1、1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是( D ).D.各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用2、在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中( C )是基礎(chǔ)。C.成本核算 3、小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)一般采?。?A ）。A.集中工作方式 4、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作有( C ).C.建立和健全原始記錄工作 5、為了保證按每個(gè)成本對(duì)象計(jì)算正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的 生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（ A ）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 6、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( D )。D.期間費(fèi)用 7、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料 費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是( B )。B.“基本生產(chǎn)

2、成本” 8、按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是( D )。 D.各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定 9、生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記( C ).C.“管理費(fèi)用”科目 10、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為 4元，應(yīng)付計(jì)件工資為（ B ）。 B.120元 11、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本是（ B ）。 B. 按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 12、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、便于成本控制的方法是( C ）。 C.計(jì)劃成本分配法 13、輔助生產(chǎn)車間完工入庫(kù)

3、的修理用備件,應(yīng)借記( A )科目，貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。 A.“周轉(zhuǎn)材料” 14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法中的第一次交互分配是在( D )之間進(jìn)行分配的。 D.各受益的輔助生產(chǎn)車間 15、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間制造費(fèi)用分配方法是( D ).D.年度計(jì)劃分配率分配法 16、制造費(fèi)用分配后，“制造費(fèi)用”期末一般無(wú)余額，但( B )分配法下可能存在余額。 B.年度計(jì)劃分配率分配法 17成本動(dòng)因是誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因,作業(yè)成本法涉及的成本動(dòng)因有( A )。A.資源動(dòng)因 18、相對(duì)于傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法，作業(yè)成本法的局限為( D )。D.計(jì)算繁瑣 19生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失不

4、包括( D ).D.實(shí)行“三包”損失 20、不屬于質(zhì)量成本的種類是( C )C.產(chǎn)品成本 。21、由于非正常的自然災(zāi)害引起的停工損失,應(yīng)計(jì)入科目( D ).D.“營(yíng)業(yè)外支出” 22、完工與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于( B )的產(chǎn)品。 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大 23、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,適用于 ( D )的產(chǎn)品。D以上三個(gè)條件同時(shí)具備 24、假定某企業(yè)某產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),由兩道工序組成.第一道和第二道工序的 工時(shí)定額分別為30小時(shí)和10小時(shí),則第二道工序的完工程度是( C )。C.87.50 25

5、某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好,能夠制定比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù)量 .變化不大,應(yīng)采用( A )。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 26、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用, 必須具備( C )條件。 C.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料 27、生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（ D ）。 D產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定 28、下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（ D ）。D.分類法 29、區(qū)別各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（ B ）。B.成本計(jì)算對(duì)象 30、在各種成本計(jì)算方法中，品種法成本計(jì)算程序( B )。B.最具有代表性 同31、品種法成本

6、計(jì)算期的特點(diǎn)是( B )。B.定期按月計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 32、采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（ B ）。 B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（例如原材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí) 單件成批生產(chǎn)C.。） C 、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（3333、對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說(shuō)法正確的是（ C ）。 適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) 34、下列情況下,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是( D ）。.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平較多 35、分步法中,半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移,但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)算方法是( B ).B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 36、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法( A ）。A.不能全面反映各

7、生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 37采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指在下列( D )兩者之間分配費(fèi)用。 D.前面步驟的完工半成品與加工中在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品 38、需要進(jìn)行成本還原的方法是( C ）。C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 39、某產(chǎn)品由四個(gè)生產(chǎn)步驟組成,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本 還原的次數(shù)是( C )。 C.3次 40、管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始 成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用（B）。B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 41在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指( A )A

