1、世紀大廈工地質量管理網絡圖中建八局三公司世紀大廈工程經理部199奔元月10日工程部平安管理、教育、文明施工管理 ？細那么？一、總那么為貫徹“平安第一、預防為主的方針，世紀大廈工程是中建八 局三公司在吳江承建的第一棟高層建筑，我公司誠諾爭創(chuàng)魯班獎工 程，創(chuàng)平安、文明無事故樣板工程，標準高，起步高，這就需要參 加世紀大廈施工的全體員工共同努力和拼搏，創(chuàng)造平安文明、無事 故的施工環(huán)境。落實？中華人民共和國建筑法？、？中華人民共和國勞 動法？及有關法規(guī)條例和本企業(yè)的條例制度，加強工程部平安文明施 工管理，標準工程部管理人員的具體行為，落實平安生產、文明施 工責任制，特制定本細那么。二、平安細那么工程部

2、實行工程經理責任制，全面負責該工程平安生產、文明 施工的人員組閣、崗位職責分工，并建立健全工程部保證體系結構 及平安生產領導小組、質量領導小組、防火領導小組、衛(wèi)生領導小 組、綜合治理領導小組人員名單。根據上級有關法規(guī)條例和企業(yè)內 部條例制度制定工程部有關平安生產、文明施工具體管理細那么和 規(guī)章制度及檢查制度、獎罰制度。組織平安生產領導小組成員的教 育培訓，負責平安生產、文明施工有關信息的收集傳遞，親自組織 定期和不定期平安、文明施工檢查制度，分析公司及本工程平安、 文明施工生產形勢，進行工程部平安達標評估和考核。三、平安教育工程部經理組織工程部全體管理人員進行崗位平安教育，根據工 程進展進行工

3、人進場平安教育，平安教育采取講課、座談、召開平 安教育大會、看影像資料等形式。教育內容包括：根本知識、法 規(guī)、法制、現(xiàn)場規(guī)章制度、遵章守紀、工種崗位教育、平安員特殊 工種包括違章操作、違章指揮、違章檢修、事故案例和適時教 育。針對本工程特種作業(yè)人員登高架設人員、電工、金屬焊割、 起重司機和指揮、施工電梯司機、起重掛鉤人員以及大型機械設備 進場和退場前的平安教育和平安技術交底。季節(jié)性平安教育、節(jié)假 日平安教育、本工程特殊部位施工平安教育等。四、平安管理工程經理組織落實崗位管理責任制、平安教育培訓制度、平安生 產崗位認證、特種作業(yè)人員和外來勞動力管理制度、平安生產值班 制度、進場文明施工管理制度、

4、平安生產組織制度平安生產領導 小組成員設置構成，這些制度針對本工程和工地的特點，明確各 個崗位人員的具體職責和分工。五、措施管理工程經理組織工程總工、工程技術負責人直接參加建立平安措施 管理制度，有利于加強本工程平安管理和促進平安技術的開展，需 要平安措施的編制和審批制度編制單項施工組織設計方案，該方 案要有平安文明施工、平安限控、平安保險、平安保護、平安排出 管理受控如本工程80TM、60TM塔吊根底、人貨電梯根底、施工現(xiàn)場臨時 用電、攪拌機自拌臺工藝布置和根底設置、深基坑機械挖土、主體 外架等。加強平安技術措施的管理制度、平安措施的總結和評估制 度。六、投入和物資管理工程部經理組織工程部技

5、術負責人針對本工程平安生產、文明施 工的投入和物資管理，建立平安設備、設施和措施費用的編制和審 批制度、勞動生產的防護用具和保護用品的購入、發(fā)出與管理制 度、特種勞動保護用品的使用管理制度，確保本工程平安生產資金 得到有方案的使用和管理。七、平安日常管理工程部負責人經常組織檢查布置本工程的平安文明施工日常管理 工作，日常平安管理是根底，做到“六到位認識到位、責任到 位、領導到位、檢查到位、整改到位、措施到位的日常管理制 度。但必須建立平安生產、文明施工檢查制度、平安文明生產驗收 制度、平安隱患處理和平安整改工作的備案制度、平安無事故統(tǒng)計 報告制度、平安生產交接班制度、平安生產資料歸檔和管理制度

