢查站，臺山海事處，市國稅局，市地稅局，臺山供電局，臺山公路局，市氣象局，市煙草專賣局，國家統(tǒng)計(jì)局臺山調(diào)查隊(duì)，人民銀行臺山市支行，江門銀監(jiān)臺山辦事處，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行臺山市支行。（五）公共服務(wù)類（19個(gè)）。市公共資源交易中心，中國電信臺山分公司，中國移動臺山分公司，中國聯(lián)通臺山分公司，中國郵政臺山分公司，臺山汽車總站，工商銀行臺山市支行，農(nóng)業(yè)銀行臺山市支行，建設(shè)銀行臺山市支行，中國銀行臺山市支行，廣發(fā)銀行臺山分行，市農(nóng)村信用合作社，郵政儲蓄銀行臺山支行，中國人壽保險(xiǎn)臺山市支公司，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)臺山市支公司，市人民醫(yī)院，市中醫(yī)院，市婦幼保健院，市自來水有限公司。三、考核內(nèi)容職能工作主要包括各單位履行職能情況，政府年度考核目標(biāo)（包括專項(xiàng)督辦項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、倒逼項(xiàng)目、民生工程等），上級布置開展的專項(xiàng)工作以及市委、市政府其他重要工作的完成情況。共性工作主要包括依法行政（辦事）、依法審批，工作創(chuàng)新、公務(wù)員行為規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量、辦事效率，黨的建設(shè)和制度建設(shè)等內(nèi)容。四、考核指標(biāo)體系及權(quán)重考核總成績?yōu)?00分，由重要工作、專項(xiàng)工作、群眾訴求處理、明查暗訪、實(shí)地考評、機(jī)關(guān)滿意度和社會滿意度七部分二十六個(gè)測評指標(biāo)項(xiàng)構(gòu)成。各測評指標(biāo)項(xiàng)分別由市委、市政府辦公室，市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國家保密局、市信訪局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線辦、市信息化服務(wù)中心等XX個(gè)考核主體單位和機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施?？己隧?xiàng)目、考核主體及所占權(quán)重詳見市直機(jī)關(guān)單位年度績效考核指標(biāo)體系（附件1），各考核項(xiàng)目的評分標(biāo)準(zhǔn)詳見市直機(jī)關(guān)單位年度績效考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)（附件2）。五、成績評定（一）計(jì)分方法。1單項(xiàng)考核成績由各考核主體單位考核打分（評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2）2考核總成績（各考核方式得分權(quán)重）加分分值扣分分值。（二）等次確定?？己私Y(jié)果按各類得分高低排列分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等次。由市績效辦將各測評指標(biāo)項(xiàng)匯總后報(bào)市直機(jī)關(guān)單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。1考核得分70分以上（含70分）的為“合格單位”。2考核得分60至70分（含60分）的為“基本合格單位”。3考核得分60分以下的為“不合格單位”。4“優(yōu)秀單位”“表揚(yáng)單位”（良好等次）各類單位按25例評定。5市委、市政府辦公室，市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委作為考核牽頭單位參加各指標(biāo)項(xiàng)測評，但不參與“優(yōu)秀單位”和“表揚(yáng)單位”的評定，獎勵等次根據(jù)考核得分確定。6考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子或成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，該單位當(dāng)年不能評為“優(yōu)秀”或“表揚(yáng)”單位。7被“一票否決”單位，不能評為“合格單位”及以上等次。（三）一票否決?？己藛挝挥邢铝星樾沃坏?，實(shí)行“一票否決”1考核單位年內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；2考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格的；3考核單位計(jì)劃生育工作年度考核不合格的；4考核單位社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)的。六、結(jié)果運(yùn)用（一）被評為“優(yōu)秀”“表揚(yáng)”的單位，由市委、市政府給予通報(bào)表揚(yáng)。