8、.庫(kù)存商品與廣義在產(chǎn)品 42在定額成本法下( D )不影響產(chǎn)品的實(shí)際成本。D月末定額成本 43、定額成本制度下，材料脫離定額的差異是指（ D ）。 D.因材料的實(shí)際耗用量與定額耗用量的不同而產(chǎn)生的差異 44、以下有關(guān)限額法的表述中，錯(cuò)誤的是（ C ）。C.限額法能完全控制用料 45、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)的商品采購(gòu)成本包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容（ B ）。B.運(yùn)輸費(fèi) 46、交通運(yùn)輸企業(yè)需將各類業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本轉(zhuǎn)入（ D ）賬戶。D.本年利潤(rùn) 47施工企業(yè)在月末計(jì)算已完工工程的實(shí)際工程成本后,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)入( D )賬戶.D.工程結(jié)算成本 48、通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期（或不同情況）數(shù)據(jù)的的對(duì)比，來(lái)揭示成本變動(dòng)情況 及其原因

9、的一種分析方法是（ A ）。A.比較分析法 49、產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)會(huì)（D）。D.既影響成本降低率，又影響成本降低額額 50、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，成本報(bào)表是（ B ）。B.內(nèi)部報(bào)表 二、多項(xiàng)多選題 1、要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須（ ABC ）。 A.合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B.配備成本會(huì)計(jì)人員C.按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作 2、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工有（ CD ）。 C.集中方式工作方式 D.分散工作方式E.統(tǒng)一工作方式 3、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限（ CDE ）。 C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品 4、為了

10、正確地計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費(fèi)用界限有( ABC )。C.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用 A.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本B.完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本 5、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好基礎(chǔ)工作包括：（ ABD ）。 A.定額的制訂和修訂B.做好原始記錄工作D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作 6、原料及主要材料的費(fèi)用可以按（ ABCD ）比例進(jìn)行分配。 A.產(chǎn)品質(zhì)量比例B.產(chǎn)品體積比例C.定額消耗量比例D.定額費(fèi)用比例 7、在按20.83天計(jì)算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日工資的計(jì)算方法是( BC ）。 B.節(jié)假日不計(jì)發(fā)工資C.缺勤期間的節(jié)假日不扣發(fā)工資 8、發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“

11、基本生產(chǎn)成本”賬戶的有( BD）。 B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.車間生產(chǎn)工人工資 9、下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(ABCD)。 A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃分配法 D.代數(shù)分配法 10、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照計(jì)劃分配法分配的優(yōu)點(diǎn)是（ CDE ）。 C.便于考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況 D.便于考核各受益單位的成本 E.有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 11、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，在兩次分配中的費(fèi)用分配率分別是（ AD ）。 A.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷該車間提供勞務(wù)量 D.費(fèi)用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量)÷交互分配

12、轉(zhuǎn)出費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用+12、制造費(fèi)用的分配方法有（ ACD ）。 A.年度計(jì)劃分配率法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法 13、相對(duì)于傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配，作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)為（ ACD ）。 A.更能及時(shí)反映成本信息C.更能反映各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的原因D.更有利于成本控制 14、在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，對(duì)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，下列說(shuō)法正確的是（ BCD ）。 B.是直接生產(chǎn)費(fèi)用D.是直接計(jì)入費(fèi)用 C.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用也包括沒(méi)有專設(shè)項(xiàng)的直接生產(chǎn)費(fèi)用 15、質(zhì)量成本包括( ABCD）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本 C.故障成本D.顧客投訴成本 16、下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCD

13、E）。 B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換二發(fā)生的損失 17、“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（ BCD ）項(xiàng)目。 B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 18、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法,適用于( ACD)的產(chǎn)品。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大D.各月成本水平相差不大 19、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（ BCD ）的產(chǎn)品。B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 C.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.

