1、冠和工作職責安排（草稿）2014.11.21目錄總經辦崗位職責 1總經理崗位職責 1行政總監(jiān)崗位職責 1總經理助理崗位職責 2財務部崗位職責 2財務經理崗位職責 2會計崗位職責 2出納崗位職責 3倉庫管理員崗位職責 4生產部崗位職責 5生產部經理崗位職責 5生產計劃主管職責 5生產部組長崗位職責 6生產各序工人崗位職責 7品質部崗位職責 7品質經理崗位職責 7來料檢驗員崗位職責 8制造過程檢驗員崗位職責 8成品檢驗員崗位職責 8采購部崗位職責 8采購員崗位職責 8業(yè)務部崗位職責 9業(yè)務員崗位職責 9開發(fā)部崗位職責 10開發(fā)技術員崗位職責 10工作崗位職責為保證本工廠生產有序開展進行規(guī)范化管理，

2、提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產開展各項工作。認真負責地完 成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。一.總經辦總經理崗位職責：1、確立、把握工廠整體生產經營發(fā)展方向及思想，確立營運機制、盈利模式和管理機制2、各項目投資、生產營運、管理項目等工作的計劃、決策、授權和指示。3、負責工廠主要物資采購業(yè)務：根據(jù)生產需要和庫存狀況，合理安排物料采購，主要生產設備，主要配件批量采購及其他主要生產、建設物資的計劃與采購實施。4、工廠整體營運成本與財務的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益。5

3、、人事組織的決定與授權，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權，確立薪酬計劃和獎懲機制工廠人事關系和各部門工作關系的總體管理協(xié)調。6、工廠生產及管理等各項工作的問責監(jiān)督。7、工廠的投資者，最高領導人，最終決策者。8、主持和把握企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立工廠良好的社會形象。9、建設一支團結齊心，認真負責，勤儉高效，作風優(yōu)良的員工隊伍。10、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會。行政總監(jiān)崗位職責：1、根據(jù)工廠實際及各部門人力資源需求的變動申請，編制公司人力資源變動（發(fā)展）計劃,提交上級領導批準后實施。2、組織人力招募、到職準備，職前及在職培訓工作。3、為各部門提供良好的行政人事服務，以協(xié)助提高

4、各部門工作效率。4、負責行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。5、根據(jù)公司實際，提出或審核各崗位職責，批準或上報有關領導批準，監(jiān)督或督促各崗位 員工履行崗位職責。6、負責員工招聘、解雇、辭職的各項相關工作，員工檔案管理，負責辦理勞動用工合同、 投保等用工相關的手續(xù)。7、審核或批準各部門的人事變動、調動申請。落實公司人事調動、獎勵、處分決定、決議。負責審核各部門提出的員工獎懲事項。8、組織、督導部屬員工工作，負責部屬員工的培訓、考勤、考核工作。對部屬員工的工作 效率和工作質量負總責。9、組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時，審核、復核或計算員工工時。總經理助理崗

5、位職責：1、依據(jù)總經理的授權和指示，安排和落實各項管理工作2、為總經理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議3、協(xié)助完善工廠的組織架構，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠人際關系的管理和維護。在總經理的指示下負責廠內人事總體安排和調度，進行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。5、計劃、組織人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。兼管考勤。6、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理7、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項工作會議，建立

6、非正式會談溝通機制，促進及時溝通解決問題的工作方式。8、兼管配件倉庫，日常進出管理，定期提供報表9、協(xié)調和管理各部門之間的工作關系10、協(xié)助總經理處理好外部關系11、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng)12、對任何不符合規(guī)章制度的生產活動和行為有權制止，督促。二.財務部財務經理崗位職責1 .建立、健全財務預算、預支 /借支、報銷、工資審核，以及發(fā)票、印章、空白支票保管 等制度，并跟進各項制度的實施。2 .負責對下屬人員（會計、出納）的培訓、指導及考核工作，提升財務部的整體實力。3 .對每一項費用支出都需嚴格把關，減少和控制公司不必要和不合理支出，降低工廠運作 成本，提高資金

