1、202X年醫(yī)院感染工作總結(jié) (自動(dòng)保存的)導(dǎo)讀： 第一篇：202x年醫(yī)院感染工作總結(jié) (自動(dòng)保存的) 202x年醫(yī)院感染年終總結(jié) 本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科主任護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī) 第一篇：202x年醫(yī)院感染工作總結(jié) (自動(dòng)保存的) 202x年醫(yī)院感染年終總結(jié) 本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科主任護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全科醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核，降低了

2、住院病人感染發(fā)病率，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將202x年工作總結(jié)如下： 一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程 為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，學(xué)習(xí)消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范、我院消毒液配置濃度及方法、并將院感相關(guān)知識(shí)打印成冊(cè)，利用晨會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)工要求學(xué)習(xí)消毒隔離基本知識(shí)，消毒劑的選用和洗手知識(shí)，保護(hù)用具分區(qū)使用，個(gè)人防護(hù)等，在每月組織院感小組會(huì)議上質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問(wèn)題，質(zhì)控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作

3、，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，分析，改進(jìn)措施并執(zhí)行，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。并對(duì)全科各類人員進(jìn)行院感知識(shí)及手衛(wèi)生考試，統(tǒng)計(jì)得分，有分析，結(jié)果全員考試合格。 3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類

4、、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。 4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。 5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。 6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)。 三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境 1、每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部位為主，每季度對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、治療室、換藥室、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分

5、析，有記錄，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。202x年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。 3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)：對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn)，每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。 四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理 對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。 五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提

6、高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí) 通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使科室感染工作規(guī)范化。 通過(guò)一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之，院內(nèi)感染涉及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 第二篇：202x年醫(yī)院感染工作總結(jié) (自動(dòng)保存的)202x年醫(yī)院感染年終總結(jié) 本，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科主任護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持

7、下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全科醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核，降低了住院病人感染發(fā)病率，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將202x年工作總結(jié)如下： 一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程 為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，學(xué)習(xí)消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范、我院消毒液配置濃度及方法、并將院感相關(guān)知識(shí)打印成冊(cè)，利用晨會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)工要求學(xué)

8、習(xí)消毒隔離基本知識(shí)，消毒劑的選用和洗手知識(shí)，保護(hù)用具分區(qū)使用，個(gè)人防護(hù)等，在每月組織院感小組會(huì)議上質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問(wèn)題，質(zhì)控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，分析，改進(jìn)措施并執(zhí)行，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手

9、質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。并對(duì)全科各類人員進(jìn)行院感知識(shí)及手衛(wèi)生考試，統(tǒng)計(jì)得分，有分析，結(jié)果全員考試合格。 3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。 4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。 5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。 6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)。 三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管，提供安全

10、的醫(yī)療環(huán)境 1、每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部位為主，每季度對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、治療室、換藥室、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，有記錄，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。202x年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。 3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)：對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn)，每周不定時(shí)了解致病菌檢測(cè)結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。 四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理 對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

11、專人回收，登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。 五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí) 通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使科室感染工作規(guī)范化。 通過(guò)一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之，院內(nèi)感染涉及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)

12、，為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 第三篇：202x年工作總結(jié) (自動(dòng)保存的) (自動(dòng)保存的)202x工作總結(jié) 光陰如梭，202x年的工作轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)成為歷史。不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，202x年，這一年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。因我校是一所新辦駕校，我們自己的受理平臺(tái)從四月份才開始正式運(yùn)行。同時(shí)因國(guó)家駕培政策的調(diào)整以及市場(chǎng)的無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)，加劇了駕校間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也引發(fā)了招生難，價(jià)格低的不利局面。加上我們的隊(duì)伍從教練到后勤管理人員大部分都是新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新人。所有

13、工作都是從零開始。盡管面臨重重壓力，但是在全體教職員工的共同努力下一年來(lái)我校也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 一、 基本數(shù)據(jù) 202x年全校總共招生1648人（其中本校直營(yíng)車招生978人，掛靠車招生670人），培訓(xùn)（科目二合格773人，合格率 69 % ；科目三合格580人，合格率 68%。）。 二、202x年主要成績(jī) （一）安全管理。根據(jù)上級(jí)管理部門的要求以及結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。成立了我校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全學(xué)習(xí)制度、安全隱患排查制度、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等。明確了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，有效的夯實(shí)了我校安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，保障了培訓(xùn)安全。一年來(lái)，嚴(yán)格按照安全會(huì)議制度要求每月定期對(duì)

