1、1開(kāi)縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理方法為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我院醫(yī)學(xué)裝備管理，明確醫(yī)學(xué)裝備管理流程，確保醫(yī)學(xué)裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及平安使用，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本方法。一、醫(yī)學(xué)裝備配置原那么與標(biāo)準(zhǔn)為了合理配備醫(yī)學(xué)裝備，防止盲目購(gòu)進(jìn)，設(shè)備購(gòu)置堅(jiān)持先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性和適度超前性的原那么，具體規(guī)定如下：一申請(qǐng)立項(xiàng)申購(gòu)科室對(duì)所申請(qǐng)購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行申購(gòu)論證，論證內(nèi)容包括周邊醫(yī)院使用情況，醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)務(wù)人員能力，購(gòu)置設(shè)備的可行性、效益性，并對(duì)設(shè)備配套的要求如規(guī)模、機(jī)房、操作人員及水、電等對(duì)立項(xiàng)的總體評(píng)價(jià)，進(jìn)行綜合論述。二可行性論證可行性論證包括：先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收

2、率等。主要考慮該工程在本院是否確實(shí)可行；是否確有必要投資；附近醫(yī)院有無(wú)此工程；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益如何；本院在上該工程時(shí)有哪些優(yōu)越條件； 資金來(lái)源如何解決； 是否進(jìn)入醫(yī)保范圍； 是否允許收費(fèi)；多長(zhǎng)時(shí)間收回本錢(qián)；是否需要特殊許可證如甲乙類(lèi)設(shè)備、特種設(shè)備需配置許可、環(huán)境測(cè)評(píng)許可等 。做好經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，根據(jù)上年度本院轉(zhuǎn)外院該工程檢查治療人數(shù)預(yù)測(cè)年回收率。其中投資總額應(yīng)為各類(lèi)投資包括利息的總和。三設(shè)備選型選型是購(gòu)置設(shè)備中最重要的一個(gè)步驟，選型時(shí)應(yīng)充分考慮各方面因素。1、可操作性：首先應(yīng)派員進(jìn)行調(diào)研與考察，參加大型的醫(yī)療設(shè)備展覽會(huì)，到同等醫(yī)院或已具有選型意向設(shè)備的醫(yī)院進(jìn)行考察。也可提前派員進(jìn)修，選型時(shí)應(yīng)充

3、分聽(tīng)取進(jìn)修人員意見(jiàn)。因?yàn)樗麄儺吘拐嬲僮魇褂眠^(guò)機(jī)器，對(duì)所選設(shè)備的性能有較直觀的了解，對(duì)該設(shè)備的可操作性有較多認(rèn)識(shí)。2、系列性：對(duì)于同一種設(shè)備，應(yīng)選相同公司的相同品牌， ，以使形成系列化。有利于輔屬設(shè)備的配套及備件更換。3、通用性：選型時(shí)應(yīng)選知名度較高的大家都熟悉的產(chǎn)品，這樣既便于與其它醫(yī)院的協(xié)作，又便于設(shè)備維修，有故障可得到一次性解決，備件也易購(gòu)得。4、穩(wěn)定性：應(yīng)選擇經(jīng)臨床使用反映較好的產(chǎn)品，最好組織人員到已使用過(guò)該產(chǎn)品的上級(jí)醫(yī)院了解情況，摸清該產(chǎn)品的優(yōu)劣性及使用穩(wěn)定程度。5、先進(jìn)性與適度超前性：一般應(yīng)選目前同類(lèi)產(chǎn)品中較先進(jìn)的型號(hào)為主，并給開(kāi)展留有一定余地，至少保持5-10 年不落后。6、實(shí)用

