1、會(huì)計(jì)學(xué)1如何成為一名的員工如何成為一名的員工思考：思考： 怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？怎么樣才算優(yōu)秀員工呢？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？1 1、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始、優(yōu)秀員工，從建立卓越的愿景開始 一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目一個(gè)人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標(biāo)標(biāo)，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景，朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景“自自畫像畫像”， 即員工所持有的即員工所持有的“我想要成為什么？我想要成為什么？”的圖像。當(dāng)這種自畫像的圖像。當(dāng)這種自畫像契合了員工

2、內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種契合了員工內(nèi)心真正的愿望時(shí)，就會(huì)成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工強(qiáng)烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。 第1頁/共24頁 2 2、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工, ,不單為薪水工作不單為薪水工作 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。當(dāng)你人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。當(dāng)你處于一個(gè)組織當(dāng)中的時(shí)候，你在自身生命之外，又被賦予了一種組織的生處于一個(gè)組織當(dāng)中的時(shí)候，你在自身生命之外，又被賦

3、予了一種組織的生命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽(yù)中使生命獲得升華命，你就有了為所在組織工作的意義，并從贏得的榮譽(yù)中使生命獲得升華，從為他人、為組織、為社會(huì)的奉獻(xiàn)中找到生命的意義。此外，工作是學(xué)，從為他人、為組織、為社會(huì)的奉獻(xiàn)中找到生命的意義。此外，工作是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需要。從生命的本質(zhì)來說，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才習(xí)和進(jìn)步的需要。從生命的本質(zhì)來說，工作不是我們?yōu)榱双@取薪水謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的去做的事，而是我們用生命去做的事。所以，工作有著遠(yuǎn)比薪水多得多的內(nèi)容。薪水是我們工作價(jià)值的一種反映，是對我們工作的一種回報(bào)。我們內(nèi)容。薪

4、水是我們工作價(jià)值的一種反映，是對我們工作的一種回報(bào)。我們需要薪水，用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。需要薪水，用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生活的需求。避談金錢是避談金錢是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。 第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第2頁/共24頁3 3、優(yōu)秀員工，所做超過領(lǐng)導(dǎo)的期望、優(yōu)秀員工，所做超過領(lǐng)導(dǎo)的期望什么叫自動(dòng)自發(fā)什么叫自動(dòng)自發(fā)? ?自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。

5、情。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。在這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一在這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽命行事；另外一種人只肯聽命行事。種人只肯聽命行事。 成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒有意識到成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒有意識到這一點(diǎn)，他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠地提供真正有這一點(diǎn)，他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來。用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來。第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)

6、秀員工？第3頁/共24頁員工分類：員工分類： 這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應(yīng)付過去就行了。于是便特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應(yīng)付過去就行了。于是便不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞。不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞。 這種人多半都有點(diǎn)小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務(wù)實(shí)際，本來只有這種人多半都有點(diǎn)小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務(wù)實(shí)際，本來只有一成的本事，卻自認(rèn)為比誰都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著

7、誰一成的本事，卻自認(rèn)為比誰都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都都不順眼。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時(shí)間不順眼。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時(shí)間考考驗(yàn)后，那些腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人，都有了升遷機(jī)會(huì)，惟有這些自以驗(yàn)后，那些腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人，都有了升遷機(jī)會(huì)，惟有這些自以為為聰明的人，卻始終沒有被重用。聰明的人，卻始終沒有被重用。 第二種：第二種：持才傲物型持才傲物型第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第4頁/共24頁員工分類：員工分類： 這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對工作也從來不馬虎，凡是這是企業(yè)中的主干人物，

8、他們很少有意見，對工作也從來不馬虎，凡是該該他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時(shí)不懂得思他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時(shí)不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)。考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)。 第三種：默默工作型第三種：默默工作型 這種人天生是干工作的料，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。這種人天生是干工作的料，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實(shí)學(xué)求表現(xiàn)，只要們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實(shí)學(xué)求表現(xiàn)，只要遇遇到好主管，很

9、快就會(huì)出人頭地，成為企業(yè)的中堅(jiān)分子，扶搖直上。到好主管，很快就會(huì)出人頭地，成為企業(yè)的中堅(jiān)分子，扶搖直上。 第四種：奮發(fā)進(jìn)取型第四種：奮發(fā)進(jìn)取型第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第5頁/共24頁一、總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。一、總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。二、熱愛工作，追求卓越。二、熱愛工作，追求卓越。三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。三、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。四、有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。四、有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。五、時(shí)刻牢記單位、部門的利益。五、時(shí)刻牢記單位、部門的利益。六、為工作設(shè)定目標(biāo)，并全力以赴地去達(dá)成。六、為工作設(shè)定目標(biāo)，并全力以赴地去達(dá)成。七、注重細(xì)節(jié)、追求完美。七、注重細(xì)節(jié)、

