版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)青海欣路建設(shè)工程有限公司 第一章 編制依據(jù)為了如期完成本工程的施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo),特編制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)和約束施工,確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、編制依據(jù)1、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):(1) 水利水電測(cè)量規(guī)范(DLJ202-81SLJ3-81)(2) SDJ17-87水利水電天然建筑勘察規(guī)程(3) SDJ18-78水利水電施工地質(zhì)規(guī)程(4) S-水利水電巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范(5) S水利水電樞紐工程等級(jí)劃分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(山區(qū)丘陵部分)(6) SD水工砼施工規(guī)范(7) SD水利基本建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程(8) 地面與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(9) 地面工程及驗(yàn)
2、收規(guī)程(10) 土方與爆破工程施工驗(yàn)收規(guī)范(11) 鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(12) 水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(13) SD105-82水工試驗(yàn)規(guī)程(14) GB磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(15) 水工建筑物金屬結(jié)構(gòu)制造安裝及驗(yàn)收規(guī)程(16) 泵站技術(shù)規(guī)范(安裝分冊(cè))2、業(yè)主提供的文件A、“烏蘭縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)賽什克灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2011年度建設(shè)項(xiàng)目”工程圖紙;B、“烏蘭縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)賽什克灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2011年度建設(shè)項(xiàng)目”招標(biāo)文件。第二章 工程概況一、工程概況(一)主要工作內(nèi)容本工程項(xiàng)目為烏蘭縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)希賽什克灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2011年度建設(shè)項(xiàng)目工程。工程系統(tǒng):由渠道、渠系建筑物工程組成。施工
3、內(nèi)容及工程總量: 1、渠道渠道工程布置在青藏鐵路以南附近,屬烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)管轄。渠道襯砌方式有砼矩形渠和砌石舉形渠。支渠及分支渠基本垂直等高線布置,采用采用漿砌石矩形渠。設(shè)計(jì)斷面尺寸為:底寬6080厘米,渠深6080厘米,襯砌厚度40厘米:斗渠及分斗渠基本垂直支渠沿等高線布置,采用砼矩形渠,設(shè)計(jì)斷面尺寸為:底寬40厘米、渠深40厘米的,襯砌厚度40厘米:為防止渠道由于溫度變化造成的破壞和渠道的凍脹破壞,砼矩形渠道每隔5米設(shè)一道伸縮縫,采用雙組份聚硫密封膏和聚乙烯閉孔泡沫板填縫,漿砌石矩形每隔8米設(shè)一道伸縮縫,采用聚乙烯泡沫板和填縫。2、渠系建筑物渠系建筑物布置在渠道上,由分水閘、農(nóng)橋、跌水、退水
4、建筑物等組成。(1)分水閘:設(shè)計(jì)采用矩形結(jié)構(gòu),支渠及分支渠上的分水閘由75#漿砌石砌筑,斗渠及斗分渠上的分水閘由現(xiàn)澆C20砼澆筑。(2)農(nóng)橋:采用75#漿砌石橋墩,預(yù)制C20鋼筋砼橋面結(jié)構(gòu)。(3)跌水:設(shè)計(jì)采用矩形跌式。支渠及分支渠上的跌水由75#漿砌石砌筑,斗渠及分區(qū)上的跌水由現(xiàn)澆C20砼澆筑。(4)退水:支渠及分支渠采用75#漿砌石砌筑,斗渠及斗分渠采用現(xiàn)澆C20砼澆筑。 為防止渠系建筑物基礎(chǔ)沉陷或凍脹破壞,建筑物底部均采用砂礫石做換基處理。(二)現(xiàn)場(chǎng)條件1、交通條件該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),交通較為方便,水電(由建設(shè)單位提供指定地點(diǎn))引入詳見施工平面圖,電可在施工現(xiàn)附近設(shè)布設(shè)
5、,可完全滿足施工中用水、用電。2、通信條件施工現(xiàn)場(chǎng)通信擬采取下辦法解決通信問題:在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)座機(jī)壹部,作為公事使用,施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng),和移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi),手機(jī)信號(hào)良好,主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。3、治安環(huán)境 鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊,施工工期短,在安全保衛(wèi)工作上應(yīng)投入一定的人力、物力,維持好治安保衛(wèi)工作,做好來往行人的安全防范工作。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)、一個(gè)治安管理室,在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。二、工程目標(biāo)(一)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量要求符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍標(biāo)準(zhǔn),合格。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工
6、,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾,保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)工期目標(biāo)經(jīng)質(zhì)檢部門評(píng)定:達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),合格。(三)工期目標(biāo)本工程工期天。開工日期暫擬于2011年7月1日,則竣工日期應(yīng)為2011年10月30日。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序,周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,確保工程按期完工。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)按烏蘭縣文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,確保工地安全文明施工。(五)安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于2,確保無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安
7、全的原則。本工程工期相當(dāng)緊迫,為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量,配合比工作,嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工,認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn),必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。(六)應(yīng)對(duì)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測(cè),若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員,同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成,成立“烏蘭縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)希賽克灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目”工程項(xiàng)目經(jīng)理部,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應(yīng)渠道施工負(fù)責(zé)建筑物施工隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)班組項(xiàng)目經(jīng)理部組