7、的使用效益。4 .協(xié)助總經理建立和推行各部門費用預算管理體系，并設計相應的表單和審批流程，使公 司的每月預算更趨準確。5 .負責提交相關財務報表，保證準確及時，報表包括：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。6 .與行政經理逐步建立各部門獨立核算體系，通過獨立核算分析各部門業(yè)績狀況，并將核 算數(shù)據(jù)呈總經理審閱。7 .主導公司每月倉庫盤點核查工作，對不合理庫存由行政部追查原因，避免重復或超標準 購買，提高資金利用率。8 .監(jiān)督出納的庫存現(xiàn)金、空白支票、發(fā)票以及財務憑證、帳簿的安全管理。9 .負責稅收管理，按稅務部門規(guī)定的時間申報納稅，在每月稅務申報前需將申報資料呈鄭 經理審批。10 .審核應收帳目清單

8、，對于超期應收款提出具體處理建議并呈報總經理。不定期審查對帳 單，發(fā)現(xiàn)差異需查明原因，對于不明帳目需做調查并將調查結果及處理建議匯報總經理，經總經理同意后才可作出調整。11 .審核，報批和發(fā)放公司員工以及離職員工薪資。12 .負責審核各項財務收支，嚴把財務關，做到按計劃列支，控制費用開支，杜絕非正常開會計崗位職責：1 .負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。2 .負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。3 .認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。負責控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破

9、規(guī)定的范圍。4 .定期對會計工作的各項數(shù)據(jù)進行分析、檢查，書面向經理匯報財務情況，當好經理參謀，發(fā)揮財務監(jiān)督作用。5 .月末做好會計憑證、 帳簿、表冊、賬物等的校對工作， 分月編號，整理清楚，分類排列， 以便查閱妥善保管和存檔。協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。6 .按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。7 .加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。8 .嚴格遵守，執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和財務會計制度，作好會計工作。按公司規(guī)定的工作程序做好項目付款9 .定期清理往來款項，對長期掛帳的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施。10 . 11 .對填制

10、的記帳憑證進行真實性、合法性、正確性復核。經確定正確無誤后，方可交 給出納人員進行收付款，對不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權進行處理。11 .負責向上級部門和政府有關部門報送財務報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內容完整、 說明清楚。12 .保守本公司的商業(yè)秘密， 除法律規(guī)定和總經理同意外， 不能私自向外界提供和泄露公司 的會計信息。13 .認真執(zhí)行財務規(guī)定， 按財務制度進行成本核算、利潤核算、工資核算、財產資金物資核算、并確保核算結果的準確、規(guī)范。14 .各類帳戶設置應做到齊全、明晰、同時設置和登記固定資產明細表，對盤盈、盤虧、報 廢毀損、壞帳損失，應查明原因，分清責任，專項報告。按規(guī)定的審批

11、權限批準后方的 進行會計處理。15 .加強稅務知識的學習，為公司合理避稅提供可操作性方案。出納崗位職責：1、主要負責工廠現(xiàn)金收付、結算等工作。(1)、收付款時，認真復查會計憑證及付款單，保證憑證準確無誤。如手續(xù)不全或 有錯誤現(xiàn)象應及時退回改正。(2)、現(xiàn)金收付時要當面點清，以防差錯，金額較大時，一定要有人復核。2、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金要盡量做到日清月結，月結盤庫后作現(xiàn)金盤庫表。3、按要求制訂工資表并進行發(fā)放和簽領管理工作，按時發(fā)放工資、獎金，并填制有關的記賬憑證4、負責監(jiān)督催促業(yè)務人員催繳業(yè)務欠款5、負責日常與榕超公司的銀行往來對賬工作6、所有現(xiàn)金進出手續(xù)都必須經由電腦登記存檔，并嚴格按

12、相關財務簽字制度執(zhí)行7、分類保管好所有的憑證單據(jù)，嚴守財務保密制度8、定期提供相關出納現(xiàn)金報表及相關工作報告和信息9、服從領導的工作安排和管理，協(xié)助領導完善有關財務管理制度10、 所有會計憑證、會計報表及有關文件設專庫、專柜分門別類進行保管， 做到出入庫皆有登記，并定期進行全數(shù)歸檔。11、 每月定期與倉庫保管員進行盤庫工作。倉庫管理員崗位職責：1 .負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管2 .要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號，性能用途等等基本知識。3 .隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關信息給采購部門，并提供采購需要建議：臨時的應急的，集中批量的