4、性：購(gòu)置的設(shè)備必須具有很強(qiáng)的實(shí)用性，必須突出目前醫(yī)院急需的工程。防止進(jìn)來(lái)設(shè)備主要功能不行而附帶一些華而不實(shí)的輔助功能，造成不必要的浪費(fèi)；要注意與醫(yī)院原有同類(lèi)設(shè)備可配套使用，能共用的光源系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、光學(xué)接口、數(shù)據(jù)接口等盡量保持一致，這樣既可以節(jié)省大量資金，又可以開(kāi)展一些不常開(kāi)展的工程，從而到達(dá)小量資金大用場(chǎng)的目的。二、 方案一申購(gòu)方案管理范圍：凡屬我院醫(yī)療、 教學(xué)、 科研所需大型醫(yī)療設(shè)備、 電腦辦公用設(shè)備、電氣設(shè)備等，各科室均應(yīng)按醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)程序通過(guò)醫(yī)院 OA 辦公系統(tǒng)向設(shè)備科提出采購(gòu)方案申請(qǐng)。二申購(gòu)方案責(zé)任人：各科室主任為申購(gòu)方案責(zé)任人， 各科室提出的醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)方案，由科主任審批簽字后在

5、規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)備科進(jìn)行申報(bào)。三申購(gòu)方案申報(bào)方法：1、申報(bào)時(shí)間及方法1.1 在每年度的 12 月 25 日前，各科室應(yīng)將下一年度科室設(shè)備購(gòu)置方案統(tǒng)一以書(shū)面形式上報(bào)設(shè)備科，同時(shí)登陸醫(yī)院 OA 辦公系統(tǒng)按流程逐級(jí)進(jìn)行申報(bào)，設(shè)備科在 12 月 31 日前將各科室年度購(gòu)置方案匯總后上報(bào)院方審議。超過(guò)申報(bào)時(shí)限的購(gòu)置申請(qǐng)?jiān)O(shè)備科原那么上不予受理。1.2 因開(kāi)展新技術(shù)、新工程所需設(shè)備，需登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)，按OA辦公流程逐級(jí)進(jìn)行申報(bào)。三、審批（1） 申請(qǐng)科室主任審核內(nèi)容：申購(gòu)設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等論證合格后，科主任簽署審核意見(jiàn)，方可上報(bào)。（2） 設(shè)備科審核內(nèi)容：對(duì)照醫(yī)院

6、相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)，審核申報(bào)科室是否按照醫(yī)院相關(guān)要求填報(bào)申請(qǐng)，所報(bào)送內(nèi)容是否符合設(shè)備配置原那么與標(biāo)準(zhǔn)。審核權(quán)限： 單項(xiàng)或批量金額在 5000 元以?xún)?nèi)的設(shè)備采購(gòu)； 單項(xiàng)或批量金額在 5000 元以上的設(shè)備上報(bào)分管院長(zhǎng)及院長(zhǎng)進(jìn)行審核。審核時(shí)限：三個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)備科應(yīng)簽署審核意見(jiàn)并上報(bào)分管院長(zhǎng)。單項(xiàng)或批量金額在5000 元以?xún)?nèi)的設(shè)備采購(gòu)設(shè)備科審核并簽署審核意見(jiàn)報(bào)分管院長(zhǎng)同意后可以執(zhí)行采購(gòu)程序。（3） 設(shè)備分管院長(zhǎng)審核內(nèi)容：對(duì)設(shè)備配置是否符合醫(yī)院要求進(jìn)行審核。審核權(quán)限： 單項(xiàng)或批量金額在 5000-10000 元以?xún)?nèi)的設(shè)備采購(gòu)； 單項(xiàng)或批量金額在 10000 元以上的設(shè)備上報(bào)醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)進(jìn)行審核。審核時(shí)

