1、口腔醫(yī)療單位財(cái)務(wù)治理問(wèn)題與對(duì)策分析近幾年我國(guó)的各行各業(yè)都在穩(wěn)定的開展,口腔醫(yī)療單位內(nèi)部體制也在不停的 變化,資金運(yùn)作方式也和以前有著很大的不同. 這對(duì)口腔醫(yī)療單位有著一定的促 進(jìn)作用,但是也帶來(lái)了不良影響,為財(cái)務(wù)治理增加了難度和挑戰(zhàn).口腔醫(yī)療單位 想要取得更大階段的進(jìn)步就要從財(cái)務(wù)治理入手, 將財(cái)務(wù)治理中的各項(xiàng)治理舉措明 確標(biāo)準(zhǔn),這樣能使財(cái)務(wù)治理發(fā)揮出最大的作用, 使口腔醫(yī)療單位朝著正確的方向 開展.一、口腔醫(yī)療單位財(cái)務(wù)治理的內(nèi)涵口腔醫(yī)院雖然是一種效勞性的單位,但是盈利也是民營(yíng)口腔醫(yī)療單位運(yùn)營(yíng)的 核心目的,只有不斷的盈利才能保證民營(yíng)口腔醫(yī)院健康的開展,而財(cái)務(wù)治理正是口腔醫(yī)療單位開展的重要組成局部

2、.口腔醫(yī)療單位身上肩負(fù)著我國(guó)人民群眾的口 腔平安責(zé)任,這是與其他單位不同的地方. 對(duì)單位的財(cái)務(wù)治理更是重中之重. 口 腔醫(yī)療單位都是根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的方針政策來(lái)合理的運(yùn)用資金,并進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督,從而使口腔醫(yī)療財(cái)務(wù)治理的工作順利進(jìn)行1.對(duì)口腔醫(yī)療單位的開展起著積極的促進(jìn)作用.二、現(xiàn)階段口腔醫(yī)療單位財(cái)務(wù)治理存在的問(wèn)題一口腔醫(yī)療單位對(duì)財(cái)務(wù)治理熟悉度不夠目前我國(guó)的口腔醫(yī)療單位沒有對(duì)財(cái)務(wù)治理真正的熟悉, 也沒有明確財(cái)務(wù)治理 都有著什么具體的應(yīng)用,這就造成了財(cái)務(wù)人員的思想偏差.局部領(lǐng)導(dǎo)居然認(rèn)為財(cái) 務(wù)治理只是簡(jiǎn)單的管好單位的資金, 使每一步收支都有著記錄就可以了, 這顯然 是對(duì)財(cái)務(wù)治理的熟

3、悉度不夠2.還有一些口腔醫(yī)療單位在選擇財(cái)務(wù)人員的時(shí)候, 不考慮財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平, 只選擇和自己關(guān)系好的人,由于這樣可 以為以后進(jìn)行不當(dāng)開支時(shí),做好隱瞞工作.這就使得財(cái)務(wù)治理工作沒有發(fā)揮出應(yīng) 有的作用,反而起到了為局部領(lǐng)導(dǎo)隱瞞不當(dāng)開支的避風(fēng)港. 使整個(gè)財(cái)務(wù)治理工作 陷入了僵局,這也是口腔醫(yī)療單位對(duì)財(cái)務(wù)治理熟悉度不夠造成的后果.二缺乏完善的財(cái)務(wù)治理制度在口腔醫(yī)療醫(yī)院的開展中,大多數(shù)都是重視提升醫(yī)療水平來(lái)以此提升醫(yī)院的 資金效益,往往忽略了財(cái)務(wù)治理制度的重要性.在醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理中,如果沒有 完善的財(cái)務(wù)治理制度,那對(duì)財(cái)務(wù)治理工作的開展是有很多不利影響的.在實(shí)際的工作過(guò)程中,遇到的問(wèn)題都不能

4、根據(jù)規(guī)章制度來(lái)解決由于醫(yī)院的不重視,影響了財(cái)務(wù)工作人員的積極性,從而降低了工作效率.三沒有實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算大局部的口腔醫(yī)療單位已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)治理工作的重要性,但在實(shí)際的工作中卻沒有制定科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)治理的根底,能夠?yàn)樨?cái)務(wù)治理工 作的順利進(jìn)行起到積極的促進(jìn)作用.財(cái)務(wù)預(yù)算可以很好的限制口腔醫(yī)療單位的支 出,提升資金收益.由于口腔醫(yī)院沒有實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)治理的監(jiān)督與 限制,使當(dāng)前的口腔醫(yī)療醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理中存在很大的漏洞, 而這些漏洞在一定 根底上已經(jīng)制約了 口腔醫(yī)療單位的開展.四財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低目前口腔醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)人員那么是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的人員,要么就是綜合素 質(zhì)差的人員,

5、這將對(duì)財(cái)務(wù)治理工作的開展起到了制約的作用, 財(cái)務(wù)人員的綜合素 質(zhì)偏低就會(huì)在工作中降低工作效率,在一些涉及到專業(yè)問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)不知道怎 么解決,這樣的現(xiàn)象如果不能及時(shí)解決,整個(gè)財(cái)務(wù)治理部門將不能滿足新時(shí)代的 要求,成為了影響口腔醫(yī)療單位開展的蠹瘤.三、解決口腔醫(yī)療單位財(cái)務(wù)治理問(wèn)題的對(duì)策一轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)人員的思想觀念的不正確, 大都是由于口腔醫(yī)療單位沒有對(duì) 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分的重視,在漸漸的忽略中,財(cái)務(wù)人員也忘記了自身工作的重要 性,所以轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念勢(shì)在必行. 在實(shí)際的工作中,使財(cái)務(wù)人員明白 自身的價(jià)值,要通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)完成日常的工作, 并學(xué)習(xí)如何提升資金的利用 率

