1、企劃部新年計劃企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里口來水 公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為匚作的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開 展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。Next,I want to attend a english training for oral english ability It is ready for studying abroad after graduate from high school or college Fundamentally, I have chosen a good tran

2、ing shool I don't have to wait untill I accumulate the training fee throught the money gifts joozone com只有做好了工作計劃，才能把工作做得更好更出色。以下是由為大家收集整理的企劃 部年度計劃，歡迎大家學習參考。企劃部年度計劃一一、品牌部人員組織結(jié)構(gòu)品牌品牌部所有工作范圍半面設(shè)計（包括：DH單、海報、招牌、廣告類）文案編撰（工程設(shè)計文案的支持）渠道拓展（新店開業(yè)、欒道引援、異業(yè)合作等）網(wǎng)絡(luò)推廣（負責網(wǎng)絡(luò)中文字的編寫、圖片的更新、日常網(wǎng)絡(luò)的維護、電子商務(wù)一些工 作）2020年品牌部人員崗

3、位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人渠道拓展：統(tǒng)籌整個部門的工作事項，年方案和計劃的實施，協(xié)同其它部對品牌宣傳工作相關(guān)工作，對品牌的高度定位。半面設(shè)計：（企業(yè)宣傳、VI手冊、畫冊設(shè)計、DM單、海報、招牌）企管部在上半年不斷加強企業(yè)項目管理，加大項目攻關(guān)工作力度，擴大對外影響。一 是建立企業(yè)動態(tài)項目庫，精心篩選各類項目，積極組織一批有潛力的項目向上進行申報。 二是本著“給我一線希望，做白分白努力”的基本思路，打好“人緣、地緣”二張牌，抓 好爭資金、跑項目管理工作。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：（日常網(wǎng)絡(luò)的維護、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)）文案：（負責 公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理、活動主題的策劃）品牌品牌部人員組織結(jié)

4、構(gòu)圖：二，20xx年投入多個重大節(jié)日活動主題制定重大節(jié)日活動主題（春節(jié)活動、國慶、中秋、），在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織 人員現(xiàn)場活動宣傳。春節(jié)活動：主要針對過年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對客戶的回 饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動宣傳，并對企業(yè)團購給于相關(guān)的團購價。國慶活動：針對所有的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣傳，提升全國所有加盟門 店的形象和影響力。中秋活動：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對全加盟區(qū)域市場加大對品 牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣傳展示。三，加強品牌的文化建設(shè)和渲染到學生、教工中去聽取意見;到相關(guān)部門聽取意見;到各中心

5、的職工中聽取意見，了解 各中心服務(wù)質(zhì)量和問題產(chǎn)生的根本原因。建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的 新思想、新觀念。調(diào)動和科學組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層 次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團隊 才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和發(fā)展 的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、 使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持 系統(tǒng)建設(shè)。做好總

6、行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶 管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。綜合以上對企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項建設(shè)：1、品牌形象的自身基礎(chǔ) 的建設(shè)包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)CIS形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計元素 的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設(shè)。2、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化按行業(yè)標準建立一個用戶體驗較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁打開速度快、界面美觀、導(dǎo)航明確、 易操作。I* ve been wanting to become a doctor since childhood It hurts my he

7、art to see the patients suffering from various physical and mental diseases I understand that it is a long road to become a doctor, but I am resolute to pay the work Still in middle school, I will start reading books and magazines concerning basic biological information and new medical advances Of c

8、ourse, math and science are the foundation of all academic subjects, so I will try to do my best in these classes I plan on finishing a graduate* s degree and turn my dream of helping the needy into reality.3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對相同實力的競爭對手做一個分析，分析其它品牌的的品牌宣傳模式，對自身制定更好的品牌宣傳方案提供有力的參考。4、收集品牌宣傳相關(guān)的信息

9、針對品牌宣傳所需要的其它行業(yè)做一個綜合的對比選擇，一定要選擇一個適合口身品 牌推廣的平臺和性價比四，部門人員的管理和任務(wù)的執(zhí)行制定品牌部關(guān)于本部門人員的工作職責，嚴格執(zhí)行華爾居品牌部工作責任書制度 的實施和執(zhí)行，本部門人員應(yīng)積極配合協(xié)同其它部同事開展工作，品牌部所有人員接到設(shè) 計任務(wù)后應(yīng)按品牌部SOP工作流程對接到的設(shè)計工作操作作設(shè)計。每周應(yīng)照開部門會 議，對本部的一周工作進行總結(jié)，對重大項目的討論與分析，并對下周的工作進行安排。制定品牌部更加完善的管理制度品牌部每周安排本部門例會整合品牌部所有系統(tǒng)和 硬件的完善配合其它部門的工作按時完成任務(wù)對新合作的加盟商門店實行專人跟蹤裝修事項五，品牌部工

