1、合作社社員代表大會制度一、社員代表大會由全體成員代表組成,是本社的最高權力機 構,行使以下職權：1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員；3、決定社員出資標準及增加或者減少出資；4、審議本社的開展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營方案；5、審議批準年度財務預算和決算方案；6、審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；7、審議批準理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的年度業(yè)務報告；8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他 重大事項；9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；10、決定聘用經(jīng)營治理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格和任期；11、聽取理事長或者理

2、事會關于成員變動情況的報告；12、決定其他重大事項二、召開成員大會,出席人數(shù)應當?shù)竭_社員 代表總數(shù)三分之二以上. 社員代表大會選舉或者作出決議,應當由本社成員表決權總數(shù)過半數(shù)通過； 作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數(shù)的三分之 二以上通過.章程對表決權數(shù)有較高規(guī)定的,從其規(guī)定.三、社員代表大會選舉和表決,實行一人一票制,成員各享有一票 的根本表決權.出資額或者與本社交易量額較大的社員根據(jù)章程規(guī)定,可以 享有附加表決權.本社的附加表決權總票數(shù),不得超過本社社員根本表決權總票 數(shù)的百分之二十.享有附加表決權的社員及其享有的附加表決權數(shù), 應當在每次 成員大會召開時告知出席

3、會議的社員.四、社員代表大會的召集由章程規(guī)定,每年至少召開一次例會.有 以下情形之一的,應當在二十日內(nèi)召開臨時成員代表大會：百分之三十以上 的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形.五、社員代表大會應當將所議事項的決定作成會議記錄,由出席會 議的社員在會議記錄上簽名.六、本社社員超過一百五十人時,可以根據(jù)章程規(guī)定設立社員代表大會. 社員代表大會根據(jù)章程規(guī)定可以行使成員大會的局部或者全部職權.合作社理事會工作制度一、理事會是合作社的執(zhí)行機構,對社員代表大會負責.二、理事會由5 7名理事組成,設理事長1名,副理事長1名,理事3-5名.理事會成員由社員代表大會從本社社員中選舉產(chǎn)生,任期

4、3年,可連選連任.三、理事會責任1、組織召開社員代表大會并報告工作,執(zhí)行社員代表大會決議；2、制訂本社開展規(guī)劃、年度業(yè)務經(jīng)營方案、內(nèi)部治理規(guī)章制度等,提 交社員代表大會審議；3、制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交社員代 表大會審議；4、組織開展社員培訓和各種協(xié)作活動；5、治理本社的資產(chǎn)和財務,保證本社的財產(chǎn)平安；6、接受、答復、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關質(zhì)詢和建議；7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員；9、履行社員代表大會授予的其他職權.四、理事會表決制度 理事會會議的表決,實行一人一票.重大事

5、項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定.理事會所議事項要形成會議記錄,出席會議的理事 應當在會議記錄上簽名.理事個人對某項決議有不同意見時, 其意見應記入會議 記錄并簽名.執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事長和經(jīng)理列席理事會會議,理事會會議可以 邀請3至5名社員代表列席,列席者無表決權.五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后,必須在7個工作日內(nèi)做出答復.六、本社理事長為合作社法定代表人,其主要責任：1、召集并主持理事會會議,按章程主持社員代表大會；2、簽署本社社員出資證實；3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員聘 書；4、組織實施社員代表大會和理事會決議,檢查決議實施情況；5

6、、代表本社簽訂合同等；6、履行社員代表大會授予的其他職權.合作社議事規(guī)那么制度一、本社根據(jù)“成員代表大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結(jié)合作的民主治理機制運行.二、成員代表大會根據(jù)章程規(guī)定召集和主持召開,其選舉、決議、 表決必須在充分醞釀討論的根底上, 根據(jù)其內(nèi)容,根據(jù)充分發(fā)揚民主的原那么,采 取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進行.三、理事會實行集體領導,分工負責,民主集中制；理事會由理事長主 持在其職權范圍內(nèi)研究決定事務,制訂提請成員代表審議事項的方案；決定 事務需表決的一律采取票決方式進行.四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持執(zhí)行監(jiān)事負責本社的監(jiān)督,根據(jù)章程規(guī)定的責任,研究制訂對理事會及其成

