1、重點(diǎn)工作督查情況總結(jié)匯報(bào)范文材料匯報(bào)是根據(jù)工作的總結(jié)性理論而加以證明的輔助物。重點(diǎn)工作縣 委督查情況總結(jié)匯報(bào)你認(rèn)真寫(xiě)過(guò)嗎？下面是為你帶來(lái)的重點(diǎn)工作督查 情況匯報(bào)，一起來(lái)看一看吧。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇一近年來(lái)，我們西平的督查工作在盛市 委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門(mén)的關(guān)心、 支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委的 工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，在推動(dòng)上級(jí)黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被盛市委辦公廳（室） 授予先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們 作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。、高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作

2、和階段性中心 工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手、 檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手、獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn) 給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；?。年初及早制 定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì), 縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員、職能部門(mén)和有關(guān)專家參加，對(duì)重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢 查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí) 績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。三是關(guān)心支持督查部門(mén), 充分發(fā)揮職能作用。對(duì)督查部門(mén)的建設(shè)，縣委按照盛地規(guī)定的規(guī)格和 編制，配足配強(qiáng)督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查部門(mén)工作必備的 辦公、車輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的 4名正副 科級(jí)干部，充實(shí)到縣委

3、督查室工作?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給 督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，幫助研究 督查措施,改進(jìn)督查方法，提高工作效率。二、強(qiáng)化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng) 督查。一是劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、 財(cái)稅、商貿(mào)等10條戰(zhàn)線，分別在這10條戰(zhàn)線上聘請(qǐng)17名專家和副 縣級(jí)以上離退休干部為督導(dǎo)員，每月由督查部門(mén)牽頭組織他們對(duì)全縣 整體工作運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫 徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)、有威望，業(yè)務(wù)專家工作情況熟，把 握問(wèn)題準(zhǔn)，僅XX年就有30多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對(duì)指導(dǎo)全縣 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起

4、到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門(mén)負(fù)責(zé)，在 全面督查的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整 體督查與局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的 工作。三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批 外商外資企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管 部門(mén)。對(duì)此，我們依托督查部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)此類企業(yè)的督查，定期向縣 委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外 商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，西平每年 外派干部掛職鍛煉、設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在 200人以上，對(duì)

5、于這些縣外工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、 利用通 訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息, 了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。 五是 干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門(mén)推薦、 組織部門(mén)考核、縣委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣, 加之平時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn) 象。為妥善解決這類問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門(mén)聯(lián)系面廣、 接觸基層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了良好效果。如98年12月份、99年1 月份，我們?cè)趯?duì)京珠高速公路重渠段

6、、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重 渠兩個(gè)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠， 措施不力，縣委依據(jù)這個(gè) 意見(jiàn)，結(jié)合重渠、楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)行 了調(diào)整，從而保證了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。 六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督 查。主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，由督查部門(mén)逐單 位調(diào)查核實(shí)，分類整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 情況分析，又有季度、月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效 的目標(biāo)監(jiān)控起到了重要作用。七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn) 品的價(jià)格變化趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，運(yùn)用 經(jīng)濟(jì)規(guī)律指

7、導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明 顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷 售公司，及時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí) 引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了全縣畜 牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞督查。在 各項(xiàng)督查活動(dòng)中，縣兩臺(tái)一報(bào)積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布, 接受社會(huì)監(jiān)督，提高工作透明度，達(dá)到宣傳先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn) 工作的目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清、措施不力、 進(jìn)展緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、派駐工作組、制 定整改計(jì)劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力

8、為動(dòng)力, 知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)督查。就是緊緊抓 住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查。如近年來(lái)，一些職能部門(mén)受利益驅(qū)動(dòng)，亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重, 給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重危害。為此，我們專門(mén)成立治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室，由督查部門(mén)牽頭，抽出專門(mén)人員具體督查此項(xiàng)工作。99年以來(lái), 全縣先后對(duì)27名危害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法、違紀(jì)人員分別進(jìn)行了法律追 究和黨、政紀(jì)處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善，為外 商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇二根據(jù)會(huì)議通知的安排和要求，現(xiàn)將今 年以來(lái)重點(diǎn)工作督導(dǎo)組工作開(kāi)展情況及近期工作打算匯報(bào)如下:、今年以來(lái)

