1、荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁

2、蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞

3、蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿

4、螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃

5、蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈

6、莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂

7、蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿

8、蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃

9、蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇

10、薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)

11、莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆

12、蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀

13、蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆

14、蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁

15、薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆

16、莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈節(jié)莁蟻膀蕆蠆蟻袀芀蚅蝕肂蒅薁蠆膄莈蕆蚈芇膁螆蚇羆莇螞蚆肈腿薈螆膁蒞蒄螅袀膈莀螄羃莃蝿螃膅膆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁蒈薇袈羄芁蒃袇肆蒆荿袆羋艿螈裊羈膂蚄襖肀莇薀襖膂膀蒆袃袂莆莂羂羄腿蝕羈肇莄薆羀腿膇蒂罿罿莂蒈羈肁袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇

17、膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂

18、肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆

19、羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅

20、腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇

21、羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈

22、膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀葿羃罿葿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蕿肅腿芆螂羆肅芅襖螈莃芅薄羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羆蒃袆袆蒞蒃薅蠆芁蒂蚈羅 一、高中級管理人員目標責任狀總經(jīng)理工作目標責任狀項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量1產(chǎn)品主要質(zhì)量指標07Uster公報水平達

23、標率。逐月考核,每升降1%獎扣10元。 2質(zhì)量理賠控制在25萬元。年終考核,每升降1萬元獎扣200元，超出部分按質(zhì)量管理獎懲條例考核。3.用戶滿意度80分以上。年終考核，不達標扣300元。產(chǎn)量1確保完成折合產(chǎn)量41300噸。逐月考核，每超欠1%獎扣50元。2千錠時斷頭率在內(nèi)控指標以內(nèi)。逐月考核，每降升1根獎扣50元。目標成本1萬錠用工控制在89個以內(nèi)。年終考核，每超欠1個獎扣300元。 2噸紗耗電控制在1380kwh（折合）。年終考核，不達標扣500元。3 原料耗用T：1.010 C：1.11 R：1.04 JC：1.32年終考核，一項不達標扣300元。效益1.產(chǎn)銷率100%。年終考核，每升降

24、1%獎扣1000元。2.單位加工費7000元。年終考核，每升降1%獎扣100元（特殊除外）。安全1.安全生產(chǎn)確?！八臒o”。年終考核，達到獎500元，達不到扣500元。2.爭創(chuàng)省安全誠信企業(yè)。年終考核，通過獎500元，不能通過扣500元。品牌建設1.爭創(chuàng)省質(zhì)量獎。年終考核，通過獎500元，不能通過扣500元。2.爭創(chuàng)省級工程中心。通過驗收獎1000元，不能通過扣1000元。3.爭創(chuàng)中國混紡紗精品生產(chǎn)基地。獲得獎1000元，不能通過扣1000元?；A管理1.建立高中級管理人員目標責任制，強化績效考核。有一個月考核不到位扣1000元。2.嚴格按照ISO9001、ISO14001、ISO10012、

25、OHSASO18001、GB/T19580 、GB/T23331六體系整合有效運行。年度監(jiān)審不合格扣1000元，能源體系通過獎1000元。3.勤政廉政，廉潔經(jīng)營發(fā)生違法違紀案件個人考核2000元。 分管企管、政工副書記、工會主席工作目標責任狀序號工作目標考核標準1著力推進卓越績效管理，爭創(chuàng)省質(zhì)量獎。達到獎勵500元，達不到考核500元。（省、協(xié)會不開展評審除外）2強化ISO9001質(zhì)量、ISO10012測量、ISO14001環(huán)境、ISO18001安全體系的規(guī)范運行，宣貫GB/T23331能源管理體系，月月有內(nèi)審，年度有管理評審，確保通過年度監(jiān)督審核。逐月考核，內(nèi)審11次，管理評審1次，少一次考