14、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資費(fèi)用等比重相差不大 20、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備( ABD )的條件。 A.消耗定額比較準(zhǔn)確B.消耗定額比較穩(wěn)定D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 21制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),按其生產(chǎn)組織特點(diǎn),可分為( ABE）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn) 。22、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括（ ABCD ）。 A.產(chǎn)品類別B.產(chǎn)品品種 C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟 23、判斷一種方法是否屬于輔助方法的標(biāo)準(zhǔn)有（ CD ）。 C在產(chǎn)品成本計(jì)算中不是必須使用的D是否為簡(jiǎn)化成本計(jì)算為目的 24、品種法是成本計(jì)算最基本的方法，這是因?yàn)? BC )。

15、B.品種法成本計(jì)算程序是成本計(jì)算的一般程序 C.品種法定期按月計(jì)算成本 25、采用簡(jiǎn)化的分批法，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬登記（ABCE）。 A.直接費(fèi)用B.間接費(fèi)用C.生產(chǎn)工時(shí)E.完工產(chǎn)品總成本 26簡(jiǎn)化分批法下,累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是(BCD）B.在各批完工產(chǎn)品之間分配各該費(fèi)用的依據(jù) 。C.在完工批別和月末在產(chǎn)品批別之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) D.在某批產(chǎn)品的完工和月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) 27廣義在產(chǎn)品是指(ABCD）D.已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工,尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品 。A.尚在本步驟中加工的產(chǎn)品 B.轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品C.全部加工中的在產(chǎn)品和半成品 28、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步

16、法的優(yōu)點(diǎn)是（BCDE）。E.有利于開(kāi)展成本分析工作 B.能夠提供各步驟半成品資料C.能夠?yàn)榘氤善泛驮诋a(chǎn)品的實(shí)物管理及資金管理提供數(shù)據(jù) D.能夠反映各步驟所耗上步驟半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)，有利于各步驟的成本管理 29、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（ABCD）。B.各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 A.各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本,只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 C.各步驟應(yīng)計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額 D.將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯總計(jì)算產(chǎn)成品的總成本和單位成本 30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用條件是（BCD）。C.管理上不要求提供各步驟半成品資料 B.半成品不對(duì)外銷售D.半成品

17、種類繁多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量大 31、下列產(chǎn)品中，可以采用分類法計(jì)算成本的有（ABCDE）。 A.等級(jí)產(chǎn)品 B.主、副產(chǎn)品 C.聯(lián)產(chǎn)品 D.不同規(guī)格的針織品 E.各種糖果產(chǎn)品 32、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品，其聯(lián)合成本的分配適合采用（ABDE）。 A.系數(shù)分配法 B.實(shí)物量分配法D.銷售價(jià)值分配法E.定額比例法 33、交通運(yùn)輸企業(yè)設(shè)置的賬戶有（ABC ）A.運(yùn)輸支出B.裝卸支出C.堆存支出 財(cái)務(wù)費(fèi)用D.開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用B.開(kāi)發(fā)成本A.）等賬戶。ABD、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)設(shè)置（3435、影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（DE）。D.產(chǎn)品品種構(gòu)成 E.產(chǎn)品單位成本 36單純的產(chǎn)品產(chǎn)量增加對(duì)可比產(chǎn)

18、品成本的影響有(AE）A.使成本降低額增加E.成本降低率不變 。三、問(wèn)答題、 1、 作業(yè)成本法下成本動(dòng)因有哪些類型？作業(yè)成本的計(jì)算程序如何？ 成本動(dòng)因是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因,是導(dǎo)致資源發(fā)生的事件.成本動(dòng)因主要有資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩種類型. 作業(yè)成本的計(jì)算需要兩個(gè)階段：第一階段將資源分配給作業(yè)，確定重要的作業(yè)，按每種作業(yè)耗用的資源比例，通過(guò)資源動(dòng)因的計(jì)算，將間接費(fèi)用分?jǐn)偨o作業(yè)，每種作業(yè)的間接費(fèi)用就形成為一個(gè)作業(yè)成本庫(kù)；第二階段確認(rèn)適合于每個(gè)作業(yè)庫(kù)的作業(yè)動(dòng)因，按照每個(gè)產(chǎn)品所耗用的作業(yè)動(dòng)因量，分?jǐn)傋鳂I(yè)成本。 2、在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，一般采用哪些分配方法？在確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品分配方法

