1、什么情況下承租人可轉(zhuǎn)和房屋 2007-09-03 新快報字體:大中小lo和賃合同約定的租賃期限不得超過二十年，超過二十年的，超過部分無效。2。租賃期限六個月以上的，應(yīng)當(dāng)采取書面形式，當(dāng)事人不采取書面形式的，視為不定 期租賃。3o承租人經(jīng)出租人同意，可以將租賃物業(yè)轉(zhuǎn)租給第三人，原租賃合同繼續(xù)有效，第三 人對租賃物造成損失的，承租人應(yīng)當(dāng)賠償損失。4。出租人出售租賃房屋的，應(yīng)當(dāng)在出賣z前的合理期限內(nèi)通知承租人，承租人在同等 條件下有優(yōu)先購買的權(quán)利。5o房屋租賃，出租人和承租人必須辦理租賃登記備案手續(xù)，辦理備案需要提交的資料:（1）房地產(chǎn)權(quán)證弔或者其他合法權(quán)屬證明；（2）出租人、承租人的個人身份證明或

2、者法人、其他組織的登記注冊證明；（3）房屋租賃合同。哪些房屋不得轉(zhuǎn)租 2007-07-17 字體：大 屮 小房屋轉(zhuǎn)租，是指承租人在租賃期間將其承租房屋的部分或者全部再岀租的行為，包括以 聯(lián)營、承包經(jīng)營和合作經(jīng)營等名義，將承租房屋交付給他人使用并獲得租金性質(zhì)的保底收益 的，均為房屋轉(zhuǎn)租。有卜列情形z - 的房屋不得轉(zhuǎn)租：1:承租人拖欠租金的；2：承租人在承租房屋內(nèi)擅自搭建的；3：預(yù)租的商品房。另外，租賃合同屮未約定可以轉(zhuǎn)租，且岀租人不同意轉(zhuǎn)租的，承租人也不損自轉(zhuǎn)租。 承租人擅自轉(zhuǎn)租的，出租人可以解除與承租人的租賃合同。物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定財政部財基字（199x年7號）笫一章總則 笫一條 為了

3、規(guī)范物業(yè)管理金業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算, 結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本規(guī)定。除本規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理金業(yè)執(zhí)行施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），包括國 冇企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)；冇限責(zé)任公司、股份 有限公司等各類組織形式的企業(yè)。笫二章代管基金第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共 用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。房屋共用部位維修基金是指專項(xiàng)用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位，是指 承垂結(jié)構(gòu)部位

4、（包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等）、外墻面、樓梯間、走廊通 道、門廳、樓內(nèi)存車庫等。共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項(xiàng)用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指 共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用犬線、供電干線、共用照明、暖氣干 線、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等第四條代管基金作為企業(yè)長期負(fù)債管理。代管基金應(yīng)當(dāng)專八儲存，?？顚Ｓ?，并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的 檢查與監(jiān)督。代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾 存使用和管理。第五條 企業(yè)有償使川業(yè)主管理委員會或者

5、產(chǎn)權(quán)人、使川人提供的管理用房、商業(yè)川房和共 用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)立備杏帳薄單獨(dú)進(jìn)行實(shí)物管理，并按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定或者雙方 簽定的合同、協(xié)議支付冇關(guān)費(fèi)用（如租賃費(fèi)、承包費(fèi)等）。管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企業(yè)捉供的經(jīng)營用房。笫六條企業(yè)支付的管理用房和商業(yè)用房有償使用費(fèi)，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、 使用人認(rèn)町后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位維修金；企業(yè)支付的共用設(shè)就設(shè)備有償使用費(fèi), 經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可示轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金。笫三章成本和費(fèi)用笫七條 企業(yè)在從事物業(yè)管

6、理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過程 小發(fā)生的各項(xiàng)支出，按照國家規(guī)定計入成本、費(fèi)用。笫八條 金業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)牛的各項(xiàng)直接支岀，計入經(jīng)營成本。金業(yè)成本包括直 接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè)，可不設(shè)間接費(fèi)用，有關(guān)支 出肓接計入管理費(fèi)用。直接人工費(fèi)包描金業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費(fèi)等。 直接材料費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、 構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。見解費(fèi)川包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、獎金及員工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 及修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差