8、成(如上圖)配備強(qiáng)有力的管理班子,技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備,是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上,做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工,確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo),決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等,項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成,施工主力隊(duì)伍主要利用靈霓海堤和水閘現(xiàn)有施工隊(duì)伍,臨時(shí)生活設(shè)施亦部分采用靈昆
9、水閘基地現(xiàn)有的,辦公設(shè)施在其旁邊新建,故完全可以迅速進(jìn)場(chǎng),快速開工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)帷幕灌漿施工隊(duì)、石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械,采用科學(xué)的施工方法,依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)(一)施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn),本著精干、高效、功能匹配的原則,成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系,負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組建“烏蘭縣農(nóng)業(yè)綜
10、合開發(fā)希賽灌區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程項(xiàng)目部”。3、由我公司同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理五名,項(xiàng)目主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、渠道及橋涵工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì),金養(yǎng)水庫壩基處理擬派一個(gè)施工作業(yè)隊(duì),提灌站修復(fù)擬派一個(gè)施工隊(duì),項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配備。5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部人員配備齊全,責(zé)任到人,分工明確,完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。7、為實(shí)
11、現(xiàn)本工程的管理目標(biāo),項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度,制度應(yīng)覆蓋全部工作,形成體系,做到有職有現(xiàn),有章可循,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有:施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定,施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法,項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目成本管理辦法,項(xiàng)目技術(shù)管理辦法,項(xiàng)目安全管理辦法,項(xiàng)目材料管理辦法,施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法,項(xiàng)目計(jì)量管理辦法,項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法,現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。項(xiàng)目部各部門人員安排表序號(hào)職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項(xiàng)目經(jīng)理1貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師、助理工程師3項(xiàng)目工程師1高級(jí)工程師4項(xiàng)目辦公室1中專、大專學(xué)歷5工程技術(shù)2工程師、助理工程師6
12、質(zhì)安環(huán)保1工程師、助理工程師7計(jì)財(cái)1會(huì)計(jì)員8材料設(shè)備1助理工程師(二)項(xiàng)目部部門職責(zé)表序號(hào)部門名稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意;2、為總經(jīng)理決策提供信息,當(dāng)好參謀,執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖;3、對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理,制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo);組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主(包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理)全面負(fù)責(zé);4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé),建立內(nèi)部規(guī)章制度,落實(shí)施工作業(yè)條件,向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目的重要文件;5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工
13、作,外理項(xiàng)目部日常事務(wù);2、協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系;3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3項(xiàng)目工程師1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作,組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(施工組織計(jì)劃),但位工程施工方案,制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施;2、參加施工圖紙會(huì)審,主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底,處理審批技術(shù)核定文件;組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施,制訂推先及降低成本等計(jì)劃,并組織實(shí)施;3、主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微 問題;4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;5、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
14、施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定;6、做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告,并參加驗(yàn)收工作,在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí);7、審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪,參加工程竣工驗(yàn)收;8、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量
15、監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。(三)主要崗位責(zé)任制劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求,實(shí)施ISO9001-2000管理體系,對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織,大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性,創(chuàng)優(yōu)良工程;積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng);認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施,根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)做好工程材料、機(jī)
16、械設(shè)備及施工計(jì)劃。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,確定有關(guān)工序的施工方案,落實(shí)施工計(jì)劃;進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng),組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,參與事故的處理,提出修改或補(bǔ)救意見,落實(shí)補(bǔ)救措施,經(jīng)常深入工地,按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工,合理安排施工工序,組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定,指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。3、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng),貫徹質(zhì)量管理規(guī)范,編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳,認(rèn)
