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文檔簡介

1、Word文檔企業(yè)車間班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn) 班組長是班組平安生產(chǎn)以及各項平安管理活動的組織領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是率領(lǐng)工人在生產(chǎn)一線工作的指揮員,起著把國家平安生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度變?yōu)榘嘟M成員實際行動的橋梁作用和骨干作用。因此、班組長在班組平安管理工作中起著主導(dǎo)作用。假如沒有一個好的班組長,就不能帶領(lǐng)班組成員搞好班組的各項管理工作,也不能很好地完成生產(chǎn)任務(wù)??梢哉f,在企業(yè)中,承上啟下需要班組長,左右協(xié)調(diào)離不開班組長,班組長崗位是一個至關(guān)重要的工作崗位,一個班組能否把平安工作搞好,關(guān)鍵在班組長。         一、班組長應(yīng)具備

2、的素養(yǎng)        1、身體素養(yǎng)。班組長應(yīng)具備良好的身體素養(yǎng),以適應(yīng)工作的需要。由于班組遇到的難活、重活、累活,班組長都要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、帶頭干。所以,班組長的身體素養(yǎng)必需過硬。        2、平安技術(shù)素養(yǎng)。班組長應(yīng)是本班組、本專業(yè)內(nèi)有較豐富實踐閱歷和較高理論水平的業(yè)務(wù)骨干,精通本班組、本崗位的平安操作技術(shù),是班組的技術(shù)尖子和多面手,并擅長鉆研、學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù),不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。     

3、   3、平安管理素養(yǎng)。合格的班組長,不僅懂技術(shù)、能實干,而且會管理,有很強的管理意識。        4、文化素養(yǎng)。班組長的文化水平,不僅要能滿意班組平安管理工作的需要,還要考慮將來進(jìn)展的需要。因此,班組長一般應(yīng)具有較高的文化水平。        5、政治素養(yǎng)。班組長要有較高的理論修養(yǎng),具有為人民服務(wù)的思想品德,還要有搞好平安生產(chǎn)的劇烈責(zé)任心,能時刻把班組成員的平安和健康放在首位。能堅持實事就是的原則,擅長全面地分析和處理問題,考慮問

4、題要出以公心,對班組敏感的問題要做到公開、公正、公正??傊?,班組長要有較高的政治覺悟。        二、班組長應(yīng)具備的工作作風(fēng)        1、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。班組長的工作是一項辛苦勞累的工作。        假如沒有高度的責(zé)任心,沒有奉獻(xiàn)精神,是不能搞好班組平安生產(chǎn)工作的。        2、把握過硬技

5、術(shù)、熟識平安管理。作為班組長,不僅要懂技術(shù),還要會管理。因此,班組長要努力鉆研新技術(shù)和現(xiàn)代平安管理方法,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,這樣,指揮生產(chǎn)才能得心應(yīng)手,分析處理平安問題才能不出偏差。        3、能堅持原則,敢于負(fù)責(zé)。班組工作千頭萬緒,會遇到很多沖突和問題。班組長在是非面前,要勇于堅持原則。實事求是地根據(jù)客觀狀況辦事,該制止的堅決制止,該批判的善意批判,該褒揚的大力褒揚,一切要從嚴(yán)要求,樹立良好的班風(fēng)。        4、要以身作則,起

6、帶頭作用。班組長的模范行動就是無聲的命令,最有號召力,最能勸說人。班組長在平安生產(chǎn)中要到處以身作則,凡是自己提倡的事情或要求別人做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做并努力做好,用自己的模范行動影響大家,訓(xùn)練大家,起到示范作用、引路作用。        5、關(guān)懷群眾生活、維護(hù)職工利益。作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者,要關(guān)懷群眾的疾苦,要敢于代表職工說話,維護(hù)職工的勞動平安衛(wèi)生權(quán)益。        三、班組長應(yīng)具備的工作方法    

7、    班組的工作非常繁雜,班組長假如不留意工作方法,就很難完成班組的工作任務(wù)。班組長的工作應(yīng)當(dāng)是:        1、依靠骨干。班組遇到生產(chǎn)和平安問題時,班組長首先應(yīng)同班組骨干商議,這些同志是班組的中堅力氣,是班組長行使指令的好助手。        假如班組長不擅長同大家商議辦事,而是搞“一言堂”“家長制”,長期以往就會失去群眾,得不到群眾的支持。      

8、60; 2、搞好班組的團(tuán)結(jié)。班組成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)全都,工作就有保證。        班組長要擅長理解班組的每一個人,要擅長團(tuán)結(jié)全班組的職工一道搞好班組工作。        3、用先進(jìn)典型推動班組工作。抓先進(jìn)典型是做好班組平安工作的基本方法,也是不斷探究班組平安工作閱歷、提高班組管理水平的主要途徑。如操作能手、平安標(biāo)兵、優(yōu)秀平安員工等,通過他們的示范表演、現(xiàn)身說法以及對他們先進(jìn)閱歷的宣揚報道,廣泛開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,以此推動班組平安生產(chǎn)工作的開展。