7、旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、財產(chǎn)保 險費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、綠化維護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷及其他費(fèi)用等。第九條 企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備，支付的有償使用費(fèi)，計入營業(yè)成木。笫十條金業(yè)支付的管理用房有償費(fèi)，計入營業(yè)成本或者管理費(fèi)川。笫十一條 企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)牛的支出，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi), 分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費(fèi)用。笫十二條 企業(yè)可以于年度終了，按年末應(yīng)收帳款余額的0.3%0.5計提壞帳準(zhǔn)備金，計 入管理費(fèi)用。金業(yè)發(fā)牛的壞帳損失，沖減壞帳準(zhǔn)備金。收回已核銷的壞帳，增加壞帳準(zhǔn)備金。不計提取壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè)，發(fā)生的壞軋鋼內(nèi)損失，計入管理費(fèi)用。收回已核銷的壞帳，沖 減管理費(fèi)

8、用。笫四章營業(yè)收入及利潤 第十三條營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項(xiàng)收入，包括主營業(yè) 務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。第十四條主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、 管理和服務(wù)収得的收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大修收入。物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)費(fèi)收入；公眾代辦性服務(wù)費(fèi) 收入和特約服務(wù)收入。物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共 用設(shè)施収得的收入，如房屋出租和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設(shè)施收入。物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托，對房屋共用部 位

9、、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收入。第十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)費(fèi)已經(jīng)提供，同吋收訖價款或取得收取價款的憑證吋確認(rèn)為營業(yè) 收入的實(shí)現(xiàn)。物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認(rèn)可后，確認(rèn)為營業(yè)收入的 實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同 或者協(xié)議所規(guī)定的付款f1期確認(rèn)為營業(yè)收入的時期。第十六條企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補(bǔ)貼收入。第十七條補(bǔ)貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼。第十八條營業(yè)利潤包括主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。主營業(yè)務(wù)利潤是指組應(yīng)業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去營業(yè)成本、管理費(fèi)用

10、及財務(wù)費(fèi) 用后的凈額。營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)和教育費(fèi)附加。具他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額。笫十九條其他業(yè)務(wù)收入是指金業(yè)從事主營業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動所収得的收入，包括房 屋中介代銷手續(xù)費(fèi)收入、材料物資銷售收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。商業(yè)川房經(jīng)營收入是指企業(yè)利川業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使川人捉供的商業(yè)用房, 從事經(jīng)營活動取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營收入。笫二十條英他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事英他業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出。企業(yè)制服的商業(yè)用房有償使用費(fèi)，計入其他業(yè)務(wù)支出。企業(yè)

11、對商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn)，冇效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)肫渌?業(yè)務(wù)支出。第五章附則第條本規(guī)定h 19981年1月1 h起施行。第二十二條木規(guī)定由財政部負(fù)責(zé)解禪和修訂。物業(yè)管理公司的財務(wù)制度作者：佚名文章來源：網(wǎng)絡(luò)搜集點(diǎn)擊數(shù)：438更新時間：2008-12-11 13:30:48一、財務(wù)會計管理的涵義財務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定fi標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動。在物業(yè)管理經(jīng)營過 程中，各類管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等，就構(gòu)成 了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。物業(yè)財務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過程中，包括整個物業(yè)經(jīng) 營出租、管理服務(wù)收

12、費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配。要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī) 范物業(yè)管理金業(yè)的財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算。物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營、 管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)人收入來源，使物業(yè)不斷保值增值, 許多物業(yè)管理公司實(shí)行“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的方釗公司下屬既冇商業(yè)貿(mào)易部門，也冇 工程維修機(jī)構(gòu)，還有出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。財務(wù)管理的主要內(nèi)容有：對資金籌集運(yùn)用的管理，i古i定資產(chǎn)和經(jīng)租房產(chǎn)租金的管理，租 金收支管理，商品房資金的管理，物業(yè)有償服務(wù)管理費(fèi)的管理，流動資金和專用資金的管理, 資金分配的管理，財務(wù)收支匯總平衡等等。財務(wù)管理的任務(wù)是：（一）籌集、管