17、真做好工程測(cè)量、放樣工作,并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量,內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。4、 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé),貫徹“安全生產(chǎn)法”,編寫項(xiàng)目安全管理體系,并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”:計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí),督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng),積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn),組織好班組的經(jīng)
18、常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,分析原因,提出處理意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。三、施工總平面布置根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地,充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件,確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為:盡量減少施工用地,少占農(nóng)田,使平面布置緊湊合理;合理組織運(yùn)輸,減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢;施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定,符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾;充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用;各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工
19、人的生產(chǎn)和生活;滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。根據(jù)以上原則,將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi),盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購買外單位開采的,堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放,不占用或少占用農(nóng)田耕地。臨時(shí)設(shè)施面積表(總?cè)藬?shù)以200人計(jì))序號(hào)名稱人均建筑面積(m2)合計(jì)建筑面積(m2)1工人住宿2.51002辦公室0.3403食堂1204材料庫(含水泥庫)1405機(jī)具工具房0.2106其它1107合計(jì)220第四章 主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點(diǎn)一、測(cè)量放線根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求,配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度,制定本切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工
20、程的測(cè)量控制。(一) 測(cè)量工作的要點(diǎn)1、 施工測(cè)量過程中做到:A、熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí),及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。B、選用高精度儀器,所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正。C、放樣前,對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,必須校核,嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標(biāo)確定邊線,并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn),如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“
21、復(fù)”、“明” (a)“勤”:即勤測(cè),每一道工序開始時(shí)都要施測(cè),認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)。(b)“精”:施測(cè)要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通,施測(cè)的方法要先進(jìn),措施要可靠。(c)“復(fù)”:即所有施工測(cè)量工作做到有放必復(fù),分別由專人負(fù)責(zé),并對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè),測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作有專人校核,確保測(cè)量準(zhǔn)確無誤。(d)“明”:即所有的測(cè)量標(biāo)志清楚、明了,施工人員可以一目了然。F、所有外業(yè)測(cè)量資料,都應(yīng)用墨水筆登記,測(cè)量完成后,需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。(二)測(cè)量人員組成測(cè)量放樣,是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,工地成立專門測(cè)量小組,由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng),并
22、配備5名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成,在整個(gè)施工過程中,充分發(fā)揮測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。(三)測(cè)量?jī)x器配備測(cè)量?jī)x器配備見下表:測(cè)量?jī)x器配備表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量1水準(zhǔn)儀DS25臺(tái)2經(jīng)緯儀DL32臺(tái)3鋼尺30米3把4皮尺30米5把5花桿鋁合金23米20根5、 平面控制網(wǎng)水上土工布鋪設(shè)、水上排水板打設(shè)、船拋碎石及船拋土石方均采用GPS進(jìn)行定位。陸上施工采用全站儀測(cè)量,分三步進(jìn)行:第一步,按提供的控制坐標(biāo)點(diǎn),設(shè)置三角控制網(wǎng);第二步,壩軸線各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)并埋設(shè)鋼管,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì),同一設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁;第三步,在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部
23、工程的邊線,打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆,并在鋼管上定位,控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志,設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。6、 高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù),為確保施工高程的精度,現(xiàn)場(chǎng)擬使用2個(gè)以上高程基準(zhǔn)點(diǎn),建立一條水準(zhǔn)路線,進(jìn)行標(biāo)高控制。7、 施測(cè)安全及儀器管理 1、施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 2、在投放基礎(chǔ)軸線時(shí),確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。 3、施測(cè)人員在施測(cè)中應(yīng)堅(jiān)守崗位,雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好,須有專人看護(hù)。 4、施測(cè)過程中,要注意旁邊的模板或鋼管堆,以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處,以防掉落傷人。 6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖,由專人負(fù)責(zé)