14、教練員開展安全培訓(xùn)，同時(shí)開展了消防應(yīng)急逃生演練和消防滅火演練。建立了安全隱患排查臺(tái)賬，每月對(duì)存在的安全隱患實(shí)行排查、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理。我校設(shè)計(jì)的隱患排查表也得到了上級(jí)主管部門的表彰，并作為樣板推廣到其他駕校。逐步規(guī)范了場(chǎng)地教學(xué)秩序，安全科不定期對(duì)場(chǎng)地教練車進(jìn)行抽查，隨時(shí)保證車輛狀況良好，滅火器在有效期內(nèi)。 (二)車輛管理。一年來(lái)我校教練車從最初的23臺(tái)增加到43臺(tái)，車管科按照管理部門的要求逐一建立完善了車輛檔案。對(duì)所有教練車信息實(shí)行了電子檔案管理，規(guī)范了教練車的保養(yǎng)、維護(hù)、年審等檔案記錄。同時(shí)按照車輛保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)對(duì)教練車進(jìn)行了保養(yǎng)，確保了教學(xué)培訓(xùn)安全。 （三）教學(xué)管理。教務(wù)科規(guī)范了學(xué)員從報(bào)

15、名、培訓(xùn)、到結(jié)業(yè)全過(guò)程的管理，所有學(xué)員都全部錄入到了神通E學(xué)車系統(tǒng)，學(xué)員可通過(guò)手機(jī)實(shí)行預(yù)約。培訓(xùn)過(guò)程中教務(wù)科每周不定期進(jìn)行查課，保證了培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)員畢業(yè)后，對(duì)畢業(yè)學(xué)員進(jìn)行了電話回訪，了解學(xué)員滿意度并建立了完善的學(xué)員檔案。會(huì)同安全管理員一起不定期對(duì)學(xué)員約課及教練教學(xué)進(jìn)行查課，通過(guò)查課不斷規(guī)范教學(xué)秩序，同時(shí)也強(qiáng)化了培訓(xùn)過(guò)程的規(guī)范以及教學(xué)安全。 三、202x年主要工作 當(dāng)然在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在很多不足之處，來(lái)年工作中主要抓好以下幾方面工作: （一） 擴(kuò)大教練員隊(duì)伍。 目前我校共有教練車45臺(tái)，其中自營(yíng)車38臺(tái)，掛靠車7臺(tái)。目前自營(yíng)車在職教練員21人，尚差教練員17人。新的一年將加大招聘新教練員的

16、力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體做好招聘宣傳，同時(shí)做好新教練員的培訓(xùn)教育工作，將招聘15到20名教練員并盡快培訓(xùn)擇優(yōu)錄用上崗。教學(xué)管理中多和教練員溝通了解隊(duì)伍動(dòng)態(tài)為學(xué)校決策層提供參考意見(jiàn)。 （二）加強(qiáng)教學(xué)管理 在新的一年里加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范的管理，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范教學(xué)流程。通過(guò)查課、聽課不斷強(qiáng)化教練員教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升整體教學(xué)水平。加強(qiáng)教練員以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體，以提高信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo)，把“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中，做到遵紀(jì)守法，服從統(tǒng)一管理，積極參加繼續(xù)再教育工作，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己，寬以待人，在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔，衣著端莊，語(yǔ)言文明，熱情服務(wù)，耐心指導(dǎo)

17、，尊重學(xué)員，不得侮辱、歧視學(xué)員。遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為，嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場(chǎng)教練、隨車教練等工作規(guī)范；嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。堅(jiān)持安全第一，文明行車，做好愛(ài)車?yán)９ぷ鳎_保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求，嚴(yán)禁酒后駕車，無(wú)證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué)，嚴(yán)禁超載、超速。教務(wù)科每月組織召開一次班組長(zhǎng)參加的教務(wù)研討會(huì)，對(duì)當(dāng)月的教學(xué)工作進(jìn)行一次總結(jié)，分析教學(xué)數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)3個(gè)班組當(dāng)月的考試合格率進(jìn)行考核，評(píng)比先進(jìn)，并將班組的評(píng)比結(jié)果上墻公示，每一季度進(jìn)行綜合評(píng)分，優(yōu)秀及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）提升教學(xué)服

