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文檔簡(jiǎn)介
1、讀啟發(fā)教師的 88 篇教育反思有感教師的愛應(yīng)該是博大的、公正的、無私的。一個(gè)具有博大的胸襟 的教師,當(dāng)將愛沒一個(gè)學(xué)生作為自己的教育理念。何謂愛?所謂愛, 是人的一種偉大感情,是指主體與客體之間誠摯而親密的感情聯(lián)系, 捷爾任斯基說過:“愛,這是一切善良、崇高、力量、溫暖、快樂的 創(chuàng)造者?!睈?,是人類特有的最偉大的情感。如果說親子之愛是血緣 關(guān)系的本能的愛, 那么老師的愛則更多的是博愛。 我努力以一個(gè)教師 無私的愛去理解、寬容、尊重和關(guān)心每一個(gè)孩子。我把這樣兩句話作 為自己的座右銘:“假如我是孩子”、“假如是我的孩子”。、把每個(gè)孩子都看成等待挖掘的金礦,這是教育的第一要?jiǎng)?wù)。每個(gè)孩子的智能結(jié)構(gòu)是不同
2、的, 優(yōu)勢(shì)自然也不大相同; 每個(gè)孩子在八種智能里總有其突出的地方:一個(gè)孩子語文、數(shù)學(xué)成績(jī)不好, 但在體育、音樂、美術(shù)或者其他方面有所專長(zhǎng), 同樣是高智商的標(biāo)志。世界上沒有才能的人是沒有的, 問題在于教育者要去發(fā)現(xiàn)每一位學(xué) 生的稟賦、興趣、 愛好和特長(zhǎng),為他們的表現(xiàn)和發(fā)展提供充分的條件 和正確引導(dǎo),并以關(guān)切而又深思熟慮的謹(jǐn)慎態(tài)度對(duì)待每個(gè)孩子的優(yōu)缺 點(diǎn)這是教育過程的根本之根本。 ”(蘇霍姆林斯基語) 遺憾的是我 們很多教育工作者眼睛只有孩子的分?jǐn)?shù),喜歡戴著“有色眼鏡”看孩 子,結(jié)果一個(gè)個(gè)天才就在我們的漠視中被埋沒了。 “你的教鞭下可能 有瓦特,你的冷眼里可能有牛頓,你的譏笑里可能有愛迪生,你的罵
3、聲中可能有愛因斯坦” 。(陶行知先生這段話,我們可以這樣理解:每 一個(gè)孩子都是等待挖掘的金礦, 而金礦能否被挖掘, 在于我們教育工作有沒有采用針?biāo)麄儾煌瑐€(gè)性成長(zhǎng)的教育方法。 是的,教育者如果把 每個(gè)孩子都看成是等待挖掘的金礦, 就會(huì)用欣賞的眼光看待孩子, 欣 賞孩子每一個(gè)幼稚的想法和行為; 教育者如果把每個(gè)孩子都看成是等 待挖掘的金礦,就會(huì)以寬容之心對(duì)待孩子,用發(fā)展的眼光看待孩子, 理解他們身上存在的不足, 從而找到讓他們個(gè)性成長(zhǎng)的方法; 教育者 把每個(gè)孩子都看成是等待挖掘的金礦,這是教育走向成功導(dǎo)航的燈 塔。二、讓每個(gè)孩子都體味別樣的成功,這是教育成功的不二選擇。有人問哈佛大學(xué)的校長(zhǎng), 建校
4、 350 年來最值得驕傲的是什么?哈 佛大學(xué)的校長(zhǎng)回答說; “最值得驕傲的不是培養(yǎng)了 6 位美國總統(tǒng),不 是造就了 36位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,也不是全美國 500 多家特大型企業(yè) 一半以上的經(jīng)理是我們哈佛的學(xué)生, 最值得驕傲的是哈佛的教育: 她 讓每一塊金子都能閃閃發(fā)光,讓每一個(gè)從哈佛走出來的人都創(chuàng)造成 功?!惫鸬拿卦E在哪里呢?就在于讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)到成功。反復(fù)成功的孩子才會(huì)越來越好,反復(fù)失敗的孩子只會(huì)越來越差?!保ㄒ硇南壬Z)成功的孩子往往來源于某一次成功的體驗(yàn),體驗(yàn) 到了成功就會(huì)形成個(gè)良性循環(huán), 反過來也一樣, 如果一個(gè)孩子始終體 驗(yàn)不到成功,他可能漸漸相信自己真是一個(gè)傻瓜,從此與成功無緣。韓
5、寒是上海的一名中學(xué)生, 六門功課五門不及格, 但是他對(duì)語言非常 敏感,作文寫得很好。眼光獨(dú)特的校長(zhǎng)鼓勵(lì)他參加新概念作文大賽, 作文獲得了一等獎(jiǎng)。從此,韓寒信心大增,對(duì)作文的興趣越來越濃, 后來成了新新代最著名的作家。 有位學(xué)者有談到韓寒的成功時(shí)說了一 番發(fā)人深省的話:要給予孩子更多的成功機(jī)會(huì)與體驗(yàn), 讓他們?cè)诓煌?的尺子上找到自己的強(qiáng)項(xiàng),重拾自信,從而走向成功。教育說到底,是讓每個(gè)孩子體驗(yàn)成功的過程,在教育教學(xué)過程中, 我們教育工作者要給每個(gè)孩子提供體驗(yàn)成功的途徑,要為每個(gè)孩子設(shè) 置可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),比如,降低一次對(duì)他的要求,或發(fā)揚(yáng)一次他的特長(zhǎng)。讓每個(gè)孩子都體味一次成功吧,對(duì)于孩子來說,“體驗(yàn)一次