10、追求完美。八、遵守準(zhǔn)則，用心做事。八、遵守準(zhǔn)則，用心做事。九、為團(tuán)體著想。九、為團(tuán)體著想。十、注重個(gè)人形象，維護(hù)單位聲譽(yù)。十、注重個(gè)人形象，維護(hù)單位聲譽(yù)。優(yōu)秀員工共同特點(diǎn)：優(yōu)秀員工共同特點(diǎn)：第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第一部分：如何做一名優(yōu)秀員工？第6頁/共24頁第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？ 要成為要成為“優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的對象。換句話說，對于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學(xué)習(xí)對象。換句話說，對于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學(xué)習(xí)什什么，而是讓他們向誰學(xué)習(xí)

11、。么，而是讓他們向誰學(xué)習(xí)。1 1尋找模仿的楷模：楷模要適當(dāng)，特別要適合自己的特點(diǎn)。尋找模仿的楷模：楷模要適當(dāng)，特別要適合自己的特點(diǎn)。2 2明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。3 3制定目標(biāo)：目標(biāo)要按照制定目標(biāo)：目標(biāo)要按照“SMART”SMART”原則，具體、量化，同時(shí)要與企業(yè)組原則，具體、量化，同時(shí)要與企業(yè)組織的目標(biāo)要一致?？椀哪繕?biāo)要一致。4 4想法趕超：采用想法趕超：采用“逆推法逆推法”，把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃，再根，把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃，再根據(jù)時(shí)限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么，找方法實(shí)現(xiàn)

12、據(jù)時(shí)限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么，找方法實(shí)現(xiàn)。 模仿的步驟是：模仿的步驟是： 第7頁/共24頁不少人也曾立下過目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲不少人也曾立下過目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù)致成功的，根據(jù)19951995年美國政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有年美國政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有5%5%左右而已左右而已. .這這個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀念。個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？緣于他們的思維方式和觀念。 馬斯洛說過：馬斯洛說過：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣心若改變，你的態(tài)度跟著改變

13、；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變”“命運(yùn)掌握在自己的手里命運(yùn)掌握在自己的手里”。 第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？三、用態(tài)度決定行三、用態(tài)度決定行動(dòng)動(dòng) 態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，它是人們判斷是非、態(tài)度是一種處事的信念、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動(dòng)力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為選擇的根基和動(dòng)力。有什么樣的態(tài)度就有什么樣的行為，有什么樣的行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。行為就會(huì)有什么樣的結(jié)果。 影響

14、員工的貢獻(xiàn)的態(tài)度表現(xiàn)在三個(gè)方面：能不能做好、該不該做好、影響員工的貢獻(xiàn)的態(tài)度表現(xiàn)在三個(gè)方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。想不想做好。 第8頁/共24頁第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？四、給自己良好的心態(tài)四、給自己良好的心態(tài) 要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一定能做好的信心，一定要做好的責(zé)任心，一定要積極地去做好的主動(dòng)性。責(zé)任心，一定要積極地去做好的主動(dòng)性。1 1一定能做好一定能做好2 2一定要做好一定要做好 3 3一定要積極地去做好一定要積極地去做好 1 1、培養(yǎng)分析能力、培養(yǎng)分析能力 分析就是復(fù)雜問題

15、簡單想、簡單問題不多分析就是復(fù)雜問題簡單想、簡單問題不多想的過程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡單化的想的過程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡單化的思維能力。思維能力。 第9頁/共24頁n不要在上班時(shí)辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯。不要在上班時(shí)辦自己的私事，更不要和周圍的人閑扯。第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第10頁/共24頁積極的態(tài)度就是競爭力 只為成功找方法只為成功找方法, ,不為失敗找理由不為失敗找理由. .第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工第二部分：如何成為一名優(yōu)秀員工？第11頁/共24頁8 8、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇9 9、善于利用機(jī)遇、善于利用機(jī)遇1010、負(fù)起責(zé)任

16、來、負(fù)起責(zé)任來1111、采取行動(dòng)、采取行動(dòng)1212、積極面對犯錯(cuò)誤、積極面對犯錯(cuò)誤1313、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)1414、時(shí)刻謹(jǐn)記自己的目標(biāo)、時(shí)刻謹(jǐn)記自己的目標(biāo)第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功1 1、相信自己的能力、相信自己的能力- -自信自信2 2、營造一種、營造一種“人和人和”氣氛氣氛3 3、建立對你的成功有積極作用的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)、建立對你的成功有積極作用的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)4 4、勇于接受新事物、勇于接受新事物5 5、為成功的那一天做好準(zhǔn)備、為成功的那一天做好準(zhǔn)備6 6、增加自身的價(jià)值、增加自身的價(jià)值7 7、擁有同事及上司想要知道問題的答案、擁有同事及上司想要知道問題的答案第12頁/

