1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模版篇一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模版 一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的方案及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè) 工程，一般 500 字左右。方案摘要涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求 一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判 斷。方案摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組 織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、 市場(chǎng)概貌、 營(yíng)銷策略、 銷售方案、 生產(chǎn)管理方案、財(cái)務(wù)方案、資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之 處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。二、公司描述A. 公司的宗旨B. 公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C. 公司經(jīng)營(yíng)策略 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品效勞 ; 什么樣的困難你準(zhǔn)備解決

2、; 你準(zhǔn)備如何解決 ; 你們的公司是否是最合 適的人選。這局部的目的不是描述整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè) 概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念 和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。D. 相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新 的價(jià)值E. 公司設(shè)施需要對(duì)方案中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我 公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于 XXX建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿 足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司 的產(chǎn)品效勞的銷售量。增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化 直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)方案下 可持續(xù)的開展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流

3、的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能 力。三、產(chǎn)品與效勞 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性； 主要產(chǎn)品介紹； 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程； 開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品 的品牌和專利等。在產(chǎn)品效勞介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品效勞做 出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人 員的投資者也能明白。 一般地， 產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、 照片或其他介紹。四、人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中， 存在著人力資源管理、 技術(shù)管理、 財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其 中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資源，這是 由人的

4、主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法在創(chuàng)業(yè)方案書中，必須要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明，介 紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們 過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書中，還 應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各 部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào) 酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司 的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一 個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充 分的理由。五、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)要表達(dá)你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)

5、充 區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分 析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)你將如何開展這個(gè)新生 市場(chǎng)。A. 市場(chǎng)描述 我們方案或正在 XX 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有 xxx我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要開展趨勢(shì)將向著環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型 開展。市場(chǎng)研究說(shuō)明 引 用源到20XX年該市場(chǎng)將開展萎縮到XXX在這段時(shí)期里， 預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將 成長(zhǎng)、萎縮、不開展 。改變這 種情況的主要力量是 例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃開展 等原因這個(gè)行業(yè)最大的開展將到達(dá) XXX你的公司可能獨(dú)一 無(wú)二的將你的產(chǎn)品效勞和 XX 公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù) 合并。而當(dāng)今的類似 XX

6、 公司的正面臨著諸如逐步提高的勞 動(dòng)力本錢等困難。B. 目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X, Y,乙現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由 a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色 的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。C. 目標(biāo)消費(fèi)群 是什么因素促使人們購(gòu)置你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品效勞公司D. 銷售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門方案能動(dòng)用不同的渠 道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道E. 消費(fèi)群特點(diǎn) 我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn) ;2 、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以 及

7、其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這 些。六、競(jìng)爭(zhēng)分析 請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng) 銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。A. 競(jìng)爭(zhēng)描述B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手模仿你的障礙。七、營(yíng)銷略策及銷售A. 營(yíng)銷方案 描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入 的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī) 構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望 到達(dá)的市場(chǎng)份額。B. 銷售戰(zhàn)略 描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)播送或是電視廣告等方式。C.

8、分銷渠道及合作伙伴 D.定價(jià)戰(zhàn)略E.市場(chǎng)溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消 費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原那么就是尋找一切可能的有利的途 徑進(jìn)行溝。八、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。九、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些根本 的風(fēng)險(xiǎn)？2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？3就你看來(lái)， 你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)？ 4在你的資本根底上如何進(jìn)行擴(kuò)展？ 5在最好和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何？十、附錄如有以下材料，請(qǐng)列出A. 公司背景及結(jié)構(gòu)B. 團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C. 公司宣傳品D. 相關(guān)詞匯 十一、總結(jié)建議 篇二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模版 作品名稱：佳佳樂有限責(zé) 任公司姓 名 : 孫道

9、遠(yuǎn)一、執(zhí)行總結(jié)1.1 公司宗旨在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂人生； 在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。1.2 公司簡(jiǎn)介 悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛 樂為一體的綜合性效勞公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲 料和食品，同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng)，幫助顧客排解壓力， 休憩身心，同時(shí)開展面對(duì)面的交流，彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過份依 賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的缺乏，增強(qiáng)人們的 語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不管顧客是“樂天派還是 “嚴(yán)肅派，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜 歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自己的那份快樂！我 們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲

10、憊、放松心 情的聚集地。1.3 場(chǎng)地與設(shè)施 公司非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的 問題有： 1、交通問題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利， 店面附近要有方便停車的地方。 2、環(huán)境問題：周邊環(huán)境不 能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位，以就近原那么進(jìn)行選擇。公司總部設(shè)在盱眙步行街附近，同時(shí)在五洲國(guó)際廣場(chǎng)、 奧體中心附近開設(shè)分店。1.4 產(chǎn)品與效勞1.4.1 多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括盱 眙本地和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同 時(shí)，為會(huì)員提供預(yù)訂效勞。1.4.2 DIY 效勞提供 DIY 效勞，顧客可自己選擇材料，自己動(dòng)手做各種 飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動(dòng) 手做小飾品，同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會(huì) 員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。1.4.3 傾訴效勞聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師，開展各 類傾訴活動(dòng)，讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的氣氛中得 到充分地傾訴，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài)，讓顧客輕松 面對(duì)的工作和學(xué)習(xí)。1.4.4 音樂空間提供各種音樂器材，設(shè)置表演舞臺(tái)，給顧客一個(gè)展示才 藝的時(shí)機(jī)。如顧客愿意組建自己的樂隊(duì)，本公司將無(wú)償提供 器材，但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。1.4.5 迷你書屋在享受休閑時(shí)光的同時(shí)，為顧客提供一些休閑類書籍