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文檔簡(jiǎn)介

1、紅華實(shí)業(yè)管道組 安全專項(xiàng)施工方案 目 錄一、編制依據(jù)、原則1二、工程概況1三、安全目標(biāo)2四、管道基槽開(kāi)挖方案2五、管道施工危險(xiǎn)源分類及安全管理措施3六、安全管理措施7七、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系12八、應(yīng)急預(yù)案17紅華實(shí)業(yè)管道組安全專項(xiàng)方案一、編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)1.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法1.2 國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;1.3 國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例1.4國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定1.5 本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制原則2.1、貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針、政策的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行

2、工程建設(shè)程序。2.2、根據(jù)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的要求,依據(jù)工程實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式,優(yōu)化各項(xiàng)資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點(diǎn)是挖掘機(jī)的基坑開(kāi)挖作業(yè)和基坑的臨邊防護(hù)環(huán)節(jié)的施工安全。工程開(kāi)工前做到安全保證措施首先落實(shí)到位,在確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。二、工程概況峨眉至夾江聯(lián)網(wǎng)暢通工程(樂(lè)峨大道)公路工程于K16+850處與四川紅華實(shí)業(yè)有限公司的廠外管道組交叉。該管道組內(nèi)分布有1350鋼筋混凝土雨水管一根,300鋼筋混凝土污水管一根,DN150球墨鑄鐵給水管兩根及DN50無(wú)縫鋼

3、管天然氣管一根,并在路基中線部位布置有污水井和給水井各一座。為了在樂(lè)峨大道路基施工過(guò)程中,切實(shí)避免損壞紅華實(shí)業(yè)的相關(guān)管道組,確保紅華實(shí)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)免受影響,根據(jù)設(shè)計(jì)單位下達(dá)的設(shè)計(jì)變更通知單要求,需要對(duì)相關(guān)管道組在原址進(jìn)行保護(hù)性處理:1、廢除原有污水管道檢查井和給水管道排氣閥門井,并在樂(lè)峨大道路基兩側(cè)重新設(shè)置;2、原天然氣管道加設(shè)鍍鋅鋼套管進(jìn)行保護(hù),并增設(shè)平行備用管道;3、原有DN150球墨鑄鐵給水管廢除,改用150PE管,并用300鋼筋混凝土承插管作保護(hù)管;4、在管道組上方施作鋼筋混凝土蓋板作整體保護(hù)。 為了保證地下管網(wǎng)的施工質(zhì)量、確保施工工期、杜絕各類事故的發(fā)生,特編制本專項(xiàng)方案。三、安全目

4、標(biāo)采取切實(shí)有效措施,杜絕重大事故及火災(zāi)事故,重大傷亡事故率為0。 四、管道基槽開(kāi)挖方案1、施工準(zhǔn)備1.1、勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下管線、電纜線路、自來(lái)水管道等情況,以便有針對(duì)性采取安全措施。1.2、根據(jù)現(xiàn)有管線的走向和埋設(shè)深度,確定開(kāi)挖基坑的上部邊線和基坑底部邊線的位置和標(biāo)高,并灑上灰線。2、開(kāi)挖方法2.1、土方開(kāi)挖選用反鏟挖土機(jī)及人工配合,挖出的土方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理利用或棄方。2.2、管道基坑采用1:0.5放坡,邊挖邊退,基底兩側(cè)各考慮4050cm寬工作面。2.3、邊挖邊檢查坑底寬度和標(biāo)高,寬度不夠及時(shí)修整,每2 m左右修一次坡,至設(shè)計(jì)標(biāo)高,再進(jìn)行一

5、次修坡清底。2.4、挖土機(jī)操作人員必須聽(tīng)從技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,嚴(yán)禁土方超挖,防止擾動(dòng)土體。2.5、開(kāi)挖的盡頭放緩坡度以便工人操作上下基槽,放坡坡度為1:2,并用挖機(jī)挖斗平整壓實(shí)。五、管道施工危險(xiǎn)源分類及安全管理措施1、管道危險(xiǎn)源識(shí)別33太平洋建設(shè)集團(tuán)樂(lè)峨大道項(xiàng)目部 HSE因素(危險(xiǎn)源)調(diào)查評(píng)價(jià)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))序號(hào)工作步驟HSE因素(危險(xiǎn)源)主要后果及可能性LS風(fēng)險(xiǎn)值R風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)D是否重要 HSE因素應(yīng)采取的控制措施1管溝開(kāi)挖管溝坍塌人員傷亡3412三級(jí)是1. 按規(guī)定挖溝; 2. 可能時(shí)對(duì)溝壁進(jìn)行加固。2管道安裝高空墜落、工具等掉落傷人人員傷亡3412三級(jí)是1. 要合理利用好“三寶”; 2. 做好“四口