13、。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理。4 .物品分區(qū)域、分類存放好，做好標簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理 品分類記錄、存放5 .做好入庫和出庫電腦入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關責任人及時簽字確認，監(jiān)督簽字人按要求填寫內容，單據(jù)要分類妥善保管好6 .隨時在崗，工作認真負責7 .隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。 對于計劃采購的物品要做好庫存核對工 作，避免重復購買造成浪費8 .庫存借出物品，維修物品及時做好登記9 .定期協(xié)同財務相關人員做好盤庫工作，清點有出入地方做好登記，追查原因及時處理并報相關領導處理10 .注意倉

14、庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。11 .上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。12 .協(xié)助領導完善倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質量13 .每月定期按要求提供相關倉庫報表三.生產部生產經理崗位職責：1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實施生產管理工作，負責貫徹執(zhí)行工廠相關生產管理制度并進行監(jiān)控。2、負責對工廠所有車間班組的生產管理，設備維修處的管理，督促各生產班組和設備維修處執(zhí)行工廠相關管理制度、要求3、對生產計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產進程進行監(jiān)控。保證生產按計劃按要求進行。保持和生產計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處

15、理各項計劃和突發(fā)工作。4、負責實施標準化質量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產效益，保證產品質量符合要求5、負責生產現(xiàn)場重要問題的協(xié)調、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產秩序。6、負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產次序和生產方式從而有效提高生產效率。7、現(xiàn)場車間各組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管理指導確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調好各生產班組的工作關系。8、保證生產各項工作按量，按質，按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產活動

16、有權加以制止 并督促整改。9、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產管理相關制度 和具體標準、措施，協(xié)助監(jiān)督相關制度的執(zhí)行狀況以及生產人員的人事管理。10、工廠人員薪酬管理，主要負責人員工資核算11、管理維護好生產部門的人際關系。與分部主管協(xié)作處理好工廠內部工作、人際關系和工廠外部關系12、監(jiān)督各班組生產設備的日常維護管理工作，組織專業(yè)負責人員（機修、電工）對發(fā)生問 題的設備及時進行維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修處。生產計劃主管：1、根據(jù)經營要求、市場需求、庫存及產能水平等實際情況制訂合理的生產計劃：批次批量計劃、定期生產計劃和緊急訂單生產計劃2

17、、確保生產計劃發(fā)放到位。進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調整生產計劃3、負責對生產進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協(xié)調處理緊急訂單和異常情況，保證生產按計劃進行，保證訂單生產能準時交貨。4、第一時間掌握各班組生產計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產分配計劃（生產排程）。協(xié)調好與各生產班組的工作關系5、負責檢查、統(tǒng)計各流水線機組每日產量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，核實后記錄入賬管理。建立物料臺帳和成品臺帳。6、日常物料進出計劃和管理，日常成品進出計劃和管理。7、根據(jù)生產進度和庫存狀況及時向采購部負責通報信息，及時補充合理的物料庫存。采購 物料到廠，負責制訂好驗

18、收計劃等準備工作，組織人員做好驗收、入庫工作8、分析、報告生產計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。按上級要求匯報工作和信息，保管好數(shù)據(jù)和文件資料， 所有生產計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。9、跟蹤生產計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備情況，分析負荷能力，預測 產能10、協(xié)調好和生產部門的工作、人際關系12、隨時了解工廠成品庫存，物料庫存，銷售狀況以及市場潛在需要狀況，確保生產計劃的準確性和及時性。保持和各個部門的信息溝通13、隨時了解各車間班組的生產狀況，人員、機器的到位狀況，及時按照實際情況安排和調度緊急訂單，并和生產經理協(xié)商相關落實事宜1