13、理資金一這就是要保證物業(yè)經(jīng)營的需要，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金運(yùn)用的效能，尤英是提高 自有資金的收益率。物業(yè)管理公司的主要經(jīng)濟(jì)來源是房租收入、物業(yè)有償服務(wù)管理費(fèi)收入, 要大力組織租金收入，加強(qiáng)冇償服務(wù)管理費(fèi)的收費(fèi)工作，做到應(yīng)收盡受，捉高回收率。另外, 在資金使用上，對各項(xiàng)支出耍妥善安排，嚴(yán)格控制，注意節(jié)約，防止浪費(fèi)。充分發(fā)揮資金的 效果。（二）經(jīng)濟(jì)核算通過財務(wù)活動加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，降低修繕、維修、養(yǎng)護(hù)成木，不斷降低消 耗，增加積累，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。（三）多元經(jīng)營，積極組織資金，開辟物業(yè)經(jīng)營市場，“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”，不斷尋求物業(yè)經(jīng)營的新生 長點(diǎn)，不斷拓展物業(yè)經(jīng)營的新領(lǐng)域，形

14、成新優(yōu)勢。（四）財務(wù)監(jiān)督實(shí)行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。物業(yè)管理公司的經(jīng)營、悖理、服務(wù)，必須依據(jù)國家的方 針、政策和財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)計劃，對公司預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，使資金 的籌集合理合法，資金運(yùn)用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家、集體和個人三者的利 益。同時，要在分配收益上嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，及時上繳各種稅金，彌補(bǔ)以前年度虧損，提 取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤。二、財務(wù)會計管理制度財務(wù)管理制度是物業(yè)管理公司內(nèi)部管理的重要制度，是保證有關(guān)財務(wù)管理工作規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化的一系列具體規(guī)定?？煞譃橐韵聝侯愔贫龋海ㄒ唬嫼怂惴椒皯{證賬冊制度（1）管理部采用借貸復(fù)式計賬法，會計

15、科目和核算方法以企業(yè)單位預(yù)算會計為主，結(jié)合管理部的實(shí)際，設(shè)置銀行現(xiàn)金日記賬、總分類賬、各項(xiàng)明細(xì)分類賬；(2) 原始憑證是計賬的依據(jù)，財會人員必須認(rèn)真審核各種原始憑證，要求一切原始憑證 必須手續(xù)完備、合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字正確，fi期和印章齊全，大、小寫相符等，不得有口 條報賬，不得有涂改。一切原始憑證經(jīng)審核無謀示，才能填制記賬憑證，據(jù)以記賬；(3) 財會記賬員應(yīng)對一切原始憑證記賬負(fù)責(zé)，賬簿的記載不得挖補(bǔ)、涂改或用褪色藥水 消除字跡，記賬應(yīng)使用鋼筆，不準(zhǔn)用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯誤應(yīng)根據(jù)性質(zhì)，采用劃線更正或 紅線更正。憑證、賬冊應(yīng)根據(jù)專人列冊登記，妥善保管，不得丟失。有關(guān)會計報表、賬冊、 會計憑證保存

16、年限按上級規(guī)定辦理；(4) 指定專人保管一切未使用的重要空口憑證，如支票、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)等，動用 吋山領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù)。對誤寫的收據(jù)或作廢的支票，應(yīng)注銷作廢章，妥善保存，不得銷 毀廢棄。(%1) 貨幣資金管理制度(1) 嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補(bǔ)現(xiàn)金庫存外，非經(jīng)銀行同意，不得 將業(yè)務(wù)收入坐支留用，嚴(yán)格分清收支兩條線；(2) 做好庫存現(xiàn)金的保管工作，有關(guān)證券和現(xiàn)金必須放在銀箱內(nèi)，確保安全。對指定使 用備用金的人員必須進(jìn)行定期檢查、核對，做好備用金的管理，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定 的限額。建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結(jié)，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬外現(xiàn)金，禁止私立 “小金庫”；