17、共24頁第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功1515、保持自己各方面的平衡、保持自己各方面的平衡 協(xié)調(diào)一致協(xié)調(diào)一致( (生活工作生活工作) )1616、把金錢用在投資上、把金錢用在投資上, ,而不是單純的花費(fèi)上而不是單純的花費(fèi)上1717、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)持不懈, ,直到成功直到成功1818、培養(yǎng)和保持一種積極向上的態(tài)度、培養(yǎng)和保持一種積極向上的態(tài)度18.518.5、不要理會(huì)那些白癡和狂人、不要理會(huì)那些白癡和狂人 其實(shí)大家都能成功其實(shí)大家都能成功, ,成功與否的區(qū)別成功與否的區(qū)別, ,關(guān)鍵是大家能否培養(yǎng)自我約關(guān)鍵是大家能否培養(yǎng)自我約束的能力及終生學(xué)習(xí)的精神。束的能力及終生學(xué)習(xí)的精神。 培養(yǎng)一個(gè)好

18、的習(xí)慣需要二十一天培養(yǎng)一個(gè)好的習(xí)慣需要二十一天, ,堅(jiān)持不懈堅(jiān)持不懈, ,培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣是成功的基礎(chǔ)和必要條件是成功的基礎(chǔ)和必要條件! ! 切記切記: :思想決定行動(dòng)；行動(dòng)決定習(xí)慣思想決定行動(dòng)；行動(dòng)決定習(xí)慣, ,習(xí)慣決定命運(yùn)習(xí)慣決定命運(yùn); ;第13頁/共24頁第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功2 2、面對自己、面對自己你認(rèn)識你自己嗎你認(rèn)識你自己嗎？你是一個(gè)什么樣的人？你是一個(gè)什么樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你有過夢想嗎？你有過夢想嗎？你為自己設(shè)計(jì)過人生目標(biāo)嗎？你為自己設(shè)計(jì)過人生目標(biāo)嗎？你喜歡自己的工作嗎？你喜歡自己的工作嗎？你的工作開始有

19、成就感了嗎？你的工作開始有成就感了嗎？你現(xiàn)在的位置在哪里？你現(xiàn)在的位置在哪里？第14頁/共24頁主動(dòng)積極主動(dòng)積極-掌握你最大的自由掌握你最大的自由( (態(tài)度心態(tài)態(tài)度心態(tài)) )以終為始以終為始-設(shè)定平衡人生目標(biāo)設(shè)定平衡人生目標(biāo)( (目標(biāo)管理目標(biāo)管理) )要事第一要事第一-忙要忙得有意義忙要忙得有意義( (時(shí)間管理時(shí)間管理) )雙贏思維雙贏思維-你不是一座孤島你不是一座孤島( (共同成長共同成長) )知彼解已知彼解已-做個(gè)雙向傳播的做個(gè)雙向傳播的“聆聽者聆聽者”統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效-集思廣益集思廣益不斷更新不斷更新-最佳的自我投資策略最佳的自我投資策略第三部分：優(yōu)秀與成功第三部分：優(yōu)秀與成功5 5、目

20、標(biāo)、目標(biāo)-你的目標(biāo)由你選擇你的目標(biāo)由你選擇訂訂SMARTSMART的目標(biāo)：的目標(biāo)：Specific-Specific-確定的確定的Measurable -Measurable -能夠衡量的能夠衡量的Achievable -Achievable -可達(dá)成的可達(dá)成的Realistic -Realistic -現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)的Time -Time -時(shí)間限制時(shí)間限制第15頁/共24頁第四部分：第四部分：-我相信我自己我相信我自己 堅(jiān)強(qiáng)的自信堅(jiān)強(qiáng)的自信，是成功的源，是成功的源泉。泉。 自信是成為優(yōu)秀員工的資自信是成為優(yōu)秀員工的資本本 我相信我自己 1、一切常規(guī)的勇氣、一切常規(guī)的勇氣2、一切皆有可能的信念、

21、一切皆有可能的信念 3、保持永續(xù)進(jìn)步的決心、保持永續(xù)進(jìn)步的決心 4、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望、發(fā)掘內(nèi)在力量的渴望 5、要做自己國王的雄心、要做自己國王的雄心 6、笑對生活逆境的坦然笑對生活逆境的坦然 7、每天進(jìn)步一點(diǎn)的習(xí)慣、每天進(jìn)步一點(diǎn)的習(xí)慣 8、力求自我完善的境界、力求自我完善的境界 9、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)10、造就永不放棄的意志、造就永不放棄的意志11、敢于切斷退路的決心、敢于切斷退路的決心12、走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)、走出神經(jīng)過敏的誤區(qū) 第16頁/共24頁第四部分：第四部分：-熱情熱情/敬業(yè)精神敬業(yè)精神工作一定要有熱情熱情對于一個(gè)優(yōu)秀的員工來說就如同生命一樣重要。熱情對于一個(gè)優(yōu)