24、保管,存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。 7、測(cè)量人員持證上崗,嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。 8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦,不能扭轉(zhuǎn)折壓,測(cè)量后應(yīng)即卷起。 9、鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈,長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹漆。8、 測(cè)量注意事項(xiàng)1、對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式,控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志,并采取保護(hù)措施。2、測(cè)量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理,并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。3、測(cè)量資料的計(jì)算必須由兩人用不同的方法計(jì)算,其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。4、所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整,不得撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁
25、。5、施工測(cè)量成果資料(包括觀測(cè)記錄簿、放樣單、放樣記載簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料)應(yīng)予以統(tǒng)一編號(hào),妥善保管,分類建檔。6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。二土石方工程在任一開挖單項(xiàng)工程開工前天,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人對(duì)開挖部位的實(shí)地放樣成查進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開挖,承包人應(yīng)對(duì)其放線的正確性負(fù)安全責(zé)任制。場(chǎng)地清理植被清理應(yīng)負(fù)責(zé)清理開挖工程區(qū)內(nèi)的全部樹木樹樁樹根雜草垃圾廢渣以及監(jiān)理人認(rèn)為其他有物。主體工程的施工場(chǎng)地清理。必須根據(jù)監(jiān)理人的要求延伸設(shè)計(jì)圖所示最大開挖邊界建筑物外側(cè)的距離。場(chǎng)地清理,表土清除及其的工程量及費(fèi)
26、用,已列入報(bào)價(jià)總價(jià)中,不再單獨(dú)量測(cè)和支付。土方工程土石開挖包括可以直接使用人工操作或機(jī)械進(jìn)行施工的如表土砂礫卵石層松散蹋體軟弱風(fēng)巖石等。除根據(jù)監(jiān)理人的指令而進(jìn)行的超挖外,承包人的任何超挖部分其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。開挖形式(?。┧械耐潦_挖均按設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理人指示的開挖線,邊坡坡度和斷面尺寸進(jìn)行開挖。()除監(jiān)理另有規(guī)定外,基礎(chǔ)開挖應(yīng)自下而上進(jìn)行。未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),不得采用自上而下或造巖(土)體到懸開挖方式。()開挖出渣,應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求,堆放于指定地點(diǎn),避免二次搬運(yùn)。()為保證基礎(chǔ)巖體不受開挖區(qū)的爆破的破壞,應(yīng)按留足保護(hù)層的方式進(jìn)出口行開挖按監(jiān)理人的指定先采取預(yù)裂防震再進(jìn)行開挖區(qū)的
27、松動(dòng)爆破。對(duì)于開挖深度較大時(shí),可采取分層開挖。開挖注意事項(xiàng)()要特別注意防止對(duì)澆筑完畢的砼噴砼的破壞。未得到監(jiān)理人批準(zhǔn),不得在已澆筑好的砼和噴砼范圍內(nèi)進(jìn)行任何爆破。()所采用的施工方法應(yīng)在永久建筑施工前防止基礎(chǔ)表面巖石軟化干裂和損壞,否則應(yīng)挖除受到軟化干裂和損壞的基礎(chǔ)表面,其回填部分的費(fèi)用由我們自己承擔(dān)。()要特別注意防止開挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止邊坡失穩(wěn),如果方法不當(dāng)發(fā)生滑坡,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)。()經(jīng)常清除被開挖土上的巖石危石等松動(dòng)石,保證開挖坡面安全。()在施工期間直至最終竣工驗(yàn)收,如果開挖面發(fā)生滑坡或塌方,我方應(yīng)盡快對(duì)其進(jìn)行清理和處理,所需費(fèi)用我方自理。二漿砌石工程說明
28、本章規(guī)定適用于本工程相應(yīng)建筑物的漿砌石工程。原材料321塊石1漿砌石所用塊石必須是設(shè)計(jì)說明書中規(guī)定的塊石料場(chǎng)開采的,且其質(zhì)地堅(jiān)硬新鮮完整,基本物理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定3.2.1.2塊石一般由成層巖石爆破而成或大塊石料。要求上下倆面平行其大致平整、無尖角、薄邊塊厚宜大于20CM。3,2.2砂子3.2.2.1除監(jiān)理人另有規(guī)定外,漿砌石所用砂子應(yīng)該采用設(shè)計(jì)說明書規(guī)定的料場(chǎng)開采。3.2.2.2天然砂中含泥量應(yīng)小于5%,粘量含量小于2%,云母含量小于2%,硫化物及硫酸鹽含量小于1%,有機(jī)質(zhì)含量淺于標(biāo)準(zhǔn)色,比重大于2.5TM3,2,3水泥3.2.3.1水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門頒布標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2
29、.2.3.2除監(jiān)理人另有規(guī)定外,應(yīng)選用42.5#普通硅酸鹽袋裝水泥,且其運(yùn)輸和保管應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定3.2.3.3對(duì)設(shè)計(jì)說明書中認(rèn)為環(huán)境水有侵蝕性時(shí),應(yīng)優(yōu)先選用抗硅酸鹽水泥,有抗凍要求時(shí),普通硅酸鹽水泥應(yīng)參加氣劑第四章 施工機(jī)械設(shè)備人力1、 施工機(jī)械設(shè)備配置4.1.1 設(shè)備配置原則表4-1 擬投入本合同的主要?jiǎng)趧?dòng)力表序號(hào)工 種人 數(shù)備注1挖掘機(jī)司機(jī)1挖掘機(jī)駕駛2裝載機(jī)司機(jī)1裝載機(jī)駕駛3自卸車司機(jī)2自卸車駕駛4土工布鋪設(shè)25電工1測(cè)量工2機(jī)修工1普工60第五章 質(zhì)量保證措施1、 工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系5.1.1 工程質(zhì)量承諾合格率100%,優(yōu)良品率大于70%,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。為此,建立
30、健全的質(zhì)量保證體系,推行ISO9001(2000版)和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理(見圖 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖)。具體目標(biāo):1.試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。2.分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率70%以上。質(zhì)量方針是:讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。5.1.2 質(zhì)量保證體系5.1.2.1 質(zhì)量保證體系1、 建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化,質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001(2000版)貫標(biāo)要求,符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 項(xiàng)目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望”的思想,特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
31、的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。3、 將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中,橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門,縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn),做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。4、 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)目部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限,并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。5、 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面,信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。6、 由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員,建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量