6、五臨邊”的防護(hù);3. 作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用安全設(shè)施是否堅(jiān)固、牢靠,腳手架應(yīng)有工序交接手續(xù)。3刷漆火災(zāi)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失3412三級(jí)是1. 涂料應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專門倉(cāng)庫(kù)內(nèi); 2. 消防設(shè)施齊全;3. 作業(yè)環(huán)境通風(fēng)良好且遠(yuǎn)離明火,作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理雜物。4吊裝作業(yè)吊裝物件傾倒人員傷亡3412三級(jí)是1. 吊裝索具要定期檢查,如有問(wèn)題禁止使用;2. 如遇五級(jí)以上大風(fēng)、大雨等天氣,影響施工安全時(shí),停止吊裝作業(yè)。5管道系統(tǒng)試壓、吹掃壓縮空氣傷人、爆炸人員傷亡3412三級(jí)是1. 試壓時(shí)劃定警戒區(qū),拉警戒線,掛 “試壓危險(xiǎn)”警示牌, 并設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒,非試壓人員不得進(jìn)入;2. 試驗(yàn)過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn),嚴(yán)禁

7、進(jìn)行帶壓修補(bǔ)和緊固, 試壓管線帶壓時(shí)禁止踩踏和敲擊。6現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸運(yùn)輸車輛出事故人員傷亡248四級(jí)否1. 道路要平坦、寬敞,并符合有關(guān)臨時(shí)道路規(guī)定;2. 司機(jī)要持證上崗,并遵守交通規(guī)定。7管道焊接焊接弧光傷眼248四級(jí)否1. 完善勞動(dòng)保護(hù)體系; 2. 規(guī)范焊接作業(yè)。8現(xiàn)場(chǎng)用電易發(fā)生觸電事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失248四級(jí)否1. 施工人員持證上崗; 2. 電氣施工時(shí)按規(guī)定操作;3. 用電設(shè)備及接線符合要求。注:1. 風(fēng)險(xiǎn)值R=L×S;嚴(yán)重性L和可能性S的取值見(jiàn)QG/SJ25.02.01-2002HSE因素(危險(xiǎn)源)評(píng)價(jià)(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))辦法中的有關(guān)規(guī)定要求。2. JHA由項(xiàng)目部總工程師組織安全員、技

8、術(shù)員以及對(duì)該項(xiàng)工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行。2、重大危險(xiǎn)源安全管理措施2.1管道基坑的支擋防護(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求,本開(kāi)挖基坑進(jìn)行放坡施工,暫定坡度比為1:0.5。該處地下水較豐富,在溝槽一側(cè)挖臨時(shí)排水溝,排水溝的尺寸為底寬*高=300*300毫米,全長(zhǎng)設(shè)置。同時(shí)在路基一側(cè)設(shè)一集水井,集水井設(shè)置為800mm*800mm,井深低于基底面100mm。為了防止集水井坍塌,在井壁四周用方木進(jìn)行加固。為了防止基槽坍塌,根據(jù)實(shí)際情況,可考慮在基槽底(放坡坡腳)每隔300mm用挖機(jī)將6000mm長(zhǎng)ø48鋼管壓入土中3000mm護(hù)腳(即護(hù)腳鋼管),露出土面3000mm鋼管每隔600mm用鋼管做三排橫向連接

9、管,橫管、豎管相連組成網(wǎng)狀護(hù)坡鋼管架。在網(wǎng)狀架內(nèi)側(cè)用鐵絲將竹夾板綁扎在鋼管上,再用沙袋護(hù)在竹夾板內(nèi)側(cè)。網(wǎng)狀鋼管架與坑面成1:0.5的坡度,因已深入土層3000mm,已牢牢地防止滑坡現(xiàn)象的產(chǎn)生。布置圖如下:500mm700mm沙袋1.5m竹夾板 基坑橫斷面1邊坡1:1鋼管護(hù)坡集水坑排水溝安全通道坡比1:11基坑平面已開(kāi)挖好的段落立即用鋼管樁圍護(hù)起來(lái),并在外側(cè)設(shè)置警示標(biāo)志牌。六、安全管理措施我部嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、等上級(jí)部門下發(fā)的各類安全管理規(guī)定,切實(shí)保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。針對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部組建了危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)