26、核100元；年考核，不能通過年度監(jiān)審考核1000元。能源管理體系通過認證，獎勵500元。3按照標準化要求，以“卓越績效評價準則”為統(tǒng)領，創(chuàng)新將“六體系”整合。起草編制“執(zhí)行手冊”和“程序規(guī)范”（草案），請領導、專家修訂、并力爭試運行。年內(nèi)未編制成冊、未運行，考核500元，通過領導專家認定，并試運行，獎勵500元。4高中級管理人員月度考核、職能人員按月進行績效評價。提升執(zhí)行力，強化“四項禁令”的執(zhí)行。按月實施，考核缺少一次考核100元。5著力加強團隊建設，加強員工培訓，引進、激勵各類人才，完善保全工賽馬、擋車工晉級、職能人員競爭上崗，編制員工手冊，充分利用人力資源，滿足發(fā)展需要。培訓無計劃、用人

27、無舉措，人力資源不能滿足生產(chǎn)發(fā)展，考核1000元。6黨建工作創(chuàng)市先進，廉政建設、法治工作創(chuàng)市典型、精神文明創(chuàng)省先進。達到一項獎勵500元，達不到考核500元。7工會工作創(chuàng)省模范、創(chuàng)省特色、樹省典型。牽頭辦好十項惠民實事工程。做好工會投資收益的規(guī)范管理。達到一項獎勵500元，達不到考核500元。主觀原因未如期辦好，每項考核200元。8編制信息化工程總體方案，并按要求分步組織實施到位。不按領導要求組織實施，考核500元。9加強信用管理，防范經(jīng)營風險，建設勞動關系和諧企業(yè)。職工群體上訪一次考核500元。10規(guī)范福利企業(yè)管理。主觀管理不到位，造成損失的按責任考核。11及時做好分工服務等工作。按月考核，

28、服務不及時，管理不到位一次考核100元。12遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。分管一紡副總經(jīng)理工作目標責任狀項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量1、產(chǎn)品主要質(zhì)量指標07Uster公報水平達標率。逐月考核,每升降1%獎扣10元。 2、質(zhì)量理賠控制在13萬元以內(nèi)。年終考核,每降1萬元獎200元，超出部分按責任區(qū)間掛鉤考核。3、提高用戶滿意度，減少客戶質(zhì)量投訴。逐月考核,本職范圍內(nèi)每投訴一次考核10元，每起質(zhì)量事故扣50元。4

29、、內(nèi)控標準達標率95%。逐月考核，每升降1%獎扣20元。產(chǎn)量1、確保完成折合產(chǎn)量19400噸（平均紗支33支）逐月考核，每超、欠1%獎、扣50元。2、千錠時斷頭率在內(nèi)控標準以內(nèi)。逐月考核，每降升1根獎扣30元。目標成本1、萬錠用工控制在92個以內(nèi)。年終考核，每超降1個獎扣200元。 2、噸紗耗電控制在1320kwh。年終考核，不達標扣200元。3、峰谷用電差確保87萬度以上。年終考核，不達標考核200元。4、 原料耗用T：1.010 C：1.11 R：1.04 M:1.05 JC：1.32年終考核，一項不達標考核200元。5、噸紗機物料耗用80元。年終考核，每降升1元獎扣50元。技術指標1、年

30、平均優(yōu)一級手率81%。年終考核，每升降1%獎扣100元。2、工藝上車合格率100%。逐月考核，每降1%扣50元。3、設備標準機臺率30%。逐月考核，每升降1%獎扣30元。4、指標督查合格率100%。逐月考核，每降1%扣30元。5、細紗掃錠率達100%。按檢測周期統(tǒng)計考核，每降1%扣50元?；A管理1、大力推行卓越績效管理、強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，組織開展質(zhì)量攻關，及時采取措施解決用戶反饋的質(zhì)量問題。逐月考核,活動不正常，工作不到位一次扣100元；公司動態(tài)督查問題按30%掛鉤考核；措施不力一次扣300元。2、嚴格按照ISO9001、ISO10012、ISO14001、OHSASO18001、GB

