1、2019年人事專員工作個(gè)人年度總結(jié)范文人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天 的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè) 人才，專業(yè) 水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī) 范，職能作用也在 逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)"人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生， 不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸 漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正

2、展開(kāi)，一直在做 著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明 確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信 息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕 性和很強(qiáng)的 守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)屮 工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為 止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣 部業(yè)務(wù)職 員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是

3、來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未 能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署 工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定*工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一 年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太 好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜 合管理部技術(shù) 職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性 質(zhì)的不同，員工工 作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了避免有些員工夸大其詞",照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需 更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理

4、員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不 遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源 部通過(guò)周 到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本 身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步 開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在 本部也得 以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施 工作，豐富了 員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也 已為全部員工購(gòu)買 了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及 時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申

5、請(qǐng)了相應(yīng)的理 培，解決了員工的后顧之 憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極 性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相 應(yīng)的管 理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職 員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的 管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依 照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步 整體素質(zhì)水平，為公司的 將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟 事、搜集和匯總應(yīng)聘資

6、料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況 等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助 組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞 動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公 道化，符合了公司以人為本，'的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘 汰。珍惜來(lái) 之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將 更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工 作計(jì)劃，用實(shí)際的 工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，

7、一年更比一年好!篇二: 時(shí)光飛逝，20XX年已成為過(guò)去。回顧一年來(lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng) 任 務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:一、人員編制由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各 項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。20XX年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名 專科醫(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);二、教育培訓(xùn) 今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加X(jué)X干校和XXXX培訓(xùn)中心，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn);三、老干工作 仁9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到XX水庫(kù) 活動(dòng);2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì) 餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。四、統(tǒng)計(jì)工