1、試談會計本錢控制策略 試談會計本錢控制策略 摘要：本錢控制在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中有著重要的作用，可以從最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營本錢，保證企業(yè)的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)更加高效、標準與科學化。本文試從標準本錢會計、責任本錢會計、作業(yè)本錢會計、精益本錢控制等方面闡述會計本錢控制策略，這幾個策略各具自身特點，在實踐中有不同的用處，各自有著自己的理論和實踐體系。 關鍵詞：會計；本錢控制；策略 本錢控制在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中有著重要的作用，可以從最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營本錢，保證企業(yè)的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)更加高效、標準與科學化。標準本錢會計、責任本錢會計、作業(yè)本錢會計、精益本錢控制等這幾個本錢控制策略，常常在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中使用，各

2、自有著自身的特點，使用的情況也各不相同，需要在企業(yè)經(jīng)濟活動中的本錢控制中靈活應用。 一、標準本錢會計管理方法分析 作為一種定額預算管理方法，標準本錢會計管理方法往往先進行標準本錢的預算，當實際本錢產(chǎn)生之后，再將實際本錢與標準本錢進行比對，以此來表達本錢差異，然后再對實際本錢和標準本錢的區(qū)別進行比擬分析，根據(jù)分析和總結出的結果對標準本錢進行控制。標準本錢管理方法主要是根據(jù)標準本錢來進行分析的，當本錢在現(xiàn)實中產(chǎn)生時，把實際本錢劃開為標準本錢和本錢差異這兩個不同的局部，然后仔細分析本錢差異產(chǎn)生的諸多因素，將分析結果報告給相關單位，幫助相關單位根據(jù)實際情況采取相應措施來實現(xiàn)對本錢的控制。 標準本錢的應

3、用在實際工作中可以有效降低實際本錢計算系統(tǒng)的缺點，對本錢控制中的具體信息進行清楚的研究，可以幫助實現(xiàn)本錢的有效核算，明確各個本錢控制中心的職責，方便企業(yè)進行經(jīng)濟管理活動中的本錢控制，幫助有關部門清楚明確的決策。 二、責任本錢會計管理方法分析 責任本錢會計管理方法主要是通過在企業(yè)內(nèi)部劃清楚確的本錢責任區(qū)域，制定科學完善的責任預算制度，通過組織責任核算，實現(xiàn)責任目標本錢控制。責任本錢會計管理方法一般要求提供清楚明確的業(yè)績報告，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個責任區(qū)域可控制本錢的預算、監(jiān)督和考察。責任本錢會計的主要特點就在于它主要是對企業(yè)內(nèi)部活動的制約和監(jiān)督，按照既定職責范圍明確本錢責任，對各個區(qū)域和單位的

4、本錢控制進行有效監(jiān)督和管理。 通常來講，責任本錢會計主要包括生產(chǎn)部門責任本錢、供給部門責任本錢和其他局部的責任本錢。生產(chǎn)局部責任本錢，一般對企業(yè)生產(chǎn)活動中的直接材料、半成品本錢、直接工資進行監(jiān)督和管理，實現(xiàn)責任本錢的有效控制。供給部門責任本錢通常是對企業(yè)生產(chǎn)活動中的物資采購、供給部門等方面所產(chǎn)生的各項費用、材料虧損等的監(jiān)督與管理，當企業(yè)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而產(chǎn)生的各種廢品損失，或者因為沒有按照方案提供相應材料導致生產(chǎn)部門的減產(chǎn)，都需要供給部門責任本錢參與其中，實現(xiàn)科學有效的管理。對于其他部門的責任本錢，就是除了以上所提到的各個部門外，對在企業(yè)生產(chǎn)管理活動中所產(chǎn)生的各種費用負擔所進行監(jiān)督

5、和管理，順利實現(xiàn)本部門的職責。總的來看，責任本錢會計管理方法可以有效適應市場經(jīng)濟的運作與開展，幫助企業(yè)拓展和開發(fā)市場，為企業(yè)在市場經(jīng)濟的開展中提供有效的經(jīng)濟保障。 三、作業(yè)本錢會計管理方法分析 作業(yè)本錢會計管理方法主要是替代了生產(chǎn)工時將企業(yè)生產(chǎn)活動中的作業(yè)量作為企業(yè)本錢分攤的根據(jù)，將生產(chǎn)活動中的某種產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)分配到產(chǎn)品本錢中。這樣的一種本錢計算方法在實際運用中有著很多的優(yōu)點，一方面可以提供清晰準確的本錢信息，幫助企業(yè)在錯綜復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中提高決策能力；另一方面也可以改良企業(yè)的業(yè)績評價，使企業(yè)在實際生產(chǎn)中產(chǎn)生更高的利潤。 作業(yè)本錢會計管理方法能夠使企業(yè)的生產(chǎn)信息更加科學準確，幫助解決傳