19、4、根據(jù)實際進度和產品需求計劃的變更情況，經與生產經理和總經理助理協(xié)商確認后，對生產計劃及時進行調整。車間班組長崗位職責：1、配合、協(xié)同好生產經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執(zhí)行工廠有關管理制度和要求。全面負責車間之生產、質量、技術、設備和安全等各項工作，提高管理水平和生產效益，保質保量完成上級下達的各項指標和任務2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產3、根據(jù)下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班組生產流程的全面管理，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度和生產任務的完成。4、按工廠相關產品的質量規(guī)范要求生產，做好生產質量管理工

20、作。認真協(xié)同相關部門做好 質量控制點的管控工作，按工廠有關質量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調校，人員到位，材料、 成品檢驗等生產自檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理解決， 問題嚴重的要停機檢查調校。5、按工廠成本控制要求做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性， 減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產結構，提高生產效率。6、督促工人做好日常生產工具和設備的保管維護，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查7、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作8、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員

21、工作思想，積極參與工廠組織的相關生產會議9、協(xié)同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場指導等方式不斷提高工人技 能水平10、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，維護良好的生產秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境11、協(xié)調好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系12、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作13、做好生產工作記錄， 安排好生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產工作信息，做好工作總結報告14、積極參與和配合工廠生

22、產質量標準規(guī)范工作，提供生產環(huán)節(jié)各工序操作標準、成品質量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議車間班組各工序工人崗位職責：1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產規(guī)范化；2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理， 保證生產安全操作；3、在生產過程中，發(fā)現(xiàn)生產出的產品質量有問題時，應及時通報班長或者機臺操作人員進行檢查調校，嚴重的質量問題必須停止生產，及時處理或上報；4、節(jié)約能源、愛惜材料；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放，要留出一定人員和推車走動的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端5、修機、換模停產時，在班組長的領導下分工配合做好各項日常生產輔

23、助工作。6、對產品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識；7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。8、對生產產品的質量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產任務負責。9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結合作確保流水線各工序正常有效地進行10、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和能力。11、認真負責做好日常生產數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏12、按時上下班，堅守工作崗位四.品質部品

24、質部經理崗位職責：1 .建立健全全工廠的品質管理體系，人員編制，運作程序及各車間品檢環(huán)節(jié)的人員配置；2 .組織建立各類品質文件、報表、質量標準與品質檔案；3 .對品質部門的工作進行管理、組織、監(jiān)控與協(xié)調，確保各方面工作的開展和產品質量的提高。4 .組織進行質量事故的調查處理及質量問題的追溯；5 .制定品管工作的年度、月度質量指標、并有效的加以實施；6 .進行產品的統(tǒng)計、分析工作、進行每月、每周品質管理工作的匯總與通報；7 .品質檢驗人員的考核、培訓工作，以及漏檢事件的處理；8 .客戶投訴的處理及效果改善的管理。IQC （來料質量檢查）崗位職責：1 .嚴格執(zhí)行原材料、外購、外協(xié)件的驗收制度。2

25、.負責按進料驗收規(guī)范進行進料驗收并做好進料驗收狀態(tài)的標識和記錄，確保原始記錄準 確、完整。3 .標準樣品的保管。4 .及時將來料驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格情況向上級報告。I PQC（制造過程品質檢查）崗位職責：1 .認真執(zhí)行公司巡檢程序，按工廠相關質量標準對在制品、成品進行檢驗。2 .對現(xiàn)場作業(yè)不合理之處提出修正建議。3 .督促生產員工遵守工藝規(guī)范，對不遵守工藝規(guī)范的情況及時向上級報告。4 .對所檢查的產品，按規(guī)定作好檢查狀態(tài)的標識和記錄。5 .積極參加質量改進活動，并提出質量改進的建議。QA（成品質量檢查）崗位職責：1 .執(zhí)行產品質量檢驗制度，做好入庫產品的檢驗工作。2 .按規(guī)定做好產品的檢驗狀態(tài)標識，做好檢驗記錄。3 .做好檢查中不合格品的隔離工作，及時向上司匯報。4 .按照訂單輸入日報表，計算每周及每月產品的合格率5 .督促包裝組員遵守包裝作業(yè)規(guī)范，對不遵守規(guī)范的情況及時向上級匯報