版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、營銷費用管埋作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人1. 目的保證營銷費用劃分標準的統(tǒng)一、明確營銷費用預算內(nèi)的的管理、使用職責,規(guī)X營銷費用支付行為。2. 適用X圍在項LI銷售過程中所發(fā)生的采購、服務、工程等費用。3. 術(shù)語和定義無4. 職責5. 1項LI銷售部4.1.1根據(jù)銷售計劃,負責編制年度和月度項U營銷費用預算、決算。4.1.2保證年度和月度項1:1營銷費用預算、決算的真實性和完整性。4.1.3及時向項1:1公司和集團營銷部匯報費用使用過程中出現(xiàn)的問題。4.1.4負責提出項目營銷費用支付申請。4.2營銷部4.2.1負責審核項U的年度營銷費用預算和
2、月度營銷費用資金汁劃。4.2.2營銷集中采購費用支付的審批。4.2.3負責監(jiān)督項U營銷費用的使用情況,并根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整。4.2.4負責匯總、編制集團年度營銷費用預算、月度營銷費用資金計劃。4.3項目公司總經(jīng)理4. 3.1審批項口銷售部月度營銷費用資金計?劃。4. 3.2負責項目營銷費用支付的審批。5. 工作要求5. 1營銷費用分為項U營銷費用和集團營銷費用兩類。5. 1.1項目營銷費用廣告費:媒體廣告、戶外廣告的發(fā)布、制作、安裝、電費、網(wǎng)絡制作費、零星工程費等; 推廣活動費:展覽會、營銷活動、新聞發(fā)布會等;銷售道具:宣傳資料、模型制作的設計費、制作費、運輸費、銷售現(xiàn)場內(nèi)使用的看板、燈
3、箱、資料架等;日常費用:水電費、通訊費、物業(yè)費、清潔費用等; 銷售中心和示X單位:設計費、工程費、運輸費、軟裝飾費等; 銷售代理費:銷售代理公司傭金等;策劃咨詢費:策劃公司顧問費、勞務費等。5.1.2集團營銷費用品牌營銷費:統(tǒng)一執(zhí)行的品牌形象宣傳計劃、營銷系統(tǒng)統(tǒng)一制作而產(chǎn)生的廣告費、品牌資料設計印制費、活動費等;管理費:營銷人員工資、獎金、福利、交通、差旅費等。5.2營銷費用的計提5.2.1營銷費用按項LI預計的銷售總額乘上一定的計提比例計算。計提比例原則上不超過銷售總額的2.5%,具體訃提比例根據(jù)項口所在地區(qū)的市場情況、項U類型、項言丁規(guī)模另行申請,報集團領(lǐng)導批準后執(zhí)行。5. 2.2項LI營
4、銷費用和集團營銷費用的比例分配山集團營銷部統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制。5.3年度營銷費用預算的編制和審批.31.每年11月項U銷售部根據(jù)項U進度編制項LI年度營銷費用預算,報項U公司負責人審核后報營銷部審核。5.3.2營銷部審核各項U的項LI年度營銷費用預算后進行匯總,匯編成集團年度營銷費用預算報營銷策劃中心。5.3.3營銷策劃中心負責組織相關(guān)部門對年度營銷費用預算進行初審,提出修改意見后報集團財務部納入集團年度預算。5. 3.4年度營銷費用預算經(jīng)集團領(lǐng)導批準后在每年2月前下達營銷部,山營銷部負責執(zhí)行。5.4月度營銷費用資金訃劃的編制和審批5.4.1 每月18日前項目銷售部根據(jù)項目進度編制一下月度月度營銷費
5、用資金計劃,報營銷部審核。5.4.2 項口銷售部將營銷部審核后的月度營銷費用資金計劃報項口公司財務部,并匯總到項LI公司月度資金計劃里面,經(jīng)項口公司負責人批準后報集團財務部,經(jīng)集團資金平衡會審批。3.4.3項IJ公司月度資金計?劃在得到集團領(lǐng)導批準后將批準文件抄送集團營銷部。如項U銷售部的月度營銷費用資金計劃未在財務部的資金平衡會上得到批準,則項LI銷售部重新按照集團領(lǐng)導的批示進行調(diào)整,然后重新按上述流程再次報批。5. 5預算內(nèi)的營銷費用支付6. 5.1營銷集中采購合同費用由項LI銷售部提出付款申請,項言丁公司財務部進行核對,在月度營銷費用資金計劃內(nèi)的款項經(jīng)集團營銷部負責人、成本管理部負責人審
6、核后,經(jīng)項tl公司負責人審批后由項目公司財務部付款。7. 5.2非營銷集中采購合同費用非營銷集中采購合同費用是除營銷集中采購合同費用之外的其他費用,包括營銷分散采購合同費用、無合同費用等。由項LI銷售部向項LI公司提出付款申請,項LI公司財務部進行核對,在月度營銷費用資金計劃內(nèi)的款項報項U公司負責人批準后付款。8. 6預算外使用營銷費用的使用原則上在月度營銷費用資金計劃內(nèi)執(zhí)行,如需追加,由項LI銷售部向集團營銷部申報,集團營銷部報營銷策劃中心負責人、財務部、總裁、莆事長批準后執(zhí)行。9. 7營銷費用的總結(jié)10. 7.1項目銷售部每月10日前向集團營銷部報上月月度營銷費用付款情況匯總表;營銷部將所有項U的月度營銷費用付款情況匯總表匯總后報集團成本管理部、財務部備案。11. 7.2項目銷售部每年1月10日前報月度營銷費用付款情況匯總表;營銷部針對所有項LI的月度營銷費用付款情況匯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030藻類制品制造業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030葡萄酒產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀分析及投資評估規(guī)劃研究報告
- 2025-2030葡萄牙葡萄酒在食品制造中的應用行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 平?jīng)?025年甘肅平?jīng)鍪徐o寧縣招聘國家公費師范生和國家優(yōu)師畢業(yè)生32人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 巴彥淖爾2025年內(nèi)蒙古巴彥淖爾烏拉特后旗衛(wèi)生健康委員會所屬公辦醫(yī)療機構(gòu)招聘60人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 宜賓2025年四川宜賓珙縣縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導人員選聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 安徽2025年安徽財經(jīng)大學高層次人才招聘17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 寧波浙江寧波市北侖區(qū)信訪局招聘編外人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 寧波2025年浙江寧波市江北區(qū)前江街道派遣制工作人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 孝感2025年湖北孝感市中心醫(yī)院人才引進緊缺崗位及秋季校園招聘140人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026年小學說明文說明方法判斷練習題含答案
- 中國監(jiān)控管理制度規(guī)范
- 2026年工程法律顧問高級面試含答案
- 煤礦安全操作規(guī)程課件
- 2026年醫(yī)療器械不良事件分析報告
- 通信網(wǎng)絡設備安裝與調(diào)試指南(標準版)
- 二年級常考多圖版看圖寫話專項訓練29篇(含范文)
- 醫(yī)院物資采購管理流程及規(guī)范
- 風電場運維安全責任書2025年版
- 浙江省杭州市上城區(qū)2024-2025學年七年級上學期語文1月期末試卷(含答案)
- 【普通高中地理課程標準】日常修訂版-(2017年版2025年修訂)
評論
0/150
提交評論