10、小組。項(xiàng)目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員、各施工組負(fù)責(zé)人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組成員。1、危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):嚴(yán)密副組長(zhǎng):楊玉濤、 段勐、劉河然組 員:李亮、鮑均平、賈葵、袁邦迪1.1、組長(zhǎng)安全職責(zé):1.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該管網(wǎng)工程的安全工作負(fù)第一責(zé)任,負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的全面工作。1.1.2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本單項(xiàng)項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和措施,保證本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。1.1.3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)對(duì)工區(qū)制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.1.4、審批

11、專項(xiàng)該施工方案和安全防護(hù)措施。1.1.5、在本單項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及防范措施。1.1.6、經(jīng)常組織深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.1.7、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí),要考慮安全工作,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。1.1.8、發(fā)生事故,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并立即如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,不得在事故處理期間擅離職守,參與事故調(diào)查,具體落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門做出的處理意見(jiàn)。1.2、副組長(zhǎng)安全職責(zé)1.2.1、實(shí)施本單項(xiàng)項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助組長(zhǎng)分項(xiàng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核關(guān)。1.2.2、編制施工組織計(jì)劃、安全技術(shù)交底,審核專項(xiàng)施工技術(shù)方案、

12、安全預(yù)案。對(duì)本單項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)人員和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.2.3、主持施工技術(shù)例會(huì),研究處理施工中重大的安全技術(shù)問(wèn)題,排除施工過(guò)程中安全隱患。1.2.4、經(jīng)常深入施工一線檢查,善于發(fā)現(xiàn)施工中安全技術(shù)措施不到位的地方,采取切實(shí)有效的方案、預(yù)案解決難題,確保施工順利實(shí)施。參與事故的調(diào)查和分析,從技術(shù)方面分析事故原因,提出防范措施。1.2.5、負(fù)責(zé)安全環(huán)境工作和危險(xiǎn)源的評(píng)審識(shí)別。1.26、組織經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)在職權(quán)范圍內(nèi)必須認(rèn)真組織整改。1.2.7、組織對(duì)安管人員和職工的安全教育,并且深入施工一線,對(duì)教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)施工中發(fā)生重大以上事故(時(shí)間、地點(diǎn)、條件許可的)應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)了解

13、情況,組織處理善后事宜,按“四不放過(guò)”原則,提出防范事故的具體措施。1.3、組員安全職責(zé)1.3.1、貫徹執(zhí)行本單項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)下一級(jí)安全員開(kāi)展安全工作。1.3.2、自覺(jué)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),具備地下管網(wǎng)施工安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,必須經(jīng)考核持證后方可上崗。1.3.3、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。1.3.4、在本單項(xiàng)項(xiàng)目施工過(guò)程中,進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)還應(yīng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。1.3.5、堅(jiān)持原則,行使安全否決權(quán)。對(duì)“三違”行為,要敢于制止和教育;對(duì)機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境有危害及職工生命安全或會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)

14、損失的隱患,要立即制止作業(yè),并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。1.3.6、協(xié)助工程技術(shù)人員做好本單項(xiàng)項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。1.3.7、參與本單項(xiàng)組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。1.3.8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加救援,并立即向本單位安全管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,具體做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實(shí)施。1.4、各施工組負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.4.1、各施工組負(fù)責(zé)人,對(duì)本組的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,并定期研究本施工組的安全工作。1.4.2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)

15、方針、政策、法令及本工程項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.4.3、對(duì)本施工組的職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.4.4、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、施工作業(yè)場(chǎng)所、機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等是否符合安全要求。1.4.5、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。1.4.6、經(jīng)常性的組織職工安全活動(dòng)和檢查,負(fù)責(zé)對(duì)新工人的班組級(jí)安全教育和安全規(guī)程的訓(xùn)練。1.4.7、不違章指揮,對(duì)違反安全制度的指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。1.4.8、發(fā)生事故,組織或參與急救傷員工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織或參加事故原因調(diào)查,擬定改進(jìn)措施。2、一般危險(xiǎn)源安全管理