31、/T23331 GB/T19580標準化體系有效控制和運行。審核重復發(fā)現(xiàn)不符合項每項扣50元。3、安全生產(chǎn)確保“四無”。所轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故，掛鉤考核50-100元/次。4、爭創(chuàng)“星級安全合格班組”。達標一個獎200元，不達標一個扣100元。5、積極開展技術創(chuàng)新，提出合理化建議，完成創(chuàng)新項目或合理化建議10項。年終考核，每減一項扣100元。6、遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元，發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。分管營銷副總經(jīng)理工作目標責任狀序號

32、工作目標考核標準1月產(chǎn)銷率100%。全年出口紗線100噸。進口并銷售紗線10噸。月±10%以上，每±1%獎扣50元；進出口紗線銷售每增減10噸，獎扣20元。2貨款回籠率力爭100%，月應收款控制在當月銷售噸位×1.6萬元/噸。月每超降50萬元獎扣50元。3黃金客戶保有率達100%?？蛻舴諠M意度80分以上。每減少1家，考核100元（質(zhì)量問題除外）。滿意度低于80分扣300元。4年銷售80噸以上客戶回訪率100%，大合同和重要事件及時處理。每季度走訪一次，少一次扣100元，大合同和重要事件及時處理，及時走訪用戶，不及時一次扣100元。5注重收集開發(fā)新產(chǎn)品信息，且形成

33、批量銷售30噸以上的新產(chǎn)品不少于2只。每少1只，扣400元。6全年開發(fā)新銷售地區(qū)不少于2個。每少1個扣500元。7平均紗支33支。年終考核，每升降0.1支獎扣40元。8加強市場調(diào)研，根據(jù)原料和同行價格情況，及時建議調(diào)整產(chǎn)品價格。建議不及時，一次扣100元。9經(jīng)營直接經(jīng)濟損失為零。外購產(chǎn)品銷售凈利潤10萬元以上?？己酥苯咏?jīng)濟損失的1-2.5%。外購產(chǎn)品凈利潤增減部分按2%比例獎扣。10根據(jù)卓越績效管理要求，嚴格執(zhí)行營銷員績效考核標準和客戶退紗管理制度。每月對營銷員進行績效評價，若執(zhí)行不嚴格、不到位一次扣100元。11負責本部門按ISO9001質(zhì)量、ISO10012測量、ISO14001環(huán)境和OH

34、SAO18001職業(yè)健康安全、GB/T23331能源體系及標準化等體系的要求運作，推行GB/T19580卓越績效管理。審核發(fā)現(xiàn)每項不符合項扣50元。12誠信經(jīng)營，減少經(jīng)營不當?shù)馁|(zhì)量理賠。逐月考核，每投訴一次扣50元，造成質(zhì)量事故的理賠，按質(zhì)量管理獎懲條例考核。13強化安全管理，確?！八臒o”。職責范圍內(nèi)發(fā)生安全事故掛鉤考核50-100元/次。14細紗品種翻改臺次比上年有所下降。年終考核，每升降1%，獎扣100元。15遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元，

35、發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 分管供應、安全總經(jīng)理助理工作目標責任狀序號工作目標考核標準1協(xié)調(diào)好供應計劃，確保生產(chǎn)正常。因原料供應導致?lián)Q批、攔批的一次扣200元，嚴重影響生產(chǎn)的一次扣500元，機配件影響生產(chǎn)一次扣100元；2據(jù)行情及生產(chǎn)計劃掌握好原材料庫存?？刂撇划斠淮慰?00元。3控制好原輔材料采購質(zhì)量，強化倉儲、裝卸、運輸?shù)冗^程控制，滿足生產(chǎn)和顧客要求。因原料質(zhì)量倉儲、裝卸、運輸?shù)葐栴}致客戶投訴,一次考核100元，發(fā)生質(zhì)量理賠按質(zhì)量管理獎懲條例掛鉤考核。4協(xié)調(diào)好回收物的處理工作,力求認真調(diào)研、合理定價。因協(xié)調(diào)、管理不到位致傾銷扣損失部分10-100%。5協(xié)同相關部門、有關人員做好各

