1、一、什么是合同能源治理合同能源治理在國外簡稱EPG在國內(nèi)廣泛地被稱為 EMC ,是70年代在西方興旺國家開始開展起來一種基丁市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制.合 同能源治理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源本錢的財務(wù)治理 方法.EMC2司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資效勞治理；客戶見到節(jié)能效益 后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果.合同能源治理是 EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能效勞合同,為客戶提供 包括：能源審計、工程設(shè)計、工程融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝 調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能效勞,并從客戶進(jìn)行 節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商

2、業(yè)運(yùn)作模式.在合同期間,EMC客戶分享節(jié)能效益,在 EMC攵回投資并獲得合理的利 潤后,合同結(jié)束,全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有.合同能源治理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能工程 全部本錢的節(jié)能投資方式.這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收 益為用能單位和能耗設(shè)備升級,以及降低目前的運(yùn)行本錢.節(jié)能效勞合同 在實(shí)施節(jié)能工程的企業(yè)用戶與專門的節(jié)能效勞公司之間簽訂,它有助 丁推動節(jié)能工程的開展.合同能源治理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源本錢的財務(wù)治理方法.EM必司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資效勞治理；客戶見到節(jié) 能效益后,EMS司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果.

3、基丁這種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能效勞公司在國 外簡稱ESC.國內(nèi)簡稱EMC司的開展亦十分迅速,尤其是在美國、加拿大和歐洲,ESCO已開展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè).EMC公司效勞的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險,并且可以更快的降低能源本錢, 獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取EMS司提供的設(shè)備.這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以 降低目前的運(yùn)行本錢；或者 節(jié)能效勞公司 以承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益、或 承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能效勞.能源治理合同在實(shí)施節(jié)能 工程的企業(yè)用戶與節(jié)能效勞公司之間簽訂,它有助丁推動節(jié)能工程的 實(shí)施.二、合同能源治

4、理的類型1效果驗(yàn)證型客戶無需投入資金,工程完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收到達(dá)合同規(guī)定的節(jié)能 量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用.2工程采購型客戶委托我公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,工程 完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收到達(dá)合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能 效益支付.3效益分享型客戶無需投入資金,工程完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與 我公司分享由工程產(chǎn)生的節(jié)能效益.具體節(jié)能工程的投資額不同節(jié)能效益 分配比例和節(jié)能工程實(shí)施合同年度將有所有不同.4運(yùn)行效勞型BOT模式客戶無需投入資金,工程完成后,在一定的合同期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)項 目的運(yùn)行和治理,客戶支付一定的運(yùn)行效勞費(fèi)用.合同期結(jié)束,工程移交 給客

5、戶.三、合同能源治理的實(shí)施流程1能源審計針對用戶的具體情況,對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗評價,測定企 業(yè)當(dāng)前能耗水平,通過對能耗水平的測定.此階段是我公司為用戶提供服 務(wù)的起點(diǎn),由公司的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進(jìn)行審計,對所提出的節(jié) 能改造的舉措進(jìn)行評估,并將結(jié)果與客戶進(jìn)行溝通.2節(jié)能改造方案設(shè)計在能源審計的根底上,由我公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計,這 種方案不同丁單個設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括工程實(shí) 施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測,使用戶做到“心中有數(shù),以充 分了解節(jié)能改造的效果.3能源治理合同的談判與簽署在能源審計和改造方案設(shè)計的根底上,EMCf客戶進(jìn)行節(jié)能效勞合同

6、的談判.在通常情況下,由丁EM0工程承擔(dān)了大局部風(fēng)險,因此在合同期一般為8至10年左右EMC享工程的大局部的經(jīng)濟(jì)效益,小局部的 經(jīng)濟(jì)效益留給用戶.待合同期滿,EMS再和用戶分享經(jīng)濟(jì)效益,所有經(jīng)濟(jì)效益全部歸用戶.4工程投資合同簽定后,進(jìn)入了節(jié)能改造工程的實(shí)際實(shí)施階段.由丁接受的是合 同能源治理的節(jié)能效勞新機(jī)制,用戶在改造工程的實(shí)施過程中,不需要任 何投資,我公司根據(jù)工程設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,其費(fèi)用由我公司 支付.5施工、設(shè)備米購、安裝及調(diào)試根據(jù)合同,工程的施工由EMC負(fù)責(zé).在合同中規(guī)定,用戶要為EMC勺施工提供必要的便利條件.即我公司提供的效勞是“綜合型的效勞,既 有設(shè)計、施工、安裝調(diào)試等