10、作執(zhí)行時間推進計劃如下：第一階段工作事項（2月一一4月）：二次 開業(yè)慶典現(xiàn)金抵扣卷的異業(yè)同盟微博粉絲達成2000人廈門全渠道拓展方案，確立廈門直營門店（3月份確認店鋪）品牌文化的梳理配合新產(chǎn)品上市主題活動品牌方案一個報刊朵志刊登宣傳電商的初期部署（待定） APP程序開發(fā)第二階段工作事項（5月一一6月）：門店貨品設(shè)施的完善和制作（相應(yīng)的門店物品訂制）拍攝品牌主題宣傳片（確立了 “新 直營門店”后執(zhí)行5月份）網(wǎng)站的改版制作（6月份重新設(shè)計網(wǎng)站風格）加強擴大SEO網(wǎng)站 站內(nèi)推廣和優(yōu)化贊助行業(yè)活動五月主題活動品牌方案一個舉辦小型家居生活秀（確立了 “新直營門店”后執(zhí)行5月份）第三階段工作事項（7月一一

11、8月）：擴大對網(wǎng)絡(luò)的推廣（在門戶網(wǎng)站的投入推廣）企業(yè)VI形象延伸的確定推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會第四階段工作事項（9月一一10月）：國慶主題活動品牌方案一個聯(lián)合其它企業(yè)推岀 相關(guān)品牌活動再推出兩到三個系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品第五階段工作事項（11月一一213年1月）：“品牌3周年慶”主題活動品牌方案一個（時間待定）加大福建省的品牌宣傳力度， 增強市場競爭能力籌備新一年的品牌宣傳方向六，品牌部整年廣告費用預(yù)算37萬（不含人工費）注;本預(yù)算僅對品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費用，其誤差幅度應(yīng)在10%-15%之間。七，預(yù)測效果：通過一年的品牌宣傳可提升華爾居品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅定的

12、基礎(chǔ)，為其 它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有達到中上品牌效果, 通過對網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占 有公司品牌信息?！叭A爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強。企劃部年度計劃二全年企劃思路：全面整合企業(yè)半臺資源，針對悅心集團全新的Slogan “文化養(yǎng)老青春中國”將今年 定為悅心集團的“文化年”，增強線上線下活動的配合，以“文化年”作為主題，開展全 年的系列企劃活動。1. 20xx年重點工作項目:a）配合旅游部門做好全年的旅游項目b）建立并完善企業(yè)APP,做好上線推廣活動適應(yīng)新常態(tài)，就要把握大勢、更新理念，保持定力。

13、我們要深刻理解“認識新常態(tài)， 適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)”這個當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，切實把思想 和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟形勢的判斷上來，牢牢扭住發(fā)展第一要務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總 基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力，主動作為，確保西安在新常態(tài) 下實現(xiàn)新發(fā)展。0）進一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺，擴大微信平臺受眾群體d）保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率e）結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點，開展常規(guī)的銷售活動2. 品牌整體宣傳計劃a）傳統(tǒng)媒體投放計劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進行合作，加強 新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃

14、部年度工作計劃b）線下加強地推活 動，場地不局限于社區(qū)，可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所， 力求在擴大品牌影響力的同時吸收新客戶；0）開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線上線下活動進行贈送，從而吸引目標客戶；d）充分利用上線APP,進行線上線下互動營銷，適度推送，增強客戶黏性；e）拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強受眾對企業(yè)的信心；f）開展常規(guī)的慈善活動，樹立良好的品牌形象。3. 線下銷售活動計劃除常規(guī)活動外，每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進行一次拉動銷售的線下活動：a）3月一一消費者權(quán)益日，以“誠信企業(yè)文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣傳普及 安全養(yǎng)老知識的活動，從而拉動銷售。b）6月一一世界環(huán)境日，在全社會都在關(guān)注環(huán)境問題的時期，從環(huán)境引申到健康問題, 通過傳遞全社會健康的理念，提升品牌知名度，拉動銷量。c）9月、10月一一結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)進行銷售活動，9月針對會員中的教師群體開 展一次特別的優(yōu)惠活動；當部分教師群體外的購買群體躍躍欲試的同時，適時的推出國慶 優(yōu)惠活動。d）12月、16年1月一一開展相應(yīng)的新年活動，活動群體將不局限于中老年，可擴大 至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。但是去年的工作也有很多不足的地方，我們將于今年改掉不足，讓工作做得比去年更 出色。在今年的