1、EPC模式下業(yè)主方的工程治理EPC總承包工程治理在我國(guó)是近二十年出現(xiàn)的工程治理模式,它以其設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工一體化的建設(shè)方式,得到業(yè)主和承包方的認(rèn)可,近幾年開展十分迅速. 課程說明：業(yè)主作為投資建設(shè)工程的主體,不但需要從工程建設(shè)工程治理過程考慮投入 產(chǎn)出比,而且需要將建設(shè)全過程與產(chǎn)品壽命周期相結(jié)合,保證綜合的本錢投入與收益最大化.特別是作為EPC總承包工程,其投資金額大、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn), 要求業(yè)主應(yīng)從EPC總承包工程的全過程治理角度對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、清楚的理解和運(yùn) 用.課程從業(yè)主方工程工程治理的角度出發(fā), 結(jié)合業(yè)主方在EPC工程總承包模式 下的投資決策、可行性分析、采購(gòu)治理、招標(biāo)投標(biāo)及工程實(shí)施治

2、理等方面內(nèi)容進(jìn) 行系統(tǒng)講授；從實(shí)戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程工程治理的最正確實(shí)踐,以提升業(yè)主 方對(duì)EPC工程總承包模式的治理與限制水平和水平.課程目標(biāo)：?學(xué)習(xí)EPCT程總承包工程治理過程及各參與方的治理工作與責(zé)任?學(xué)習(xí)EPC工程總承包工程治理中業(yè)主方在各階段的治理工作與重點(diǎn)?學(xué)習(xí)EPC工程招標(biāo)文件的編寫、投標(biāo)與商務(wù)談判的內(nèi)容與策略?學(xué)習(xí)業(yè)主方EPCm目合同治理的主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)業(yè)主方EPCm目風(fēng)險(xiǎn)限制與治理的內(nèi)容課程學(xué)時(shí)：2天課程對(duì)象：公司高層治理人員、工程經(jīng)理、工程工程師、工程團(tuán)隊(duì)成員、合同經(jīng)理、商 務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職能部門人員等.課程大綱：第一局部工程工程治理模式及開展歷程一、工程建設(shè)工程治理模式

3、二、我國(guó)建設(shè)工程工程治理開展簡(jiǎn)介三、EPC工程總承包工程治理模式1 .工程總承包的分類及特點(diǎn)2 .EPC工程總承包問題及優(yōu)勢(shì)3 .業(yè)主方在EPC模式下的治理職能4 .業(yè)主選擇EPC發(fā)包模式的思考EPC 工程總承包工程治理實(shí)施一、EPC®目建設(shè)流程及各方責(zé)任分工1. EPC工程建設(shè)流程2. EPC工程工程治理應(yīng)包括的內(nèi)容3. EPC工程參見方責(zé)任分工二、EPC工程招標(biāo)投標(biāo)及合同談判1 .常見工程承包合同類型2 .合同治理原那么3 .業(yè)主選擇EPC承包商的原那么、方式4 .招標(biāo)文件的編制與評(píng)審5 .EPC承包商的評(píng)價(jià)因素、評(píng)標(biāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)6 例1:某工程招標(biāo)過程三、EPC工程設(shè)計(jì)治理1 .

4、EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的限制2 .EPC承包商內(nèi)部設(shè)計(jì)限制3 例2:價(jià)值工程在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用四、EPC工程采購(gòu)與分包治理1 .典型EPC®目采購(gòu)過程2 .EPC工程采購(gòu)工作的特點(diǎn)3 .采購(gòu)治理主要過程及內(nèi)容4 .EPC合同中的分包治理規(guī)定5 例3:采購(gòu)貨源問題6 例4:物價(jià)上漲問題五、EPC®目施工治理1.工程總承包工程中施工治理的特點(diǎn)2,施工技術(shù)治理與限制3.施工進(jìn)度治理與限制4,施工費(fèi)用治理與限制5,施工質(zhì)量治理與限制6,施工平安治理與限制7.工程收尾過程案例5:某公司EPCX程總承包質(zhì)量管控籌劃一覽表六、業(yè)主方EPO同治理1 .EPC合同概述、業(yè)主義務(wù)、承包商的義務(wù)2 .EPC工程總承包工程合同治理工作內(nèi)容3,預(yù)付款、保存金與工程款支付4 .合同變更治理5 .EPC合同風(fēng)險(xiǎn)治理6 .EPC合同談判治理7 .索賠治理8 例6: EPC同索賠案例七、EP頌?zāi)匡L(fēng)險(xiǎn)治理1 .EPC工程業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)治理2 .EPC工程承包商風(fēng)險(xiǎn)治理3 .EPC工程的保險(xiǎn)運(yùn)用4 例7:老實(shí)信用案例第三局部 EPC工程總承包工程治理經(jīng)典案例案例8:某工