6、.在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思想觀念的同時(shí), 也要將工作的重心轉(zhuǎn)移,在以往的只是單 純的記錄進(jìn)賬向財(cái)務(wù)治理靠攏5.將財(cái)務(wù)工作逐漸變成治理手段,為口腔醫(yī)療 單位提升資金收益做出奉獻(xiàn).二提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念是不夠的,與此同時(shí)也要注意財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì), 只有在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念根底上提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,雙管齊下,才能將財(cái)務(wù)治理工作做好.第一步,在挑選財(cái)務(wù)人員時(shí),要注重應(yīng)聘人員的專業(yè)素 養(yǎng),只挑選那些正規(guī)專業(yè)畢業(yè)的并且成績(jī)優(yōu)異的人員. 第二,在財(cái)務(wù)人員入職之 后,組織定期的培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員了解醫(yī)院的具體工作流程和具體的工作內(nèi)容. 在這個(gè)根底上在進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束之后

7、在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考核, 根據(jù)考核的結(jié)果去選擇適合他們的職位, 這樣才會(huì)發(fā)揮出最大的作用.對(duì)于不能 符合要求的人員進(jìn)行淘汰,使整個(gè)財(cái)務(wù)人員保持緊張感,這樣才會(huì)更加的對(duì)工作 積極努力,對(duì)口腔醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)治理打下堅(jiān)實(shí)的根底.三完善口腔醫(yī)療單位內(nèi)部治理制度在口腔醫(yī)療單位的內(nèi)部治理制度中最根本的就是會(huì)計(jì)核算制度.在實(shí)際的財(cái)務(wù)治理過(guò)程中,根據(jù)制度的規(guī)定,各司其職,做好本職工作,這樣能預(yù)防互相推 卸責(zé)任的情況出現(xiàn),在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作起到了積極的促進(jìn)作用6.隨著口腔醫(yī)療單位的不斷開展,在醫(yī)院內(nèi)部完善內(nèi)部治理制度是有可行性和必要 性的,在不影響醫(yī)療單位的正常運(yùn)行下,乂可以對(duì)工作人員的工作起到促進(jìn)作用

8、, 一舉兩得.四全面實(shí)行預(yù)算治理在口腔醫(yī)療單位實(shí)行全面預(yù)算治理是有著實(shí)際意義的, 它能夠通過(guò)數(shù)字來(lái)對(duì) 醫(yī)院未來(lái)的開展方向做出合理的規(guī)劃,同時(shí)乂能使各個(gè)部門根據(jù)預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行 工作,預(yù)防了不必要的浪費(fèi).全面實(shí)行預(yù)算治理是財(cái)務(wù)治理的根本依據(jù).為了加強(qiáng)預(yù)算的效果,就要對(duì)口腔醫(yī)療單位的各個(gè)部門進(jìn)行合理的預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算的結(jié)果在進(jìn)行全面的預(yù)算,這樣能充分的保證預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性. 對(duì)未來(lái) 的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了預(yù)算分析,根據(jù)業(yè)務(wù)的重要性進(jìn)行合理的安排, 使每一項(xiàng)業(yè) 務(wù)順利的進(jìn)行,并限制工程本錢使口腔醫(yī)療單位的資金到達(dá)合理化的利用.在根據(jù)口腔醫(yī)療單位的具體資金進(jìn)行科學(xué)合理的安排, 使每一個(gè)活動(dòng)都不受影響

9、,保 證企業(yè)全面實(shí)行預(yù)算治理是正確的決策.五增強(qiáng)資產(chǎn)治理意識(shí),預(yù)防固定資產(chǎn)流失由于口腔醫(yī)療單位的特性,需要各種醫(yī)療口腔的機(jī)器是必不可少的, 這些機(jī) 器都是口腔醫(yī)療單位正常運(yùn)行的根底,所以對(duì)這些固定資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)是勢(shì)在必行 的.對(duì)每一個(gè)機(jī)器都進(jìn)行登記,根據(jù)機(jī)器的使用部門和購(gòu)進(jìn)機(jī)器的時(shí)間進(jìn)行編號(hào), 這樣為日后活點(diǎn)機(jī)器提供了便捷的方法.同時(shí)口腔醫(yī)療單位要對(duì)這些固定資產(chǎn)定 期或不定期的進(jìn)行檢查,對(duì)機(jī)器的數(shù)量要了然于心.對(duì)機(jī)器的使用率也要進(jìn)行登 記,從而更好的分配固定資產(chǎn),預(yù)防資源浪費(fèi)和某些常用機(jī)器數(shù)量缺乏的情況出現(xiàn).這樣能顯著的提升固定資產(chǎn)的利用率,并提升口腔醫(yī)療單位的經(jīng)濟(jì)效益.四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,口腔醫(yī)療單位想要快速的開展,是和提升財(cái)務(wù)治理的工作效率分 不開的.只有財(cái)務(wù)治理在口腔醫(yī)療單位中發(fā)揮出最大的作用,才能使口腔醫(yī)療單位在劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不