1、工程治理工作的具體內(nèi)容一工程治理工作范圍一完成工程圖紙會(huì)審、施工許可證、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等開工前的相關(guān)手續(xù)報(bào)批工作.二組織完成“三通一平.（3） 組織并實(shí)施招標(biāo)選擇監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供給單位.并對投標(biāo)單位進(jìn)行審核、招投標(biāo)情況分析報(bào)告等報(bào)予委托人定標(biāo).（4） 進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安等方面限制,按期向委托人匯報(bào) 施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金的使用情況并隨時(shí)接受監(jiān)督審查.（5） 編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行本工程所涉及的合同變更以及預(yù)算、決算的初 步審核,再報(bào)予委托人和第三方審查,參與工程合同的洽談與簽訂工作.（6） 按工程進(jìn)度向委托人提出投資方案申請,報(bào)送工程進(jìn)度用款報(bào)告.（7）

2、負(fù)責(zé)本工程工程的信息治理以及平安文明施工治理 .（8） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系.（9） 組織工程中間驗(yàn)收,會(huì)同委托人、參加各方共同組織竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工前的有關(guān)手續(xù).十編制工程決算報(bào)告,報(bào)委托人審批,并配合委托人和第三方完成工程決 算審核.十一負(fù)責(zé)將工程竣工有關(guān)技術(shù)資料整理匯編, 并完成送交檔案館進(jìn)行備案.具體如下：包括但不限于此1施工圖設(shè)計(jì)階段：A辦理取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；B根據(jù)設(shè)計(jì)要求,協(xié)調(diào)并提供施工圖設(shè)計(jì)中所需的各種參數(shù) ；C組織各專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖的審查工作,進(jìn)行限額設(shè)計(jì)分析；D到人防部門進(jìn)行人防圖審查,取得人防施工圖設(shè)計(jì)審查通知書；E到審圖單位進(jìn)行施工圖審查,取得施

3、工圖設(shè)計(jì)審查通知書；F編制招標(biāo)文件、施工圖預(yù)算、標(biāo)底,并完成投標(biāo)的審核和投標(biāo)文件的分析,供委托方?jīng)Q定中標(biāo)單位；G獲取并填寫施工許可申請表,完成申請表內(nèi)的各項(xiàng)要求,辦理并最后取得施工許可證；H完成招投標(biāo)程序并辦理合同備案；I辦理掘路、占道許可、管線遷移等相關(guān)手續(xù)；J辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；K申請辦理施工臨時(shí)用水、用電手續(xù)批復(fù)；進(jìn)行現(xiàn)場的三通一平、去除現(xiàn) 場障礙、排水許可等工作；L聯(lián)系規(guī)劃局進(jìn)行場區(qū)測量,設(shè)置實(shí)物坐標(biāo)點(diǎn)及永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)樁和 水平基準(zhǔn)點(diǎn)；M市政配套管線到位情況的落實(shí)；N完成場區(qū)圍墻搭設(shè)、宣傳裝飾等工作.2施工準(zhǔn)備階段：A組織搭建臨時(shí)設(shè)施；B組織接通施工用給水、排水、供電、照明、通訊、通氣

4、的管路和線路 并鋪設(shè)施工用道路；C組織施工用材料、設(shè)備、施工機(jī)具的供給、運(yùn)輸、進(jìn)場和堆放；D組織施工圖會(huì)審、技術(shù)交底工作；E審核工程施工組織設(shè)計(jì)；F組織大中材料、設(shè)備的采購、二次設(shè)計(jì)、分包單位的招標(biāo)工作.3施工實(shí)施階段：A審核分部分項(xiàng)工程的施工方案、分階段如根底、結(jié)構(gòu)、裝修的 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、審查施工單位報(bào)送的進(jìn)度方案；B基坑降排水、土方開挖、護(hù)坡及施工治理；C地基處理施工治理組織驗(yàn)槽工作；D進(jìn)行根底、結(jié)構(gòu)及防水裝修工程等施工治理；E進(jìn)行市政、場區(qū)配套管線施工的治理；F進(jìn)行方案、技術(shù)、質(zhì)量、平安和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交底治理；G進(jìn)行現(xiàn)場的平安文明施工治理；H進(jìn)行現(xiàn)場工程變更、洽商的治理；I工