7、限：分管院長(zhǎng)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見(jiàn)單項(xiàng)或批量金額在5000-10000 元以?xún)?nèi)的設(shè)備采購(gòu)分管院長(zhǎng)審核報(bào)分管院長(zhǎng)同意后可以執(zhí)行采購(gòu)程序。（4） 醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)召開(kāi)購(gòu)置論證討論會(huì)議后審核；審核內(nèi)容：擬購(gòu)設(shè)備的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備選型及可行性等。審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在10000 元以上的設(shè)備采購(gòu)審核時(shí)限：醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見(jiàn)以供院長(zhǎng)參考。院長(zhǎng)及院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行審核批準(zhǔn)；審核內(nèi)容：擬購(gòu)設(shè)備是否符合醫(yī)院開(kāi)展規(guī)劃。審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在10000-300000 元以?xún)?nèi)的設(shè)備采購(gòu)；審核時(shí)限：院長(zhǎng)應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見(jiàn)。單項(xiàng)或批量金額在10000-300000 元以

8、內(nèi)的設(shè)備，經(jīng)院長(zhǎng)審核后可以執(zhí)行申報(bào)采購(gòu)程序。單項(xiàng)及批量采購(gòu)方案金額在300,000 元及以上的， 呈報(bào)專(zhuān)項(xiàng)請(qǐng)示，由分管院長(zhǎng)審簽，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)，院長(zhǎng)審批。六設(shè)備科根據(jù)審核情況，逐級(jí)向縣衛(wèi)生局提交購(gòu)置申請(qǐng)；七縣衛(wèi)生局審核批復(fù)后，報(bào)縣政府采購(gòu)中心審核；八縣政府采購(gòu)中心批復(fù)后按要求通過(guò)縣縣政府采購(gòu)辦交易評(píng)審中心進(jìn)行擬招標(biāo)設(shè)備的預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià)，并按批復(fù)要求委托開(kāi)縣公共交易資源中心或重慶市政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。四、采購(gòu)一經(jīng)縣政府采購(gòu)辦批復(fù)同意進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的，按要求委托開(kāi)縣公共交易資源中心或重慶市政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。1、在開(kāi)縣公共交易資源中心進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的：1.1

9、按要求將招標(biāo)參數(shù)上報(bào)縣政府采購(gòu)辦交易評(píng)審中心進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià).1.2 確定最高限價(jià)后，上報(bào)縣政府采購(gòu)辦公室確定招標(biāo)方式 .1.3 確定招標(biāo)方式后，與公共交易資源中心進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)招標(biāo)細(xì)節(jié)，按政府采購(gòu)方法掛網(wǎng)公告、評(píng)標(biāo)、招標(biāo)結(jié)果公示。1.4 招標(biāo)結(jié)果無(wú)異議，中標(biāo)單位、公共交易資源中心、業(yè)主三方簽訂供貨合同。2、委托重慶市政府招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的：2.1 與受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)簽訂委托招標(biāo)合同將招標(biāo)參數(shù)交給受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)按政府采購(gòu)程序抽取不少于 3 名重慶市專(zhuān)家進(jìn)行招標(biāo)參數(shù)評(píng)審。2.2 招標(biāo)參數(shù)評(píng)審合格后，報(bào)開(kāi)縣政府采購(gòu)辦公室交易評(píng)審中心進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià)。2.3 確

10、定最高限價(jià)后，上報(bào)縣政府采購(gòu)辦公室確定招標(biāo)方式。確定招標(biāo)方式后，與受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)招標(biāo)細(xì)節(jié)，按政府采購(gòu)方法掛網(wǎng)公告、評(píng)標(biāo)、招標(biāo)結(jié)果公示。2.4 招標(biāo)結(jié)果無(wú)異議，業(yè)主根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)與中標(biāo)單位簽訂供貨合同。2.5 將招投標(biāo)的相關(guān)資料報(bào)縣政府采購(gòu)辦公室存檔備案。二但凡單臺(tái)或批量金額小于 10 萬(wàn)元的設(shè)備納入分散采購(gòu)，由醫(yī)院按政府采購(gòu)方法自行組織招標(biāo)采購(gòu)。 實(shí)行分散采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)科統(tǒng)一制定的 ?開(kāi)縣人民醫(yī)院采購(gòu)管理方法?相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施， 確定最后中標(biāo)單位后公示三天， 無(wú)異議即可簽訂供貨合同。五、使用一合同簽訂嚴(yán)格按照醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)合同管理制度?相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽制度，合同