19、時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？分配方法有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接 材料計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、在產(chǎn)品價(jià)值的大小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小， 以及定額管理基礎(chǔ)工作的好壞等具體條件，選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ā?3、成本管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響主要變現(xiàn)在哪些方面？ （1）單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品 種法或分批法。（2）管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。 （3）在產(chǎn)

20、品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類法 計(jì)算產(chǎn)品成本。（4）在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。 4、簡(jiǎn)述品種法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序。特點(diǎn)：（1）以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象；（2）成本計(jì)算定期按 月進(jìn)行；（3）一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 計(jì)算程序：按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細(xì)賬；歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；分 配基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用；計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本；結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。 5、簡(jiǎn)述分批法和簡(jiǎn)化的分批法的特點(diǎn)。分批法的特點(diǎn):（1）成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品批別或工作令號(hào);

21、（2） 成本計(jì)算期不固定;（3）一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。 簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn):（1）采用簡(jiǎn)化的分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。（2）每月發(fā)生的各項(xiàng)間接 計(jì)入費(fèi)用，在有完工產(chǎn)品的月份，按照完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；對(duì) 未完工的在產(chǎn)品則不分配間接計(jì)入費(fèi)用。 6、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是什么?（1）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本 步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。（2）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，半成品成本不隨半成 品實(shí)物轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。（3）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，要計(jì)算各生產(chǎn)步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的 “份額”

22、必須將每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）將各步驟生產(chǎn)費(fèi)用中 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”，平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，計(jì)算該種產(chǎn)成品的總成本和單位成本。 7、定額法的特點(diǎn)和適用范圍是什么？特點(diǎn)：（1）以事先制定產(chǎn)品的定額成本，作為成本控制的目標(biāo)和成 本核算的基礎(chǔ)。（2）在生產(chǎn)耗費(fèi)和支出發(fā)生的同時(shí)，就將符合定額的耗費(fèi)、支出與發(fā)生的差異分別核算， 以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制。（3）月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算 產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。 適用范圍：定額法主要適用于定額管理制度比較健全，定額管理基礎(chǔ)工作比較好，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，

23、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。 8、交通運(yùn)輸企業(yè)的成本核算特點(diǎn)有哪些？交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)是由其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的，根據(jù)交 通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面： 成本計(jì)算對(duì)象多樣化；運(yùn)輸成本的計(jì)算與產(chǎn)品制造成本計(jì)算基本相同；營(yíng)運(yùn)成本與應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本的費(fèi)用 一致；成本計(jì)量單位采用復(fù)合計(jì)量。 9、什么是成本報(bào)表?它的作用表現(xiàn)在哪些方面?定義:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及 其他有關(guān)資料編制的用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件 。， 作用：（1）利用成本報(bào)表，可以檢查企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核企業(yè)成本工作績(jī)

24、效，對(duì)企業(yè)成本 工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素和原因，從生 產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面挖掘和動(dòng)員節(jié)約費(fèi)用支出和降低產(chǎn)品成本的潛力。（3）成本報(bào)表 提供的實(shí)際產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出的資料，不僅可以加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、 利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。 四、計(jì)算與分析題：1直接分配法 例1：資料：某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月共發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政

25、管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生7920元，運(yùn)輸材料物資7500噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄 （1）對(duì)外分配勞務(wù)量。修理：2600400=2200（小時(shí)）運(yùn)輸：7500300=7200（噸公里） （2）分配率 修理：4510÷2200=205（元/小時(shí)） 運(yùn)輸：7920÷7200=110（元/公里） （3）對(duì)外分配金額 基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×205=