16、措施2.1、基坑開(kāi)挖施工中安全保證措施不到位2.1.1、開(kāi)挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),應(yīng)采取安全防護(hù)措施。2.1.2、挖掘機(jī)等機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土作業(yè)時(shí),機(jī)身距坑邊的安全距離應(yīng)視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定。一般應(yīng)不小于1.0m,堆放材料及機(jī)具時(shí)應(yīng)不小于0.8m。2.1.3、開(kāi)挖中,當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時(shí),應(yīng)立即加固防護(hù)2.1.4、基坑需機(jī)械抽排水開(kāi)挖時(shí),須配備足夠的抽排水設(shè)備,抽水機(jī)及管路等要安放牢靠。2.1.5、管節(jié)吊裝時(shí),需專人負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查吊扣及鋼絲繩的穩(wěn)固。起吊前應(yīng)讓吊車慢慢升起,檢查鋼絲繩有無(wú)掛脫或掛錯(cuò)。2.1.6、基坑邊

17、應(yīng)留有護(hù)道,靜載(如材料堆放)距坑緣邊不小于1.5m,動(dòng)載距基坑緣邊不小于3.0m,不允許車輛在坑緣邊通行,否則將對(duì)基坑邊坡的穩(wěn)定造成破壞。2.1.7、施工中注意對(duì)基坑及邊坡的監(jiān)測(cè),注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o(wú)裂縫及沉降,必要時(shí)應(yīng)采用管道基坑的支擋防護(hù)。2.2、基坑的圍護(hù)基坑開(kāi)挖后,周圍視情采用鋼管架防護(hù),設(shè)置警示標(biāo)志。安排專人進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)車輛指揮,防止重載車輛或無(wú)關(guān)人員靠近基坑。危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全,位置要得當(dāng),夜間要有紅燈示警。2.3、機(jī)械施工作業(yè)安全措施2.3.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須具有相應(yīng)的操作證,禁止操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備操作

18、人員要建立檔案,專人管理。2.3.2操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定進(jìn)行操作,工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。2.3.3駕駛室或操作室要保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.4對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí),機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí),應(yīng)選擇安全停放地點(diǎn),并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。2.3.5機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮,嚴(yán)禁盲目和違章操作,以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。2.3.6定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題和隱患,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止類似事故的再次

19、發(fā)生。七、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全檢查思想政治教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全技術(shù)知識(shí)教育事故教訓(xùn)典型經(jīng)驗(yàn)教育查思想查管理制度查環(huán)境、隱患、勞務(wù)條件查事故處理各施工隊(duì)各施工班組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展“安全月”活動(dòng)開(kāi)展“安全宣傳周”活動(dòng)開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣安全技術(shù)知識(shí)考試改進(jìn)、完善、提高2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊(duì)長(zhǎng)到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。本單項(xiàng)項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)配備1名安全員,專職負(fù)責(zé)所有員工的安全及預(yù)防事故的發(fā)

20、生。安全機(jī)構(gòu)人員,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人,明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn)職責(zé),制定詳盡的崗位責(zé)任制,將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解,做到每個(gè)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人,確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的目的和任務(wù)是使勞動(dòng)者提高安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高安全作業(yè)技能,減少傷亡事故的發(fā)生,減少各種財(cái)產(chǎn)損失,保障勞動(dòng)者的身心健康。4、堅(jiān)持安全檢查制度安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理

21、人員進(jìn)行日常檢查,利用安全檢查表進(jìn)行巡視檢查,操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查。根據(jù)工程的施工條件和特征,按班組施工的要求,列出安全檢查計(jì)劃,使入場(chǎng)人員提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全保護(hù)能力,牢固地樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,有利于及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題。堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、隊(duì)每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時(shí)時(shí)檢查結(jié)合起來(lái),做到工前講安全、工中查安全、工后評(píng)安全,把安全工作貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的全過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入工地,調(diào)查監(jiān)督,檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,防患于未然,堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀

22、態(tài)。安全生產(chǎn)檢查采取“自查”、“專查”和不定期檢查相結(jié)合的原則進(jìn)行?!白圆椤笔侵父魃a(chǎn)單位自行組織本單位有關(guān)人員對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查,每月不少于一次,對(duì)存在的隱患,隨時(shí)排查,并做好檢查記錄?!皩2椤笔怯身?xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理情況進(jìn)行檢查(每半年不少于一次)。不定期檢查是由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)個(gè)別單位有針對(duì)性地檢查,對(duì)查出的事故隱患,以整改通知書(shū)的形式,分現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改,并將檢查記錄整理存檔。5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度為加強(qiáng)管理和提高作業(yè)者安全意識(shí),加強(qiáng)防范與消除隱患,項(xiàng)目部每月由安全負(fù)責(zé)人舉行安全生產(chǎn)例會(huì),各項(xiàng)目成員及主要分部負(fù)責(zé)人參加。由項(xiàng)目經(jīng)理主

23、持,傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理對(duì)的安全生產(chǎn)要求,總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況,分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)以及重點(diǎn)防患對(duì)象。做到解決問(wèn)題落實(shí)問(wèn)題。并形成書(shū)面記錄。6、安全產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)能模范遵章守紀(jì)的分部和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的分部和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰,經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場(chǎng)。7、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由安全經(jīng)理結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工員和安全員進(jìn)行施工方案、進(jìn)行安全技術(shù)交底;分項(xiàng)工程施工前由施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底;施工作業(yè)前班組長(zhǎng)對(duì)其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作,確保在一線作業(yè)人員均

24、熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。8、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則 : 8.1、加強(qiáng)管理,消缺堵漏原則。 8.2、完善技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備原則。 8.3、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能原則。 8.4、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。 8.5、簡(jiǎn)易可行、經(jīng)濟(jì)合理原則。 事故隱患管理堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項(xiàng)登記,登記時(shí)最好按專業(yè)分類進(jìn)行,按隱患危險(xiǎn)程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小,按先后主次組織進(jìn)行整改。對(duì)查出的事故隱患,以整改通知書(shū)的形式,分現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改,并將檢查記錄整理存檔??偟囊笫菆?jiān)持邊檢查邊整改的原則,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,以及導(dǎo)致事故發(fā)生的隱

25、患,消滅在萌芽之中,防患于未然。9、安全生產(chǎn)投入根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求,我部準(zhǔn)備專項(xiàng)資金,用于改善安全設(shè)施,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,以保證達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。10、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)保障措施10.1、安全技術(shù)交底制度10.1.1工程開(kāi)工前,隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說(shuō)明其重要性。10.1.2每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道

26、,施工者不知道的現(xiàn)象。10.1.3實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。10.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,注重現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。10.2.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須采用封閉式管理,嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。10.2.2施工工區(qū)專職安全員每天應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合施工安全要求時(shí),應(yīng)責(zé)令停工整改。11、建立健全和完善安全管理制度。施工過(guò)程中對(duì)已有的安全管理體系和制度逐步完善和改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

27、、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度等。八、應(yīng)急預(yù)案(一)、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 嚴(yán)密 工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):張宏濤、 劉河然 成 員:李亮亮、鮑均平、袁邦迪、賈葵、程光峨眉至夾江聯(lián)網(wǎng)暢通工程(樂(lè)峨大道)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng):嚴(yán)密 副組長(zhǎng):張宏濤、劉河然 鮑均平賈 葵袁邦迪李亮亮 程光紅華實(shí)業(yè)管道組應(yīng)急指揮體系圖應(yīng)急救援指揮中心救援組長(zhǎng)救援組長(zhǎng)善后處理組事故調(diào)查組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組安全保衛(wèi)組搶險(xiǎn)組通訊聯(lián)絡(luò)組綜合協(xié)調(diào)隊(duì)峨眉至夾江聯(lián)網(wǎng)暢通工程(樂(lè)峨大道)突發(fā)公共事件預(yù)警信息處理流程示意圖緊急事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)值班人員搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定、啟動(dòng)物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)

28、結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員由李小軍組成。辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科。負(fù)責(zé)“三防”工作的組織實(shí)施和日常事務(wù)工作。3、設(shè)立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心。指揮中心主任由石行兼任,副主任由杜良勇兼任。4、設(shè)立搶險(xiǎn)救災(zāi)值班室。值班室主任由張繼安兼任,成員馬識(shí)途。(二)、組長(zhǎng)職責(zé):1、學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí),掌握對(duì)突發(fā)事件的處置措施。2、積極組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),明確責(zé)任落實(shí)到人,合理分工。3、積極響應(yīng)安全活動(dòng),認(rèn)真組織、學(xué)習(xí)安全工作中的技術(shù)性,及時(shí)消除隱患。4、突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救,負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的一切處置工