6、、 防火管理制度等各項制度，使日常平安管理工作有章可依、按章辦 事。八、定期檢查和驗收制度由工程經理組織技術負責人、平安員、工長施工員等人參加，定期對本工程施工現(xiàn)場腳手架、塔吊、人貨梯、井字架、小型機械設備、防火、施工用電“三寶、四口、五臨邊的各項內容進 行全面檢查包括季節(jié)性平安檢查，針對冬季、雨季、風季等氣候 特點進行平安檢查，主要檢查臨時設施、起重設備、垂直運輸設 備、腳手架工程是否牢固穩(wěn)定。節(jié)前平安檢查，防火、防盜、防 毒、防爆等工作。針對查出的平安隱患和不文明施工，都必須采 取措施整改，整改工作必須定人、定措施、定整改時間、定整改復 查人，建立每次整改檢查記錄檔案。驗收性平安檢查管理，

7、對施工現(xiàn)場新搭設的各類腳手架、井字 架、門式架、塔吊、施工升降機等重要設施在使用前經過詳細檢查 確認合格后包括政府職能部門驗收合格證書進行驗收簽字，并 掛合格牌，使用前的平安技術交底方準投入使用。結束語加強勞動保護，改善勞動條件，保證職工的平安，是我們的根本 決策。使我們每個職工認識到，平安生產的重要性和必要性，牢固 樹立“平安第一、預防為主的方針，嚴格遵守平安操作規(guī)程和各 種規(guī)章制度，自覺遵守平安生產六大紀律，提高平安生產、文明施 工思想意識，加強自我保護能力，切實做到平安生產、文明施工， 為吳江市世紀大廈工程作奉獻，為爭創(chuàng)魯班工程、平安文明達標工 地而努力奮斗。中建八局三公司 世紀大廈工程

8、經理部1999年元月10日工地平安文明施工獎罰制度吳江世紀大廈是我公司在吳江市承建的第一棟高層建筑 ，工程質量 我公司承諾爭創(chuàng)魯班獎工程，平安文明施工創(chuàng)達標無事故樣板工程， 為了我公司的信譽和承諾，要求起步高，標準高。為我公司的信譽 和承諾，特定以下獎罰細那么。獎勵施工現(xiàn)場平安文明施工管理、達標驗收一次通過，并受到上級和 當?shù)卣嘘P部門表彰或電臺、報刊通報表彰者，一次性 500010000 元獎勵。處分細那么嚴禁發(fā)生因平安生產防護管理差、施工現(xiàn)場管理混亂發(fā)生重大平 安質量事故；被上級和當?shù)卣鞴懿块T、電臺、電視臺爆光、通 報批評，一旦發(fā)生類似情況，賠償一切損失，該施工隊清退出場。 處分細那

9、么一、在施工中不按技術規(guī)程操作、規(guī)定指揮、場地混亂、材料及 工具堆放管理差、加工間及現(xiàn)場工完場清差、生活區(qū)臟亂無保潔，不能發(fā)生事故與否，一旦發(fā)現(xiàn)或查出，罰款100010000元，并停產教育整改，復查合格前方可復工，損失自負。二、進入施工現(xiàn)場，不戴平安帽，不系扣帶者，工人罰款10元，管理人員20元。高空作業(yè)不戴平安帽、不系平安帶一人一次罰款30元?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)3人以上不戴平安帽者，罰施工隊負責人 50元，職 工每人20元，兼職平安員30元。平安帽破損無系帶，罰施工隊負 責人100元，兼職平安員50元。三、高空作業(yè)施工無防護設施、防護不到位，罰施工隊全體管理人員每人100元。防護沒有跟上施工進度，按無