7、軟效勞,同時也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等 實(shí)物.而作為效勞的一局部,這些節(jié)能設(shè)備及所形成的系統(tǒng)也將由我公司 投資采購.6人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)及維護(hù)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段.我公司還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以保證能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的 節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng).而且,在合同期內(nèi),由丁設(shè)備或系統(tǒng)本身原因而造成的 損壞,將由我公司負(fù)責(zé)維護(hù),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用.7節(jié)能及效益監(jiān)測、保證改造工程完工后,我公司與用戶共同根據(jù)能源治理合同中規(guī)定的方式 對節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測,確認(rèn)在合同中由我公司方面提供工程 的節(jié)能水平.作為雙方效益分享的依據(jù).8節(jié)能效益分享由丁對工程的全

8、部投入包括能源審計、設(shè)計、原材料和設(shè)備的 采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等都是由EMC提供的,因此在工程的合同期內(nèi),EMC對整個工程擁有所有權(quán).用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的局部逐季或逐年向EMC支付工程費(fèi)用.在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完畢以后,EMC把工程交給用戶,用戶即擁有工程的所有權(quán).四、合同能源治理的優(yōu)勢1用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能工程實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險,并在工程實(shí)施降低用能本錢的同時,獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取EMCI供的設(shè)備.2 節(jié)能效率高,EMCB的節(jié)能率一般在 5% 40%,最高可達(dá) 50%3改善客戶現(xiàn)金流, 客戶借助EMC施節(jié)能效勞,可以改善現(xiàn)金流量,

9、 把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域.4 使客戶治理更科學(xué),客戶借助EMCS施節(jié)能效勞,可以獲得專業(yè)節(jié) 能資訊和能源治理經(jīng)驗(yàn),提升治理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部治理科學(xué)化.5提升客戶競爭力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能本錢支出,提 高了產(chǎn)品競爭力.同時還由于節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色 企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢.6節(jié)能更專業(yè),由丁 EMC是全面負(fù)責(zé)能源治理的專業(yè)化“節(jié)能效勞公 司,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù).7節(jié)能有保證,EMCM向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在工程實(shí)施 后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用本錢下降.9投資回收短,EMC®目投資額較大,但投資回收期

10、短.從已經(jīng)實(shí)施 的工程來看,投資回收期平均為13年.10市場機(jī)制及雙贏結(jié)果,EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能工程的風(fēng)險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果.五、合同能源治理的開展歷程上世紀(jì)70年代中期以來,一種基丁市場的、全新的節(jié)能工程投資機(jī)制“合 同能源治理在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步開展起來,而基丁合同能源治理這種節(jié) 能工程投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的節(jié)能效勞公司開展十分迅速,尤其是在 美國、加拿大,ESCCE開展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè).1997年,合同能源治理模式登陸中國.相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán) 境基金共同開發(fā)和實(shí)施了 “世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)工程,在北京、遼寧、山東成立

11、了示范性能源治理公司.運(yùn)行幾年來,3個示范合同能源治理公司工程的內(nèi)部收益率都在30加上.工程一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果, 即以盈利為目的的 3家示范EMC*用合同能源治理模 式運(yùn)作節(jié)能技改工程很受用能企業(yè)的歡迎；所實(shí)施的節(jié)能技改工程99%頊上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益.鑒丁此,國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟開工程二期.2003年11月13日,工程二期正式啟動.在中國投資擔(dān)保設(shè)立世行工程部為中小 企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個推動節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)開展,促 進(jìn)節(jié)能效勞公司成長的行業(yè)協(xié)會一一中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能效勞產(chǎn)業(yè)委員會EMCA.合同能源治理機(jī)制被

12、引進(jìn)國內(nèi)以后大大促進(jìn)了國內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā) 展,很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資,這在促進(jìn)節(jié) 能減排開展的同時也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長,更有很多企業(yè)將企 業(yè)的重點(diǎn)開展放在了合同能源治理上,使得合同能源治理在引入中國后著 漸的適應(yīng)了中國的能源環(huán)境,在運(yùn)營上一步步的走向完善和合理.如國家 主導(dǎo)下的中節(jié)能,市場模式下開展起來的一批專業(yè)的節(jié)能效勞公司在運(yùn)用 合同能源治理上都已趨丁成熟.合同能源治理模式必將會在中國節(jié)能減排 中發(fā)揮出更大的作用.六、合同能源治理商業(yè)模式的特點(diǎn)合同能源治理是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能效勞商業(yè)化實(shí)體,在市場競爭中謀求生 存和開展,與我國從屆丁 地方政府的節(jié)能效勞中央有

