1、歷年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后，將施 工圖設(shè)計、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前將已完部 分工程分項分批交付使用。這樣有利于 () 。A. 組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B. 組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D.建設(shè)項目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理單選題2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況， 明確監(jiān)理工作目標(biāo)、 工作制度、 工作程序、 監(jiān)理方法和措施，并具有 () 。A. 適用性B. 可操作性C合理性D.規(guī)范性單選題3、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是 () 。A. 總價合同B

2、. 固定單價合同C可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同單選題4、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括 () 。A. 管理主體不同B. 管理對象不同C管理目標(biāo)不同D.管理內(nèi)容不同單選題5、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括 () 。A. 依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B. 審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致簡答題6、某總承包公司有兩個招標(biāo)項目可供選擇：其中甲

3、項目為奧運體育場館，預(yù)計 合同價較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤，但競爭對手多而強，失標(biāo)的風(fēng)險較大， 且投標(biāo)費用較高； 乙項目為一般公用建筑， 如中標(biāo)可獲得利潤相對較少， 競爭對 手少，中標(biāo)可能性較大，投標(biāo)所需費用相對較少。表1 為甲、乙兩項目各自中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費用損失 (失標(biāo)損失 )額。單位中標(biāo)失標(biāo) 概率/(%)預(yù)計獲利值/萬港元概率/(%)損失/萬港元概率 /(%)損失/萬港元甲 20-30080+3乙 70-6020+1010+5( 注：獲利為負(fù)損失 )乙中的一項，試用風(fēng)險并以此對投標(biāo)決策做出判【問題】 1.1.若該承包單位現(xiàn)有實力僅能選擇承包甲、 評價的風(fēng)險量函數(shù)的

4、方法比較項目甲和乙風(fēng)險量大小， 斷。) 中的內(nèi)容，并說明理由。2.修改及補充圖 1( 實施階段建設(shè)工程風(fēng)險三維分解圍單選題7、理財規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對風(fēng)險收益的要求，將客戶的資金在各種 類型的資產(chǎn)上進(jìn)行分配， 確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例， 我們將這一步驟稱 為 () 。A. 客戶分析B. 資產(chǎn)配置C. 證券選擇D. 投資實施單選題8、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是 () 。A. 調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B. 進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C. 選擇承發(fā)包模式D. 改進(jìn)施工方法多選題9、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T5043Q關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理 基本要求的說法，正確的

5、有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標(biāo)C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標(biāo)管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃單選題10、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方， 其項目管理主要服務(wù)于 () 。A. 項目的整體利益B. 建設(shè)項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D.項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益單選題11、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 () 。 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度 推行C

6、M承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包 采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制ABCD單選題12、建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是() 。投資目標(biāo)成本目標(biāo)概算目標(biāo)預(yù)算目標(biāo)ABCD多選題13、下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) 組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系審查施工組織設(shè)計檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量() 。ABCDE單選題14、甲承包人施工過程中， 由于自身管理原因， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計， 導(dǎo)致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失。 按照合同法 的違約責(zé)任原則，乙承包

7、人的損失應(yīng) () 。A. 視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B. 視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D.直接要求甲承包人賠償單選題15、當(dāng)在軟件工程的環(huán)境中考慮風(fēng)險時，主要基于Charette 提出的三個概念。以下選項中不屬于這三個概念的是(10)。項目風(fēng)險關(guān)系著項目計劃的成敗，(11)關(guān)系著軟件的生存能力。 在進(jìn)行軟件工程風(fēng)險分析時， 項目管理人員要進(jìn)行四種 風(fēng)險評估活動，這四種活動是(12)，以及確定風(fēng)險估計的正確性。 (12)處填()。A. 建立表示風(fēng)險概率的尺度，描述風(fēng)險引起的后果，估計風(fēng)險影響的大小B. 建立表示風(fēng)險概率的尺度，描述風(fēng)險引起

8、的后果，確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因C確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因，描述風(fēng)險引起的后果，估計風(fēng)險影響的大小D建立表示風(fēng)險概率的尺度，確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因，估計風(fēng)險影響的大小單選題16、甲承包人施工過程中， 由于自身管理原因， 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計， 導(dǎo)致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失。 按照合同法 的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng) () 。A. 視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B. 視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D.直接要求甲承包人賠償單選題17、下面不屬于局部成本偏差的是 () 。月度 ( 或周、天等 ) 核算成本偏差 專業(yè)核算成本偏

9、差 分部分項作業(yè)成本偏差 實際總成本與計劃總成本偏差A(yù)BCD單選題18、你們公司即將進(jìn)行一個項目的招標(biāo)工作。 該項目的范圍定義很有限， 公司又 想盡量降低財務(wù)風(fēng)險。你們應(yīng)該選用哪種合同類型 ()A. 工料合同B. 成本加固定費用合同C固定價格合同D成本加激勵費用合同多選題() 。19、在工程建設(shè)中，下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是A. 兩個施工單位聯(lián)合承包工程施工B. 總承包單位與分包單位共同施工C. 施工單位因投標(biāo)失誤造成損失D. 建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量低劣，給施工單位造成損失E. 監(jiān)理單位違規(guī)進(jìn)行工程簽證，給建設(shè)單位造成損失單選題20、建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項