9、工作開(kāi)展情況（一）年初完成了全年工作目標(biāo)的制定。今年在制定時(shí)工作目標(biāo) 時(shí)，經(jīng)過(guò)和程縣長(zhǎng)多次研究溝通，注重突出了三點(diǎn)：一是更加科學(xué)合 理。目標(biāo)制定時(shí)，召開(kāi)了一系列座談會(huì)，征求了重點(diǎn)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo) 的意見(jiàn)。同時(shí)，注重對(duì)照上級(jí)的考核辦法和程序，擴(kuò)大了目標(biāo)設(shè)置的 范圍，確保了與上級(jí)考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目 標(biāo)量化、考核硬化的原則，制定目標(biāo)時(shí)，能量化的盡量量化，實(shí)在不 能量化的，提出完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等形象進(jìn)度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標(biāo)時(shí)盡量統(tǒng)一， 更加注重公平，方 便對(duì)比。（二）對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解立項(xiàng)。為把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢, 我們下大力氣對(duì)2019年確定

10、的全縣20件大事實(shí)事、68件重點(diǎn)工作 進(jìn)行了詳細(xì)分解，對(duì)每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位， 制定了 細(xì)化到每季度甚至每月的進(jìn)度計(jì)劃，并要求各承辦單位制定了切實(shí)可 行和具體落實(shí)措施，以縣委、縣政府文件進(jìn)行下發(fā)，達(dá)到了一冊(cè)在手、 指導(dǎo)全年的目的。（三）初步擬定完善了綜合考評(píng)的辦法。根據(jù)我縣綜合考評(píng)工作幾 年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合省、市對(duì)考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)方法的變化，我們?cè)?縣主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)原綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修改和完善。 在修改 完善該辦法時(shí)，我們多次召開(kāi)了系統(tǒng)牽頭單位、重點(diǎn)部門(mén)參加的座談 會(huì)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部的意見(jiàn)。新的考評(píng)辦法重點(diǎn)從考核內(nèi)容、考核

11、方法、考核標(biāo)準(zhǔn) 等方面，進(jìn)行了改進(jìn)。在考核內(nèi)容上，突出重點(diǎn)，兼顧一般。以目 標(biāo)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容為主，同時(shí)考慮其它工作，如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、 養(yǎng)老保險(xiǎn)、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注 重平時(shí)，淡化年終。今年，加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常 督導(dǎo)、考核，實(shí)行了月自查、季通報(bào)，并進(jìn)行了排名。這些排名結(jié)果 已記錄在案，年終綜合考評(píng)時(shí)將作為一項(xiàng)重要依據(jù)。在考核方式上, 立求公平、科學(xué)、合理，做到考核和評(píng)議相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合,民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測(cè)評(píng)時(shí)，我們 就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)。在先進(jìn)名額設(shè)置上，我們首先將

12、106個(gè)縣直單位按照單位性質(zhì)、職能 等分成10個(gè)組，綜合考慮組別和考評(píng)分?jǐn)?shù)確定先進(jìn)名額，增加了單 位之間的可比性。（四）開(kāi)展了幾項(xiàng)大的督查活動(dòng)。一是做好了階段性、臨時(shí)性督查 工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀(jì)委參與，結(jié)合林業(yè)部門(mén)，抽調(diào) 20余 人組成4個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)春季植樹(shù)造林情況進(jìn)行集中督導(dǎo)， 抽查測(cè)量 了植樹(shù)造林面積，及時(shí)通報(bào)了植樹(shù)造林進(jìn)度和存在問(wèn)題，較好地推動(dòng) 了植樹(shù)造林任務(wù)的完成。同時(shí)也對(duì)麥田套稻情況、黃河防汛等工作進(jìn) 行了督導(dǎo)。二是6月份組織辦公室人員分5個(gè)組利用三天時(shí)間深入到5個(gè)有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況的督查調(diào)研，采取問(wèn) 卷調(diào)查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當(dāng)前土地集中規(guī)