29、作。5、認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),豐富經(jīng)驗(yàn),按期召開(kāi)安全會(huì)議。(三)、副組長(zhǎng)職責(zé)1、學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的處置措施,積極組織專業(yè)處置組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高應(yīng)急能力及水平,明確責(zé)任,落實(shí)到人,合理分配。3、協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮救援工作,負(fù)責(zé)組織工段部門及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。 (四)、 救援小組及職責(zé):1、通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室、資料科組成,由辦公室主任和資料科負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。成員由資料科人員組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警(110、119、120),上報(bào)上級(jí)部門工作,做到報(bào)警及時(shí),保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;并保證各種指令、信息能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。2、搶險(xiǎn)組:由橋梁施工勞務(wù)負(fù)責(zé)人、安全科專職安全

30、員組成,由橋梁施工勞務(wù)負(fù)責(zé)人、安全科負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),成員由現(xiàn)場(chǎng)施工員、專職安全員及施工班組組長(zhǎng)組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng);及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。管道施工勞務(wù)負(fù)責(zé)人: 程光 安全科負(fù)責(zé)人:袁邦迪3、安全保衛(wèi)組:由工程部、測(cè)量科組成,由工程科負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)室主任分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),成員由實(shí)驗(yàn)室人員組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛指揮、人員疏散疏通,引導(dǎo)外部救援力量到達(dá)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。 工程科負(fù)責(zé)人:賈葵 實(shí)驗(yàn)室主任:王亞蘭4、后勤保障組:由機(jī)械科、材料

31、科組成,由機(jī)械科負(fù)責(zé)人、材料科負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),成員由機(jī)械科、材料科、食堂組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備、車輛、物資、資金后勤保障工作;解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問(wèn)題。機(jī)械科負(fù)責(zé)人: 5、醫(yī)療救護(hù)組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目部所有成員組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。 醫(yī)療救護(hù)組:由安全部、綜合部組成,組長(zhǎng)由專職安全員擔(dān)任,成員由食堂、救護(hù)車隊(duì)組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。6、善后處理組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問(wèn)題;做好其他善后事宜。7、事故調(diào)查組

32、:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有公司安全部長(zhǎng),公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成。 主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪,查明事故原因,統(tǒng)計(jì)事故損失,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對(duì)措施,如確定為事故,提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。(五)、預(yù)警信息 安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,在當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)都比較嚴(yán)峻的情況下,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施期間的安全生產(chǎn)工作應(yīng)提高到政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。有效的預(yù)防、及時(shí)控制和減小突發(fā)重大、特大安全生產(chǎn)事故的危害及所造成的損失,維護(hù)施工生產(chǎn)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,必須制定配套的應(yīng)急措施。 突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)安全

33、員根據(jù)自己的知識(shí)和能力立即開(kāi)始救治,現(xiàn)場(chǎng)組織者控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,查明事件發(fā)生的事件、嚴(yán)重程度、演變過(guò)程、人員的傷亡數(shù)量,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮,醫(yī)療救護(hù)組、搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)相關(guān)方面工作。(六)、預(yù)警支持系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理部按應(yīng)急救援準(zhǔn)備方案要求配置所有人員、車輛、通訊器材、救援設(shè)備等,并登記臺(tái)帳。應(yīng)急設(shè)備、物資包括應(yīng)急照明、報(bào)警系統(tǒng)、逃生工具、消防器材、交通車輛、起重吊裝設(shè)備、防汛器材、擔(dān)架、拉帶、照相器材等,項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次設(shè)備器材的檢查,并做好相應(yīng)記錄,每月進(jìn)行一次應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練,做好演練記錄。(七)、預(yù)警預(yù)防行動(dòng) 施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要隨時(shí)保持聯(lián)系,現(xiàn)

