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文檔簡介
1、2018 年鐵路運輸車站安全工作計劃范文與2018 年銀行下半年工作計劃2 匯編2018 年鐵路運輸車站安全工作計劃范文為進一步加強鐵路運輸安全管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,有效預防各類行車責任事故的發(fā)生,根據(jù)我處 XX年*號文關(guān)于做好鐵運處 XX年安全生產(chǎn)工作的意見之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際,制定 XX年安全工作計劃如下:一、指導思想以鐵運處 XX年安全生產(chǎn)工作意見為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標準化要求為基準,進一步健全制度,狠抓現(xiàn)場管理,確保我站鐵路
2、運輸工作安全有序進行。二、工作目標( 一) 杜絕一般 D類及以上事故發(fā)生,力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。( 二) 保持質(zhì)量標準化省一級標準。( 三) 加強站場管理,消滅路外傷亡責任事故。( 四) 努力實現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率 100%,確保安全運轉(zhuǎn)。三、安全生產(chǎn)工作計劃為實現(xiàn) XX年的安全生產(chǎn)各項責任目標,我站將重點做好以下幾方面工作:( 一) 加強職工安全思想教育當前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入
3、手,展開職工安全生產(chǎn)責任意識教育。( 二) 健全安全管理制度,狠抓制度落實XX年,我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工,實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實“崗位描述”“手指口述”工作法,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的“自控、互控、他控”。同時,強化車站領(lǐng)導及班組長安全工作職責,每月仍繼續(xù)堅持由站領(lǐng)導、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會,認真對工作中存在的問題進行分析討論,擬定整改辦法,并落實整改責任人,力爭做到在車站能力范圍內(nèi),整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防”冬季“四防”工
4、作的各項部署,與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。( 三) 加強站場管理為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責任事故的發(fā)生,車站在實行車站、班組二級管理的基礎(chǔ)上,完善各崗位責任區(qū),加強站場的綜合治理與管理,杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間,車站領(lǐng)導要嚴格帶頭執(zhí)行好領(lǐng)導帶班跟班制度,深入一線,查隱患,重落實,把事故控制在苗頭狀態(tài)。在冬季,重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作,保證道岔設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作,有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防”工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內(nèi)的管理工作,
5、落實好處及車站布置的各項安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高“三多”認識,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。( 四) 加強職工安全培訓工作在車站職工安全培訓方面,將繼續(xù)實行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學習形式。緊密結(jié)合技規(guī)、安規(guī)及我處頒布實施的行車組織規(guī)則、車站行車組織細則等內(nèi)容,抓住崗位作業(yè)重點,進行針對性培訓學習。同時,在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績效工資分配細則等規(guī)定,使學習成績與職工工資掛鉤,以此來提高學習積極性。另外,為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來,在XX年,我站將計劃每季度組織一次
6、由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動,以此來提高職工隊伍整體業(yè)務水平,從而夯實車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強職工培訓實效,提高培訓效果。( 五) 嚴格比照標準開展質(zhì)量標準化工作質(zhì)量標準化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實質(zhì)量標準化要求。在行車作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全,一方面在加強調(diào)車人員業(yè)務培訓的同時,也將在現(xiàn)場進行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責任人職責,確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”,對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理
7、,徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風氣。在設(shè)備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養(yǎng),始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動,逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉(zhuǎn)動靈活,保障行車安全。( 六) 加強季節(jié)性安全預防工作冬季“四防”工作中,著力加強冬季“四防”工作的現(xiàn)場教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。雨季“三防”工作中,重點做好“
8、三防”工作的演練和巡視檢查力度,堅持 24 小時值班制,確保防汛梯隊的通迅24 小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處“三防”領(lǐng)導小組回報( 時間、地點、詳情) 。( 七) 加強現(xiàn)場巡視檢查力度車站領(lǐng)導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視,在站場裝車與作業(yè)期間,站領(lǐng)導要深入現(xiàn)場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進行嚴肅處理。針對我站作業(yè)點分散,人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀,車站領(lǐng)導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責,對日常安全管理進行分片包干,成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組,依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時到平陌、大
9、平、王樓站場進行安全檢查巡視,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時制定整改措施,落實責任人,督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結(jié)成幫教對子,監(jiān)督教育“三違”人員。同時,每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動,使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。2018 年銀行下半年工作計劃上半年,銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目標,結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精
10、神,以“誠實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務領(lǐng)域,開辟廣闊的生存空間。截止六月末,我行各項存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中, 儲蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長 ; 對公存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點 ; 按“五級分類”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年
11、初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。一、上半年,銀行經(jīng)營工作總的特點是:存款規(guī)模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經(jīng)營體現(xiàn)虧損。( 一) 克服不利因素,努力吸收存款,開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,XX年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領(lǐng)導立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽
12、活動的競相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面。2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業(yè)務的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶 ; 全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領(lǐng)導親自進行攻關(guān)和疏導,在全行的共同努
13、力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。( 二) 以信用卡和市場開發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元;POS機消費額元 ; 新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬元 ; 代理財產(chǎn)保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1 萬元 ; 代收移動、聯(lián)通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入元,較好地完成了中間業(yè)務的各項指標。1、加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。2、中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。3、做好傳統(tǒng)業(yè)務,大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎(chǔ)上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,新開
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