1、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)大綱CHAPTER 1 緒論本章將主要介紹組織中的管理行為（生活中的管理行為、管理定義）、管理者做些什么、組 織的定義、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象、影響組織有效性的因素（環(huán)境因素、微觀因素）、 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究目標(biāo)等八個(gè)方面的內(nèi)容1 .組織中的管理行為本節(jié)將主要介紹生活中的管理行為、管理的定義等兩個(gè)方面的內(nèi)容2 .管理者做什么本節(jié)將主要介紹管理者的五大職能、利明茨伯格的管理者角色劃分以及主要角色類型的解析、管理者所需具備的三大技能等三個(gè)方面的內(nèi)容3 .組織的定義本節(jié)將主要介紹組織的基本含義、通過(guò)實(shí)例闡述個(gè)人目標(biāo)與共同目標(biāo)之間的關(guān)系等方面內(nèi)容4 .組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究

2、對(duì)象本節(jié)將主要介紹組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象（包括個(gè)體行為、群體行為以及組織行為）方面的內(nèi)容5 .影響組織有效性的因素本節(jié)將主要介紹影響組織有效性的環(huán)境因素、微觀因素等兩個(gè)方面的內(nèi)容6 .組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究目標(biāo)本節(jié)將主要介紹組織行為的研究目標(biāo)（包括描述、預(yù)測(cè)、解釋與控制）方面的內(nèi)容CHAPTER 2人性與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹中國(guó)中醫(yī)關(guān)于人的闡述、人的本性與人性、西方管理中的人性假設(shè)（經(jīng)濟(jì)人、效用人、自動(dòng)人）、儒家人性假設(shè)（孔子與論語(yǔ)簡(jiǎn)介、儒家管理基本思想）、法家管理思想（法術(shù)勢(shì)、賞與罰）、道家管理思想、H理論、影響H理論的基本管理方法（貪婪與虛榮、比較與感情）、H理論的基本管理方法等十四個(gè)

3、方面的內(nèi)容1 .中國(guó)中醫(yī)一人本節(jié)將主要介紹中國(guó)中醫(yī)關(guān)于人本質(zhì)的傳統(tǒng)理論方面的內(nèi)容2 .人的本性與人性本節(jié)將主要介紹恐嚇”與誘惑”兼具的人類社會(huì)特征、人類社會(huì)的八大關(guān)系兩個(gè)方面的內(nèi)容3 .西方管理中的人性假設(shè)本節(jié)將主要介紹西方人性假設(shè)中的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、效用人假設(shè)、自動(dòng)人假設(shè)三個(gè)方面的內(nèi)容4 .儒家人性假設(shè)：性相近、習(xí)相遠(yuǎn)本節(jié)將主要介紹中國(guó)傳統(tǒng)人性假設(shè)中的儒家管理思想，其中包括代表人物及典籍簡(jiǎn)介、儒家管理基本思想兩個(gè)方面的內(nèi)容5 .法家管理思想本節(jié)將主要介紹中國(guó)傳統(tǒng)人性假設(shè)中的法家管理思想，其中包括法術(shù)勢(shì)、賞與罰兩個(gè)方面的內(nèi)容6 .道家管理思想本節(jié)將主要介紹中國(guó)傳統(tǒng)人性假設(shè)中的道家管理思想，其中包括

4、管理者的分類、管理者領(lǐng)袖、寵辱不驚、上善若水、管理目標(biāo)等方面的內(nèi)容7 . H理論本節(jié)將主要介紹H理論的內(nèi)涵、管理行為的內(nèi)涵、管理的動(dòng)機(jī)與過(guò)程、管理的結(jié)果等四個(gè)方面的內(nèi)容8 .影響H理論的基本管理方法本節(jié)將主要介紹影響 H理論的基本管理方法的因素，其中包括貪婪與虛榮、比較與情感兩個(gè)方面 的內(nèi)容9 . H理論的基本管理方法本節(jié)將主要介紹H理論的基本管理方法，其中包括雙向認(rèn)識(shí)管理、自助激勵(lì)管理、方法發(fā)展管理、 情感管理、競(jìng)爭(zhēng)比較、差異文化、有效懲罰等七個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 3個(gè)性與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹個(gè)體行為基礎(chǔ)分析構(gòu)成與傳記特征、個(gè)性（人格）及其心理特征（先天因素、 后天因素）、價(jià)值觀與管理

5、、知覺(jué)與管理（知覺(jué)的概念和特征、影響知覺(jué)選擇的因素、社會(huì) 知覺(jué)偏差）、態(tài)度與管理、氣質(zhì)與管理、能力與管理等十個(gè)方面的內(nèi)容1 .個(gè)體行為基礎(chǔ)分析構(gòu)成與傳記特征本節(jié)將主要介紹影響人個(gè)性的因素方面的內(nèi)容12 .個(gè)性（人格）及其心理特征本節(jié)將主要介紹影響人個(gè)性（人格）及其心理特征形成的先天因素、后天因素等兩個(gè)方面的內(nèi)容3 .價(jià)值觀與管理本節(jié)將主要介紹價(jià)值觀的內(nèi)涵、價(jià)值觀的基本類型兩個(gè)方面的內(nèi)容4 .知覺(jué)與管理本節(jié)將主要介紹知覺(jué)與管理，其中包括知覺(jué)的概念與特征、影響知覺(jué)選擇的因素、社會(huì)知覺(jué)偏差 等三個(gè)方面的內(nèi)容5 .態(tài)度與管理本節(jié)將主要介紹態(tài)度的概念、態(tài)度的構(gòu)成等兩個(gè)方面的內(nèi)容6 .氣質(zhì)與管理本節(jié)將主要