26、4100（元） 應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200×110=5720（元） 行政管理部門:應(yīng)分配修理費(fèi)用=200×205=410（元）應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×110=2200（元） （4）會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用 5720 管理費(fèi)用 6710 貸：輔助生產(chǎn)成本-修理 4510 -運(yùn)輸 7920 例2 某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月兩輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用為供電車間2400元，供水車間1500元。有關(guān)資料如下表所示： 受益單位 用電度數(shù) 用水噸數(shù) 50供電車供水車 1000基本生產(chǎn)車 2007000產(chǎn)品耗 60一般耗 1400 40 1600 行政管理部 350

27、 11000 合計(jì) 要求：（）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（將計(jì)算結(jié)果直接填入下表 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配 項(xiàng) 目 分分配 分配 分 配 額 配率數(shù)量基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 行政管理 費(fèi)部門 一般用 產(chǎn)品用 用數(shù)量 金額 數(shù)量金額金額數(shù)量 384 供電車間 2400 7000 0.24 1400 1680 1600 10000 336 1500 供水車間200 5 200 60 1000 300 40 300 合 584 636 計(jì) 2680 （2）根據(jù)表中計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。 借：基本生產(chǎn)成本2680 制造費(fèi)用636 管理費(fèi)用584 貸：輔助生產(chǎn)成本供電2400 -供水1500 交互分配法

28、例題 資料：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用為22000元，提供運(yùn)輸服務(wù)40000公里。其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸32000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000公里。 要求：采用交互分配法分配計(jì)算修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (1)交互分配率的計(jì)算:修理車間:18000/300000.6元/小時(shí) 運(yùn)輸車間:22000/4

29、00000.55元/公里 元0.6*1500=900運(yùn)輸車間的修理費(fèi)： 元0.55*2000=1100修理車間的運(yùn)輸費(fèi)： (2)對(duì)外分配的費(fèi)用:修理車間:180001100-900=18200元 運(yùn)輸車間:22000900-1100=21800元 (3)對(duì)外分配率修理車間:18200/(30000-1500)=0.6386元/小時(shí) 運(yùn)輸車間:21800/(40000-2000)=0.5737元/公里 (4)對(duì)外分配:基本車間:修理費(fèi)用=24000×0.6386=15326.40元 運(yùn)輸費(fèi)用=32000×0.5737=18358.40元 行政管理：修理費(fèi)用18200-1532

30、6.42873.60元 運(yùn)輸費(fèi)用21800-18358.43441.60元 會(huì)計(jì)分錄：交互分配的分錄： 對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 18358.40 借：輔助生產(chǎn)成本修理 1100 管理費(fèi)用 21641.60 運(yùn)輸 900 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18200 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 900 運(yùn)輸 21800 運(yùn)輸 1100 計(jì)劃分配法 例題1 萬(wàn)能機(jī)械廠修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: 修理車間發(fā)生費(fèi)用35000元,提供修理業(yè)務(wù)20000小時(shí),其中為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí),為基本車間提供16000小時(shí),為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000千米

31、，其中，為修理車間提供3500千米，為基本生產(chǎn)車間提供30000千米，為管理部門提供6500千米。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每千米1.2元. 要求：（1）采用計(jì)劃單位成本法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列出計(jì)算過(guò)程）。 （2）編制會(huì)計(jì)分錄，并作簡(jiǎn)要說(shuō)明。 (1)計(jì)劃分配過(guò)程: 修理車間的運(yùn)輸費(fèi):3500×1.2=4200元 運(yùn)輸車間的修理費(fèi):3000×2=6000元 基本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)用=16000×2=32000元 運(yùn)輸費(fèi)用=30000×1.2=36000元 管理部門:修理費(fèi)用1000×2=2000元 運(yùn)輸費(fèi)用=6500×1.2=7