11、會(huì)簽OA 辦公流程執(zhí)行結(jié)束后，報(bào)院長(zhǎng)簽字認(rèn)可并加蓋公章后生效。二驗(yàn)收管理1、按照合同約定內(nèi)容，供貨方將院方所需設(shè)備送抵醫(yī)院指定地點(diǎn)后，設(shè)備科組織科室使用人員和設(shè)備科技術(shù)人員、庫(kù)房管理人員、供貨方代表一起進(jìn)行到貨驗(yàn)收，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。2、到貨驗(yàn)收后，由廠家組織工程技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試結(jié)束，設(shè)備交付科室正常使用 1 周后，由設(shè)備科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收：2.1 單臺(tái)金額在 10萬(wàn)元以下的設(shè)備， 由設(shè)備科組織使用科室主任、操作人員、設(shè)備科技術(shù)人員、供貨單位代表一起對(duì)設(shè)備按照合同約定內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收比對(duì)，參與驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后需在 ?開(kāi)縣人民醫(yī)院儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?上簽屬驗(yàn)收意見(jiàn)并

12、簽字認(rèn)可。2.2 單臺(tái)金額在 10萬(wàn)元及以上的設(shè)備，由設(shè)備科組織院班子成員、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、重大事項(xiàng)監(jiān)督委員會(huì)代表、醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)代表、使用科室相關(guān)人員及廠家代表，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收比對(duì)，參與驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后需在 ?開(kāi)縣人民醫(yī)院儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ?上簽屬驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字認(rèn)可。2.3 單臺(tái)金額在30 萬(wàn)元及以上的設(shè)備， 醫(yī)院還可以委托需供雙方認(rèn)可的重慶市內(nèi)有資質(zhì)的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果以第三方驗(yàn)收機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn)。3、驗(yàn)收調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備科應(yīng)負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系。符合索賠條件的堅(jiān)決要求索賠。產(chǎn)品質(zhì)量差的，必須要求退換；保修期內(nèi)發(fā)生故障，設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)助維修人員聯(lián)系。4、

13、設(shè)備科會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員在驗(yàn)收調(diào)試完畢后，應(yīng)協(xié)助和培訓(xùn)使用人員學(xué)會(huì)操作，催促制定操作規(guī)程和考前須知后，方可將儀器正式交付使用。三入庫(kù)、出庫(kù)管理1、當(dāng)設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束驗(yàn)收合格后，采購(gòu)人員準(zhǔn)備好中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件、合同復(fù)印件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件、發(fā)票原件，經(jīng)設(shè)備科主任審核簽字后，報(bào)設(shè)備會(huì)計(jì)及設(shè)備科庫(kù)房管理人員按醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)要求逐級(jí)辦理入庫(kù)手續(xù)。2、設(shè)備入庫(kù)完成后應(yīng)立即通知使用科室負(fù)責(zé)人辦理出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)原那么上3 個(gè)工作日內(nèi)完成 ，庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)將出入庫(kù)信息上報(bào)財(cái)務(wù)核算部門(mén)，以便及時(shí)進(jìn)行本錢(qián)核算。四檔案管理1 、但凡價(jià)值在萬(wàn)元以上的各種進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備，都必須建立檔案。2、

14、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)文件，都要存入該儀器設(shè)備檔案內(nèi)。3、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備，到貨后設(shè)備科的兼職檔案人員要參加開(kāi)箱驗(yàn)收，詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式二份，其中一份存檔。4、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件，儀器設(shè)備說(shuō)明書(shū)、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料假設(shè)系一式二份，應(yīng)留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)使用。5、已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改良工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免喪失。6、設(shè)備科的兼職檔案員，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計(jì)工作。儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時(shí)間先后排列好，用鉛筆編寫(xiě)頁(yè)