10、目 () 的全過程。A. 質(zhì)量目標(biāo)B. 完工階段C決策階段D實施階段1-答案： C 知識點 建筑工程管理方法2-答案： B暫無解析3-答案： B 解析 建設(shè)工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險的分擔(dān)范圍不同。單 價合同由于能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險分擔(dān)， 因此在工程中比較常用， 而其中的固定單價合同 是經(jīng)常采用的合同形式。 特別是在設(shè)計或其他建設(shè)條件 （如地質(zhì)條件 ）還不太明確 的情況下 （ 但技術(shù)條件應(yīng)明確 ） ，而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時， 可以按單 價適當(dāng)追加合同內(nèi)容。 在每月（或每階段 ）工程結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量結(jié) 算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價款。4- 答案

11、： A暫無解析5- 答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了 業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作 任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。6- 答案： 1在風(fēng)險量計算公式中要同時反映出風(fēng)險與效益。 解題思路 7- 答案： B 解析 資產(chǎn)配置主要根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對風(fēng)險收益的要求，將客戶的資金 在各種類型資產(chǎn)上進(jìn)行配置，確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例。8-答案： C暫無解析9-答案： A, B, C 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向， 對質(zhì)量 方針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)

12、的重要手段之一。 施工企業(yè)的最高管 理者應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行定期評審并作必要的修訂，故D選項錯誤。質(zhì)量管理體 系策劃應(yīng)以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的， 使質(zhì)量管理體系的建立滿 足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃， 也可委托管理層 中的其他人， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、 實施和改進(jìn)活動， 并通過適當(dāng)?shù)姆绞矫?確其責(zé)任和權(quán)利。故 E 選項錯誤。 考點 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)10-答案： 暫無解析11-答案： 暫無解析12- 答案： 考點 2Z101000 施工管理 建設(shè)工程項目管理的類型 言是成本目標(biāo)。 拓展 通過項目策劃和項目控制，2Z101010施工方的項目管理 2Z10

13、1011掌握 思路 費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)， 對施工方而 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成， 以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。13-答案： A,C,E解析本題考核的是1Z201091項目風(fēng)險類型。B選項錯誤在于“組織”設(shè)計單 位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù)， 題于問的 是“施工準(zhǔn)備階段”。1 4-答案： B考點1Z302000合同法一一1Z302070違約責(zé)任一一1Z302071掌握違約責(zé)任的 承擔(dān)方式違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式 思路 違約責(zé)任的構(gòu)成要件包括主

14、觀和 客觀兩個部分。 主觀要件指作為合同當(dāng)事人， 在履行合同中， 不管主觀上是否有 過錯，只要造成違約的事實， 均應(yīng)承擔(dān)違約法律責(zé)任；合同法第121 條規(guī)定：“當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的， 應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。 當(dāng)事人一 方和第三人之間的糾紛， 依照法律規(guī)定或者按照約定解決。 ” 拓展 合同法 第 107 條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的， 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。 ” 合同法第 120 條規(guī)定：“當(dāng)事人雙方都違反合同的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！奔从蛇` 約方向非違約方獨立的承擔(dān)自己的違約責(zé)任。 合同法第 122條規(guī)定：“

15、因 當(dāng)事人一方的違約行為， 侵害對方人身、 財產(chǎn)權(quán)益的， 受損害方有權(quán)選擇依照本 法要求其承擔(dān)違約責(zé)任或者依照其他法律要求其承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。”15-答案： A 分析 Charette 在他關(guān)于風(fēng)險分析和駕馭的書中對風(fēng)險的概念給出了定義， 他所關(guān)心的是三個方面，即關(guān)心未來、關(guān)心變化和關(guān)心選擇。16-答案： B考點1Z302000合同法一一1Z302070違約責(zé)任一一1Z302071掌握違約責(zé)任的 承擔(dān)方式違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式 思路 違約責(zé)任的構(gòu)成要件包括主觀和 客觀兩個部分。主觀要件指作為合同當(dāng)事人， 在履行合同中， 不管主觀上是否有 過錯，只要造成違約的事實， 均應(yīng)承擔(dān)違約法律責(zé)任；合同法第121 條規(guī)定： “當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的， 應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。 當(dāng)事人一 方和第三人之間的糾紛， 依照法律規(guī)定或者按照約定解決。 ”拓展 合同法 第 107 條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的， 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。 ” 合同法第 120 條規(guī)定：“當(dāng)事人雙方都違反合同的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！奔从蛇` 約方向非違約方獨立的承擔(dān)自己的違約責(zé)任。 合同法第 1 2