18、務(wù)。為規(guī)范教學(xué)流程，提高學(xué)員的安全意識(shí)，以及按照教學(xué)大綱的要求對(duì)學(xué)員上車前開展安全培訓(xùn)。每周周末的上午對(duì)上周報(bào)名的學(xué)員實(shí)行統(tǒng)一開班，通過(guò)多媒體對(duì)新學(xué)員進(jìn)行安全教育，學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中教務(wù)科不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪，了解學(xué)習(xí)情況，掌握教練教學(xué)動(dòng)態(tài)。學(xué)員科目三考試合格后學(xué)校舉行畢業(yè)典禮，邀請(qǐng)學(xué)員到校進(jìn)行座談同時(shí)講解安全行車知識(shí)，讓學(xué)員從學(xué)車前、學(xué)車中、學(xué)車后的全過(guò)程牢固樹立安全行車意識(shí)，做一個(gè)合格的駕駛員，也體現(xiàn)了我校作為駕培企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。 （三）強(qiáng)化安全意識(shí) 安全科按照安全隱患排查制度每月對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地及訓(xùn)練路線開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教練員的安全教育強(qiáng)化安全意識(shí)，與教練員簽定安全責(zé)任

19、書，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益。加強(qiáng)場(chǎng)地安全管理，學(xué)員進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)必須佩戴學(xué)員牌，教練員教學(xué)過(guò)程中必須攜帶好相關(guān)證牌。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安，在教學(xué)過(guò)程中從學(xué)員上車到畢業(yè)始終把安全意識(shí)教育貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不但要培訓(xùn)合法的駕駛員更要培訓(xùn)合格的有安全意識(shí)的駕駛員。 （四）提升教學(xué)合格率 引導(dǎo)教練員每次對(duì)考試成績(jī)單進(jìn)行分析，找原因，掌控本車學(xué)員學(xué)習(xí)狀況，有意識(shí)引導(dǎo)學(xué)員約考和選擇相對(duì)應(yīng)車型的考場(chǎng)。新學(xué)員上車前實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)相結(jié)合的方

20、式，從而節(jié)約資源，使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。 202x年是駕培改革的一年，目前已接到上級(jí)主管部門的正式通知，從3月1日起正式啟用駕駛培訓(xùn)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。所有新報(bào)名的學(xué)員一律開展計(jì)時(shí)培訓(xùn)，并實(shí)時(shí)向監(jiān)管平臺(tái)上傳新學(xué)員報(bào)名信息和學(xué)時(shí)信息，將計(jì)時(shí)培訓(xùn)情況正式納入監(jiān)管。培訓(xùn)要求更高，工作量大，任務(wù)艱巨，但我相信在我們?nèi)w教職員工的共同努力下，202x年依然是充滿希望的一年，收獲的一年。最后提前祝大家新年快樂(lè)，出入平安，闔家幸福！謝謝 202x年2月6日 第四篇：工作總結(jié) (自動(dòng)保存的)當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)

21、。在我入行的這半年里，我用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬(wàn)顆星辰。每天記賬，結(jié)賬，做傳票。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。 在思想方面，我堅(jiān)定自己的政治信仰，不斷提高自己，充實(shí)自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志；并且教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。我平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的過(guò)程中得到鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助

22、下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。 在工作方面，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)發(fā)行形象的窗口，柜員的日常工作是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)。目前我在營(yíng)業(yè)室從事著一份最平凡的工作柜臺(tái)現(xiàn)金出納工作。主要負(fù)責(zé)審查付款憑證，復(fù)點(diǎn)現(xiàn)金、填寫現(xiàn)金收、付出憑證的會(huì)計(jì)分錄；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金付出業(yè)務(wù)、登記現(xiàn)金券別和現(xiàn)金付出日記賬，并按客戶要求配款；負(fù)責(zé)款項(xiàng)核對(duì)工作、日終結(jié)帳；負(fù)責(zé)使用、保管現(xiàn)金收、付訖章及分管的出納機(jī)具的保管與維護(hù)；負(fù)責(zé)管理綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合主錢箱；負(fù)責(zé)重要物品、有價(jià)單證、重要空白 憑證領(lǐng)用、登記、保管、分配等工作。我的工作崗位有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以我嚴(yán)格遵守各

23、項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真細(xì)致，力求每筆業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。 作為一名入行半年的新員工，我在很多方面還存在著不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正?？偨Y(jié)過(guò)去，在新的一年里我會(huì)汲取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。 第五篇：班 主 任 工 作 總 結(jié) (自動(dòng)保存的)班 主 任 工 作 總 結(jié) 四年級(jí) 郭婭嫻 一學(xué)期以來(lái)，我擔(dān)任四年級(jí)的班主任。在班主任期間，我認(rèn)識(shí)到了一位班主任“身正為范”的重要性。八年級(jí)帶不好，就會(huì)留下不少后遺癥，貽害學(xué)生的就不只是一年，而是一輩子，給學(xué)生的終生教育工作帶來(lái)很大的麻煩。因此，我覺(jué)得班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。 這學(xué)期我主要采取以下幾個(gè)措施： 1、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。集體的力量是無(wú)限的，集體主義精神是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學(xué)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成