15、號(hào)，凡有文字的頁(yè)面，都要編號(hào)，正面編在右上角，反面寫(xiě)在左上角，然后填寫(xiě)好卷內(nèi)目錄，一式三份，其中一份存檔，一份交綜合檔案室，一份存設(shè)備科。綜合檔案室負(fù)責(zé)催促、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。7、儀器設(shè)備檔案由設(shè)備科負(fù)責(zé)保管，應(yīng)有專(zhuān)用的柜櫥，做到完整平安，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀壞和散失。8 、儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失、由借用人負(fù)責(zé)。五臨床使用管理1 、臨床科室領(lǐng)用設(shè)備后，應(yīng)確定專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)設(shè)備的操作使用，并承當(dāng)該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)建立科內(nèi)設(shè)備檔

16、案。使用科室應(yīng)領(lǐng)取大型儀器設(shè)備使用履歷冊(cè)并做好登記 , 認(rèn)真填寫(xiě) ?設(shè)備操作使用登記簿 ?，并協(xié)助設(shè)備科維修人員做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄工作。2、設(shè)備操作使用人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。 使用儀器前應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好， 使用完畢，應(yīng)將所有的開(kāi)關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。不準(zhǔn)搬動(dòng)的設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)。3、操作過(guò)程中操作人員不得擅自離開(kāi)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查明原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備科技術(shù)人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備損壞需修理者，可按規(guī)定將修理單逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚， 輕便設(shè)備送設(shè)備科修理； 不宜搬動(dòng)者， 通知設(shè)備科，或?qū)⑿蘩韱嗡腿?，由設(shè)備科維修人員

17、簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用。各科室所用的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將設(shè)備帶往外地修理。4、設(shè)備包刮主機(jī)、附件、說(shuō)明書(shū)一定保持完整無(wú)缺，即使破損失靈元件，未經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員檢驗(yàn)不得任意丟棄。設(shè)備室內(nèi)應(yīng)保持整潔，要經(jīng)常注意門(mén)、窗、水、電的關(guān)閉，下班前要仔細(xì)檢查，以確保平安。5、 各種醫(yī)療設(shè)備在科室間調(diào)劑使用時(shí)， 須經(jīng)設(shè)備主管部門(mén)及主管科室主任批準(zhǔn)，設(shè)備管理人員辦理交接手續(xù)，用畢及時(shí)歸還，驗(yàn)收后放回原處。 貴重設(shè)備原那么上不外借， 特殊情況須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無(wú)誤、方可保管。6、 儀器設(shè)備假設(shè)發(fā)現(xiàn)喪失、 損壞或發(fā)生意外故障時(shí)， 應(yīng)立即報(bào)告院辦公室和設(shè)備科，

18、查明原因和責(zé)任，如系違章操作所致，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任 :6.1 由于未按操作規(guī)程操作，造成萬(wàn)元以下設(shè)備損壞，尚能修復(fù)的按照一般事故處理，不能修復(fù)的那么按責(zé)任事故處理，造成損失的責(zé)任人個(gè)人賠償設(shè)備事故損失費(fèi) 設(shè)備維修費(fèi) +停機(jī)損失費(fèi) 的 10%6.2 由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成萬(wàn)元以上儀器設(shè)備損壞而不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(fèi)設(shè)備維修費(fèi) +停機(jī)損失費(fèi)在萬(wàn)元以上者按重大責(zé)任事故處理，造成損失的責(zé)任人個(gè)人賠償設(shè)備事故損失費(fèi)設(shè)備維修費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)的20% 。6.3 大型設(shè)備發(fā)生損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科，并如實(shí)反映情況，如果推委扯皮隱瞞不報(bào)，作成心損害處理。設(shè)備發(fā)