10、防護論處。四、穿拖鞋、赤腳進入施工施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。高空 作業(yè)穿易滑、硬底鞋上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元。酒后上班者發(fā)現(xiàn)一 次罰款50元。特殊工種酒后上班者發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元，并勸退離 崗。五、按規(guī)定不張掛平安網或張掛不符合要求，對張掛人罰款50元，施工隊負責人、平安員各罰款 100元。六、分局部項工程、重點平安部位施工，無平安技術交底，罰工程技術負責人和技術交底人各 50元。七、腳手架、井字架龍門架搭設無檢查、無驗收就張掛合格牌和無牌搭設，罰施工隊負責人、平安員、兼職平安員、搭設班組 長各50元。八、小型機械機容機貌差、維修保養(yǎng)差、無防護罩、無接零接地、無防雨設施，罰施工隊具

11、體負責人、定機人員操作手每人30元，并停機檢修。復查合格前方可使用。九、電器線路老化、破損，線路走向零亂、與金屬物體連掛，移動電箱、電器設施破舊不全，保險絲混用等罰持證電工50元，施工隊負責人100元，立即整改更換，方可使用。十、氧氣、乙快嚴禁違章使用、違章保存無滅火器材，違者罰施工隊100元，操作者50元，兼職平安員50元，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場動明火審批制度。十一、工地一旦發(fā)現(xiàn)特殊工種崗位無持證人員上崗操作和指揮者，罰施工隊主要負責人、專職平安員各 200元，罰操作者50元。十二、施工現(xiàn)場“四口、五臨邊防護設施不及時，提出整改不徹底，每次罰施工隊100500元。十三、持證上崗人員違章操作、違章檢

12、修、違章指揮、機械帶病運轉，查到一次罰當事人100元，并調離本崗位。十四、非機械工私自開機者，罰當事人 50元造成嚴重經濟損失、造成施工停工者追究刑事責任，并送交公安機關處理。十五、非持證電工私自亂接亂拉電器線路者，罰當事人 50元，停 工教育一天處理。十六、高空施工作業(yè)，鋼筋、木工、架子工、硅、電器安裝等施 工人員，嚴格遵守本工種平安技術操作規(guī)程，嚴禁在洞口、臨邊休息、嘻鬧、拋物等違章行為，杜絕野蠻施工，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，清退出本工地。十七、各級專、兼職平安員，不履行自己職責、不負責任者，罰 款100200元，并勒令退離本崗位，另行安排。十八、發(fā)生傷亡事故，不及時上報或拖報、隱瞞不報、不如實

13、報 告事故真相、弄虛作假者，罰事故單位 10000元50000元，罰事故 單位負責人100010000元。十九、無因工死亡、無重傷大事故，不得發(fā)生 3人以上連續(xù)輕傷 事故，輕傷控制率千分之三。中建八局三公司 世紀大廈工程經理部1999年元月10日第冊中建八局三公司世紀大廈工程經理部工地質量領導小組名單組長：虞金木副組長：周以林 黃輝楊殷之倪建科 張官學霍長干成員：袁平 包建新 沈建新 秦挺松 倪四秀各工種負責人瓦 工：唐青新 木工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機電：吳輝機司：郁井周 后勤：周陣昌架子：王興石安裝隊負責人給排水：曾愛曳 暖通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會 消防水：馮連臣 材料：

14、李付為中建八局三公司吳江世紀大廈工程經理部199件元月10日工地平安領導小組名單組長：虞金木副組長：周以林黃輝霍長干成員：黃新 倪建科 劉海洋 盛施兵 倪四秀各工種負責人瓦 工：唐青新 木工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機電：吳輝機司：郁井周 后勤：周陣昌架子：王興石安裝隊負責人給排水：曾愛曳 暖通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會 消防水：馮連臣 材料：李付為中建八局三公司吳江世紀大廈工程經理部199件元月10日工地文明施工領導小組名單組長：周以林副組長：倪建科 黃 輝黃新 劉海洋 盛施兵 蔣永宏各工種負責人瓦 工：唐青新 木工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機電：吳輝機司：郁井周 后勤：周陣昌架子：