13、模經(jīng)營(yíng) 的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并形成了文字報(bào)告，為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地 適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。三是 9月份組織辦公室人員成立了 3 個(gè)調(diào)研組，對(duì)全縣29個(gè)縣直重點(diǎn)單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進(jìn) 行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題, 對(duì)調(diào)研情況陸續(xù)在和諧范縣上進(jìn)行了刊發(fā)。（五）搞好了全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有 20件 大事實(shí)事、68項(xiàng)重點(diǎn)工作和24個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目。為推進(jìn)這些項(xiàng)目的 順利進(jìn)展，我們加大了日常督導(dǎo)力度，對(duì)這些項(xiàng)目要求責(zé)任單位每月 報(bào)送一次進(jìn)展情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況在和24個(gè)諧范縣上刊發(fā)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。截止

14、目前，我縣 各項(xiàng)重點(diǎn)工作總體進(jìn)展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中 市定重點(diǎn)項(xiàng)目中已有16個(gè)建成投產(chǎn)，除2個(gè)項(xiàng)目因政策和資金等問(wèn) 題置換外，其它6個(gè)項(xiàng)目正按進(jìn)化進(jìn)度建設(shè)。同時(shí)，經(jīng)常與各個(gè)重點(diǎn) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，及時(shí)了解各小組工作開(kāi)展情況，幫助協(xié)調(diào)處理了 一些落實(shí)方面的困難和問(wèn)題。（六）做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。 今年以來(lái)，共接到主要領(lǐng)導(dǎo) 批示15件，我們都及時(shí)對(duì)批示件進(jìn)行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并 抓好跟蹤落實(shí)。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問(wèn)題， 經(jīng)趙書(shū) 記批示后，督導(dǎo)組立即進(jìn)行了跟蹤督辦，本來(lái)批示一周完成的任務(wù)在 我們的督促下提前兩天完成了堵復(fù)任務(wù)。趙書(shū)記在奧運(yùn)前對(duì)幾件信訪 案件進(jìn)行

15、了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進(jìn)行了對(duì)接，制定了穩(wěn)控措施, 確保了無(wú)越級(jí)上訪問(wèn)題。對(duì)趙書(shū)記近日在中心組學(xué)習(xí)上宣讀的群眾來(lái) 信，我們將來(lái)信反映的問(wèn)題分解到了 13個(gè)縣直單位，并要求有關(guān)單 位制定相應(yīng)措施，限時(shí)整改。（七）分解落實(shí)了十七屆三中全會(huì)和省委文件精神。中央關(guān)于推 進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問(wèn)題的決定和省委有關(guān)落實(shí)文件出臺(tái) 后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門(mén)分批召開(kāi)了座談會(huì)，并將 兩個(gè)決定有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門(mén) 職責(zé)，謀劃好下步工作重點(diǎn)和努力方向，制定出落實(shí)上級(jí)政策的具體 工作措施。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。重點(diǎn)工作督查情況匯報(bào)篇三近年來(lái)，我們西平的督查工作在省、市委

16、領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督查部門(mén)的關(guān)心、 支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委和縣委 的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，在推動(dòng)上級(jí)黨委和 縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用， 連年被省、市委辦公廳（室） 授予先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們 作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、高度重視，擺上位置。一是領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，采取會(huì)議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作 和階段性中心工作的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)給一把手、檢查評(píng)比對(duì)準(zhǔn)一把手、 獎(jiǎng)懲結(jié)果兌現(xiàn)給一把手。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化。年初及早制定規(guī)劃，每季度由縣委督查室統(tǒng)一組織，縣委、縣政府主 要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員、職能部門(mén)

17、和有關(guān)專家參加，對(duì)重 點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分 管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。三是關(guān)心 支持督查部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用。對(duì)督查部門(mén)的建設(shè)，縣委按照省、 地規(guī)定的規(guī)格和編制，配足配強(qiáng)督查人員，賦予職權(quán)，優(yōu)先解決督查 部門(mén)工作必備的辦公、車輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能 力強(qiáng)的4名正副科級(jí)干部，充實(shí)到縣委督查室工作?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，定期聽(tīng)取工作情 況匯報(bào),幫助研究督查措施，改進(jìn)督查方法，提高工作效率。二、強(qiáng)化 措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項(xiàng)督查。劃分戰(zhàn)線督查。我們把全縣整