32、800元 (2)輔助生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)成本: 修理:35000(3500×1.2)=39200元 運(yùn)輸:46000+(3000×2)=52000元 (3)輔助生產(chǎn)成本差異:修理:39200-40000=-800元 運(yùn)輸:52000-48000=4000元 合計(jì) 3200元 分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本-修理 4200 借:管理費(fèi)用 3200 -運(yùn)輸 6000 輔助生產(chǎn)成本-修理 800 制造費(fèi)用 36000 貸: 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 4000 管理費(fèi)用 41800 貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 40000 -運(yùn)輸 48000 例題2資料:某企業(yè)輔助生產(chǎn)(修理和運(yùn)輸)車間本月發(fā)生的費(fèi)用,提供的

33、勞務(wù)總量以及受益 單位耗用數(shù)量等匯總?cè)缦卤?輔助生產(chǎn)車間 修理車間 運(yùn)輸車間 37000 25000 待分配費(fèi)用（元） 75000小時(shí)勞務(wù)供應(yīng)總量 千米 200000.6元1.5元/小時(shí)計(jì)劃單位成本 /千米 10000 千米 輔助生產(chǎn)車間 修理 3000小時(shí)運(yùn)輸45000千米 12000小時(shí)基本生產(chǎn)車間 12000千米 行政管理部門 小時(shí)280080002200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 小時(shí)千米 要求:(1）采用計(jì)劃成本分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用（列出計(jì)算過(guò)程）。（2）編制會(huì)計(jì)分錄。 答案:(1)計(jì)劃分配過(guò)程 修理車間的運(yùn)輸費(fèi):10000×0.6=6000元 運(yùn)輸車間的修理費(fèi):3000×

34、1.5=4500元 基本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)用=12000×1.5=18000元 運(yùn)輸費(fèi)用=45000×0.6=27000元 管理部門:修理費(fèi)用2800×1.5=4200元 運(yùn)輸費(fèi)用=12000×0.6=7200元 銷售部門：修理費(fèi)用2200×1.5=3300元 運(yùn)輸費(fèi)用=8000×0.6=4800元 (2) 輔助生產(chǎn)成本差異:修理:250006000-1.5*20000=1000元 運(yùn)輸:37000+4500-0.6*75000=-3500元 合計(jì) -2500元 3500 運(yùn)輸-輔助生產(chǎn)成本: 借 6000 修理-輔助生產(chǎn)成本:借: 分

35、錄 -運(yùn)輸 4500 制造費(fèi)用 27000 貸: 輔助生產(chǎn)成本-修理1000 管理費(fèi)用 29400 管理費(fèi)用 2500 貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 30000 -運(yùn)輸 45000 2約當(dāng)產(chǎn)量比例法的應(yīng)用。 舉例：例1：產(chǎn)品分兩道工序組成。丙產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí)，其中第一工序?yàn)?6小時(shí)，第二工序?yàn)?4小時(shí)。在產(chǎn)品第一工序1200件，第二工序1500件。本月完工產(chǎn)品為1698件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資費(fèi)用合計(jì)94500元。各道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度均按50%計(jì)算。 要求：（1）分工序計(jì)算在產(chǎn)品的完工率 （2） 分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 （3）計(jì)算工資費(fèi)用分配率 （4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的工

36、資費(fèi)用 （1）完工率 第一工序 26×50÷5026 第二工序 （2624×50）÷5076 （2）約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序26×1200312件 第二工序76×15001140件 合計(jì)1452件 （3）費(fèi)用分配率 94500÷（14521698）30元 （4）分配費(fèi)用 完工產(chǎn)品 1698×3050940元 在產(chǎn)品 1452×3043560元 原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。第一道工序投入原材料定額為280某產(chǎn)品由兩道工序制成，千克，月例2 末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220千克，月末在產(chǎn)品數(shù)

37、量2400件。完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)502650元。 要求：（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。 （2）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。 答案 (1)在產(chǎn)品完工率 第一工序:280×50%÷(280220)28 第二工序(280220×50%)÷(280220)=78 (2)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序：3200×28=896件 第二工序：2400×78=1872件 合計(jì)2768件 (3)材料費(fèi)分配率=