15、王興石安裝隊負責人給排水：曾愛曳 暖通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會 消防水：馮連臣 材料：李付為中建八局三公司吳江世紀大廈工程經理部199件元月10日組長: 副組長:瓦工:機電： 架子：給排水: 電氣:工地衛(wèi)生領導小組名單黃新倪建科劉海洋秦挺松倪四秀各工種負責人唐青新 木工：陳永濤 鋼筋：郁興輝吳輝機司：郁井周 后勤：周陣昌王興石安裝隊負責人曾愛曳 暖通：楊輝冬 弱電：閆興社劉澄會 消防水：馮連臣 材料：李付為中建八局三公司吳江世紀大廈工程經理部199件元月10日吳江市世紀大廈質量管理獎罰制度世紀大廈工程是吳江市第一幢跨世紀的最高建筑工程，也是中建 八局三公司在吳江市承建的第一幢高層

16、建筑，我公司承諾本工程質 量目標是國家建筑業(yè)最高獎“魯班獎，為“確保每道工序受控， 建造業(yè)主滿意工程這一公司宗旨，保障工程質量目標的實現(xiàn)，特 制定以下質量管理獎罰制度，以便在施工中有章可循、有法可依。1 .各分部、分項工程優(yōu)良率100%,工程質量最終被評為國家最高 獎“魯班獎，以工程工程造價的 0.5%作為工程質量獎勵基金進行 獎勵。2 .對分部、分項達不到優(yōu)良率100%的進行罰款，每分項罰款額為 3萬元，工程經理部與施工隊共同參與對分部、分項工程進行質量 驗收評定，對評定結果有異議時，由公司工程科最終裁定。3 .對原材料進場必須具有產品質量合格證，復檢、試件見證取 樣，嚴格按照配比計量，加強

17、養(yǎng)護等工程質量保證措施必須嚴格執(zhí) 行，對施工過程中嚴格按照質量保證措施施工、工程質量最終到達 100%,將按有關條例進行獎勵。特別對重點工程部位，如軸線、標 高、洞口沉降觀測等更加嚴格要求，對不執(zhí)行質量保證措施的而且 違反操作規(guī)程的，將按？附表?規(guī)定進行處分。4 .施工過程中各分項的質量評定，由施工班組自檢后施工隊負責 人填表上報工程部，工程部技術技術負責人組織質檢員、技術員與 施工隊、施工班組有關人員一起進行質量檢查、評定等級，驗收合 格后，必須由工程部請監(jiān)理專檢，達不到優(yōu)良的，每次罰款500元，連續(xù)5次達不到優(yōu)良的罰款3000元。各分項工程質量評定檢查 連續(xù)5次到達優(yōu)良率100%時，獎勵3

18、000元。5 .自檢、隱蔽驗收記錄均需以書面形式上報工程部。沒有驗收資 料，工程部不予驗收。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質量隱患，對技術員、 質檢員提出修整措施不予糾正者，工程部將發(fā)出整改通知，對相關 人員將予罰款處分，嚴重者將勒令施工隊及相關人員停工。6 .各項驗收資料、硅澆灌令等未經工程經理或總工程師簽字認 可，不得進行下道工序施工7 .對各分局部項工期進度，完不成工程部進度方案的，將罰款3000元，提前完成進度方案的，將獎勵 4000元，對完成總工期進 度，且優(yōu)良率100%將按照本制度第一條獎勵，對拖延總工期進度， 優(yōu)良率達不到100%的將根據有關條例罰款。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛

19、1月10日附表1234材料出廠合格證 掛紅牌標志一律退貨退貨并罰材 料員100 元，禁止采 購該產品未經復檢擅自使用掛更牌標志返工，停止 使用，立即 檢查罰款200元，并立即 返工、送檢責任人或 施工隊無 條件退場未取樣或未見證取 樣立即見證取 樣罰試驗員100元，立 即取樣更換試驗 員鋼筋、鋼材制作、 安裝/、符合規(guī)定要 求立即返工罰款200元，并立即 返工返工，整 改，罰款 500元責任人或施 工隊無條件 退場模板跑模、漏漿返工，現(xiàn)場 去除干凈返工，罰款300元返工，罰款500元責任人或施 工隊無條件 退場碎漏振，出現(xiàn)麻 面、蜂窩、空洞現(xiàn) 象返工，鑿除 碎，并罰款 300元返工，罰款500

20、元以上責任人或 施工隊無 條件退場未“里或U里/、止 確準確計量返工，罰款500元以上責任人或 施工隊無 條件退場未養(yǎng)護或養(yǎng)護/、到 位按標準要求 養(yǎng)護立即養(yǎng)護，并罰款500 元責任人或 施工隊無 條件退場標圖、軸線/、止 確，或造成返工現(xiàn) 象立即返工、 復核，并罰 款200元返工、復 核，并罰款 500元以上責任人或 施工隊無 條件退場其它違反操作標準返工更正、 并按標準施 ，要求返工，并罰 款200元返工，并 罰款500 元責任人或施 工隊無條件 退場備注：對不執(zhí)行工程部的決定、不按要求返工者，由工程部指定他人施 工，扣除費用并加倍罰款。工地防火領導小組名單組長：周以林副組長：倪建科 劉海

21、洋 盛施兵 蔣永宏各工種負責人瓦 工：唐青新 木工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機電：吳輝機司：郁井周 后勤：周陣昌 架子：王興石安裝隊負責人給排水：曾愛曳 暖通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會 消防水：馮連臣 材料：李付為中建八局三公司吳江世紀大廈工程經理部199件元月10日質檢員職責、依據設計圖紙、施工標準和質量標準，對材料質量和工程質量 進行檢查監(jiān)督，用好質量否決權。、貫徹預防為主的方針，開咱質量教育活動，組織班組進行質量“三檢，參與技術交底、技術復核，防止質量事故發(fā)生。三、邀請并會通業(yè)主和監(jiān)理代表，進行隱蔽工程驗收和中間驗收 四、參與分局部項工程檢驗評定，負責核定質量等級。五、假設發(fā)現(xiàn)

22、違章操作和不合格品，及時簽發(fā)整改通知，提出處理意見，并向工程技術負責人報告。六、填寫質量檢查日記，按時填報有關報表。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日平安員職責一、貫徹國家和上級有關平安生產、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本工程的實施意見，并組織實施。二、對職工進行進場教育和上崗前平安教育或文明施工教育，并經常深入現(xiàn)場檢查指導平安和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或提 出整改意見，必要時簽發(fā)書面通知，限期整改。三、管理勞動保護用品，檢查指導合理、正確使用。四、參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設備及機械裝備投 產前的檢查驗收，并報上級有關部門審批。五、組織開展創(chuàng)立“標化工地

23、或文明工地達標活動，催促有關防 火、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的落實。六、發(fā)生工傷事故，負責保護好現(xiàn)場，參與事故調查和處理。按時 填報有關報表。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日預算員職責、參與施工組織設計和施工方案的編制，負責計算工程量和提出 材料、勞動力、機具的需要量方案。、負責編制日、周施工作業(yè)進度方案，提出材料、勞動力用 量和進場時間。三、編制工程統(tǒng)計報表，按日提出工程量完成情況報表驗收日 報，交本錢核算員向甲方收取工程款。四、依據設計修改通知單和材料代用核定單等資料，調整工程預 算，并參與工程結算。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日本錢核算員職責、依據工程合同和