34、場(chǎng)安全員根據(jù)自己的知識(shí)和能力確保安全施工,現(xiàn)場(chǎng)組織者控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,查明發(fā)生的原因、嚴(yán)重程度及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。搶險(xiǎn)小分隊(duì)?wèi)?yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)相關(guān)方面工作。(八)、預(yù)警級(jí)別及發(fā)布按照事故造成的傷亡情況,將建設(shè)工程事故分為四級(jí)。即:特別重大事故為級(jí)、重大事故為級(jí)、較大事故為級(jí),一般事故為級(jí),并按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度,分別以紅色、橙色、黃色、藍(lán)色予以標(biāo)志。紅色預(yù)警(I級(jí)):是指一次事故造成30人以上死亡的建設(shè)工程事故。橙色預(yù)警(級(jí)):是指一次事故造成1029人死亡的建設(shè)工程事故。黃色預(yù)警(級(jí)):是指一次事故造成39人死亡的建設(shè)工程事故。藍(lán)色預(yù)警(級(jí)):是指一次事故造成12人死亡的

35、建設(shè)工程事故。發(fā)生安全事故,由值班人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告人員報(bào)告的事故情況初步估計(jì)事故嚴(yán)重程度和人員傷亡情況,按照事故的傷亡情況所規(guī)定的內(nèi)容和預(yù)警級(jí)別及時(shí)發(fā)布應(yīng)急命令。明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序。(九)、預(yù)警信息確認(rèn)和發(fā)布程序 施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)安排專(兼)職安全員值班。 險(xiǎn)情報(bào)告程序:險(xiǎn)情第一發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目部應(yīng)急值班室發(fā)布預(yù)警信息、確認(rèn)預(yù)警級(jí)別項(xiàng)目部應(yīng)急小分隊(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人工程組安全管理部門調(diào)查險(xiǎn)情及傷亡人員情況向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告(十)、預(yù)警警報(bào)解除 在進(jìn)行全面救援后,確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)次生、衍生事故發(fā)生、確認(rèn)傷亡人員人數(shù)和確保無(wú)漏救人員,派專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),疏散、隔離事

36、故現(xiàn)場(chǎng)人員,能有效控制事故現(xiàn)場(chǎng)后,上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門后解除預(yù)警警報(bào)。并如實(shí)做好事故情況上報(bào)事項(xiàng),做好相應(yīng)文字和圖像資料移交事故調(diào)查處理小組,隨即做好事故應(yīng)急救援工作報(bào)告。(十一)、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別 根據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì),按照建設(shè)工程事故分級(jí)。立即發(fā)布救援命令。即:特別重大事故為級(jí)、重大事故為級(jí)、較大事故為級(jí),一般事故為級(jí),并按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度,分別以紅色、橙色、黃色、藍(lán)色予以標(biāo)志。(十二)、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng) 1、救援中心響應(yīng)程序 指揮組組長(zhǎng)及成員在接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的報(bào)警及事故的基本狀況匯報(bào)后。十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后針對(duì)發(fā)生的事故,與指揮中心成員制定救人搶險(xiǎn)措施。首先判斷事故是否已經(jīng)停止發(fā)展、蔓

37、延,采取措施遏止事故范圍的蔓延,待事故狀態(tài)穩(wěn)定或基本穩(wěn)定后迅速組織搶救被困、受傷人員。 2、醫(yī)療小組響應(yīng)程序發(fā)生事故接到警報(bào)后,醫(yī)療救護(hù)小組十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)在安全區(qū)域內(nèi),依據(jù)受傷者情況不同采取最初的緊急救護(hù)。首先檢查受傷者的呼吸。若休克,在原地做心臟按摩及人工呼吸,待有呼吸后及時(shí)由救護(hù)車送入醫(yī)院進(jìn)一步救治。若身體某部位有破損出血的先止血,若四肢骨折,在現(xiàn)場(chǎng)用夾板臨時(shí)固定后,用擔(dān)架抬入救護(hù)車送往醫(yī)院。若發(fā)現(xiàn)傷者脊椎受到傷害將其轉(zhuǎn)至床板再行送往醫(yī)院。如果傷者受到中毒,應(yīng)及時(shí)輸氧。救護(hù)車停放在現(xiàn)場(chǎng)附近利于救護(hù)的地方。3、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組響應(yīng)程序3.1、塌方的響應(yīng)程序當(dāng)接到發(fā)生事故的警報(bào)后現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組十分