6、介紹氣質(zhì)的內(nèi)涵、氣質(zhì)的特性、氣質(zhì)的類型等三個(gè)方面的內(nèi)容7 .能力與管理本節(jié)將主要介紹能力的內(nèi)涵、能力的構(gòu)成、能力的類型等三個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 4組織承諾與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹組織承諾的定義（組織承諾的定義與特征、組織承諾的類型）、組織承諾的 形成機(jī)制等三個(gè)方面的內(nèi)容1 .組織承諾的定義本節(jié)將主要介紹組織承諾的定義與特征、組織承諾的類型等兩個(gè)方面的內(nèi)容2 .組織承諾的形成機(jī)制本節(jié)將主要介紹組織承諾的形成機(jī)制方面的內(nèi)容CHAPTER 5群體與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹群體的概念、群體的特征、沖突管理、團(tuán)隊(duì)管理等四個(gè)方面的內(nèi)容1 .群體概念2 .群體特征本節(jié)將主要介紹群體的地位、群體的凝聚力、群體

7、的規(guī)模等三個(gè)方面的內(nèi)容3 .沖突管理本節(jié)將主要介紹4 .團(tuán)隊(duì)管理本節(jié)將主要介紹團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題等三個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 6非正式組織與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹非正式組織及其產(chǎn)生原因、非正式組織管理兩個(gè)方面的內(nèi)容1 .非正式組織及其產(chǎn)生原因本節(jié)將主要介紹非正式組織的內(nèi)涵、非正式組織產(chǎn)生的原因、正確對(duì)待非正式組織的方法等三個(gè) 方面的內(nèi)容2 .非正式組織管理本節(jié)將主要介紹接受并正確理解非正式組織、引導(dǎo)非正式組織發(fā)揮積極作用、正確影響非正式組 織的規(guī)范等三個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 7激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹激勵(lì)與馬斯洛需求層次理論、雙因素理論與成就需要?jiǎng)訖C(jī)、過(guò)程

8、型激勵(lì)理論、 改造型激勵(lì)理論等四個(gè)方面的內(nèi)容1 .激勵(lì)與馬斯洛需求層次理論本節(jié)將主要介紹激勵(lì)的內(nèi)涵、馬斯洛需求層次理論兩個(gè)方面的內(nèi)容2 .雙因素理論與成就需要理論本節(jié)將主要介紹雙因素理論、成就需要理論兩個(gè)方面的內(nèi)容3 .過(guò)程型激勵(lì)理論本節(jié)將主要介紹洛克的目標(biāo)管理理論、佛隆的期望理論兩個(gè)方面的內(nèi)容4 .改造型激勵(lì)理論本節(jié)將主要介紹斯金納的強(qiáng)化理論、波特與勞勒的綜合型激勵(lì)模型兩個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 8組織設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹組織與組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、組織設(shè)計(jì)的過(guò)程和原則、組織結(jié)構(gòu)的類型等三個(gè)方 面的內(nèi)容1 .組織與組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵本節(jié)將主要介紹組織與組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、部分國(guó)家組織的設(shè)計(jì)案例兩個(gè)

9、部分的內(nèi)容2 .組織設(shè)計(jì)的過(guò)程和原則本節(jié)將主要介紹組織設(shè)計(jì)的過(guò)程、組織設(shè)計(jì)的原則兩個(gè)部分的內(nèi)容3 .組織結(jié)構(gòu)的類型本節(jié)將主要介紹直線制組織、職能制組織、直線職能制組織、事業(yè)部制組織、矩陣制組織、委員 會(huì)決策制組織等六個(gè)方面的內(nèi)容CHAPTER 9組織文化、發(fā)展、變革與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ)（符號(hào)、儀式、英雄、價(jià)值觀）、組織文化的構(gòu)成 （行為文化、表層文化、深層文化）、培養(yǎng)組織文化的方法、組織變革（組織結(jié)構(gòu)變革的動(dòng)因、組織結(jié)構(gòu)變革的程序和方式）、組織發(fā)展的內(nèi)容和趨勢(shì)等九個(gè)方面的內(nèi)容1 .描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ)本節(jié)將主要介紹描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ)，其中包括符號(hào)、儀式、英雄、價(jià)值觀等四個(gè)方面的內(nèi) 容2 .組織文化的構(gòu)成本節(jié)將主要介紹組織文化的構(gòu)成，其中包括行為文化、表層文化、深層文化三個(gè)方面的內(nèi)容3 .培養(yǎng)組織文化的方法本節(jié)主要介紹培養(yǎng)組織文化方法方面的內(nèi)容4 .組織結(jié)構(gòu)變革本節(jié)主要介紹組織結(jié)構(gòu)變革的動(dòng)因、組織結(jié)構(gòu)變革的程序和方式兩個(gè)方面的內(nèi)容5 .組織發(fā)展的內(nèi)容和趨勢(shì)CHAPTER10領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)力本章將主要介紹領(lǐng)導(dǎo)的概念與領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來(lái)源、權(quán)力的分類、成就領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)理論（素質(zhì)論、行為論環(huán)境論而其相理論）而小結(jié)等六個(gè)方面的內(nèi)容二1 .領(lǐng)導(dǎo)概念與權(quán)力來(lái)源本節(jié)將主要介紹領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源兩個(gè)方面的內(nèi)容2 .權(quán)力的分類本節(jié)將主要介紹權(quán)力的分類，其