36、類物資的價格審核工作。因管理不到位，賠償損失部分10-100%。6加強安全生產(chǎn)管理，及時開展有關活動，確保無火災、無重大傷亡、無設備事故、無交通死亡事故;爭創(chuàng)省安全誠信企業(yè)。活動開展不正常一次扣100元，內(nèi)部發(fā)生一般事故掛鉤考核50元，責任安全事故每起考核100元，重大事故按“安全管理制度”及職責考核。榮獲省安全誠信企業(yè)獎500元，未能通過考核500元，安全生產(chǎn)達“四無”獎勵500元。7強化綜合治理工作，確保企業(yè)平安、員工和諧。職工矛盾糾紛激化、上交、上訪，每起考核100元，因管理不到位或失竊5000元以上一次考核50元。按財產(chǎn)物資管理制度考核。8做好后勤服務及相關管理工作。因協(xié)調(diào)不好，管理工

37、作不到位致服務不到位，嚴重影響生產(chǎn)生活一次扣100元。9不斷規(guī)范酒店管理，努力創(chuàng)特色，年酒店盈利15萬元（上年同口徑核算）。1、盈利每升降1萬元獎扣200元。2、酒店管理不規(guī)范，一次扣100元。3、酒店服務造成社會不良影響，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。4、經(jīng)常改變菜的花式，無特色考核200元。10嚴格按照六體系有效控制和運行，注重卓越績效在所屬部門的推進工作。審核一次不符合項扣100元，未按有關要求導入一次扣50-200元。11遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣20

38、0元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 分管生產(chǎn)、技術、質(zhì)量總經(jīng)理助理工作目標責任狀項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量1.產(chǎn)品主要質(zhì)量指標07公報水平達標率逐月考核,每升降1%獎扣10元2.質(zhì)量理賠控制在25萬元年終考核,每降1萬元獎200元，超出部分按責任區(qū)間掛鉤考核。3.提高客戶満意度,減少客戶質(zhì)量投訴逐月考核,本職范圍內(nèi)投訴一次扣5元,每起質(zhì)量事故扣50元4.內(nèi)控標準達標率96%逐月考核,每升降1%獎扣20元產(chǎn)量1.確保完成折合產(chǎn)量41300噸(平均紗支33)逐月考核,每超欠1%獎扣50元3.千錠時斷頭率在內(nèi)控標準內(nèi)逐月考核,每升降1根獎扣30元4.品種翻改臺次比上年有所下降年終考核，每升

39、降1%，獎扣100元目標成本1.萬錠用工控制在89個以內(nèi)（平均紗支33s以上）年終考核,每超、降一個獎扣200元2.噸紗耗電1380kwh年終考核,不達標扣200元3.峰谷用電差180萬kwh年終考核,不達標扣200元4.原料耗用T：1.01 C:1.11 R:1.04JC:1.32 M:1.05年終考核,一項達不到內(nèi)控標準扣200元技術指標1.年平均優(yōu)一級手率78%以上年終考核,每升降1%獎扣100元2.工藝上車合格率100%逐月考核,每升降1根獎扣50元3.檢驗周期完成率100%逐月考核,每降1%,扣30元科技創(chuàng)新1.開發(fā)新品種2只,并形成批量生產(chǎn)每少開發(fā)一個新品種扣100元2.組織開展高

40、端客戶產(chǎn)品的質(zhì)量攻關和技術研究。高端客戶產(chǎn)品不能滿足客戶要求，每只扣500元。3.對用戶反饋的技術性質(zhì)量問題,開展質(zhì)量攻關逐月考核,不組織進行攻關、研究，無計劃、無活動一次扣100元，質(zhì)量攻關效果不明顯的,每次扣100元4.各類科技成果2項以上，申報專利2項，規(guī)范省級工程中心管理，并通過驗收。年終考核，每少一項扣100元；年終考核，不能規(guī)范運行考核200元，通過驗收獎勵500元，未能通過考核500元。基礎管理1.導入并推行卓越績效管理，強化生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,組織開展動態(tài)督查逐月考核,生產(chǎn)安排不當、活動不正常,工作不到位一次扣100元; 措施不力一次扣300元;不組織督查每缺一次考核100元