13、根本性的區(qū)別.EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：1、商業(yè)性：EMC®商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源治理機(jī)制實(shí)施節(jié)能 工程來實(shí)現(xiàn)贏利的目的.2、整合性：EMClk務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是 通過合同能源治理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能效勞和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程 ；EMS是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能工程提供資金； EMS一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可 以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMC&不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能工程的工程水平,但可以向客戶保證工程的工程質(zhì)量.對丁客戶 來說,EMC勺最大價值在?。嚎梢詾榭蛻魧?shí)施節(jié)能

14、工程提供經(jīng)過優(yōu)選的各 種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行效勞,以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量 或節(jié)能效益.3、多贏性：EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個該類工程的成功實(shí)施將使介入工程的各方包括：EMC客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面.對丁分享型的合同能源治理業(yè)務(wù),EMC可在工程合同期內(nèi)分享大局部節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的 利潤；客戶在工程合同期內(nèi)分享局部節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項 目的全部節(jié)能效益及 EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技 術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的珍貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了 貨款；銀行可連本帶息地收回對該工程

15、的貸款,等等.正是由丁多贏性, 使得EPC具有持續(xù)開展的潛力.4、風(fēng)險性：EMC!常對客戶的節(jié)能工程進(jìn)行投資,并向客戶承諾 節(jié)能工程的節(jié)能效益,因此, EMCS擔(dān)了節(jié)能工程的大多數(shù)風(fēng)險.可以說, EPC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù).EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在丁對節(jié)能工程的各種風(fēng) 險的分析和治理.七、合同能源治理機(jī)制成功的因素EMCft中國的運(yùn)營實(shí)踐說明,基丁市場的合同能源治理機(jī)制適合中國國情, 不僅頗受廣闊耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能效勞機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè) 備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎,同時也引起不少投資 機(jī)構(gòu)的興趣.從他們的運(yùn)營實(shí)踐分析,成功的原因除了中國存在著巨大的 節(jié)能潛力和廣闊的

16、節(jié)能市場之外,還有合同能源治理機(jī)制的因素,這方面 更加重要.1、節(jié)能工程的全過程效勞合同能源治理機(jī)制規(guī)定,實(shí)施節(jié)能工程的EM鍛向客戶提供工程全過程效勞,包括融資,這一點(diǎn)頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎, 也是一般運(yùn)營機(jī)制無可比擬的.2、承擔(dān)節(jié)能工程的全部風(fēng)險合同能源治理機(jī)制的另一特點(diǎn)是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享工程獲得的局部節(jié)能效益收回投資和利潤,這就意味 著EM%客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,各類客戶都十分歡迎.對丁由 節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC更有利丁快速占領(lǐng)市場.3、節(jié)能工程的融資客戶接受了合同能源治理機(jī)制,即可實(shí)現(xiàn)自身不投入或少投入資金

17、完 成節(jié)能技術(shù)改造.這一優(yōu)勢在當(dāng)前我國大局部企業(yè)資金短缺的形式下尤其 受歡迎.EMC8用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款.4、其他根據(jù)合同能源治理機(jī)制運(yùn)營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能效勞企業(yè),一般具有節(jié)能信息廣泛,工程運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以成捆實(shí)施節(jié)能工程等優(yōu)勢, 這為減少工程的前期投入,采購廉價設(shè)備,降低施工費(fèi)用奠定了根底.八、合同能源治理工程成功經(jīng)驗(yàn)EMC公司根據(jù)合同能源治理機(jī)制實(shí)施節(jié)能工程的示范獲得了成功,取得了 經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn)：1. EMC與客戶的真誠合作工程實(shí)施成功是 EMC與客戶雙方共同的目標(biāo),客戶的利益是不投入或 少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,EMC&#

18、174;要從工程成功中賺得利潤.許多案例證實(shí),雙方的真誠合作是最重要的,EMC在工程全過程中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)效勞,客戶在工程全過程中密切配合是工程成功 的保證.2. EMC防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險需要客戶的幫助為了到達(dá)EM5客戶雙贏的目的,EMC!要客戶幫助防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險.客戶要向EMCI供企業(yè)的經(jīng)營治理、財務(wù)狀況、產(chǎn)品營銷與開展前景、可 供選擇的擔(dān)保和抵押舉措等方面的詳實(shí)情況,以建立和增強(qiáng)EMCS資的信心；EMC要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,最終到達(dá)客戶 獲得節(jié)能效益,EMCB得利潤.3. EM C技術(shù)風(fēng)險的防范工程是否成功與改造方案確實(shí)定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān),也與原始運(yùn)行狀況和耗能情