18、體工作劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、財(cái)稅、商貿(mào) 等10條戰(zhàn)線，分別在這10條戰(zhàn)線上聘請(qǐng)17名專家和副縣級(jí)以上離 退休干部為督導(dǎo)員，每月由督查部門(mén)牽頭組織他們對(duì)全縣整體工作運(yùn) 行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情 況。由于老同志有經(jīng)驗(yàn)、有威望，業(yè)務(wù)專家工作情況熟，把握問(wèn)題準(zhǔn), 僅2019年就有30多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對(duì)指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn) 和縣直單位按照區(qū)域和工作性質(zhì)切塊， 由督查部門(mén)負(fù)責(zé)，在全面督查 的基礎(chǔ)上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與 局部督查結(jié)合起來(lái)，通過(guò)類比，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，指導(dǎo)面上的工作。是

19、外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資 企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門(mén)。對(duì) 此，我們依托督查部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)此類企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情 況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護(hù)了外商企業(yè)，深受外商的好評(píng)。四是縣外工作督查。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，西平每年外派干部掛 職鍛煉、設(shè)立辦事處駐地招商的干部都在 200人以上，對(duì)于這些縣外 工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪調(diào)查、 利用通訊工具定期 聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息， 了解和掌握 他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。 五是干部管理督 查。前些年，我們選拔任用干部主要是

20、通過(guò)主管部門(mén)推薦、組織部門(mén) 考核、縣委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平 時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現(xiàn)個(gè)別干部任用失察現(xiàn)象。為妥 善解決這類問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門(mén)聯(lián)系面廣、接觸基 層干部多這一優(yōu)勢(shì)，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀(jì) 有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了良好效果。如 98年12月份、99年1月份, 我們?cè)趯?duì)京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區(qū)河水段圍堤修筑工程建設(shè)的督查中，了解到這兩項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個(gè) 鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)重視不夠，措施不力，縣委依據(jù)這個(gè)意見(jiàn), 結(jié)合重渠、楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對(duì)這兩個(gè)鄉(xiāng)的黨委書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整, 從而保證

21、了國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。 六是統(tǒng)計(jì)數(shù)字督查。主要 是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，由督查部門(mén)逐單位調(diào)查核 實(shí)，分類整理出綜合統(tǒng)計(jì)材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析, 又有季度、月份間的數(shù)字對(duì)比，為縣委對(duì)各單位實(shí)施有效的目標(biāo)監(jiān)控 起到了重要作用。七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變 化趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指 導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎(chǔ)好，優(yōu)勢(shì)明顯。為了鞏 固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)和駐外銷售公司， 及 時(shí)了解內(nèi)外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶走 規(guī)模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保持了

22、全縣畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā) 展的勢(shì)頭，有效地增加了農(nóng)民收入。八是新聞?shì)浾摱讲?。在各?xiàng)督查 活動(dòng)中，縣兩臺(tái)一報(bào)積極配合，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)予以公布，接受社會(huì) 輿論監(jiān)督，提高工作透明度，達(dá)到宣傳先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的 目的。九是突出后進(jìn)督查。主要是對(duì)工作思路不清、措施不力、進(jìn)展 緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、派駐工作組、制定整 改計(jì)劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。十是加強(qiáng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)督查。就是緊緊抓 住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查。99如近年來(lái)，一些職能部門(mén)受利益驅(qū)動(dòng)，亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象十分 嚴(yán)重，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了嚴(yán)重危害。為此，我們專門(mén)成立治理經(jīng)濟(jì)環(huán) 境辦公室，由督查部門(mén)牽頭，抽出專門(mén)人員具體督查此項(xiàng)工作。年以來(lái)，全縣先后對(duì)27名危害經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違法、違紀(jì)人員分別進(jìn)行 了法律追究和黨、政紀(jì)處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三、取得的效果