38、鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒區(qū)域。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況聽(tīng)從救援中心領(lǐng)導(dǎo)指揮,勘察現(xiàn)場(chǎng)塌方情況做出判斷,天然氣管道采取加固措施。若基本穩(wěn)定迅速組織將受傷人員抬離現(xiàn)場(chǎng)到安全的區(qū)域。清點(diǎn)施工人員確定被困人數(shù)。3.2、天然氣泄漏、爆炸響應(yīng)程序3.2.1.事故發(fā)生后,應(yīng)立即上報(bào)本項(xiàng)目經(jīng)理部,值班人員應(yīng)及時(shí)向輸氣處現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告,情況危急時(shí),施工隊(duì)可直接向樂(lè)山市天然氣公系,申請(qǐng)立即關(guān)閉天然氣,并和當(dāng)?shù)亍?19”、“110” “120”報(bào)告。3.2.2.應(yīng)急救援辦公室根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部成員到位,研究應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,下達(dá)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作指令。3.2.3.現(xiàn)場(chǎng)

39、應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部根據(jù)事故情況,落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作措施,及時(shí)組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮和協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)應(yīng)急的各項(xiàng)工作。3.2.4.項(xiàng)目行政部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的安排,及時(shí)調(diào)派應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛及人員。3.2.5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)及時(shí)了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握事故動(dòng)態(tài),及時(shí)通報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員,以便調(diào)整應(yīng)急措施。3.2.6.當(dāng)發(fā)生有害氣體超標(biāo)、儀器報(bào)警后,施工員迅速命令現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè),關(guān)閉手機(jī)禁止進(jìn)行合、開(kāi)閘等電工操作,在現(xiàn)場(chǎng)安全員的協(xié)助下組織工人撤離。3.2.7.爆炸事故發(fā)生后由現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)值班員立即通知應(yīng)急指揮中心,同時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員,并召集現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備進(jìn)行營(yíng)救。應(yīng)急指揮在接到報(bào)警后5分鐘

40、內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),接受人員情況匯報(bào)后進(jìn)入,勘察爆炸現(xiàn)場(chǎng)。 3.3、觸電事故響應(yīng)程序發(fā)生事故接到警報(bào)后,值班電工立即到配電室切斷事故發(fā)生區(qū)域電源。確認(rèn)斷電后醫(yī)療救護(hù)小組搶救轉(zhuǎn)移受傷人員。最后由電工組對(duì)線路進(jìn)行維修檢查。若因漏電發(fā)生火災(zāi),在確認(rèn)斷電后,用消防砂及四氯化碳將火熄滅。因電、油引發(fā)的火災(zāi)不能用水滅火。3.4、滑坡掉塊、高空墜落、物體打擊、腳手架跨塌響應(yīng)程序發(fā)生滑坡掉塊、高空墜落、物體打擊、腳手架跨塌事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全員立即疏散所有人員撤離至安全地帶,減少人員傷亡,迅速采用應(yīng)急通訊設(shè)施通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,救援小組在接到通知后應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施救援; 搶險(xiǎn)小組趕到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒區(qū)域??辈?/p>

41、現(xiàn)場(chǎng)情況做出判斷,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況聽(tīng)從救援中心領(lǐng)導(dǎo)指揮,迅速組織將受傷人員抬離現(xiàn)場(chǎng)到安全的區(qū)域。清點(diǎn)施工人員確定被困人數(shù).待被困人員營(yíng)救完成后,立即對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎,傷員情況穩(wěn)定后立即送醫(yī)院進(jìn)行搶救.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、修護(hù)、加固損壞的防護(hù)設(shè)施,并加設(shè)警示標(biāo)識(shí)。3.5、施工中挖斷天然氣管道響應(yīng)程序最先發(fā)現(xiàn)挖斷天然氣管道的,要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場(chǎng),將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時(shí)措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點(diǎn),并電話通報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急小組副組長(zhǎng)及值班電話。安全員立即撥打本市天然氣公司維修中心電話,電話描述清楚如下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、

42、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度;隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。項(xiàng)目部應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后,上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。3.6、后勤保障小組響應(yīng)程序事故發(fā)生接到警報(bào)后十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急機(jī)械停放在事故現(xiàn)場(chǎng)附近待命。物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保證。3.7、緊急事故響應(yīng)程序施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由安全科收集、記錄、整理緊急情況信息并向指揮中心及時(shí)傳遞,由指揮中心主任或副主任主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則向工程

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