5、程款的支付審核；J計(jì)算、審核各類經(jīng)濟(jì)索賠；K組織分部、分項(xiàng)或隱蔽工程的驗(yàn)收工作.4竣工移交階段：A審核工程決算,編制竣工決算報(bào)告,配合委托人及第三方完成工程決算審查；B組織進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收、備案工作,并進(jìn)行移交包括各類技術(shù)資料 的移交,送檔案館備案；C做好保修階段的質(zhì)量保修治理工作.按各階段限制治理任務(wù)劃分的具體內(nèi)容如下表設(shè)計(jì) 階段 工程 治理投資限制在可行性研究的根底上,進(jìn)行工程總投資目標(biāo)的分析、論證根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核工程總估算,供使用方確定投資目標(biāo)參考,并 基于優(yōu)化方案協(xié)助使用方對出調(diào)整審核工程總概算,在設(shè)計(jì)深化過程中嚴(yán)格限制在總概算所確定的投 資方案值中,對設(shè)計(jì)概算做出評價(jià)報(bào)告和建議根

6、據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表,編制設(shè)計(jì)階段資金使用方案,并限制 其執(zhí)行,必要時(shí),對上述方案提出調(diào)整建議從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù) 經(jīng)濟(jì)比擬論證,并提出咨詢報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo), 那么協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決方法,供委托方參考編制施工圖預(yù)算,調(diào)整總投資方案在充分滿足工程功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力限制設(shè)計(jì)變更,注意檢查變更設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和 使用功能是否滿足委托方的要求進(jìn)度限制參與編制工程總進(jìn)度方案協(xié)助編制主要甲供材料和設(shè)備的清單,并做采購方案催促使用方對設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定協(xié)助室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、 專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系 ,使專

7、業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn) 度能滿足施工進(jìn)度的要求質(zhì)量限制協(xié)助使用方確定工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足政府設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量限制目標(biāo)值,參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,根據(jù)使用方的要求,編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件 ,作為設(shè)計(jì)合同的一局部研究圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向設(shè)計(jì) 單位提出,對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并根據(jù)規(guī)定的程 序辦理設(shè)計(jì)變更了續(xù),對投資及進(jìn)度帶來影晌的變更設(shè)計(jì) 階段 工程 治理質(zhì)量限制審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件是否符合國 家有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、有美設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)需要提出修改 意見在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中,協(xié)助審

8、核設(shè)計(jì)是否符合使用方對設(shè)計(jì)質(zhì)量的特 殊要求,并根據(jù)需要提出修改意見假設(shè)有必要,組織有美專家對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析、論證,以確定施工 的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性,進(jìn)一步降低建造本錢協(xié)助智能化設(shè)計(jì)和供貨單位進(jìn)行大樓智能化總體設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng) 濟(jì)分析對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析,并提出改良意見審核有美水、電、暖等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有美市政工程標(biāo)準(zhǔn)、地塊市政條 件是否相符合審核施工圖是否有足夠的深度,是否滿足可施工性的要求,以保證 施工進(jìn)度方案的順利進(jìn)行對工程所采用的主要設(shè)備、 材料充分了解其用途,并做出市場調(diào)查分 析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報(bào)告,在滿足功能要求的條件下,盡可能降低工程本錢會(huì)同有關(guān)部門對設(shè)計(jì)文

9、件進(jìn)行審核,必要時(shí)組織會(huì)議或?qū)＜艺撟C協(xié)助使用方選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文本,起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款分析可能發(fā)生索賠的原因 ,制定防范性對策,減少使用方索賠事件 的發(fā)生,協(xié) 使用方處理有關(guān)設(shè)計(jì)合同的索賠事宜, 并處理合同糾紛 事宜信息治理建立設(shè)計(jì)階段工程信息編碼體系建立設(shè)計(jì)階段信息治理制度,并限制其執(zhí)行進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集、分類存檔和整理運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程的信息治理,隨時(shí)向使用方提供工程治理各種 報(bào)表和報(bào)告協(xié)助使用方建立有關(guān)會(huì)議制度,整理會(huì)議記錄催促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)資料、檔案填寫工程治理工作記錄,每月向使用方遞交設(shè)計(jì)階段工程治理工作 月報(bào)將所有設(shè)計(jì)文檔,包括圖紙、技術(shù)說明、往來函件、會(huì)議紀(jì)要、

10、政府 批件等裝訂成岫,在工程結(jié)束后遞交委托方組織與協(xié)調(diào)協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系 ,及進(jìn)處理有關(guān)問題,使設(shè)計(jì) 工作順利進(jìn)行協(xié)助委托方處理設(shè)計(jì)與各市政部門和主管部門的聯(lián)系,確定有關(guān)設(shè) 計(jì)參數(shù)和要求招投 標(biāo)階 段項(xiàng) 目管 理投資限制編制概算和施工圖預(yù)算編制招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)定期向委托方提交投資限制報(bào)告參加評標(biāo)及合同談判進(jìn)度限制編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)編制招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度方案定期向委托方提交進(jìn)度限制報(bào)告參加評標(biāo)及合同談判質(zhì)量限制招標(biāo)文件中嚴(yán)格限制施工單位和材料、設(shè)備供貨等入圍的質(zhì)