（二）對被評為“合格”等次以上的單位發(fā)放機(jī)關(guān)績效考核獎勵資金，獎勵資金來源按財(cái)政渠道解決。（三）被評為“基本合格單位”的。由市績效辦提請?jiān)搯挝蛔⒁?，并督促進(jìn)行整改，對在職干部職工按當(dāng)年“合格單位”績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)的80放。（四）被評為“不合格單位”的。一是由市績效辦責(zé)令該單位領(lǐng)導(dǎo)班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出書面整改意見，主要領(lǐng)導(dǎo)要在有關(guān)會議上作檢討。二是該單位的各項(xiàng)工作當(dāng)年不能評優(yōu)評先,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員年度考核不得評為稱職或以上等次；對主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員實(shí)行誡勉談話。三是在新聞媒體對該單位的存在問題作適當(dāng)?shù)钠毓?。四是取消該單位在職干部職工?dāng)年績效考核獎勵。（五）屬垂直管理的部門。由市績效辦將考核結(jié)果通報(bào)其上一級主管部門。七、工作要求（一）本考核方案下發(fā)后，各單位要按要求健全工作機(jī)構(gòu)，制定好20XX年本單位績效管理實(shí)施方案，加強(qiáng)對本部門本單位效能建設(shè)的指導(dǎo)和督促，做到有方案、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。（二）市委、市政府辦公室，市紀(jì)委監(jiān)察局、市委組織部、市績效辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國家保密局、市信訪局、市科工商務(wù)局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、市城市綜合管理局、市創(chuàng)文辦、市依法治市辦、市12345政府熱線辦、市信息化服務(wù)中心等考核主體單位以及市委宣傳部、市編辦、市法制局和市財(cái)政局等扣分責(zé)任單位要積極主動做好考核相關(guān)工作。（三）各單位要進(jìn)一步抓好本部門本行業(yè)績效管理工作落實(shí)，以考核工作為動力，提升工作效能，推進(jìn)工作落實(shí)，確保我市機(jī)關(guān)單位績效管理工作取得更大成效。八、實(shí)施時(shí)間本方案從20XX年度開始實(shí)施，試行一年。此前制定的黨政機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考評方案，與本方案不相符的，以本方案為準(zhǔn)。篇六為增強(qiáng)考核的導(dǎo)向作用，激勵工作人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、爭一流，加快沽河綠色崛起，制定本辦法。一、考核對象副科級及以下領(lǐng)導(dǎo)干部、全體機(jī)關(guān)干部。二、考核原則堅(jiān)持“客觀公正、注重實(shí)效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則進(jìn)行考核。三、機(jī)關(guān)干部考核內(nèi)容及計(jì)分方法（一）考核內(nèi)容。本職工作考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核、臨時(shí)性工作考核、表彰獎勵考核、民主評議。（二）計(jì)分辦法。按本職工作考核40機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核20臨時(shí)性工作考核10包村工作10民主評議20對部門、機(jī)關(guān)干部實(shí)行100分扣分和表彰獎勵加分制。機(jī)關(guān)干部考核最終得分（干部本人得分所在部門得分）/2。1本職工作考核（40分）。根據(jù)中共萊西市委、萊西市人民政府的通知要求，將全年工作指標(biāo)層層細(xì)化分解到部門，由部門分解到個(gè)人進(jìn)行量化計(jì)分。個(gè)人本職工作得分由部門根據(jù)工作實(shí)際完成情況和市考核辦反饋的意見確定。社區(qū)干部本職工作考核，應(yīng)根據(jù)干部所包聯(lián)村莊基本情況統(tǒng)籌考慮，社區(qū)干部本職工作考核得分（干部本人該項(xiàng)考核得分所在社區(qū)所有村莊平均得分折算系數(shù)）/2。折算系數(shù)由各社區(qū)根據(jù)村莊實(shí)際情況科學(xué)合理的確定。2機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核（20分）。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分別從干部的辦事效率，工作態(tài)度，工作責(zé)任心等方面進(jìn)行考核。