41、2.本部門嚴格按照六體系有效控制和運行審核重復發(fā)現(xiàn)不符合項每項扣50元3.開展技術創(chuàng)新,提出合理建議,完成創(chuàng)新項目或合理化建議10項年終考核,每減一項扣100元4.安全生產(chǎn)確?！彼臒o”生產(chǎn)安全事故每起掛鉤考核50-100元5.遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導,勤政廉政,廉潔經(jīng)營,及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理;不及時完成任務扣100元；所屬人員影響公司形象一例扣200元;發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 分管二紡總經(jīng)理助理工作目標責任狀項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量1、主要質(zhì)量指標達07Uster公報水平達標率月度考核,每品種升降1%獎扣10元。 2、質(zhì)量理賠控

42、制在12萬元以內(nèi)。年終考核,每降1萬元獎扣200元，超出部分按責任區(qū)間掛鉤考核。3、提高用戶滿意度，減控客戶投訴客戶逐月考核,每投訴一次扣10元,每起責任賠款質(zhì)量問題扣50元。4、內(nèi)控標準達標率97%。逐月考核，每升降1%獎扣20元。產(chǎn)量1、二紡完成折合產(chǎn)量15070噸（平均紗支34支）；雙弘制線5800噸（平均紗支31支）；氣紡完成折合產(chǎn)量200噸。月度考核，每超、欠1%獎、扣50元。2、千錠時斷頭率車間控制指標內(nèi)。逐月考核，每升降1根獎扣30元。目標成本1、萬錠用工控制在87個以內(nèi)。年終考核，每超欠1個獎扣200元。 2、按折合產(chǎn)量噸紗耗電，二紡1420KWH;雙弘制線1500KWH;年終

43、考核，不達標扣200元。3、 原料耗用T：1.010 C：1.11 R：1.04 JC：1.32 莫代爾1.05年終考核，一項不達標考核200元。4、峰谷用電全年85萬度年終考核，不達標扣200元。5、噸紗機物料耗用70元。年終考核，每降升1元獎扣50元。技術指標1、年平均優(yōu)一級手率二紡78%；雙弘制線69%。年終考核，每升降1%獎扣100元。2、工藝上車合格率100%。逐月考核，每降1%扣50元。3、設備標準機臺率30%。逐月考核，每升降1%獎扣30元。4、指標督查合格率100%。逐月考核，每降1%扣30元。5.細紗“掃錠”達標率100%按檢測周期統(tǒng)計考核，每降1%扣50元?；A管理1、導入

44、并推行卓越績效管理，強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，組織開展質(zhì)量攻關，及時采取措施解決用戶反饋的質(zhì)量問題。逐月考核。活動不正常，工作不到位一次扣100元；措施不力一次扣300元。公司各部室督查問題按30%掛鉤考核；2、嚴格按照六體系有效控制和運行。因管理不到位，一項一般不符合扣50元，嚴重不符合項扣200元。3、安全生產(chǎn)確?！八臒o”。所轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故，掛鉤考核50-100元/次。4、爭創(chuàng)“星級安全合格班組”。達標一個獎200元，不達標一個扣100元。5、積極開展技術創(chuàng)新，提出合理化建議，完成創(chuàng)新項目或合理化建議10項。年終考核，每減一項扣100元。6、遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引

45、導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；管理失職致所屬人員行為影響公司形象一例扣200元，發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 企管部副部長工作目標責任狀序號工作目標考核標準1全面培育和實施卓越績效管理，不斷提升公司經(jīng)營業(yè)績。未制定計劃或措施實施不到位，考核100元。2推行卓越績效管理，爭創(chuàng)省質(zhì)量管理獎、精品紗生產(chǎn)基地等相關企業(yè)品牌創(chuàng)建。積極推行創(chuàng)建品牌，通過達到獎勵500元/個，達不到考核500元/個。3保證本部門嚴格按照相關管理體系的要求組織運行。審核發(fā)現(xiàn)不合格項，考核50元/次。4全年組織內(nèi)審11次、管理評審1次，保證相關管理體系