32、管理活動(dòng)來帶動(dòng)其他方面的管理工作,從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。7、 加強(qiáng)全員質(zhì)量教育,提高操作人員質(zhì)量意識(shí),開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng),進(jìn)行自檢、互檢,使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上,確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。5.1.2.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系,縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo),橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作,強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制,把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。2、 建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員,確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理
33、工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。3、 項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室(經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn))等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。4、 施工質(zhì)量保證體系見圖。施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖2、 施工質(zhì)量的控制5.2.1 施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1) 施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織,把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,制定科學(xué)合理的施工方案,編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(2) 施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查,公司總工程師審批。(3) 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)
34、部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批,再報(bào)送監(jiān)理部審批,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。5.2.1 測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁(導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn))給項(xiàng)目經(jīng)理部(以書面形式)后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核,確認(rèn)無誤后,項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段,各施工段應(yīng)再復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映,不得擅自改動(dòng)。控制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè),在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度,做到有放必復(fù),經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量
35、放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度(1) 凡分部及單元工程的施工結(jié)束后,在被下道施工所覆蓋前,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查,通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間,并附有自檢記錄和必要的檢查資料。(2) 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行覆蓋。(3) 工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。5.2.3 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基
36、礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分以下幾個(gè)方面:(1) 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。(2) 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。(3) 本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(施工員、質(zhì)檢員)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。(4) 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育,熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。5.2.4 三檢制(1) 實(shí)行三級(jí)質(zhì)
37、量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要,持有國家認(rèn)可的上崗證書,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系,具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。(2) 工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(3) 各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢,互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施
38、工進(jìn)度的損失,由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。(4) 每道工序施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定,施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表,交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。(5) 在三檢合格的情況下,由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,經(jīng)聯(lián)檢合格,監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字,確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。(6) 未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的,施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的,可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。三檢制流程圖5.2.5 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)
39、量管理(1) 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書,有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后,應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書,項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn),及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施工員。項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn),對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。5.2