22、秀的員工來說就如同生命一樣重要。 一、用對待戀人的熱情去對待工作一、用對待戀人的熱情去對待工作 二、學(xué)會(huì)培養(yǎng)工作熱情二、學(xué)會(huì)培養(yǎng)工作熱情三、任何工作都值得做好三、任何工作都值得做好 四、把工作看作樂趣四、把工作看作樂趣 五、熱情是優(yōu)秀員工的生命五、熱情是優(yōu)秀員工的生命 六、把工作當(dāng)作事業(yè)來看六、把工作當(dāng)作事業(yè)來看對待公司要有敬業(yè)的精神對待公司要有敬業(yè)的精神 敬業(yè)意識深植于我們腦海里，做起事來就會(huì)積極主動(dòng)，并從中體會(huì)到快敬業(yè)意識深植于我們腦海里，做起事來就會(huì)積極主動(dòng)，并從中體會(huì)到快樂，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，取得更大的成就。樂，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，取得更大的成就。一、敬業(yè)是優(yōu)秀員工的使命一、敬業(yè)是優(yōu)

23、秀員工的使命二、敬業(yè)是優(yōu)秀員工追求的目標(biāo)二、敬業(yè)是優(yōu)秀員工追求的目標(biāo) 三、忠于職守地工作三、忠于職守地工作四、敬業(yè)是成功之樹的源泉四、敬業(yè)是成功之樹的源泉 第17頁/共24頁第四部分：第四部分：-忠誠與勤奮忠誠與勤奮對工作要真正的忠誠對工作要真正的忠誠 只有忠誠敬業(yè)，你才能真正全身心地服務(wù)于企業(yè)，在自己的職位上創(chuàng)造出只有忠誠敬業(yè)，你才能真正全身心地服務(wù)于企業(yè)，在自己的職位上創(chuàng)造出一流的業(yè)績。一流的業(yè)績。一、全心全意地工作一、全心全意地工作 二、忠誠是成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)二、忠誠是成為優(yōu)秀員工的基本素質(zhì) 三、以忠誠的態(tài)度面對老板三、以忠誠的態(tài)度面對老板 四、對老板應(yīng)該充滿感激四、對老板應(yīng)該充滿

24、感激五五、忠誠助你成為優(yōu)秀的員工忠誠助你成為優(yōu)秀的員工 做一名勤奮的員工做一名勤奮的員工 勤奮與功績，是古羅馬人征服世界的秘訣。勤奮與功績，是古羅馬人征服世界的秘訣。 一、天才出自勤奮一、天才出自勤奮 二、勤奮是檢驗(yàn)工作的試金石二、勤奮是檢驗(yàn)工作的試金石 三、三、懶惰是勤奮的敵人懶惰是勤奮的敵人 四、勤奮是成為優(yōu)秀員工的基石四、勤奮是成為優(yōu)秀員工的基石 第18頁/共24頁第四部分：第四部分：-責(zé)任感責(zé)任感履行你工作的責(zé)任履行你工作的責(zé)任 履行自己的職責(zé)和義務(wù)履行自己的職責(zé)和義務(wù)對上司的職責(zé)和義務(wù)，對下屬的職責(zé)和義務(wù)以及對同事的職責(zé)和義務(wù)對上司的職責(zé)和義務(wù)，對下屬的職責(zé)和義務(wù)以及對同事的職責(zé)和義

25、務(wù)對人的職責(zé)以及對上帝的職責(zé)。對人的職責(zé)以及對上帝的職責(zé)。一、盡職盡責(zé)地工作一、盡職盡責(zé)地工作 二、盡責(zé)來自于樂趣二、盡責(zé)來自于樂趣 三、職責(zé)就是義務(wù)三、職責(zé)就是義務(wù) 四、優(yōu)秀的員工都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任四、優(yōu)秀的員工都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 五、對自己的工作負(fù)責(zé)五、對自己的工作負(fù)責(zé) 第19頁/共24頁第四部分：第四部分：-受歡迎員工受歡迎員工最受歡迎的三類員工最受歡迎的三類員工： A A、參與型：、參與型：樂于參與目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行樂于參與目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行 凡是消極等待上級指示的員工都不凡是消極等待上級指示的員工都不 是合格的員工，因?yàn)楹玫膯T工會(huì)樂于參加目標(biāo)的設(shè)定及執(zhí)行；是合格的員工，因?yàn)楹玫膯T工會(huì)樂于參加目標(biāo)的設(shè)定及執(zhí)行； B B、成長型：、成長型：在團(tuán)隊(duì)中追求共同成長在團(tuán)隊(duì)中追求共同成長 我們一直強(qiáng)調(diào)，個(gè)人的成長要依