17、對超過現(xiàn)金收付限額以上的收付款項(xiàng)，必須通過銀行結(jié)算。(%1) 費(fèi)用現(xiàn)金報銷制度為了加強(qiáng)現(xiàn)金報銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行財政紀(jì)律，對各項(xiàng)現(xiàn)金報銷擬定以下制度：差旅費(fèi)報銷制度(具體內(nèi)容略，下同)；(2) 加班費(fèi)報銷制度:(3) 醫(yī)藥費(fèi)報銷制度；(4) 客飯招待費(fèi)報銷制度。(%1) 往來賬目清理制度做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重耍環(huán)節(jié)。財務(wù)人員要及吋結(jié)賬收款，摧 收應(yīng)收賬款。過月未收的賬款，要上門催收。対月終尚未清理的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)查明原因，列 出清冊。財會人員不能解決的事項(xiàng)應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。(%1) 會計報表制度會計報表是經(jīng)營收支執(zhí)行情況的璽要組成部分，其帖寫報告是領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門了解 管理部經(jīng)濟(jì)

18、狀況和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要信息資料，也是編制下半年收支計劃的重要依據(jù)。所以， 要保證報表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報送及時，手續(xù)完備。対年度結(jié)算報表，應(yīng)附有分析收 支計劃執(zhí)行情況的說明。(%1) 固定資產(chǎn)管理制度1固定資產(chǎn)的涵義固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn), 是管理部門進(jìn)行冇償服務(wù)所必須的物質(zhì)條件。為保證固定資產(chǎn)的安全完整，捉高使用效率, 應(yīng)管好用好這些資產(chǎn)，提高服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2. 固定資產(chǎn)的范圍和分類凡單價在200元以上的-般設(shè)備，單價在500元以上的專用設(shè)備，其耐用時間在一 年以上的，均列為固定資產(chǎn)；(2) 不滿上述金額的設(shè)備而耐用時間在一年以上的

19、大批量同類財產(chǎn)，也列為固定資產(chǎn)；(3) 固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物，專卅設(shè)備，家具設(shè)備，電器設(shè)備，一般設(shè)備等人類。3 固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理t,(1) 固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理，物資管理部門應(yīng)建立分類明細(xì)賬和固定資產(chǎn)背記卡，使用 部門應(yīng)掌握本部門的物品情況，建立物品使用登記卡；(2) 購入、自制和饋贈的固定資產(chǎn)，一律開具驗(yàn)收單，并填寫登記卡，標(biāo)明編號；(3) 固定資產(chǎn)領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)用單，并由使用人在登記卡上簽名，表明其設(shè)備由英保管 使用；調(diào)離崗位時應(yīng)將物品繳回，并注銷賬卡；(4) 固定資產(chǎn)的報廢、報損，應(yīng)由部門填寫報廢、報損單，經(jīng)財產(chǎn)管理部門審核后，按 批準(zhǔn)權(quán)限逐級審批，方可核銷；(5) 固定資金調(diào)撥，

20、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理。調(diào)撥吋，先山部門填寫調(diào)撥屮請單，經(jīng)雙方部 門領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門簽帝后冇效，使用部門不得自行處理。4.固定資產(chǎn)的管理職能(1) 固定資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)管理部全部財產(chǎn)的管理，辦理固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、 建卡、報廢、報損的處理及賬務(wù)核算工作，做到賬、卡、物相符，每年末進(jìn)行一次清點(diǎn)、核 賬，并及時調(diào)整賬目;(2) 為保證固定資產(chǎn)賬、卡、物的準(zhǔn)確性，管理部門和使用部門要相互配合，定期進(jìn)行 盤點(diǎn)，盈、虧要填表，通過財務(wù)部門調(diào)整賬卡。三、財務(wù)管理的機(jī)構(gòu)及職責(zé)(%1) 財務(wù)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置物業(yè)管理公司的財務(wù)會計與其他行業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)査也人致相同，只是工作內(nèi)容和方法有物 業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)。根據(jù)物

21、業(yè)管理公司的具體情況、資質(zhì)等級及規(guī)模大小、人員可以靈活配 備。財會部門一般可設(shè)置下列人員：財務(wù)會計部經(jīng)理、主管會計、出納、電腦員、統(tǒng)計員、 收費(fèi)員。(%1) 財會人員的崗位職責(zé)1.財會部經(jīng)理(1) 向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財會管理工作，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀；(2) 每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，寫岀財務(wù)會計分析報表，送企業(yè)法人審 閱；(3) 檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及吋收繳，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(4) 審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；(5) 合理有效地經(jīng)營管理好企業(yè)的金融資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；(6) 根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財會管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財會管 理具體制度和操作程序；(7) 組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會和相關(guān)主管部門審核、修定；(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財