40、.6 計(jì)量器具管理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2) 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。(3) 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。(4) 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。5.2.7 試驗(yàn)管理制度(1) 各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣,送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。(2) 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查,審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。(3) 對(duì)于自拌砼,必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配,以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可,若需變動(dòng)必須
41、經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后,經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05倍。(4) 對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用,項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作,并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄,交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。5.2.8 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1) 總公司遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(3) 凡施工隊(duì)、施工班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良,項(xiàng)目經(jīng)理部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工程總體達(dá)到優(yōu)良,總公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4) 實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平時(shí)檢
42、查、抽查、大檢查為依據(jù)。3、 施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為:(1)對(duì)工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料,在進(jìn)場(chǎng)及使用前,及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。(2)對(duì)施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求,進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn),確定最優(yōu)配合比。(3)砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比
43、,并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn),確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。(4)根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令,對(duì)現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。4、 原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按ISO9001-2000執(zhí)行:5.4.1 工程物資的采購5.4.1.1 供方的控制(1) 物資供方的選擇評(píng)價(jià)總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系,物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)
44、等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為:a 長(zhǎng)期物資供方,指供貨時(shí)間在一年以上(包含一年)的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并建立合格供方名單。b 短期供方,一般指供貨時(shí)間在一年以下的或是就地取材的物資(如砂、石子、塊石、磚等)供方。項(xiàng)目部自行決定對(duì)短期供方的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。c 顧客指定供方的評(píng)價(jià),以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評(píng)價(jià)方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí),作好記錄與顧客商量解決。d 工程部保持物資供方評(píng)價(jià)的記錄。(2) 合格供方的考核工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核,內(nèi)容包括供
45、方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等??己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行,但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消,并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目部。(3) 新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求,需在名單以外采購時(shí),項(xiàng)目部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部,經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購。(4) 項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進(jìn)行采購。5.4.1.2 采購計(jì)劃(1) 項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確:a、 供方信息,包括供方營業(yè)許可有效
46、性、供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾等;b、 產(chǎn)品信息,包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等;c、 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2) 采購合同采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。5.4.2 工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,方可由材料員辦理入庫手續(xù)。5.4.3 工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。5.4.4 工程物資的屬性標(biāo)識(shí)用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性,可通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說明,也可通過進(jìn)入庫記錄備查。5.4.5
47、 不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí),執(zhí)行不合格品控制程序。5.4.6 工程物資的防護(hù)5.4.6.1 工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施,確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。5.4.6.2 工程物資的防護(hù)方法的確定工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn),同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。5.4.6.3 工程物資防護(hù)的具體要求(1) 主要工程物資如:鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性,因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。(2) 土工材料
48、如:排水板、土工布等受光照影響比較大,放進(jìn)材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù);(3) 砂、碎石等分別隔離堆放防止混合,并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染;(4) 施工半成品如:預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,然后才能使用;其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。第六章 保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進(jìn)度,提高質(zhì)量,因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全,安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠,直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓,兩手都過硬,視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落