7、員、經(jīng)營治理人員、合作社成員進行監(jiān)督檢查 的方法和方案,提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復要求.監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事書面 提出質(zhì)疑問題的同時,有權書面通知停止所質(zhì)疑對象的此類行為, 當答復通過后 方才解除；質(zhì)疑對象答復解釋說明不清,或者拒不整改的,根據(jù)質(zhì)疑問題的大小 和質(zhì)疑對象的不同,通過提請理事會或者成員代表大會表決解決.五、根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況,實行每個理事、監(jiān)事、社 員代表分工聯(lián)系社員制度,進行社情員意上傳下達,開展生產(chǎn)經(jīng)營指導效勞,確 保信息暢通,運作有序.合作社社員治理聯(lián)系制度、入社治理1、入社條件和程序.但凡從事與本社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的 公民,以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會

8、團體,符合理事會規(guī)定的入社條件,自愿加 入本社,成認并遵守本社章程和治理制度,即可書面向本社提出申請,填寫?入 社申請書?,經(jīng)本社理事會討論通過后,在社員花名冊上登記,頒發(fā)社員證,即 成為本社社員.2、社員比例規(guī)定.本社社員中,農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十.成員總數(shù)二十人以下的,可以有一個團體成員；成員總數(shù)超過二十人的,團體成 員不得超過成員總數(shù)的百分之五.二、社員義務1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員代表大會和理事會的 決議；2、根據(jù)章程規(guī)定向本社出資；3、積極參加本社各項業(yè)務活動,接受本社提供的技術指導,根據(jù)本社 規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務合同,發(fā)揚

9、互 助協(xié)作精神,謀求共同開展；4、維護本社利益,保護生產(chǎn)經(jīng)營設施,保護本社社員共有財產(chǎn)；5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動；6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權,抵消已認購或已 認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他 社員的債務；7、承擔本社的虧損；8、社員共同議決的其他義務.三、社員退社、死亡、除名治理1、社員要求退社的,須在會計年度終了的三個月(團體社員退社的, 須在會計年度終了的六個月前)前向理事會提出書面聲明,填寫?社退社申請書?, 方可辦理退社手續(xù).退社社員的社員資格于該會計年度結(jié)束時終止,在本會計年度決算后一個月內(nèi),辦理退社財務結(jié)算.如本

10、社經(jīng)營盈余,根據(jù)本社規(guī)定退還記 載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額, 并返還其相應的盈余所得；如經(jīng)營虧 損,扣除其應分攤的虧損金額.社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務合同應 當繼續(xù)履行.2、成員有以下情形之一的,經(jīng)理事會討論通過予以除名：(1)不履行成員義務,經(jīng)教育無效的；(2)給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；3成員共同議決的其他情形.本社對被除名成員,退還記載在該成 員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額,結(jié)清其應承擔的債務,返還其相應的盈余所得. 因第2項被除名的,須對本社給予相應賠償.3、社員死亡的,其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的,在一 個月內(nèi)提出入社申請,填寫?入社申請書?,經(jīng)理

11、事會討論通過后辦理入社手續(xù), 并承繼被繼承人與本社的債權債務.否那么,根據(jù)退社處理.4、合作社要對退社、死亡、除名成員的?社員證?及時收回,按規(guī)定 注銷社員資格.四、社員聯(lián)系制度根據(jù)全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況,實行每個理事、監(jiān)事或 者社員代表分工聯(lián)系社員制度,進行社情員意上傳下達,開展生產(chǎn)經(jīng)營指導服 務,保證信息暢通,運作有序.合作社生產(chǎn)銷售治理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)方案合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際,統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)方案和各個階 段生產(chǎn)方案,由社員或者生產(chǎn)場、加工廠按生產(chǎn)方案落實生產(chǎn),與合作社簽 訂生產(chǎn)合同,方案合同做到“八定.即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術效勞、定平安