對上級部門布置的工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批示的事項(xiàng)和召開的會議，由于主觀原因，未按規(guī)定時(shí)間完成或按時(shí)參加會議，以上級部門書面及電話催報(bào)、催辦通知為準(zhǔn)，一次扣承辦人2分，不能明確具體承辦人的，扣相關(guān)部門2分。對黨工委（擴(kuò)大）會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)無故未按期辦結(jié)，以督查督辦記錄為準(zhǔn)，一次扣承辦人5分，不能明確具體承辦人的，扣相關(guān)部門5分。無故不參加辦事處召開的全體工作人員會議、專題會議、調(diào)度會議等，一次扣2分。對群眾提出的申請不按規(guī)定答復(fù)，或超過規(guī)定的辦理時(shí)限，以為民服務(wù)熱線通知為準(zhǔn)，一次扣承辦人2分，不能明確具體承辦人的，扣相關(guān)部門2分。因工作中服務(wù)態(tài)度差被舉報(bào)查實(shí)的，一次扣相關(guān)人員3分。按崗位職責(zé)承擔(dān)的工作，因主觀原因不履行崗位職責(zé)或履行崗位職責(zé)不到位，發(fā)生到青島、省、北京越級上訪，分別扣除本職工作考核2分、3分、4分，不能明確具體承辦人的，扣相關(guān)部門相應(yīng)分?jǐn)?shù)。按崗位職責(zé)承擔(dān)的工作，因主觀原因不履行崗位職責(zé)被萊西市級以文件形式通報(bào)批評的，一次扣3分，被青島市級以上以文件形式通報(bào)批評一次扣5分。出現(xiàn)計(jì)劃生育、保密工作等違規(guī)違紀(jì)問題的扣除作風(fēng)建設(shè)總分，被通報(bào)批評或受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消評先選優(yōu)資格。違反機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)章制度，被通報(bào)批評一次扣相關(guān)人員2分；因不遵守機(jī)關(guān)管理制度被紀(jì)委書記約談，一次扣相關(guān)人員5分；因作風(fēng)建設(shè)問題被市級以上通報(bào)批評，一次扣相關(guān)人員10分。3臨時(shí)性工作考核（10分）。辦事處統(tǒng)一組織的宣傳、教育、文化體育、義務(wù)勞動等活動，經(jīng)通知無故不參加，一次扣相關(guān)人員2分；經(jīng)通知部門，整體無故不參加的一次扣相關(guān)部門及部門人員各2分。4機(jī)關(guān)干部包村工作（10分）。按照黨工委、辦事處的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成每一項(xiàng)包村工作，各個(gè)社區(qū)提報(bào)機(jī)關(guān)干部包村情況。5民主評議（20分）。部門評議，全體干部填寫部門評議票，從勤、績、廉三方面對部門進(jìn)行民主評議，按評議得分進(jìn)行排序。干部評議。全體干部填寫干部評議票，根據(jù)得票情況計(jì)算每位干部評議得分。5表彰獎勵實(shí)行加分制，在總分基礎(chǔ)上加分。負(fù)責(zé)工作取得萊西市級（萊西市委、市政府表彰）、青島市級（青島市委、市政府表彰）、省級、國家級榮譽(yù)，分別給相關(guān)部門加2分，4分，8分，10分，以表彰證書或文件為準(zhǔn)。經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研文章在萊西市級、青島市級、省級、國家級刊物上發(fā)表，分別給經(jīng)驗(yàn)提報(bào)部門和文秘人員加2分、3分、4分、6分（一稿多發(fā)的，按最高級別計(jì)分；信息調(diào)研等專職文秘人員本職工作超額部分方可加分。負(fù)責(zé)工作為萊西市、青島、省及國家級打造觀摩現(xiàn)場的（以萊西市觀摩活動方案為準(zhǔn)），分別給相關(guān)部門加2分，3分，4分，6分。工作人員年度考核期間工作有調(diào)整的，調(diào)整后所在工作部門對其崗位職責(zé)重新界定，調(diào)整前的考核結(jié)果仍然有效，與調(diào)整后的考核結(jié)果合并計(jì)算。四、班子成員考核辦法對班子成員考核，按其分管部門得分進(jìn)行計(jì)分。分管多個(gè)部門的班子成員，其所分管部門得分平均數(shù)即為班子成員得分。五、考核等次及比例根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、良好、稱職三個(gè)檔次。按工作人員各類編制數(shù)253比例及工作人員得分從高到低確定優(yōu)秀、良好、稱職等次人數(shù)。六、考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果定期公示，年末匯總，實(shí)行末位淘汰制，年終考核后5位的工作人員，限期一個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)整改，連續(xù)兩年考核排在后5位的，進(jìn)行停職檢查，接受再就業(yè)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)干部對部門或本人得分有異議的，向考核領(lǐng)導(dǎo)下組提出意見，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)情況并提出復(fù)核意見。