49、實(shí)“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神,強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系(見圖)。1、 安全管理制度6.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺(tái)度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”,健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理主管,安全員具體抓,各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員,層層落實(shí),把安全工作真正做到“橫向到邊,縱向到底”、“人人有其責(zé),事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)
50、的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6.1.2 樹立“安全第一”的思想提高自我保護(hù)意識(shí),提高職工的安全認(rèn)識(shí),真正做到人人講安全,事事保安全,思想上保持高度警惕。6.1.3 宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),貫徹、學(xué)習(xí)條例,使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),并對(duì)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育。三級(jí)教育,是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)卡”,及時(shí)做好記錄。6.1.4 加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育持證上崗率達(dá)到100, 各工種人員必須持證上崗,特種工種持上崗證和操
51、作證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得過期使用。名冊(cè)齊全。6.1.5 貫徹“五同時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”,把安全工作貫徹到生活、施工全過程,布置生產(chǎn)任務(wù),要同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.1.6 安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位,必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺(tái)帳記錄。6.1.7 設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制,對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。6.1.8 班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗
52、交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),要有考核措施。6.1.9 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記1、 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽,以示區(qū)別:施工管理人員戴黃色安全帽;生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽;機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽;機(jī)械指揮人員戴紅色安全帽。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求,配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察,定期向職工發(fā)放勞保用品,并登記在冊(cè)。3、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),人人都必須戴好安全帽,勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴齊全,符合要求,不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。6.1.10 工傷事故處理嚴(yán)
53、格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容,建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報(bào)告。6.1.11 安全“七查”公司將切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動(dòng),即查思想;查制度;查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施;查安全教育;查勞動(dòng)保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用;查職工操作行為;查傷亡事故處理。6.1.12 考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施為嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)安全管理力度,特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施:(1) 工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等,項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金,并追究其責(zé)任,相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。(2) 安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育,扣一月獎(jiǎng)金。(3) 職
54、工如故意不參加半月一次的安全例會(huì),并屢教不改,將開除。(4) 安全施工員如不做好有關(guān)宣傳,一次扣半月獎(jiǎng)金。(5) 班組長(zhǎng)如每天不作班前交底,扣半月獎(jiǎng)金,如發(fā)生安全事故,免去班長(zhǎng)職務(wù)。(6) 機(jī)械工、電工如不做定期檢查,引起機(jī)械、電器線路故障,扣半月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的將開除。(7) 工地上如有人玩忽職守,引起安全事故,除追究責(zé)任外,情節(jié)嚴(yán)重者開除。(8) 不準(zhǔn)使用電爐,不準(zhǔn)私拉電線,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效,主事者開除,同寢室人員扣半月獎(jiǎng)金。(9) 在各分項(xiàng)工程中或在安全評(píng)比等活動(dòng)中保持安全生產(chǎn)無事故,公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體人員,對(duì)貢獻(xiàn)突出者,設(shè)特別獎(jiǎng)。(10) 駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。2、 安全技術(shù)措施6.2.1 保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。2、 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。3、 做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院醫(yī)療保健服務(wù)管理制度
- 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲與激勵(lì)制度
- 會(huì)議信息發(fā)布與宣傳推廣制度
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從業(yè)資格題庫與答案
- 2026年?duì)I養(yǎng)師專業(yè)能力與知識(shí)考試題集
- 2026年移動(dòng)支付與金融科技產(chǎn)品實(shí)操試題
- 2026年財(cái)務(wù)管理高級(jí)筆試模擬卷
- 2026年軟件測(cè)試專家知識(shí)技能水平認(rèn)證題目
- 2026年新版原代細(xì)胞合同
- 2026年新版球帽附著協(xié)議
- 企業(yè)用油管理制度
- 《建筑施工常見問題》課件
- 職高計(jì)算機(jī)單招操作題庫單選題100道及答案
- 通信工程部的職責(zé)與技術(shù)要求
- 簡(jiǎn)愛插圖本(英)夏洛蒂·勃朗特著宋兆霖譯
- 焊接專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 第二屆全國技能大賽江蘇省選拔賽焊接項(xiàng)目評(píng)分表
- 糖尿病護(hù)士年終總結(jié)
- 第20課 《美麗的小興安嶺》 三年級(jí)語文上冊(cè)同步課件(統(tǒng)編版)
- 糖尿病基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2
- 研學(xué)旅行概論第六章
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論