1、辦公室“ 5S”工作評(píng)比辦法1、總則工作持續(xù)開展，特制為有效推進(jìn)辦公室“ 5S "活動(dòng)，同時(shí)保證“ 5S "定本評(píng)比辦法。2、適用范圍第6 /頁共4頁公司各部門辦公室、產(chǎn)品部辦公室、庫房辦公區(qū)域、維修服務(wù)站辦公室和其他現(xiàn)場辦公的辦公區(qū)域。3、權(quán)責(zé)5S”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，辦31綜合管理部：辦公室“ 5S"主管部門，負(fù)責(zé)制定“公室 “ 5S "活動(dòng)推進(jìn)、評(píng)比組織等管理工作。32改革改善辦：協(xié)助綜合管理部推進(jìn)辦公室“ 5S"活動(dòng)，并提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范的支 持。4、定義整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域無多余物品，無超過一周不用無定置的物品

2、5整理無過期的張貼物，不當(dāng)懸掛物415分桌上不超過5個(gè)定置內(nèi)容3看板、公示欄內(nèi)無過期信息資料35、辦公室“ 5S"活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)整頓辦公桌有崗位標(biāo)識(shí)牌310分辦公桌、電腦桌定位擺放4桌面上的物品有定置區(qū)域3人員離開辦公區(qū)時(shí)，桌面整齊，椅了歸位3文件柜里的文件盒是否定置4文件盒是否有標(biāo)識(shí)4整頓文件盒標(biāo)識(shí)是否統(tǒng)一4文件架定置擺放，文件夾整齊、標(biāo)識(shí)規(guī)范432分文件資料按規(guī)定分類、歸檔，一分鐘內(nèi)能找到4電話、網(wǎng)絡(luò)線路布置整齊，走向合理3保潔用具定點(diǎn)放置3安全帽冃視化并正確懸掛定置3地面無灰塵、無丟棄物、無煙頭煙灰、無積水3墻面和頂棚無蜘蛛網(wǎng)、積塵，霉點(diǎn)臟污4清掃空調(diào)、電扇、燈具無灰塵，損壞燈具

3、及時(shí)更換318分辦公桌、椅、柜了干凈，桌面整潔，辦公設(shè)備無灰塵3門、窗干凈，無明顯灰塵3每天及時(shí)清理垃圾2清潔辦公設(shè)備、設(shè)施定置管理，定清掃責(zé)任人312分有值R表及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3有5S檢查計(jì)劃3有5S檢查記錄3素養(yǎng)13分不在無煙區(qū)吸煙2上班時(shí)間穿著工作服3佩戴廠牌3工作接待，文明禮貌3遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范2合if-100注：每一條項(xiàng)目當(dāng)中，有一項(xiàng)不合格扣一分，直到扣完為止6、6. 1每月綜合管理部和改革改善辦不定期組織各部門“5S”活動(dòng)專員2-3名，組成檢查小組對(duì)各部門開展“ 5S"活動(dòng)檢查評(píng)定1-2次。62檢查評(píng)比應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，對(duì)問題點(diǎn)和做得好的地方進(jìn)行拍照63檢查小

4、組對(duì) 各部門進(jìn)行“ 5S”檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)場在辦公室“ 5S”活動(dòng) 評(píng)比表打分，并讓被查 部門在辦公室“ 5S ”活動(dòng)評(píng)比表上簽字確認(rèn)64檢查完成后檢查小組將照片和檢查結(jié)果評(píng)比排名后，綜合管理部將檢查 結(jié)果及問 題整改表掛網(wǎng)公布。“ 5S待改進(jìn)部門”。7、考核辦法71每月綜合管理部根據(jù)檢查評(píng)比小組評(píng)比排名結(jié)果，分別授予第一名和 最后一名“ 5S最佳部門"和20元/人和15元/人給72月度排名前二名的部門分別按部門管理人員人數(shù), 予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金做為部門管理費(fèi)用。7. 3連續(xù)兩個(gè)月排名最后一名的部門考核部門領(lǐng)導(dǎo)100元，連續(xù)三個(gè)月排名第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)部門領(lǐng)導(dǎo)200元。8. 1本辦法從頒布實(shí)施之日