1、 僅供參考 城設(shè)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定通知 城設(shè)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的通知 房地產(chǎn)公司：公司各部室、zz 為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例和省、市、縣相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，現(xiàn) 就有關(guān)規(guī)定通知如下： 一、實(shí)行資金收支綜合預(yù)算。各部室按照年初工作計(jì)劃，將各項(xiàng)收入和支出全部納入部室預(yù)算。遵循先預(yù)算后支出的原則，量入為出，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算支出。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)，按季度對各部室 收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)。 二、明確土地儲備、工程建設(shè)、融資、資產(chǎn)經(jīng)營四項(xiàng)主營業(yè)務(wù)的 工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額包干制。 （一）土地儲備。土地開發(fā)部工作經(jīng)費(fèi)不得超過200

2、元/畝（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和其他部門單位工作經(jīng)費(fèi)），并按年度實(shí)際完成土地征收 協(xié)議簽訂的量核算工作經(jīng)費(fèi)總額。 （二）工程建設(shè)。按項(xiàng)目總投資的3%計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。房產(chǎn)營銷 計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。按營銷總收入的1% （三）融資。新增貸款按貸款總額的3計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。新提款 計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。按提款總額的1.5 僅供參考 （四）資產(chǎn)經(jīng)營。1、投資建設(shè)類。按投入資金總額的3%計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。2、經(jīng)營收入類。按年經(jīng)營收入的1%計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。3、經(jīng) 計(jì)提工作經(jīng)費(fèi)。營權(quán)出讓。按出讓總金額的1% （五）以下情況由公司經(jīng)理辦公會議研究決定：投資總額在600 萬元以上的項(xiàng)目；工期短于半年的項(xiàng)目；其他特殊情況。0 （六）工作經(jīng)費(fèi)的范圍：人

3、員工資、補(bǔ)助、獎勵(lì)，辦公場地租賃、 水電，公務(wù)用車，辦公設(shè)備及用品，差旅，接待，宣傳等。 三、嚴(yán)格執(zhí)行津補(bǔ)貼和績效工資發(fā)放規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、范圍發(fā)放津補(bǔ)貼。除國家明文規(guī)定外，取消其他所有補(bǔ) 助的發(fā)放。 四、嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公司公務(wù)接待管理制度， 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)約，控制費(fèi)用。 （一）建立公務(wù)接待審批制度和公務(wù)接待清單制度。所有公務(wù)接待必須履行審批和清單報(bào)送制度。所有公務(wù)接待實(shí)行“對口接待、各負(fù)其責(zé)、集中報(bào)備”的接待模式，由各部室明確一名經(jīng)辦人，按“審批接待報(bào)送清單報(bào)賬”的順序?qū)嵤ā肮珓?wù)接待審批清單”見 附件一）。 （二）接待標(biāo)準(zhǔn)。1、公司重要客人、重要客戶、重

4、大活動、外賓、上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的接待為一類接待，住宿安排在x或者x大酒店，就餐標(biāo)準(zhǔn)在2000元以內(nèi)，由總經(jīng)理指定接待用酒。2、各部室工作聯(lián)系的接待為二類接待，住宿安排在一般的酒店，就餐標(biāo)準(zhǔn)在1000元 僅供參考 以內(nèi)，接待用酒不高于500元/瓶。3、其他接待為三類接待，就餐標(biāo) 瓶。嚴(yán)禁中餐飲酒。元/元以內(nèi)，接待用酒不高于準(zhǔn)在800300 （三）接待物資。所有接待物資歸辦公室統(tǒng)一管理，各部室經(jīng)辦人在接待前憑審批清單至辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)后領(lǐng)出，嚴(yán)禁煙草類和 娛樂類開支。 （四）實(shí)行公務(wù)接待現(xiàn)金制度。所有公務(wù)接待實(shí)行現(xiàn)金結(jié)賬，一律不許簽單。各部室經(jīng)辦人可從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取備用金。備用金不得超過10000元/

5、月，由經(jīng)辦人與財(cái)務(wù)部對接，月清月結(jié)。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)， 每季度將各部室“三公”開支通報(bào)一次。 五、公司各臨時(shí)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照上級政策和精神，實(shí)行總額包干、報(bào)賬制管理，不單獨(dú)設(shè)立賬戶，不單獨(dú)配備財(cái)務(wù)人員，明確報(bào)賬員一名。各臨時(shí)機(jī)構(gòu)借用人員補(bǔ)助每人每月不得超過300元，多個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)兼職的只能在其中一個(gè)領(lǐng)取。各臨時(shí)機(jī)構(gòu)在年初向公司上報(bào)機(jī)構(gòu)人員情況和目標(biāo)考核辦法，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，一應(yīng)資料交財(cái)務(wù)部備存。 其他制度參照公司規(guī)定執(zhí)行。 六、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)格按照工會法、工會會計(jì)制度等規(guī)定提取工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制和切實(shí)規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁在工會經(jīng)費(fèi)中發(fā)放津貼補(bǔ)貼、值班費(fèi)、加班費(fèi)等，嚴(yán)禁使用工會經(jīng)費(fèi)支付煙草、土特產(chǎn)消費(fèi)開支，嚴(yán)禁列支各類不符