6、統(tǒng)本錢信息失真，能夠?qū)⑵髽I(yè)在生產(chǎn)與銷售活動中的產(chǎn)品進行更加合理的定價，提升企業(yè)的市場競爭活力。在企業(yè)中實施作業(yè)本錢管理方法，對于企業(yè)的生產(chǎn)與銷售活動有著重要的作用與意義，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)科學有效的核算，使政府能夠獲得準確的市場信息，從而更加科學地對企業(yè)的生產(chǎn)進行整體的管理，從某種程度上可以防止一些不法分子利用傳統(tǒng)本錢法的缺乏私吞國家利益，保證國有資產(chǎn)的高效運轉(zhuǎn)。作業(yè)本錢法還可以讓政府在獲得準確的經(jīng)濟信息根底上，進一步維護市場經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)規(guī)那么，使會計行業(yè)能夠保持良好地運轉(zhuǎn)。另外，作業(yè)本錢法的使用還能在一定程度上保證國際貿(mào)易和跨國資本流動中的國家利益，有效防止國家利益在國際貿(mào)易中的損失。 四、精益

7、本錢會計管理方法分析 精益本錢會計管理方法主要是根據(jù)市場導向，結合精益管理思想和成才管理思想的精華，形成科學有效的本錢管理理念。精益本錢會計管理方法主要包括精益采購本錢管理、精益設計本錢管理、精益生產(chǎn)本錢管理和精益物流本錢管理及精益效勞本錢管理。在精益本錢會計管理方法中，企業(yè)通過標準采購行動，制定科學的決策實現(xiàn)對本錢的控制，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)活動中的質(zhì)量、價格和效勞信息，采購企業(yè)生產(chǎn)與生活中需要的物資，最大程度上減少采購中的資金浪費。 精益本錢會計管理方法可以通過改善制造技術、開展價值工程等措施降低本錢，減少企業(yè)生產(chǎn)中的資源與資金的浪費，實現(xiàn)精益生產(chǎn)本錢的管理和控制。精益物流本錢管理的實現(xiàn)，主要在保

8、證客戶價值需求的前提下，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的物流本錢最小化。精益生產(chǎn)管理思想主要是追求最小供給鏈本錢，突破傳統(tǒng)本錢控制方法中以利潤為導向的本錢管理方法，建立了全新的本錢會計管理模式。 標準本錢會計、責任本錢會計、作業(yè)本錢會計、精益本錢控制這幾種本錢控制方法，相對于傳統(tǒng)的本錢控制方法各自有著自身的優(yōu)勢和特點。傳統(tǒng)本錢會計控制方法主要是在事先產(chǎn)生的本錢資料的根底上進行本錢的方案與分析，沒有涉及技術領域與流通流域，在本錢責任方面也沒有完善的責任預算管理方法，重在事后的管理，無視事前的預測，很難發(fā)揮本錢控制的作用。責任本錢管理方法相對于傳統(tǒng)的本錢管理方法，是建立在經(jīng)濟責任制管理體制的根底上，有著完善的責任

9、預算、核算分析方法。作業(yè)本錢管理方法具備更加精細的本錢核算方法，使本錢數(shù)據(jù)更加精確，增加了生產(chǎn)本錢的分配標準，將傳統(tǒng)本錢控制方法改為多種標準的分配方法。精益本錢管理方法改變了傳統(tǒng)本錢管理方法中的利潤保證方法，突破了傳統(tǒng)的完全以利潤為指導的管理方法，注重客戶價值的本錢控制導向。這幾種本錢控制方法，各自有著自身的鮮明特點。例如，作業(yè)本錢法和標準本錢法比擬起來，作業(yè)本錢法常常用于長期決策，而標準本錢法比擬適合應用于短期方案，責任本錢法與標準本錢法比擬起來，標準本錢法強調(diào)事先的本錢預算與估計，而責任本錢法重在事后的計算與考察。 從總的來看，這幾種不同的本錢控制方法相對于傳統(tǒng)本錢會計方法有著鮮明的特點，各自具有自身的本錢控制優(yōu)