24、有關的工程預算資料，建立本錢臺帳，及時記 錄收支情況，分項工程完工后，進行本錢分析，提出存在問題 和改良意見。二、依據預算員提供的月度完成工程量報表或者收款同志，負責辦 理財務手續(xù)，向甲方或應付款單位收取工程款或其它款項。三、管理工程備用金，負責審核支出單據，并向上級財務部門報銷。四、負責辦理結算，進行工程本錢核算，分析嚴重盈虧的原因，工 程結束時，協(xié)同上級有關部門結清來往帳目。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日材料員職責 一、依據材料含半成品、成品及三大工具周轉材料和勞動保護用 品，下同需用量方案和要求的進場時間，負責向上級材料部 門要貨或者自行采購，及時供給到現(xiàn)場。二、組織

25、對現(xiàn)場材料進行數(shù)量和質量驗收，提供材質證明，需要進 行復試的及時會同技術員辦理。三、材料進場后，按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進行分 類，分批妥善保管并進行標識。四、負責材料和工具的管理，建立料具領、發(fā)、退手續(xù)和限額領料 制度，建立料具帳卡，做到帳物相符，按時填報有關報表。五、參加生產調度會，提供料具供給和庫存情況，反映料具領發(fā)和 使用方面存在的問題，提出改良意見。六、維護料具倉庫的平安與整潔，定期進行盤點。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日副經理職責 一、組織、協(xié)調分包單位或勞務人員按照施工進度方案完成月、周施工生產任務。二、組織編制月、周施工進度方案和勞動力、料具、機

26、具需要方案，提出進場時間。三、組織編制工程預、決算和工程量完成情況統(tǒng)計報表，按月向本 錢核算員提供施工月報。四、負責施工現(xiàn)場臨時設施的搭建與使用管理包括水、電、路、機具等設施的維護與管理。五、主持召開施工協(xié)調會和聲查調度會，并作好記錄。六、主管平安生產和文明施工。七、填寫施工日記。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日技術負責人職責 一、負責技術管理包括設計圖紙、設計修改、技術復核等管理。二、組織圖紙自審、會審、技術交底和施工組織設計或施工方案的編制。三、組織管理測量和試驗工作，對測量儀器、計量器具及現(xiàn)場基準 點進行管理和校正。四、組織編制平安措施管理，監(jiān)督質量、平安施工措施的貫徹

27、落 實；主持技術復核和分局部項工程質量檢驗與評定。五、聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理代表及時進行隱蔽工程驗收或中間驗收以及其 它的技術簽證工作。六、組織開展QC小組活動，組織技術攻關及技術改良，解決施工 中的技術難題。七、建立工程技術檔案，提供竣工驗收所需要的技術檔案。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日技術員職責 一、負責設計圖紙、技術文件和資料的收發(fā)登記和保管建檔。二、參與圖紙會審或設計交底，負責作好自審、發(fā)現(xiàn)問題的匯總和 會議紀要的印發(fā)，及時收回已經作廢的圖紙資料。三、集體辦理設計修改、工程變更和材料代用等的技術核定手續(xù)， 會同預算員向甲方辦理簽證。四、配合施工員做好測量定位放線、抄平和材料試驗，檢查指 導試驗取樣、制作、養(yǎng)護硅試塊等工作，并作好記錄和有關報 表備表。五、負責測量儀器、計算器具以及施工標準等技術書籍和文件資料 的申購和管理，定期進行校正和標識。六、負責施工平面圖的繪制和管理，指導臨設工程搭建。七、組織開展QC小組活動，總結推廣先進施工經驗。中建八局三公司世紀大廈工程經理部199驛1月10日施工員職責 一、參與圖紙會審，熟悉設計圖紙、施工標準和質量標準，并按其 中要求組織施工進行技術交底，作好有關施工準備，解決工序 交叉和搭接等問題，