1、企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。 本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制 度、部門經(jīng)濟責任制度、 管理 者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明， 可直接修改使用。 目錄 企業(yè)管理制度文本1第一章 內(nèi)部管 理細則文本1內(nèi)部管理細則參考格式 2公司內(nèi)部細則2第早管理大綱2一早員工守則3二三章財務管理3第一節(jié)總則3第二節(jié)財務機構(gòu)與會計人員4第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 7第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理10第五節(jié)工資及獎金14第六節(jié)稅收及

2、利潤分配14第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務管理14第八節(jié) 會計憑證和檔案保管15第四章 人事管理16第一節(jié)總則16第二節(jié)編制及定編16第三節(jié)員工的聘（雇）用17第四節(jié)工資、待遇18第五節(jié)假期及待遇19AW、，辭職、辭退、開除21一 FH第七節(jié)附則22第五章行政管理22第一節(jié)總則22第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定23第三節(jié)文印室管理規(guī)定23第四節(jié)電腦室管理規(guī)定24第五節(jié)辦公用品領用規(guī)定25第六節(jié)電話使用規(guī)定25第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定26 第六章合同管理27第一節(jié)總則27第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂28第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準 29第四節(jié)經(jīng)濟合同的履行31第五節(jié)經(jīng)濟合同的變更、解除31第六節(jié)經(jīng)濟合同糾份的處理33第

3、七節(jié)經(jīng)濟合同的管理35第八章工業(yè)管理46第一節(jié)總則46第二節(jié)引進和開發(fā)47第三節(jié)企業(yè)管理48第九章審計、監(jiān)察49第一節(jié)總則49第二節(jié)審計50第三節(jié)監(jiān)察51第十章考勤53第十一章保密工作54第十二章安全保衛(wèi)55第十三章晉升57第一節(jié)總則57第二節(jié)分則58第十四章獎懲59第一節(jié)總則59第二節(jié)獎勵59第三節(jié)處罰60第十五章崗位職責62第十六章附則81第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本81企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度 82第一章總則82第一章制訂方針目標的依據(jù)82第三章方針目標編制的程序82第四章方針目標的展開83第五早方針目標的實施84計劃管理制度文本參考格式86企業(yè)計劃管理工作制度 86第一章總則86第二

4、章長遠規(guī)劃87 第三章年度綜合計劃88第四章指標管理88 第五章計劃指標的調(diào)整89第六章計劃的檢查和考核90統(tǒng)計管理制度文本參考格 式92企業(yè)統(tǒng)計管理制度92 第一章總則92 第二章統(tǒng)計報表的管理與分工 92第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管第四章統(tǒng)計 數(shù)字差錯的訂正94第五章 統(tǒng)計工作的交 接94第六章 文字說明與分析報告 95 企業(yè)審計工作制度 98 第 一章 總則 98 第二章 任務和范圍 98 第三章 機構(gòu) 99 第 四章 職權 99 第五章 程序 100 第六章 獎懲 100 第七 章 附則 101 倉庫 第一章 物資驗收入庫 101 第二章 物 資的儲存保管 102 第三章 物資發(fā)

5、放 103 第四章 其他有 關事項 103 企業(yè)物資消耗定額管理制度 106 第一章 總 則 106 第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106 第三章 物資消 耗定額的制定和修改 106 第四章 限額供料 107 企業(yè)銷 售管理制度 108 第一章 總則 108 第二章 市場預測 108 第三章 經(jīng)營決策 109 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109 第 五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃，組織回籠資金 109 第六章 建 立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110 企業(yè)質(zhì)量管理制度 113 第 一章 質(zhì)量信息管理 113 第二章 質(zhì)量審核 114 第三章 產(chǎn) 品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115 企業(yè)設備管理制度 （節(jié) 錄 ）

6、 118 第一章 設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí) 行 第二章 設備管理內(nèi)容 120 企業(yè)技術改進與合理化建 議管理制度 123 第一章 總則 123第二章 技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 第三章 組 織領導和職責范圍 123 第四章 技術建議、管理建議的審 查和處理 124 第五章 獎勵與審批程序 125 第六章 附則 127 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 128 一、調(diào) 查研究與分析決策 128 二、項目設計管理 129 三、項目 品試制與鑒定管理118四、項目品開發(fā)周期137五、項目品成果評審與報批137六、項目品移交投產(chǎn)的管理138企業(yè)文件管理制度140第一章第二章總則140收文的管理140第三章發(fā)文的管理第四章142發(fā)文程序與要求143第五章Ze/r、文件的借閱和清退144文件的立卷與歸檔 第七莊：文件的銷毀146企業(yè)會議管理制度146145第一章總則146第二章會議分類及組織14