1、“三力”企劃決策能力訓(xùn)練 與測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介“三力”企劃決策能力訓(xùn)練與測(cè)評(píng)技術(shù)是中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)專用技術(shù)?！叭Α逼髣潧Q策技術(shù)的特點(diǎn)是將復(fù)雜的企劃決策要素合理分解為企劃決策核心力、動(dòng)態(tài)力和外顯力三大企劃要素，基本涵蓋了企劃決策的主要內(nèi)容；其動(dòng)態(tài)化的策劃體系構(gòu)架，較好地解決了企劃決策總體工作難以駕御的矛盾（見(jiàn)下圖）。 “三力”企劃決策系統(tǒng)模式總圖 該模式最大的特點(diǎn)在于其具有動(dòng)態(tài)變化性，在基礎(chǔ)模式一次構(gòu)建完成后，當(dāng)其中某一要素為中心工作時(shí)，可以此要素為中心，其它要素自動(dòng)轉(zhuǎn)換成支持要素，并以此要素為中心，形成變化模式，下面是營(yíng)銷企劃基礎(chǔ)模式和9大變化模式圖（見(jiàn)以下10幅圖）。 圖1 “三力”營(yíng)

2、銷企劃基礎(chǔ)模式圖圖2 “三力”營(yíng)銷戰(zhàn)略企劃模式圖 圖3 “三力”營(yíng)銷產(chǎn)品企劃模式圖 圖4 “三力”營(yíng)銷隊(duì)伍企劃模式圖 圖5 “三力”營(yíng)銷公關(guān)企劃模式圖 圖6 “三力”營(yíng)銷服務(wù)企劃模式圖 圖7 “三力”營(yíng)銷管理企劃模式圖 圖8“三力”營(yíng)銷形象企劃模式圖 圖9 “三力”營(yíng)銷廣告企劃模式圖 圖10 “三力”營(yíng)銷企劃模式圖該訓(xùn)練科目，主要針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中顯能部分的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，可以在掌握一種企劃決策技術(shù)的基礎(chǔ)上，迅速提高職業(yè)經(jīng)理人全面駕御企劃決策工作和創(chuàng)新決策的實(shí)際能力。一、具體訓(xùn)練內(nèi)容如下：1、組建團(tuán)隊(duì)（10分）形式：分成四個(gè)隊(duì)，每隊(duì)推舉：總經(jīng)理一名（負(fù)全責(zé)），副總經(jīng)理二名（協(xié)助經(jīng)

3、理），企劃人員若干，成立公司，自己命名，確定自己的隊(duì)旗、口號(hào)，各組進(jìn)行風(fēng)采展示。目的：檢驗(yàn)決策管理能力，培育團(tuán)隊(duì)企劃意識(shí)。2、能力認(rèn)知形式：各組根據(jù)命題，在討論的基礎(chǔ)上，推舉代表發(fā)言，主要檢驗(yàn)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人和企劃決策工作的認(rèn)識(shí)程度。要求不超過(guò)5分鐘。 目的：通過(guò)回答問(wèn)題熱身，進(jìn)入狀態(tài)思想歸零。3、“三力”企劃決策模式的學(xué)習(xí) 形式：教師授課（1）“三力”企劃決策模式的哲學(xué)基礎(chǔ)和管理學(xué)基礎(chǔ)；（2）“三力”企劃決策模式的內(nèi)容；（3）“三力”企劃決策模式的動(dòng)態(tài)變化形式；（4）“三力”企劃決策模式的企劃決策工作過(guò)程；（5）用“三力”企劃決策模式分析成功案例；目的：掌握企劃技術(shù)要領(lǐng)，打好職業(yè)企劃基礎(chǔ)。 4、

4、企劃決策實(shí)戰(zhàn) 形式：提供生活用品類產(chǎn)品作為企劃決策案例背景，以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行企劃決策實(shí)戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)組織隊(duì)員進(jìn)行“角色扮演”，到附近超市進(jìn)行調(diào)查，每一個(gè)成員撰寫(xiě)自己的企劃決策案，完成后進(jìn)行講評(píng)，由總經(jīng)理匯集優(yōu)秀內(nèi)容，組成本隊(duì)企劃決策案提交； 目的：運(yùn)用企劃決策技術(shù)，提升職業(yè)決策技能。5、學(xué)員互評(píng) 形式：各團(tuán)隊(duì)代表宣讀企劃決策案，由其它隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 目的：加深企劃決策模式理解，調(diào)動(dòng)決策創(chuàng)新思維潛能。6、思維提升 形式：互動(dòng)式十大思維能力訓(xùn)練； 目的：全面提升創(chuàng)新思維能力和水平 二、專家總評(píng)專家組由三位評(píng)審專家組成，對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)企劃決策案進(jìn)行評(píng)審，最后按照100分制進(jìn)行打分，專家組長(zhǎng)進(jìn)行總評(píng)，團(tuán)隊(duì)得分和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人分?jǐn)?shù)加總為個(gè)人最后得分。三、訓(xùn)練時(shí)間：有一天版、兩天版、三天版三種 1、一天版：學(xué)知識(shí)。重在使學(xué)員掌握“三力”企劃決策模式知識(shí)； 2、二天版：學(xué)實(shí)戰(zhàn)。重在使學(xué)員在掌握“三力”企劃決策知識(shí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用該模式解決企劃實(shí)戰(zhàn)的能力； 3、三天版：學(xué)創(chuàng)新。重在使學(xué)員在掌握“三力”企劃決策知識(shí)和