19、生損壞后，一律由維修技術(shù)人員維修，其他人員不得擅自拆修，否那么一切損失和費(fèi)用自負(fù)。6.4 無(wú)論何種事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析會(huì)由醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)組織使用、維修等有關(guān)人員參加；重大事故分析會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)主持。做到弄清事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。六維護(hù)保養(yǎng)管理1、醫(yī)院醫(yī)療儀器，均由設(shè)備科維修人員，定期不定期的深入科室檢查和維修，每天一次日常巡查，每月一次預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)科主任，不得拖延。2、建立設(shè)備保養(yǎng)制度。對(duì)單臺(tái)金額為50 萬(wàn)元及以上的主要大型貴重設(shè)備，如64排CT、磁共振等大型設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期或不 定期的保養(yǎng)維修，以保證臨床需

20、要。2.1 定期設(shè)備保養(yǎng)：我院醫(yī)療儀器、設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制。2.1.1 一級(jí)保養(yǎng)：由設(shè)備科工作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行除塵處理，緊固易松動(dòng)的螺釘和零件，檢查使用過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行是否正常，零部件是否完整，各種機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，并定期加油。 每月一次 。2.1.2 二級(jí)保養(yǎng)：由設(shè)備使用人員會(huì)同廠家工程師按方案一般半年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。主要是對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清潔，檢查設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常情況，并進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。2.1.3 三級(jí)保養(yǎng)：是一種預(yù)防性修理，定期一年由設(shè)備維修人員會(huì)同廠家工程師共同進(jìn)行，主要對(duì)設(shè)備的主體局部或主要部件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)更換易損部件。并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定工作

21、。2.1.4 在以上保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能處理的及時(shí)通過(guò)或報(bào)修通知單通知設(shè)備科維修人員進(jìn)行修理。2.2 定期設(shè)備檢查：一般與三級(jí)保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。主要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，工作精度和磨損程度進(jìn)行檢查效驗(yàn)。檢查分為功能檢查，精度檢查。主要由設(shè)備科及設(shè)備使用科室組織人員進(jìn)行。2.2.1 功能指檢查測(cè)定設(shè)備的各項(xiàng)功能是否符合設(shè)備說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件的要求。2.2.2 精度檢查是指檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的精度， 特別是計(jì)量?jī)x器。天平、分光光度計(jì)、血壓計(jì)等 。2.2.3 功能檢查由設(shè)備使用人會(huì)同設(shè)備科維修人員進(jìn)行。精度檢查由使用人和設(shè)備科計(jì)量人員按國(guó)家計(jì)量法，按周期請(qǐng)計(jì)量部門(mén)來(lái)院檢定計(jì)量員配合計(jì)量部門(mén)完成。2.2.4 定期檢

22、查中特別注重設(shè)備的平安檢查，包括設(shè)備本身的平安性，用電平安和環(huán)境平安。3、維修人員，實(shí)行分片包干，互相協(xié)作，下科室檢修或把設(shè)備運(yùn)回維修室修理。4、建立維修登記，貴重儀器維修情況必須記入設(shè)備檔案。5、維修人員實(shí)行2 4小時(shí)責(zé)任制，醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備發(fā)生故障后，維修人員在得到通知的情況下必須在1 5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，否 那么將追究其責(zé)任。七外包維修管理但凡納入醫(yī)院固定資產(chǎn)管理目錄的所有醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備發(fā)生故障經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員處理仍不能解決問(wèn)題的，或者因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)需要的，需請(qǐng)廠家技術(shù)人員或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作的均應(yīng)納入外包維修管理工作中。外包維修管理流程如下：1、 設(shè)備管理科室向