12、生產(chǎn)責任、定產(chǎn)品交售方法、定加工要求、定治理人員 工資報酬獎懲.二、統(tǒng)一供應農(nóng)資合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術要求,統(tǒng)一組織為社員或者生產(chǎn)場、加工 廠采購、供應生產(chǎn)資料和設備.實行規(guī)模采購,努力減少社員的生產(chǎn)本錢.合 作社統(tǒng)一采購供應的農(nóng)資必須保證質(zhì)量,適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量平安技術標 準.否那么,造成的損失由負責采購的當事人賠償.三、統(tǒng)一技術標準合作社根據(jù)質(zhì)量平安要求,統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術規(guī)程,按產(chǎn)品 質(zhì)量標準組織生產(chǎn),逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度.四、統(tǒng)一產(chǎn)品認證合作社統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、 著名商標等,提升產(chǎn)品品牌和檔次.五、統(tǒng)一指導效勞合作社

13、實行治理人員或者社員代表分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負 責制,統(tǒng)一對社員或者生產(chǎn)場、加工廠進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導效勞和 治理.合作社對治理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發(fā)放.因指導服務不到位,造成損失的由負責人負責賠償.六、統(tǒng)一加工銷售1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工,統(tǒng)一商標品牌,統(tǒng)一包裝銷售.積極開拓市 場,擴大銷售網(wǎng)絡,尋求定向加工,努力降低銷售費用,提升產(chǎn)品的附加值.2、在合作社收購社員產(chǎn)品環(huán)節(jié)上,要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的收購質(zhì)量、 價格、數(shù)量,對待社員要公平公正,不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益, 要履約守信,不貪小利；社員要聽從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時間 內(nèi),保質(zhì)保量的

14、交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運,進入市場.3、在產(chǎn)品交售加工期,合作社要保證信息暢通,按市場行情,隨時公 布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格以及交售方法和要求,使社員及時組織采收、整 理、分級、包裝,使產(chǎn)品適時進入市場.合作社要確定專人,定期對收購、儲存、 調(diào)運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分社員、分生產(chǎn)場,分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格, 分客戶、分市場建立臺賬,做好統(tǒng)計分析,以指導、調(diào)度好加工、儲存和銷售.合作社資產(chǎn)財務治理制度一、治理機構理事會負責本社資產(chǎn)財務治理的全面工作.監(jiān)事會負責本社的財務資產(chǎn) 監(jiān)督和內(nèi)部審計工作.會計負責建立總賬和明細分類賬, 作好財務收支、本錢費 用核算、會計報表編制和會計

15、檔案治理工作. 出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存 款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取.二、治理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財務治理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和 無形資產(chǎn)等治理.合作社資金治理包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的 公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金.任 何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社 及其成員的合法財產(chǎn).三、資產(chǎn)治理本社的資產(chǎn)實行內(nèi)部牽制制度治理和臺賬登記責任治理.在資產(chǎn)的購 置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實行“五分開,即購置方案與審批、審 批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審

16、批相互分開,相互牽制、 相互監(jiān)督.建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度,確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保 管、使用進行登記,建立臺賬,落實責任.凡造成資產(chǎn)損失或者浪費,又不能補 救的,其直接和間接損失由責任人賠償.財務部要根據(jù)本社實際,分門別類確實 定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例,以實事求是的原那么確定資產(chǎn)折舊.財務部定期對實物資產(chǎn)進行賬賬、賬卡、賬實清查,向理事會呈報 實物資產(chǎn)清查報告,提出實物資產(chǎn)治理問題解決方案. 增強對本社商標、土地使 用權、非專利技術、商譽等無形資產(chǎn)的治理,預防無形資產(chǎn)流失.四、財務賬款治理本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善治理.支票和印 鑒不

17、得由同一人保管,賬目保管要平安完整,不得缺失.凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償.本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓, 不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保. 本社應收及暫 付款項應當由當事人負責及時清理結(jié)算, 不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的 應收及暫付款項,要查明原因,分清責任,由當事人負責賠償.五、財務審批治理本社財務支出由理事長負責審批.財務治理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約的原那么,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、 經(jīng)營、效勞活動以及日常治理等相關 事項.在元以內(nèi)費用開支,由理事長直接審批；在 元以上費用開支,經(jīng)理事會集體審核后,由理事長審批；在 元