11、量標(biāo)準(zhǔn)確定招標(biāo)文件的技術(shù)指標(biāo)分?jǐn)?shù)的權(quán)重制定嚴(yán)密的合同條款,明確承包單位的質(zhì)量目標(biāo)與責(zé)任合同治理合理劃分施工的范圍確定工程的合同結(jié)構(gòu)籌劃各子工程的發(fā)包方式,并編制分包招標(biāo)文件編制施工承包合同以及甲供材料、設(shè)備的采購合同參與合同談判工作招投標(biāo)過程中各種信息的收集、分類與存檔組織與協(xié)調(diào)組織對投標(biāo)單位的資格預(yù)審組織發(fā)放招標(biāo)文件、組織投標(biāo)答疑組織對投標(biāo)文件的預(yù)審和評標(biāo)組織、協(xié)調(diào)參與招投標(biāo)工作的各單位之間的關(guān)系組織各種評標(biāo)會(huì)議協(xié)助委托方1可政府主管部門辦理各種審批事項(xiàng)組織合同談判配合組織各種儀式及活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)治理制訂風(fēng)險(xiǎn)治理策略在合同米取有利的反索賠方案施工 階段 工程 治理投資限制編制施工階段各年度、季度、

12、月資金使用方案并限制其執(zhí)行審核工程形象進(jìn)度、中期付款審核其他付款申請單對施工方家進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬論證審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有美的事宜進(jìn)度限制審核施工總進(jìn)度方案,并在工程施工過程中限制其執(zhí)行 ,必要時(shí),及時(shí) 調(diào)整施工總進(jìn)度施工 階段 工程 治理進(jìn)度限制審核工程施工各階段、年、季、月的進(jìn)度方案,并限制其執(zhí)行,必 要時(shí)作調(diào)整審核設(shè)計(jì)、施工單位和材料、設(shè)備供貨單位提出的進(jìn)度方案、供貨 方案,并檢查、催促和限制其執(zhí)行在工程實(shí)施過程中,進(jìn)行進(jìn)度方案值與實(shí)際值的比擬,每月、季、 年提交各種進(jìn)度限制報(bào)告質(zhì)量限制嚴(yán)格限制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格限制單位之間界面的施工或安裝的工程質(zhì)量建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

13、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序支持工程監(jiān)理進(jìn)行的質(zhì)量限制和進(jìn)度,發(fā)揮政府監(jiān)督質(zhì)量的功能合同治理協(xié)助委托方編制甲供材料、設(shè)備的合同,參與各類合同談判進(jìn)行各類合同的跟蹤治理并定期提供合同治理的各種報(bào)告協(xié)助委托方處理有美索賠事宜,并處理合同糾紛信息治理進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔定期提供各類工程工程治理報(bào)表建立工程會(huì)議制度催促各施工單位整理工程技術(shù)資料組織與協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)交底組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系協(xié)助使用方各政府主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)配合組織各種儀式及活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)治理工程變更治理協(xié)助處理索賠及反索賠事宜協(xié)助處理與保險(xiǎn)有關(guān)的事宜現(xiàn)場治理組織工地平安檢查組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查協(xié)調(diào)

14、處理工地的各種糾紛組織實(shí)施工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作竣工 驗(yàn)收 階段 工程 治理投資限制編制本階段資金使用方案,并限制其執(zhí)行,必要時(shí)調(diào)整方案進(jìn)行投資方案值與實(shí)際值的比擬,提交各種投資限制報(bào)告審核本階段各類付款審核及處理施工綜合索賠事宜參與討論工程決算的問題編制投資限制最終報(bào)告進(jìn)度限制編制本階段的進(jìn)度方案,并限制其執(zhí)行,必要時(shí)作調(diào)整提交各種進(jìn)度限制最終報(bào)告質(zhì)量限制做好成品保護(hù)工作竣工 驗(yàn)收 階段 工程 治理合同治理進(jìn)行各類合同的跟蹤治理并提供合同治理的各種報(bào)告協(xié)助使用方處理有關(guān)工程索賠事宜,并處理合同糾紛協(xié)助處理合同中的未元事項(xiàng)信息治理進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔提供各類工程工程治理報(bào)表催促工程實(shí)施單位整理工程技術(shù)資料組織提交電交工資料組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊組織與協(xié)調(diào)組織、協(xié)助參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系協(xié)助業(yè)向各政府主管部門辦理各項(xiàng)竣工入住事項(xiàng)組織做好電交工驗(yàn)收工作配