1、市人民醫(yī)院關(guān)于縣級醫(yī)院臨床骨干醫(yī)師培訓(xùn)的實施方案為貫徹落實河北省衛(wèi)生廳、河北省財政廳、河北省中醫(yī)藥管理局關(guān)于貫徹落實衛(wèi)生部等三部局縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目管理辦法（試行）的通知（冀衛(wèi)醫(yī)2012111號）精神，提高我市縣級醫(yī)院的整體水平和服務(wù)能力，市衛(wèi)生局決定在我市全面實施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制定本方案。 一、工作目標為全市縣級醫(yī)院培訓(xùn)107名骨干醫(yī)師，培養(yǎng)一支留得住、用得上，臨床醫(yī)療技術(shù)基本功扎實，掌握相關(guān)?？婆R床適宜技術(shù)和臨床路徑，保證醫(yī)療安全，滿足農(nóng)村患者基本醫(yī)療服務(wù)需求的骨干醫(yī)師隊伍。二、工作內(nèi)容（一）培訓(xùn)對象 以縣級醫(yī)院主治醫(yī)師或從事本專業(yè)5年以上的注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師為

2、主，根據(jù)需要可以適當安排少量護理和醫(yī)技人員。 （二）培訓(xùn)方式 采取“導(dǎo)師制”，由接受培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院確定對應(yīng)的二級?？撇⒅付▽Ｈ顺袚瑤Ы虒?dǎo)師原則上要求副高以上職稱人員擔任，采取“一對一”的臨床培訓(xùn)方式。 （三）培訓(xùn)時間 原則上1年（2013年4月2014年4月）。臨床醫(yī)師不少于1年；護理和醫(yī)技科室人員可半年輪換；總的培訓(xùn)時間不能少于分配的任務(wù)，培訓(xùn)期間每周至少安排6學(xué)時的理論授課時間，同時安排好臨床培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果。 （四）培訓(xùn)內(nèi)容 重點培訓(xùn)骨干醫(yī)師臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力，幫助他們熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜的臨床技術(shù)，提高他們對部分疑難重癥疾病的診斷、鑒別診

3、斷及治療知識，同時適當學(xué)習(xí)縣級醫(yī)院?？平ㄔO(shè)和管理基本知識，確保培訓(xùn)學(xué)員學(xué)成歸來后能有效提高所在縣級醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力和水平。（五）培訓(xùn)指標。全市計劃在綜合醫(yī)院選送00人，中醫(yī)醫(yī)院選送00人參加縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。請各縣級醫(yī)院按照市衛(wèi)生局制定的培訓(xùn)方案安排相關(guān)人員到我院培訓(xùn)(附件0)。 三、實施原則（一）統(tǒng)籌安排。要根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點要求，把縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目的實施，與“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合起來，形成我市衛(wèi)生人才培養(yǎng)的合力，有效互補，良性互動，共同促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的整體提高。（二）分級負責。省衛(wèi)

4、生廳負責培訓(xùn)方案制定、名額分配、項目組織實施及協(xié)調(diào)；各市、州衛(wèi)生局負責本區(qū)域內(nèi)接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院和派出培訓(xùn)人員的縣級醫(yī)院的組織、協(xié)調(diào)、管理、考核和資料上報工作；接受培訓(xùn)任務(wù)的三級醫(yī)院免收項目學(xué)員各類培訓(xùn)費用，并負責提供食宿方便；縣級醫(yī)院承擔所派出培訓(xùn)人員的食宿補助及交通費用。（三）注重實效。各縣級醫(yī)院要從本地區(qū)疾病譜、農(nóng)村居民醫(yī)療需求及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，明確需要重點發(fā)展的二級專科，精心選派骨干醫(yī)師參加培訓(xùn)，同時主動和培訓(xùn)醫(yī)院建立定期溝通機制，及時了解本單位受訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn)，并妥善解決出現(xiàn)的問題。培訓(xùn)醫(yī)院要加強學(xué)員的帶教、管理和考核，確保學(xué)以致用，取得實效。四、工作要求（一）加

5、強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。各級衛(wèi)生行政部門和承擔項目的醫(yī)療機構(gòu)要從全省衛(wèi)生改革和醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的全局出發(fā)，充分認識實施項目對于改善我省農(nóng)村居民看病就醫(yī)條件、提高縣級醫(yī)院診療水平、完善基層人才隊伍建設(shè)的重要意義和作用，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，明確主管部門和責任人，以保障項目順利實施，取得預(yù)期成效。省衛(wèi)生廳成立由王曉明副廳長任組長，中醫(yī)、醫(yī)管、規(guī)財、農(nóng)衛(wèi)、科教各處（局）負責人為成員的縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件2）。（二）認真組織，確保實效1、制定工作方案，完善管理制度。省衛(wèi)生廳制定了甘肅省縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案（見附件1）

6、，各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)方案要求，結(jié)合本地區(qū)實際，制定具體工作方案，完善項目管理制度和考核辦法。2、合理分配任務(wù)，認真組織實施。各市、州衛(wèi)生局要根據(jù)甘肅省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)名額分配（見附件3）統(tǒng)籌安排本地區(qū)培訓(xùn)學(xué)員的選拔、帶教、管理及考核。各培訓(xùn)醫(yī)院要指定專門的部門和人員負責培訓(xùn)管理工作，為受訓(xùn)學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，指派臨床水平高、教學(xué)能力強、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的醫(yī)師承擔帶教培訓(xùn)工作。3、加強監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局對項目實施情況進行不定期抽查；省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局每年至少進行4次監(jiān)督檢查；培訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)醫(yī)院要主動建立常態(tài)溝通機制，定期召開專題座談會，及時了解和反饋受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，結(jié)合實際情況作出調(diào)整，確保培訓(xùn)取得實效。五、監(jiān)督管理和總結(jié)評價（一）省衛(wèi)生廳負責全省項目的監(jiān)督管理工作，定期對項目進展情況進行監(jiān)督檢查；市衛(wèi)生局負責我院和縣級醫(yī)院的監(jiān)督檢查工作。在檢查過程中，對工作突出的醫(yī)院要予以表揚，對出現(xiàn)的問題要及時研究處理。（二）考核評估。市衛(wèi)生局每半年、一年對項目實施情況進行評估總結(jié)