46、在公司內(nèi)得到有效運行。未組織內(nèi)審和評審，考核100元/次。5按照標準化及卓越績效管理要求，創(chuàng)新“六體系”的整合，組織編制好手冊及程序文件，并開展試行。年內(nèi)未能編制成冊，考核200元，未宣貫開展運行考核200元，能源管理體系通過認證獎勵500元。6積極參與國家標準的起草，爭創(chuàng)“省標準化良好行為企業(yè)”及企業(yè)標準化管理。標準獲得報批、標準化良好行為通過驗收獎勵500元/個、企業(yè)標準化取得省市以上級成果獎勵300元/個。7創(chuàng)新工作，加強部門人員的工作和績效考評管理。工作崗位、職責未明確或績效考評不到位，考核50元/次。8小轎車合理調(diào)配、維護及油耗管理。安排不當，考核50元/次。年終油耗每節(jié)超10%，獎

47、罰5%。9公司內(nèi)重大活動、重要會議的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。未組織或協(xié)調(diào)不夠，考核50元/次。10加強公司對外工作的聯(lián)絡和接待。服務不及時、接待不到位，考核50元/次。11協(xié)助黨工群工作，爭創(chuàng)國家省市縣典型。達到一項獎勵200元。12安全生產(chǎn)確?！八臒o”。職責范圍內(nèi)發(fā)生人為安全事故，掛鉤考核50-100元/次。13遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 企管部副部長工作目標責任狀序號工作目標考核標準1強化企業(yè)內(nèi)部管理，及時完善各

48、項規(guī)章制度并做好宣貫工作，編制好員工手冊，高中級管理人員績效考評率100%。員工手冊未能完成編制，考核200元；不及時完善、不及時考評考核公布考核100元。2協(xié)助推進卓越績效管理，完成第二階段的工作，爭創(chuàng)省質(zhì)量獎。階段工作推行不到位考核200元，通過驗收獎勵300元。3每月做好公司禁令抽查考核工作,提高執(zhí)行率。一次不到位，考核100元。4做好信息化工程的實施工作，力爭省信息化工程立項驗收。實施工作不到位，考核300元，立項驗收獎勵300元。5按時做好內(nèi)部審核工作內(nèi)部審核工作不及時考核100元6本部門嚴格按照卓越績效、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量、能源管理體系有效控制運作。一次不按要求運作，考

49、核100元。7加強辦公人員、辦公場所管理，做好內(nèi)勤服務工作。管理、服務不及時或不到位，一次考核100元。8強化通信審核把關工作，努力降低通信資費。手機費用每減增萬元獎扣300元。9規(guī)范辦公用品管理，保持齊全的辦公用品管理臺賬。辦公用品管理不到位考核200元。10加強印刷品管理，努力控減印刷品支出。印刷品支出每減增萬元獎扣500元（特殊活動印刷除外）。11安全生產(chǎn)確?！八臒o”。職責范圍內(nèi)發(fā)生安全事故掛鉤考核50-100元/次。12遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一

50、例扣200元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 人力資源部部長工作目標責任狀序號工作目標考核標準1堅持員工終身受訓工程，實施“48+1”學習制，開展員工培訓和職業(yè)發(fā)展，制訂并實施年度培訓計劃，實施率100%不按時制定實施培訓計劃考核100元/次，“48+1”學習制不到位，一次考核50元（特殊情況除外）。2根據(jù)實際情況招收新工，并做好新工培訓，滿足生產(chǎn)需要。年終考核每少培訓1人次，扣50元。生產(chǎn)人員不及時調(diào)配，考核50元。3根據(jù)實際情況對相關崗位人員進行合理調(diào)配，并做好培訓工作，培訓率達100%。年終考核每少1人次，考核50元。4做好勞動合同的變更、終止、解除、清算，及時正確。不及時變更、終

51、止、解除、考核50元/次。引起矛盾糾紛、上交、上訪，每起考核50元。5嚴格按照崗位任職條件及公司規(guī)定招收新工、人員轉(zhuǎn)崗。違反規(guī)定考核50元/次。6按要求做好員工參保、退保等工作，準確率100%。參保、退保不及時，考核50元/例。7按要求做好建立人力資源各項統(tǒng)計、分析、評價工作，做到人力資源配置優(yōu)化。不按要求做考核50元。8嚴格按照六體系有效控制和運行。審核發(fā)現(xiàn)每項不符合項扣50元。9創(chuàng)新人力資源管理，職能人員實行公開招聘，競爭上崗，建立與卓越績效相適應的人力資源開發(fā)、管理系統(tǒng)。職能人員未能引入競爭機制，考核500元，人才引進，人力資源管理、員工績效不到位，影響工作，每次考核100元。10保護員

