1、.1EPC項目的實施運作.2目錄 1 EPC簡介 2 EPC實施要點 3 EPC實例 4 總結(jié).31、EPC簡介 EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度負責。.41、EPC簡介較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本特點：強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進

2、度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。Back.52 EPC實施要點.62 EPC實施要點.72 EPC實施要點 掌握工程實施及交驗標準 對于工程的實施和交驗標準的調(diào)研，既要了解當?shù)丶夹g(shù)規(guī)范的要求，又要了解當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查部門的實際執(zhí)行情況。 解決問題的捷徑是找一個類似的完工不久或在建的項目，現(xiàn)場了解情況；同時找了解當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查要求的技術(shù)人員或設(shè)計院等了解當?shù)匾蟮闹攸c，可收到事半功倍的效果。.82 EPC實施要點 相關(guān)法律法規(guī)的了解 對當?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的調(diào)研包括當?shù)氐墓痉?、稅?/p>

3、、勞工法、外國勞務(wù)的輸入、材料進口、環(huán)保、保險等。公司法和稅法涉及公司的注冊和經(jīng)營運作，勞工法和勞務(wù)輸入涉及項目實施人員的組建和管理，材料進口、環(huán)保和保險則是項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)和因素。 除了了解各項當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，聘請熟悉當?shù)叵嚓P(guān)律法的會計師和律師也很重要.92 EPC實施要點 當?shù)睾蛧H經(jīng)濟狀況以及地材供應(yīng)和價格情況的掌握 當?shù)睾蛧H經(jīng)濟狀況以及地材供應(yīng)和價格情況主要是從項目運作的成本去考慮。通過了解當?shù)睾蛧H經(jīng)濟狀況、地材供應(yīng)和價格等，確定材料是當?shù)夭少忂€是進口，是隨用隨買還是保有一定的存儲量。 通過前期調(diào)查，要在工程設(shè)計開始之前，確定整體的實施方案，給設(shè)計提供一個符合當?shù)貙嶋H情況的

4、標準，給施工組織設(shè)計提供合乎當?shù)貙嶋H情況的詳細資料.102 EPC實施要點.112 EPC實施要點 設(shè)計單位的選擇 EPC項目選擇設(shè)計單位時，一般根據(jù)項目所在地的實際情況和前期市場調(diào)研所確定的實施方案來綜合考慮，選擇合適的設(shè)計合作人。 如果施工方案較多地采用當?shù)氐氖┕し椒?、材料、設(shè)備和勞動力，進行本地化實施，一般在當?shù)卣以O(shè)計合作人比較合適。 如果采用國內(nèi)的施工方案，采用較多的國內(nèi)材料、設(shè)備和勞動力，一般選用國內(nèi)的設(shè)計單位。 如果有較多的實施問題涉及第三國，可以考慮找一家第三國的設(shè)計單位進行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動力與哪個國家更為靠近，便選用哪一國的設(shè)計單位合作。.122 EPC

5、實施要點 與當?shù)匾?guī)范的接軌 為了解決中國設(shè)計院的設(shè)計與當?shù)匾?guī)范接軌的問題，應(yīng)該是把中國與當?shù)氐脑O(shè)計院聯(lián)合在一起，共同設(shè)計，把分歧和不同在設(shè)計的初級階段通過協(xié)商解決掉，而不是在中國的設(shè)計院完成設(shè)計，并在當?shù)卦O(shè)計院發(fā)現(xiàn)問題之后再修改。.132 EPC實施要點 與調(diào)研階段確定的實施方案的接軌 由于EPC項目一般根據(jù)當?shù)氐氖袌龅惹闆r，先確定實施方案，再進行施工設(shè)計，所以在設(shè)計時，要考慮怎樣向確定的實施方法和施工方案靠攏，在滿足功能要求的情況下，盡可能地為施工提供便利。.142 EPC實施要點 設(shè)計中材料設(shè)備的確認 由于是設(shè)計施工一體化，一般在設(shè)計確認的同時也要進行材料設(shè)備的確認，把材料和設(shè)備在圖紙中確

6、定下來。這是決定項目成本和造價的一個關(guān)鍵步驟，一般在做設(shè)計方案和設(shè)備選型時，需要有懂得國際工程預(yù)算的人員參與。 設(shè)計以及材料設(shè)備的確認，需要承包方組織設(shè)計方和業(yè)主方共同討論。對于國際EPC項目，承包商選擇方案和材料設(shè)備時，應(yīng)遵循實現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)、價格低廉的選擇順序。.152 EPC實施要點.162 EPC實施要點 物資采購EPC項目在物資采購方面，不同于施工總承包項目的地方有以下兩點：一是無甲方供料。在通常的施工總承包合同中由甲方負責的部分采購，在EPC項目中都由承包方負責，這方面的采購和安裝需要提前考慮。二是質(zhì)量標準的確定與設(shè)計是互動的，與工程總承包項目相比，物資設(shè)備的選擇的空間

7、更大一些。.172 EPC實施要點.182 EPC實施要點.192 EPC實施要點 項目的索賠對于國際EPC項目的索賠，承包商要從設(shè)計階段開始做工作，注意收集資料，保存原始記錄。設(shè)計階段是索賠中不同于施工總承包項目的關(guān)鍵階段。設(shè)計階段本身會有一些功能上的變更，同時其原始資料也是以后變更和索賠的重要依據(jù)。Back.203 EPC實例 俄羅斯太平洋酒店項目俄羅斯太平洋酒店項目位于俄羅斯薩哈林州南薩哈林斯克市區(qū)，其業(yè)主是俄羅斯一家私營股份公司，承包商是中國土木工程集團。工程的總建筑面積為11，526平方米，項目為“交鑰匙”工程，要求按歐洲三星級酒店標準設(shè)計施工，工程內(nèi)容包括酒店土建、裝修、機電系統(tǒng)的設(shè)計和施工，全部酒店家具、設(shè)備以及營業(yè)用品的采購和安裝。項目工期為19個月。.213 EPC實例 俄羅斯太平洋酒店項目Back.224 總結(jié).234 總結(jié) EPC優(yōu)勢：由于EPC項目是把設(shè)計和施工放在一起交給承包商進行實施，可以將設(shè)計和施工更好地融合在一起，進而降低造價。既然如此，在EPC項目的實施中，就應(yīng)該在施工總承包項目的基礎(chǔ)上，突出設(shè)計和施工的協(xié)調(diào)一致性，充分利用這一有利因素，用最經(jīng)濟的方案，交最優(yōu)秀的作品。 國際EPC項目與國際施工總承包項目，在實施要點中的不同之處，主要集中在實施開始階