23、設(shè)備科提出維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)， 申請(qǐng)中說(shuō)明維保內(nèi)容；2、設(shè)備科根據(jù)科室申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，設(shè)備科自己不能處理的，積極和廠家進(jìn)行聯(lián)系，了解清楚維保報(bào)價(jià)情況、維保周期，可視情況進(jìn)行單次叫修和年保維修；3、進(jìn)行單次叫修金額含維修和配件費(fèi)用在5000 元以?xún)?nèi)的由設(shè)備科主任審核，報(bào)分管院長(zhǎng)同意后實(shí)施；單次叫修金額含維修和配件費(fèi)用 5000-10000 元以?xún)?nèi)的，由設(shè)備科申報(bào)，分管院長(zhǎng)審核同意后實(shí)施； 單次叫修金額 含維修和配件費(fèi)用 10000-300000 元以?xún)?nèi)的，由分管院長(zhǎng)審簽，院長(zhǎng)審核同意后實(shí)施；單次叫修大于 300000 元的，由分管院長(zhǎng)審簽，院辦公會(huì)議討論通過(guò)，院長(zhǎng)審批后實(shí)施。4、單臺(tái)價(jià)值50 萬(wàn)元及

24、以上的大型醫(yī)療設(shè)備，原那么上需購(gòu)置年保維修。保修申報(bào)參照單次叫修申報(bào)程序執(zhí)行。5、單次叫修和年保維修需簽訂維保協(xié)議的，按照醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)合同管理制度 ?執(zhí)行。6、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格按照雙方簽訂的維保協(xié)議所約定條款監(jiān)督實(shí)施，維保工作結(jié)束后，維保單位應(yīng)出具維保工作單，工作單上應(yīng)注明設(shè)備故障情況、維修情況、配件更換情況、維修后設(shè)備運(yùn)行情況，需使用科室、設(shè)備科技術(shù)人員共同簽字確認(rèn)設(shè)備是否恢復(fù)正常，方可按合同約定及醫(yī)院流程支付維保費(fèi)用。7、 簽訂年度維保協(xié)議的， 維保單位應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定內(nèi)容進(jìn)行維保效勞，并適時(shí)提供維保工作單，工作單上應(yīng)注明設(shè)備故障情況、維修情況、配件更換情況、維修后設(shè)備運(yùn)行情況，需使用科室、設(shè)

25、備科技術(shù)人員共同簽字確認(rèn)設(shè)備是否恢復(fù)正常；支付款項(xiàng)前需進(jìn)行一次維保工作，年終維保單位應(yīng)向設(shè)備科提供維保工作總結(jié)。8、 設(shè)備科應(yīng)對(duì)維保單位效勞質(zhì)量進(jìn)行年終評(píng)定， 效勞質(zhì)量良好的方可支付維保費(fèi)用。八設(shè)備調(diào)配管理1、 醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備均屬醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)， 所有權(quán)均屬醫(yī)院所有 （ 固定資產(chǎn) ） 。2、各使用科室有使用權(quán)，同時(shí)負(fù)有保養(yǎng)、管理責(zé)任，并由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)儀器的保管、日常維護(hù)、使用指導(dǎo)、平安檢查，使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。3、 對(duì)于急診急救設(shè)備， 根據(jù)各科使用情況， 設(shè)備科有權(quán)按臨床需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)配，各科室應(yīng)積極配合，無(wú)條件服從設(shè)備科調(diào)配安排。4、 對(duì)使用率較低或閑置的儀器設(shè)備， 經(jīng)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)同意后， 設(shè)備科有權(quán)根據(jù)臨床需要合理進(jìn)行調(diào)配使用，各臨床科室應(yīng)積極配合，協(xié)作共用，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5、 為了進(jìn)一步到達(dá)對(duì)大型、 貴重儀器設(shè)備的使用和專(zhuān)管共用的目的，調(diào)配設(shè)備時(shí)必須做好設(shè)備的交接記錄，雙方簽字，并有設(shè)備科或院領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)。長(zhǎng)期調(diào)用設(shè)備的科室應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)科辦理固定資產(chǎn)賬目調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。6、在使用期間，對(duì)設(shè)備造成不良后果，如嚴(yán)重影響正常使用，使設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由使用人員負(fù)責(zé)。由于對(duì)設(shè)備使用時(shí)不按操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果的，一定要追查原因，嚴(yán)肅處理。7、 對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用， 必須嚴(yán)格按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行， 嚴(yán)格操作規(guī)程，使用