52、工權益，及時落實好工資的審核和發(fā)放工作，依法用工。違法用工一例扣50元。11注重安全生產(chǎn)管理，確?！八臒o”。本職范圍發(fā)生安全事故，考核50-100元/次。12遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。 項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量1、產(chǎn)品主要質(zhì)量指標07Uster公報水平達標率。年終考核，每升降1%獎扣5元。2、質(zhì)量理賠控制在25萬元。年終考核，每降1萬元獎扣100元，超出部分按責任區(qū)間掛鉤考核。3、提高客戶滿意度，減控

53、客戶質(zhì)量投訴。逐月考核，本職范圍內(nèi)（異纖、標識錯誤）投訴一次扣5元，每起質(zhì)量問題扣50元。4、內(nèi)控標準達標率96%。逐月考核，每升降1%，獎扣10元。產(chǎn)量1、確保完成（平均紗支33S）折合產(chǎn)量41300噸。逐月考核，每超欠1%獎扣30元。3、千錠時斷頭率在控制標準內(nèi)。逐月考核，每降升1根獎扣20元。4、品種翻改臺次比上年有所下降。年終考核，每升降1%，獎扣100元。目標成本1、萬錠用工控制在89個以內(nèi)。年終考核，每降升1個獎扣200元。2、噸紗耗電控制在1380KWh。年終考核，不達標扣100元。3、峰谷用電差180萬度。年終考核，不達標扣200元。4、原料耗用 T：1.010 C：1.1R:

54、1.04 M：1.05 JC：1.3年終考核，一項不達標考核200元。基礎管理1、精心組織安排好生產(chǎn)，協(xié)助推行卓越績效管理、噸紗工資，強調(diào)生產(chǎn)過程異纖、推陳出新的質(zhì)量督查，做好分清分放工作，及時采取措施解決用戶反饋的質(zhì)量問題。逐月考核，生產(chǎn)安排不當、活動不正常，工作不到位一次扣100元；措施不力一次扣300元。生產(chǎn)銜接不到位考核50元/次。生產(chǎn)監(jiān)督檢查反饋不及時考核20元/次。2、嚴格按照六體系有效控制和運行。審核重復發(fā)現(xiàn)不符合項每項扣50元。3、積極開展技術創(chuàng)新，提出合理建議，完成創(chuàng)新項目或合理化建議5項。年終考核，每減一項扣100元。4、安全生產(chǎn)確?！八臒o”生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全事故每起掛鉤考核

55、50元。5、遵守公司內(nèi)外各項規(guī)章制度，加強所屬人員意識引導，勤政廉政，廉潔經(jīng)營，及時完成領導交辦的各項任務。違章按相關制度處理；不及時完成任務扣100元；所屬人員行為影響公司形象一例扣200元；發(fā)生違法違紀案件個人考核1000元。生技部副部長工作目標責任狀 工程中心副主任工作目標責任狀項目工作目標考核標準產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品主要質(zhì)量指標07USTER公報水平達標率。逐月考核，每升降1%獎扣5元。由于本職工作范圍內(nèi)管理不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題致客戶投訴。逐月考核，客戶投訴一次，扣10元，每起質(zhì)量事故，考核50元。內(nèi)控標準達標率96%。逐月考核，每升降1%獎扣10元。產(chǎn)量確保全年完成生產(chǎn)任務（混產(chǎn)）418噸。年終考核，每超欠1%獎扣20元。技術攻關組織質(zhì)量攻關和技術研究，及時采取措施解決生產(chǎn)和客戶出現(xiàn)的質(zhì)量問題。每月無計劃、活動不正常、工作不到位一次考核100元，措施不力一次考