1、2020 年建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有如下（） 類型。A. 組織風(fēng)險(xiǎn)B. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D意外風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題2、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工 作流程組織包括（）。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B. 設(shè)計(jì)工作的流程C施工投標(biāo)工作的流程D. 物資采購(gòu)工作的流程E. 施工作業(yè)的流程簡(jiǎn)答題3、政府投資的某工程， 某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)， 該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程招標(biāo)時(shí)，A B C DE共五家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審， 并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。 評(píng)標(biāo)時(shí)， 發(fā) 現(xiàn)A投標(biāo)

2、單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章， 但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有 法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字 （ 招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有 具體規(guī)定 ）。 B 投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其 原因是施工工藝落后造成的。C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期 380天作為投 標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期 400天簽訂。 E投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。 問(wèn)題 分別指出 A、 B、 C、 E 四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效。單選題4、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是 () 。A. 使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)B. 追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程C考慮項(xiàng)目組各成員的素

3、質(zhì)和專業(yè)勝任能力D解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，考慮其重要程度并適當(dāng)修改原計(jì)劃 的方案單選題5、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是() 。A. 是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B. 是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題6、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題7、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，符合工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定的 是 () 。A. 工程監(jiān)理單位可依法轉(zhuǎn)讓

4、工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B. 工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理C工程監(jiān)理單位代表政府部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理D.工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位有非正常的聯(lián)系多選題8、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃時(shí)，主要比較() 等方面內(nèi)容。A. 監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B. 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C工作計(jì)劃的可行性D. 承諾保證提前竣工時(shí)間的長(zhǎng)短E. 提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題() 。9、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D.

5、 ACWP-BCWS)多選題 1)、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制 () 現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施， 提高綜合效益。A. 成本控制B. 安全控制C施工準(zhǔn)備D.標(biāo)前設(shè)計(jì)多選題11、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 () 。A. 工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B. 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例c.指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E. 工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題12、建設(shè)工程管理中，容積率系指在一定的地塊內(nèi)() 的比值。A. 建設(shè)用地面積與總建筑面積B. 總建筑面積與建設(shè)用地容納人口量C總建筑面積與建設(shè)用地面積D.建設(shè)用地容納

6、人口量與總建筑面積簡(jiǎn)答題13、某大型機(jī)床廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目， 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)， 最終由某設(shè)備安裝工程公 司中標(biāo)，并簽訂了總承包合同。 該設(shè)備安裝工程公司與某機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)簽訂了采 購(gòu)合同。總承包合同中約定總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)， 總承包企業(yè)在訂立采購(gòu) 合同后，派人進(jìn)駐機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)造。為了創(chuàng)造正常的施工條件和提高工程質(zhì)量， 該設(shè)備安裝工程公司加強(qiáng)了該工程設(shè) 備和材料的質(zhì)量控制。機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)的通用程序有哪些？多選題() 。14、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用包括A. 建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段的管理B. 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理C施工過(guò)程中人員流動(dòng)的管理D. 實(shí)施

7、階段的項(xiàng)目管理E. 使用階段的設(shè)施管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)單選題15、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括 缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念 缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念 缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念 缺乏全面的設(shè)計(jì)理念() 。ABCD多選題16、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 等。A. 工程信息控制B. 施工質(zhì)量控制C工程合同管理D項(xiàng)目人力資源管理E.組織項(xiàng)目管理班子多選題17、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范圍， 但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括 () 等方面。A. 管理對(duì)象不同B. 管

8、理目標(biāo)不同C運(yùn)行規(guī)律不同D. 實(shí)施的主體不同E. 領(lǐng)導(dǎo)的方式不同多選題18、監(jiān)理工程師要具備 () 等素質(zhì)。A.BCDE充沛的精力 較強(qiáng)的能力 良好的品德 健康的體魄 較高的專業(yè)學(xué)歷單選題19、 () 是把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來(lái)。A.BCD計(jì)劃成本責(zé)任成本組織成本 投標(biāo)成本單選題20、下列屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)的是 () 。A. 組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進(jìn)行的組織、 計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)B. 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)C協(xié)調(diào)職業(yè)健康和環(huán)境的關(guān)系，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)有計(jì)劃按比例發(fā)展D.把建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)測(cè)的

9、狀態(tài)中1-答案： A,B,C,D 解析 1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型2-答案： A, B, D, E考點(diǎn) 1Z201025 掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織3-答案：A單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定，簽字人有 法定代表人的授權(quán)書(shū)。暫無(wú)解析4-答案： A解析選項(xiàng)B C D屬于監(jiān)督的具體要求。5-答案： B暫無(wú)解析6- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)7- 答案： B暫無(wú)解析8- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析9- 答案： B 利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 ) 進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of

10、 the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過(guò)程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià))繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 為已完工程實(shí) 際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過(guò)程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP> 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，則超過(guò)預(yù)算。10-答案： 暫無(wú)解析A,B11-答案：暫無(wú)解析B,C,D12-答案：機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)的通用程序是：編制采購(gòu)清單-訂立合同-設(shè)備暫無(wú)解析13-答案：監(jiān)造設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付設(shè)備驗(yàn)收。暫無(wú)解析14-答案： 暫無(wú)解析B,D,E15-答案： 暫無(wú)解析16-答案： 暫無(wú)