1、事業(yè)單位人事制度改革,主講：張子軍 人事廳事業(yè)單位工作管理處處長(zhǎng) 2007年12月10日,事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和思路,(一)、指導(dǎo)思想，三條： (二)、目標(biāo)，就是建立一個(gè)體制、建立一 套制度、形成一種機(jī)制、實(shí)現(xiàn)兩化。 (三)、思路：脫鉤、分類、放權(quán)和搞活。,事業(yè)單位人事制度改革的主要任務(wù),四項(xiàng)大任務(wù)： 第一項(xiàng)：實(shí)行聘用制和崗位管理； 第二項(xiàng)：改革分配制度； 第三項(xiàng)：妥善安置未聘人員； 第四項(xiàng)：加強(qiáng)管理與監(jiān)督。,第一、建立以聘用制和崗位 管理為基礎(chǔ)的用人制度,-聘用制-,（一）定義：所謂聘用制就是單位與職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同，確定單位和個(gè)人的人事關(guān)系，

2、明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以聘用合同的形式確定雙方的人事關(guān)系，建立單位內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)契約化管理。,-聘用制-,（二）形式： 有固定期限的聘用合同； 無固定期限的聘用合同； 以完成一定工作為期限的聘用合同。,-聘用制-,（三）需要掌握的兩個(gè)基本問題 第一，關(guān)于聘用制包括的內(nèi)容： 第二，聘用制的實(shí)施范圍：,-聘用制-,（四）聘用的程序： 11個(gè)步驟： （五）聘用合同訂立的基本條款： 共十項(xiàng)：,-聘用制-,（六）解聘或辭聘 1、聘用單位可以隨時(shí)單方面解除聘用合同的規(guī)定條件： 2、單位可以單方面解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知擬被解聘人員的規(guī)定條件： 3、聘用單位不得解除聘用合同的規(guī)

3、定條件： 4、受聘人員可以單方面解除聘用合同的規(guī)定條件：,-崗位設(shè)置管理-,對(duì)崗位實(shí)行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制。 類別：事業(yè)單位崗位分為管理崗位、 專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。 通用崗位等級(jí)： 管理崗位分為10個(gè)等級(jí)； 專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)； 技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)；,第二、建立多種多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,一是試行工資總額包干制度； 二是試行工資總額和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。,第三、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度,采取 “先挖渠、后分流” 的辦法。 自治區(qū)對(duì)未聘人員采取了內(nèi)部待崗、提前退休、病退、鼓勵(lì)辭職四種方法進(jìn)行交流。 內(nèi)部待崗： 提前退休： 辭職：,第四、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度,1、建立健全事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度。 2、做好事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁工作。 3、建立和完善聘后管理制度。 4、實(shí)施解聘辭聘制度。,新錄人員公開招聘,（一）新錄人員面向社會(huì)公開招聘考試的政策規(guī)定 -需要明確的幾個(gè)問題 第一，關(guān)于適用范圍。 第二，招聘新進(jìn)人員的前提條件問題。 在編制和增人計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。 第三，招聘組織問題。 第四，關(guān)于特殊崗位和特殊人才招聘的政策規(guī)定 -新進(jìn)人員的招聘程序，共11個(gè)步驟：,（二）新進(jìn)人員面向社會(huì)公開考試工作中存在的主要問題,第一，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和