6、成功”,還 有什么激勵(lì)措施比這更重要呢?!我們的教育教學(xué)應(yīng)傾注更多的人文 關(guān)懷,激發(fā)起孩子們的情感渴望,點(diǎn)燃孩子們的心靈火花;我們應(yīng)當(dāng) 充分利用學(xué)生的成功的愿望,讓每個(gè)孩子都得到成功的體驗(yàn),使每個(gè) 學(xué)生在不斷獲得成功的過程中,產(chǎn)生獲得更大成功的愿望(一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的喜悅,便會(huì)激起無休止的追求意念和力量。)使每 個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都能得到理想的發(fā)展一一讓每個(gè)孩子都能體驗(yàn) 到別樣的成功,這是教育成功不二選擇!三、讓每個(gè)孩子都能站在第一名,這是教育的終極目標(biāo)。黃沙如海,找不到絕對(duì)相似的兩顆沙粒;綠葉如云,尋不到完全 相同的一雙葉片;人海茫茫,教海無邊,既找不到兩個(gè)完全相似的學(xué) 生,也很難找到
7、能適合任何學(xué)生的一種教學(xué)方法。但是,當(dāng)前我們現(xiàn)行教育教學(xué)中存在的一個(gè)突出問題就是什么都一刀切,齊步走,統(tǒng) 規(guī)格,統(tǒng)一要求;備課用一種模式,上課用一種方法,考試用一把尺 子,評(píng)價(jià)用一種標(biāo)準(zhǔn),力求把千姿百態(tài),風(fēng)格各異的學(xué)生培養(yǎng)成一種“模式化”的人,這與其說培養(yǎng)人才,不如說是在扼殺學(xué)生的個(gè)性。農(nóng)民怎樣對(duì)待莊稼,決定莊稼的命運(yùn);教育者怎樣對(duì)待孩子,決定孩子的命運(yùn)?!霸诮逃虒W(xué)過程中不想得第一的孩子是沒有的, 只是第一太少,其實(shí),得第一并不難,只要愿意另起一行,每個(gè)人都 是第一?!保ㄒ硇南壬Z)這句話道出了教育的真諦:只要我們教 育工作者愿意“另起一行”,每個(gè)孩子都會(huì)在不同的排列中找到自已 屬于“第一”
8、的位置。比如我們能在評(píng)選“三好”學(xué)生的基礎(chǔ)之上, 再適度地引入一些諸如“語文學(xué)習(xí)之星”、“數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)之星”、“英語學(xué) 習(xí)之星”這樣的“學(xué)習(xí)之星”;“誠實(shí)之星”、“善良之星”、“ 之星”這樣的“風(fēng)采之星” “書法之星”、“繪畫之星”、“體育之星”、“科技之星”、這樣的“才藝之星”等等個(gè)性評(píng)價(jià)機(jī)制,讓每個(gè)孩子 都能看到自己的閃光之處,感受到成功的喜悅,獲得前進(jìn)的動(dòng)力。這 樣,既不打消優(yōu)等生的積極性,同時(shí)又能從很大的程度上調(diào)動(dòng)起中等 生和后進(jìn)生的積極性,對(duì)于學(xué)校,只是多花一些紙張的成本而已;而 對(duì)于絕大部分家庭、孩子來說,卻收獲的是未來,是希望。每個(gè)孩子都能成功,但這種成功是其個(gè)體意義上的成功, 是某一方面的成功。教育工作者面向的是每一個(gè)孩子,不只是學(xué)困生,也 不只是優(yōu)秀生,我們教育成功的標(biāo)志是讓每一個(gè)孩子都能最大限度發(fā) 展?!敖逃虒W(xué)的技能和藝術(shù),使每個(gè)孩子的力量和可能性發(fā)揮出 來,使他們享受腦力勞動(dòng)中的成功和樂趣, 也就是采取個(gè)別對(duì)待的態(tài) 度?!保ㄌK霍姆林斯基語)學(xué)校的教育如果能讓每一個(gè)孩子始終保持快 樂積極上進(jìn)的心,讓每一個(gè)孩子從快樂中走向新的快樂, 增長(zhǎng)新的夢(mèng) 想;在一次次成功中體驗(yàn)學(xué)校的愛、教育者的愛,從而愛學(xué)校、愛社 會(huì);這
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