七、組織領(lǐng)導(dǎo)成立沽河街道辦事處工作目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），負(fù)責(zé)全體工作人員考核工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。篇七為正確評價(jià)各科室（部門）的工作業(yè)績，切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，進(jìn)一步形成勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作激勵機(jī)制，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。經(jīng)研究，決定對局機(jī)關(guān)各科室（部門）2013年工作實(shí)施工作目標(biāo)績效考核。一、績效考核原則1、注重實(shí)績的原則。以事實(shí)為依據(jù)，以績效為核心，注重工作實(shí)績，突出實(shí)際效果。2、強(qiáng)化職能的原則。認(rèn)真履行職責(zé)，提高職能管理水平和服務(wù)意識，確保職能工作順利、高效開展。3、突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對我局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合部門實(shí)際，牢牢抓住重點(diǎn)工作不放松，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。4、相互結(jié)合的原則。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，定期考核與動態(tài)督查相結(jié)合，客觀公正考核各科室（部門）的工作。5、有效激勵的原則。以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為目的，將考核結(jié)果與干部任用、評先評優(yōu)、績效獎勵結(jié)合起來。二、績效考核辦法1、績效考核分為工作責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)考評二項(xiàng)。工作責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)考評分別采用百分制，將兩項(xiàng)得分分別按8020算，之和為各科室（部門）年度工作績效考核總分。2、完成工作責(zé)任目標(biāo)考核的得考核分，完不成按比例扣分。三、績效考核內(nèi)容1、工作責(zé)任目標(biāo)考核職能工作60分，見目標(biāo)考核附件。重點(diǎn)工作20分，見目標(biāo)考核附件。創(chuàng)建文明科室20分，見目標(biāo)考核附件。2、領(lǐng)導(dǎo)考評年終由局領(lǐng)導(dǎo)班子對各科室（部門）的主要履職情況、內(nèi)部管理、效能建設(shè)、廉潔自律等方面進(jìn)行綜合評定。四、績效考核獎懲科室（部門）績效考核綜合得分在90分（含）以上的，得區(qū)核定的各類考核獎；科室（部門）考核綜合得分低于90分的，所在科室（部門）人員在區(qū)核定的年度考核獎中按職級扣發(fā)相應(yīng)額度的獎金，并取消該科室（部門）人員年度考核評先評優(yōu)資格。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局2013年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)各科室（部門）的考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由方煜文、蔣國華任組長，顧萍、楊全民、諸育新、郁明、袁大慶任副組長，顧高琴、王煜為成員，考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，顧萍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的考核管理工作。本辦法由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。篇八為進(jìn)一步提高市政務(wù)中心機(jī)關(guān)行政效率和公共服務(wù)水平，促進(jìn)市政務(wù)中心政務(wù)服務(wù)工作人員管理辦法及行政審批和服務(wù)事項(xiàng)管理暫行辦法的有效落實(shí)，依據(jù)中華人民共和國公務(wù)員法、國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定和西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法的有關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，制定本考核辦法。