38、502650/（8400+2768）45.0081元（一般不整除保留四位小數(shù),自己計(jì)算并修改） 產(chǎn)成品：8400×45.0081378068.04元 在產(chǎn)品：502650-378068.04=124581.96元 (注意:題目說(shuō)法和數(shù)字會(huì)變化!如果題目中原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入的,在產(chǎn)品完工率分子去掉50%,需重新計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和產(chǎn)品成本) 3運(yùn)用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 例題：某企業(yè)甲產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬有關(guān)資料如下表： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 262

39、8 月初在產(chǎn)品成本 800 608 1220 19380 本月生產(chǎn)費(fèi)用 8800 6400 4180 2208 費(fèi)用累計(jì) 5400 9408 7200 8200 定額 完工產(chǎn) 3400（工時(shí)） 品17556 8036 5440 4080 實(shí)際 （工時(shí)）1100 在月末1400 1100 定額 產(chǎn)品4452 實(shí)際1320 1372 1760 要求：（1）計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率。（2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本. (列式計(jì)算) 參考答案：（1）原材料分配率=（608+8800）/(8200+1400)=0.98 完工產(chǎn)品材料費(fèi)=0.98*8200=8036（元） 在產(chǎn)品材料費(fèi)=0.98*1400=1

40、372（元） 工資費(fèi)用分配率=（800+6400）/（3400+1100）=1.6 完工產(chǎn)品工資=1.6*3400=5440元 在產(chǎn)品工資=1.6*1100=1760（元） 制造費(fèi)用分配率=（1220+4180）/（3400+1100）=1.2 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1.2*3400=4080元 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=1.2*1100=1320元 （2）完工產(chǎn)品成本=8036+5440+4080=17556元 在產(chǎn)品成本=1372+1760+1320=4452元 按照廢品所耗實(shí)際費(fèi)用核算不可修復(fù)廢品的損失。4例題1資料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)30件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明

41、細(xì)賬所記合格產(chǎn)品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用37500元，工資及福利費(fèi)15112.50元，制造費(fèi)用74100元。原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。合格品的生產(chǎn)工時(shí)為4515小時(shí)，廢品360小時(shí)。廢品回收的殘料計(jì)價(jià)450元，應(yīng)收過(guò)失單位賠款750元。 要求：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本及凈損失，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄 材料費(fèi)用分配率=37500÷300=125元/件 廢品分配的材料費(fèi)用=125×30=3750元 人工費(fèi)用分配率=15112.50÷4875=3.1 廢品分配的人工費(fèi)用=3.1×360=1116元 制造費(fèi)用分配率=74100&#

42、247;4875=15.2 廢品分配的制造費(fèi)用=15.2×360=5472元 廢品的生產(chǎn)成本合計(jì)10338元 廢品凈損失=10338-450-750=9138元 )筆分錄考試時(shí)做4(:會(huì)計(jì)分錄(1) 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 借:廢品損失 10338 貸:基本生產(chǎn)成本 原材料 3750 -工資及福利費(fèi) 1116 -制造費(fèi)用 5472 (2)回收殘料價(jià)值 借:原材料 450 貸:廢品損失 450 (3)賠款 借:其它應(yīng)收款 750 貸:廢品損失 750 (4)廢品凈損失轉(zhuǎn)帳 借:基本生產(chǎn)成本 9138 貸:廢品損失 9138元 例題2某生產(chǎn)車間5月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品700件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

43、其中80件為不可修復(fù)廢品。生產(chǎn)工時(shí)：合格品1700小時(shí)，廢品300小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬記錄合格產(chǎn)品與廢品全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用14000元，燃料及動(dòng)力費(fèi)11000元，工資及福利費(fèi)13000元，制造費(fèi)用3000元，原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。應(yīng)收責(zé)任人的賠款100元，廢品殘料入庫(kù)作價(jià)150元。 要求：（1）按實(shí)際成本計(jì)算編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制廢品損失有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表（實(shí)際成本計(jì)算） 項(xiàng)目 數(shù)量原材料本月所產(chǎn)半成品成本 生產(chǎn)工時(shí) 燃料2600 1100 及福工資及福1340 制造 費(fèi)用3000 15 450 450 5040 （件） 費(fèi)用總額 700