19、況關(guān)系密切.EMC要在客戶的坦誠幫助下,弄活原始運(yùn)行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有 技術(shù)與配套設(shè)備.這是防范技術(shù)風(fēng)險的有效舉措,也是工程成功的根底.九、為何要實(shí)施合同能源治理1、促進(jìn)節(jié)能工程的實(shí)施：幫助克服由丁實(shí)施工程的可能風(fēng)險所造成的企業(yè) 對實(shí)施工程的保存態(tài)度.2、輕輕松送實(shí)施節(jié)能：幫助克服節(jié)能工程經(jīng)濟(jì)效益不明顯,占用企業(yè) 太多精力的擔(dān)憂和疑慮.3、減輕節(jié)能工程融資壓力：節(jié)能效勞公司通過同類工程的開發(fā)和大量“復(fù)制提升工程運(yùn)做水平,降低工程本錢；并且節(jié)能工程的資金歸還來 自節(jié)能工程本身產(chǎn)生的節(jié)能效益,減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能工程的融資壓力.4、通過專業(yè)化的 EMCc®c照“

20、合同能源治理方式為客戶企業(yè)實(shí) 施節(jié)能改造工程,不僅可以幫助眾多用能企業(yè)克服在實(shí)施節(jié)能工程時所遇 到的障礙,包括工程融資障礙、節(jié)能新技術(shù)/新產(chǎn)品信息不對稱障礙等,還可幫助企業(yè)全部承擔(dān)或者局局部擔(dān)工程的技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和治理風(fēng)險1.與設(shè)備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別EMCo雖然在為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時提供原材料及設(shè)備,但它并不像制 造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備,而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備,并且根據(jù)合同要求進(jìn)行一系列的效勞,向客戶保證節(jié)能效 果,在合同期設(shè)備所有權(quán)屆丁EMCo因此不等同丁一般設(shè)備制造商的銷售行為,當(dāng)然也不同丁以賺取中間差價為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行

21、為.2. 與技術(shù)效勞及咨詢的區(qū)別EMCo雖然為客戶提供采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等多種效勞,但 這些只是整個工程中不可分割的一局部,是一個包含提供融資和多種技術(shù) 效勞在內(nèi)的體系.不象一般的技術(shù)效勞、咨詢機(jī)構(gòu),只提供某一方面的技 術(shù)效勞或咨詢,不提供融資效勞.3. 與“融資租賃的區(qū)別通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營性租賃和融資租賃.在我國現(xiàn)有的 業(yè)財務(wù)制度 下,“融資租賃是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備 租賃業(yè)務(wù).即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號、性能等條件購入 設(shè)備租賃給承租人,合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屆丁出租人,承租人只擁有其使 用權(quán),合同期滿付活租金后,承租人有權(quán)選擇根據(jù)殘值購入設(shè)備,

22、從而完 全擁有該設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán).與合同能源治理二者之間存在著極大的 差異：(1) 在“融資租賃里,租賃標(biāo)的物僅限丁設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有 權(quán)仍然屆丁出租人,但實(shí)質(zhì)上,所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容已歸丁承租方,其最 明顯的特征是設(shè)備的“累計折舊是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個設(shè)備壽命期的 75%右；而EMC阿承攬的不僅僅只有原材料及設(shè) 備,還包括效勞在內(nèi),標(biāo)的物是整個改造工程,合同期也只有壽命期的三 分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個工程設(shè)備所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容也 完全歸EMC所有.(2) 在“融資租賃里,經(jīng) 中國人民銀行 批準(zhǔn)的出租人對丁承租方僅僅只提供出租這一項效勞；而EMCo僅要為客

23、戶采購整套原材料及設(shè)備,還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計、安裝、檢測、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的效勞.(3) 在“融資租賃里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人自己 承擔(dān),并且出租人根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租 賃費(fèi)；而EMCO勺首要任務(wù)是保證節(jié)能效果,只有保證到達(dá)合同中所確定的 節(jié)能量時,雙方才能實(shí)現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,EMCO分享多少效益,完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤,并且,在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMC昨擔(dān).(4) 二者所回收的資金的性質(zhì)不同“融資租賃中每次應(yīng)收取的資金稱為租金