一、考核原則中心機(jī)關(guān)績效考核堅(jiān)持公平、公開、公正的原則；堅(jiān)持德、能、勤、績、廉全面考核，注重實(shí)績的原則；堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以定量為主的原則；堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與民主測評相結(jié)合的原則?？己斯ぷ饔擅貢幘唧w負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、考核對象及內(nèi)容（一）考核對象中心機(jī)關(guān)參公管理工作人員、事業(yè)編制工作人員、聘用工作人員。（二）考核內(nèi)容以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德中心機(jī)關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能中心機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤中心機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？冎行臋C(jī)關(guān)工作人員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和所收到的效果。廉中心機(jī)關(guān)工作人員廉潔從政、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。三、考核辦法工作人員年度績效考核由日?？己撕湍杲K考核兩部分組成。（一）日?？己巳粘？己藢?shí)行日考核、月通報(bào)制度。按照基礎(chǔ)分80分，采取加分、扣分、累計(jì)計(jì)分的方式予以考核。1基礎(chǔ)分。工作人員能夠根據(jù)中心工作安排，較好地完成日常工作任務(wù)，無差錯、無延誤、無疏漏，未受到中心領(lǐng)導(dǎo)批評的記80分。每出現(xiàn)一次扣5分。2加分項(xiàng)目（1）工作日出全勤，每人每天加1分。經(jīng)批準(zhǔn)的法定假期及因公外出正常加分。（2）確因工作需要或應(yīng)急之需，由處長安排加班。每加班半小時(shí)加0XX分，須由處長簽字確認(rèn)后加分。（3）以個(gè)人名義撰寫（含合著）中心工作稿件被市級以上新聞媒體（雜志刊物）刊登的，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。3減分項(xiàng)目（1）違反儀容儀表規(guī)定的，每次扣02分。（2）上班遲到、下班早退或未打卡者每次扣05分。（3）中心組織會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)，無故不參加者每次扣05分，遲到的每人次扣02分；會議期間交頭接耳或干與會議無關(guān)的事被主持人批評的扣05分。（4）中心安排加班，無故不到者，每次扣1分。（5）上班時(shí)間無故脫崗或去向不明的，每次扣1分。（6）受到辦事群眾或進(jìn)駐部門窗口工作人員等投訴或留言批評的，經(jīng)核實(shí)后每次扣當(dāng)事人2分。（7）上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事造成不良影響的，每次扣2分。（8）受到新聞媒體批評曝光的，每次扣當(dāng)事人5分。（二）年終考核年終考核在被考核人進(jìn)行自我評估的基礎(chǔ)上，采取崗位工作目標(biāo)量化考核、領(lǐng)導(dǎo)評估和群眾測評的方式予以考核，考核實(shí)行百分制。1崗位工作目標(biāo)考核60分。根據(jù)每個(gè)人的崗位分工，按照全年承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，由各處室負(fù)責(zé)人對每個(gè)人進(jìn)行評分，分管領(lǐng)導(dǎo)審定；處室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分，主要領(lǐng)導(dǎo)審定。評分按照優(yōu)秀（60分）、良好（50分）、一般（40分）、差（30分）四個(gè)等次進(jìn)行量化，各處室優(yōu)秀人數(shù)不超過本處人員總數(shù)的302領(lǐng)導(dǎo)評估20分。由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各處室工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及每個(gè)人的工作表現(xiàn)，以無記名方式進(jìn)行評估，評估結(jié)果按優(yōu)秀（20分）、良好（XX分）、一般（13分）、差（10分）進(jìn)行換算，優(yōu)秀人數(shù)不超過參加評估總?cè)藬?shù)的303群眾評議20分。