44、14000 費(fèi)用分配率 20 廢品成本 1600 減：廢品殘料 150 廢品損失1450 利費(fèi) 11000 2000 55 1650 1650 利費(fèi) 13000 65 1950 1950 成本合4100056505500 填表 材料費(fèi)用分配率14000÷70020 廢品承擔(dān)的材料費(fèi)用80×201600元 燃料費(fèi)用分配率11000÷20005.5 廢品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=300×5.51650元 工資費(fèi)用分配率13000÷20006.5 廢品承擔(dān)的工資費(fèi)用300×6.51950元 制造費(fèi)用分配率3000÷20001.5 廢品承擔(dān)的

45、制造費(fèi)用300×1.5450元 廢品總成本=1600+1650+1950+450=5650元 廢品凈損失5650100-1505400元 （1） 廢品承擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)： 借：廢品損失 5650 貸：基本生產(chǎn)成本原材料 1600 燃料及動(dòng)力費(fèi)用 1650 人工費(fèi)用 1950 制造費(fèi)用 450 （2）應(yīng)收賠款 借：其他應(yīng)收款 100 100 貸：廢品損失 （3）殘料回收 借：原材料 150 貸：廢品損失 150 （4）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失 借：基本生產(chǎn)成本 5400 貸：廢品損失 5400 5成本還原的計(jì)算方法。 例1：資料：某種產(chǎn)品某月部分成本資料如表所示： 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量： 1

46、00件 單位：元 項(xiàng)目 還原分半成品 原材料 工資及福制造費(fèi)用 成本合計(jì) 利費(fèi)配率 還原前產(chǎn)成品成本5880 27500 6420 15200 本月所產(chǎn)半成品成本30400 18240 5180 6980 要求:(1)計(jì)算還原分配率(2)進(jìn)行成本還原(3)計(jì)算還原后總成本（列出計(jì)算過(guò)程） 計(jì)算過(guò)程：（1）還原分配率=15200÷30400=0.5 （2）半成品成本還原：直接材料=18240×0.5=9120 工資及福利費(fèi)=6980×0.5=3490 制造費(fèi)用=5180×0.5=2590 （3）還原后總成本：原材料=9120元 工資及福利費(fèi)=3490642

47、0=9910元 制造費(fèi)用=2590+5880=8470元 合計(jì)27500 例題2：資料：某種產(chǎn)品某月部分成本資料如表所示： 單位：元 成本項(xiàng)目 半成品 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 12148 還原前產(chǎn)成品成本 2400 3700 6048 要求:(1)計(jì)算成本還原分配率(保留一位小數(shù)）。(2)對(duì)產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用進(jìn)行成本還原。 (3)計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本（列出算式）。 (1)成本還原分配率=6048÷5040=1.2 (2)成本還原:原材料:2600×1.2=3120元 工資費(fèi)用:1100×1.2=1320元 制造費(fèi)用:1340&#

48、215;1.2=1608元 (3)匯總:原材料:3120 工資費(fèi)用:1320+2400=3720元 制造費(fèi)用:1608+3700=5308元 合計(jì):12148元 例題3： 某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下：（該企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本） 項(xiàng) 目 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì) 27500 5880 - 15200 6420 還原前產(chǎn)成品成本30400 本月所產(chǎn)半成品成本5180 - 18240 6980 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，并把結(jié)果進(jìn)行填表）。 解題：（1）成本還原分配率=15200÷30400=0.5 （2）成本還原 原材料=0.5×18240=9120元 工資及福利費(fèi)=0.5×6980=3490元 制造費(fèi)用=0.5×5180=2590元 （3）成本還原后總成本 元