9、        4、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。班組工作的內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的,班組長每天都處于非常繁忙、非常緊急的工作狀態(tài),假如缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),工作支配不得當(dāng),往往會消失顧此失彼的現(xiàn)象。同樣,班組的平安工作也要抓重點,有主有次。        四、仔細(xì)履行在平安生產(chǎn)中的責(zé)任        作為一名班組長,假如對平安工作不負(fù)責(zé)任,其結(jié)果往往會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。假如由于失職而造成事故,還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

10、。所以,一旦擔(dān)當(dāng)了班組長,便等于把自己與班組的平安捆在一起了。班組平安無事故,班組長有功勞;班組發(fā)生了事故,班組長負(fù)有不行推卸的責(zé)任。班組是企業(yè)平安防事故的前沿陣地,班組長是這個前沿陣地的一線指揮員。因此,班組長必需履行好在平安生產(chǎn)方面的職責(zé),當(dāng)好平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。        1、樹立對企業(yè)和職工平安健康高度負(fù)責(zé)的精神。        2、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷提高平安管理水平。     

11、0;  3、不怕吃苦,多做急躁細(xì)致的工作。        五、仔細(xì)開好班前會與班后會        1、班前會        班前會是班組長依據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的平安操作水平、平安思想穩(wěn)定性)、物力(原材料、作業(yè)機具、平安用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等,在工作前召開的班組會。      

12、60; 為組織開好班前會,班組長每天要提前到崗,查看上一班的工作記錄,聽取上一班班組長的交接班狀況,了解設(shè)備運行狀況、有無特別現(xiàn)場和缺陷存在、是否進(jìn)行過檢修等,然后進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查。班組長要對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、相應(yīng)的平安措施、需使用的平安工器具等心中有數(shù),對擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)力量、責(zé)任心要有足夠的了解。在班前會上要突出“三交”(即交任務(wù)、交平安、交措施)和“三查”(即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人平安用具),并依據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等,有針對性地提出平安留意事項。對因故沒有參與班前會的個別班組成員,班組長事后應(yīng)對此人補課交底,防止發(fā)生意外。  

13、;      2、班后會        班后會是一天工作結(jié)束或告一段落,在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會上班組長要簡明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行平安規(guī)程的狀況,既要確定好的方面,又要找出存在的問題和不足;對工作中仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員進(jìn)行表揚,對違章指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重和造成后果的大小,提出批判或懲罰;對人員支配、操作方法、平安事項提出改進(jìn)看法,對操作中發(fā)生的擔(dān)心全因素、職業(yè)危害提出防范措施。    

14、;    六、班組長應(yīng)把握的常用平安生產(chǎn)法規(guī)        1、勞動法        勞動法于1994年7月5日由第八屆全國人大常委會第八次會議通過,并自1995年5月1日起實施。        1)關(guān)于企業(yè)在勞動平安衛(wèi)生方面義務(wù)的規(guī)定        勞動法第52條規(guī)定:“用人單位必需建立

15、、健全勞動平安衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對勞動者進(jìn)行勞動平安衛(wèi)生訓(xùn)練,防止勞動過程中的事故,削減職業(yè)危害?!?#160;       2)關(guān)于職工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定        勞動法第56條規(guī)定:“勞動者在勞動過程中必需嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命平安和身體健康的行為,有權(quán)提出批判、檢舉和控告?!?#160;     

16、;  3)關(guān)于勞動平安衛(wèi)生設(shè)施和“三同時”制度的規(guī)定        勞動法第53條規(guī)定:“勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。        新建、改建、擴建工程的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用?!?#160;       4)關(guān)于特種作業(yè)人員上崗要求的規(guī)定        勞動

17、法第55條規(guī)定:“從事特種作業(yè)的勞動者必需經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格?!?#160;       2、平安生產(chǎn)法        平安生產(chǎn)法于2021年6月9日經(jīng)全國人大常委會第28次會議審議通過,以中華人民共和國主席第70號令予以公布,并自2021年11月1日起實施。        平安生產(chǎn)法在第一章總則、第三章從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)中有非常明確、詳細(xì)的規(guī)定。   

18、     1)從業(yè)人員享有的、有關(guān)平安生產(chǎn)和人身平安方面最重要、最基本的權(quán)利有以下五項:        享受工傷保險和傷亡求償權(quán)。        危急因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。        平安管理的批判檢控權(quán)。        拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)。        緊急狀況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。      

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