組織中心機(jī)關(guān)全體人員及進(jìn)駐部門首席代表召開民主測評會，對每個(gè)人平時(shí)在德、能、勤、廉四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以無記名方式進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果按優(yōu)秀（20分）、良好（XX分）、一般（13分）、差（10分）進(jìn)行換算，優(yōu)秀人數(shù)不超過參加測評總?cè)藬?shù)的30（三）年度考核個(gè)人年度考核得分個(gè)人月度考核得分平均值50個(gè)人年終考核得分50（注當(dāng)月度考核得分平均值有大于100分時(shí)，最高分按100分計(jì)分，其余人員按“實(shí)際得分最高分100”的公式換算計(jì)分）四、考核結(jié)果運(yùn)用1每年年底，區(qū)分參公管理工作人員、事業(yè)編制工作人員、聘用工作人員三類，分別按照個(gè)人年度考核得分由高到低進(jìn)行排列，確定年度考核名次，分別取前30為“中心年度先進(jìn)工作者”候選人。2按照參公管理工作人員總數(shù)的XX事業(yè)編制工作人員總數(shù)的13從“中心年度先進(jìn)工作者”候選人中評選出年度優(yōu)秀等次人員，經(jīng)中心會議研究審定后分別報(bào)市公務(wù)員局、市人社局。3除優(yōu)秀等次外，個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)在80分以上的參公管理人員確定為稱職、事業(yè)編制工作人員確定為合格；60分至70分的參公管理人員確定為基本稱職、事業(yè)編制工作人員確定為基本合格；60分以下的機(jī)關(guān)公務(wù)員確定為不稱職、事業(yè)單位工作人員確定為不合格。4年度確定的個(gè)人考核等次，按照西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法實(shí)施獎懲。五、其它事項(xiàng)1對違反計(jì)劃生育政策、參與邪教反動組織、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定被追究責(zé)任，違反社會治安綜合治理有關(guān)條例受到處罰的個(gè)人，以及西安市公務(wù)員考核實(shí)施辦法中明確規(guī)定應(yīng)確定為不稱職、不合格的人員，直接確定為不稱職、不合格等次。2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。篇九機(jī)關(guān)各部門現(xiàn)就20XX年度機(jī)關(guān)部門績效考核實(shí)施細(xì)則明確如下一、考核對象街道辦事處機(jī)關(guān)各科室及各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。二、考核方案實(shí)行百分制考核，考核分值作為機(jī)關(guān)科室及各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)人員年度獎勵性績效工資發(fā)放依據(jù)及獎懲評定的標(biāo)準(zhǔn)，也作為機(jī)關(guān)科室及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他同志獎懲評定的依據(jù)。（一）綜合考評（20分）1、區(qū)主管部門對部門綜合考評，考核分值6分。2、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對部門綜合考評，考核分值4分。3、村居對部門綜合考評，考核分值6分。4、機(jī)關(guān)綜合考評，考核分值4分?？己素?zé)任部門紀(jì)工委（二）部門年度目標(biāo)任務(wù)（44分）圍繞市區(qū)考核指標(biāo)，結(jié)合街道年度確定的目標(biāo)任務(wù)，具體承辦落實(shí)的責(zé)任科室及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)完成情況，考核分值44分?？己素?zé)任部門統(tǒng)計(jì)科（三）“12345”工單辦理（10分）“12345”工單辦理情況按百分制核算考核，由效能辦制定具體考核細(xì)則?？己素?zé)任部門效能辦（四）服務(wù)效能（16分）1、制度執(zhí)行?？己朔种?分，重點(diǎn)考核上下班制度執(zhí)行等情況，因其他工作需要無法打卡考勤的得平均分?？己素?zé)任部門黨政辦2、分工包村?？己朔种?分，根據(jù)分工村千分考核得分折算部門得分，沒有分工任務(wù)的部門得平均分?？己素?zé)任部門經(jīng)管站（五）連心結(jié)對訪萬家（10分）重點(diǎn)考核“連心結(jié)對訪萬家”工作要求落實(shí)情況?？己素?zé)任部門組織科（六）加分項(xiàng)目（加分上限10分）1、部門工作獲得區(qū)委、區(qū)政府及以上作為先進(jìn)表彰的，區(qū)級加2分，市級加3分，省級加4分，個(gè)人獲得表彰的，區(qū)級加2分，市級加3分，省級加4分。2、部門工作為街道在區(qū)年度考核中加分的，部門對應(yīng)加分。部門