18、以上的開支和投資或 者理事長向合作社出資額度以上的費用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大工程建設投資,由社員代表大會討論通過后,由理事長例行審批手 續(xù).財務人員辦理各項支出,原始憑證支出方案審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑 證必須齊全,憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬.經(jīng)集體審核 通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬. 監(jiān)事會在每月財務軋賬前對 財務支出工程進行審核,對未按規(guī)定支出的,提出質(zhì)詢,責令整改糾正,甚至責 令由責任人賠償.六、財務公開方法本社實行“財務公開、民主監(jiān)督.每月將財務收支情況張榜公布于辦公 地點；每年向社員代表大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本

19、年 度財務預算方案.財務人員必須熱情接待社員提出的與其有關的財務查詢.七、購銷價格治理本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定確實定及變更要經(jīng)理事會通過,做 到公開、公正、公平,實行透明化治理.購銷價格確定后,要將購銷價目表如 果有變化,原因要注明張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解.八、社員賬戶治理本社建立社員賬戶,由財務人員詳細記載社員的出資額、應享有的公積 金份額以及社員與合作社的交易量額.社員與非社員要分開核算.國家財政 扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn),不得分配給成員,不得記入成員賬戶,僅作 盈余分配依據(jù)之一,成員退社后不再享有.合作社社員盈余分配制度一、分配對象.參加盈余分配的人員為持有本社

20、?社員證?的社員.二、分配核算.合作社在進行年終盈余分配工作以前,財務人員要做好 財物清查,準確核算全年的收入、本錢、費用和盈余,清理資產(chǎn)和債權、債務. 財務核算結(jié)束后,向理事會提交盈余分配方案.三、盈余分配順序和方法.合作社的盈余根據(jù)以下順序進行分配：1、提取盈余公積金.根據(jù)章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取, 用于彌補虧損、擴 大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資.假設累計有虧損,首先彌補虧損,抵虧后的公積金 余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資.2、向社員分配盈余.合作社的盈 余經(jīng)過上述分配后的余額,根據(jù)交易量額向社員返還,分配比例不低于可分配盈余的60%;根據(jù)出資額、成員應享有公積金份額和國家財

21、政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進行分配, 分配比例不超過可分配盈余的40 % 入社不滿一年的社員,根據(jù)社員實際出資和入社時間,按時間段按比例進行分配.四、審批程序.理事會接到合作社財務部提交的盈余分配方案后,組織 召開有監(jiān)事會成員、治理人員、社員代表參加的理事會擴大會,聽取意見,進一 步完善方案,經(jīng)理事會審核后,提請社員代表大會審議批準前方可執(zhí)行.五、記載登記.按交易量額比例分配盈余金額及平均量化到社員的 資金份額要記載到?社員證?中.合作社檔案治理制度一、歸檔范圍.但凡反映本社活動的章程、治理制度、社員情況、規(guī)劃、 年度方案、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞開工資、經(jīng)營情況、人事

22、情況、 會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、工程方案、通知等具有參考保存價值的 各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍.二、檔案治理由檔案治理員負責.保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、 平安保密和使用方便.三、資料的收集與整理.歸檔資料實行“季度收集整理和“年度歸檔立卷 制度,即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期,每年二月份為檔 案資料歸檔立卷期.在檔案資料收集整理和歸檔立卷期,由檔案治理員分別向各 部門收集應該歸檔的原始資料,各部門應積支持極配合.凡涉及商業(yè)機密的文件 必須按規(guī)定另外歸檔存放.檔案治理員根據(jù)有關文書立卷歸檔治理制度實施檔案 歸檔整理.四、資料的分類與歸檔.檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔治理的有關 規(guī)定執(zhí)行.檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi).五、檔案的借閱.理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案治理員辦理借閱手續(xù).因工作需要,本社的其他人員需借閱檔案的,本人提出中 請,非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批,原那么上只能在 檔案室閱覽,不準再外借；本社外的人員借閱檔案,一律由理事長審批.借閱者 要保持整潔完整,不得涂改遺失