1、作風建設整改方案篇一：紀律作風整頓整改方案思想、紀律、作風”整頓整改方案新聞網絡中心 自3月4日學院開展 思想、紀律、作風”整頓活動以來，組織科室人員按照 活動的要求和安排，積極投入到這次活動中，4日下午進一步學習討論了書記的動員報告精神， 在認真學習的同時，圍繞整頓的具體內容，對照科室平時的實際工作及思想動態(tài)，認真查擺了在思想、紀律、作風三個方面存在的問題，對其成因進行了更深層次的剖析，以達到科室人員 自我教育、自我提高、自我完善目的。一、查擺的問題及成因一是滿足現(xiàn)狀，爭創(chuàng)一流的意識不強。滿足于過去已取得的一些成績，在如何圍繞推進 我院和諧、穩(wěn)定、發(fā)展總戰(zhàn)略上，搶抓工作機遇的意識不強，缺乏爭

2、創(chuàng)一流的勇氣和敢闖敢拼 的干勁。二是理論學習時間少，主動服務意識不高。往往以近期業(yè)務任務比較重為理由，沒有主 動抽出更多時間靜下心來組織科室人員學習， 只是按部就班地組織職工參加學院組織的學習活 動。特別是對政治理論的學習重視程度不夠。三是工作紀律要求不夠嚴格。由于上下班考勤都是學院統(tǒng)一管理，放松了對科室人員紀 律考勤，致使個別職工偶有遲到、早退現(xiàn)象。四是工作落實多，主動超前少。大多是承辦領導交辦事項，工作中經常是按照科室目標，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預 測、及時準備；謀領導之所謀，深入調研，提供資料、當好參謀。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng) 新性不夠，與領導要求有差距，缺乏一

3、種刻苦鉆研的精神和雷厲風行的工作作風。二、整改措施和努力方向針對科室工作中存在不足，我們將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展批 評和自我批評，嚴格要求科室人員遵守工作紀律和工作制度， 教育他們行動上要增強奉獻意識， 不計得失，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，寬以待人，嚴以律己，勇于奉獻，保持昂揚向 上的精神狀態(tài)，對工作要在 精、細、嚴、實”上下功夫，有條不紊地做好每一項工作，進一步 提高科室人員整體素質和工作能力。具體做到以下幾點：一是強化團隊精神，提升思想境界。加強科室團隊精神的教育，培育科室人員團隊意識 與合作精神，因為一個科室就是一個團隊，科室人員有著同一個思想和目標，就是為科

4、室和學院爭光，并為著這一目標努力奮斗，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，精誠團結，最終取得好成績。二是要在進一步加強學習上下功夫。制定科室學習計劃，進一步增強科室人員學習的自 覺性、緊迫性，要真正把學習鄧小平理論、三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀放在首要位置，始終堅持不懈。通過學習，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟學院不斷發(fā)展 變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。三是在強化服務意識上下功夫。進一步加強服務意識教育，教育科室人員樹立大局意識 和服務意識，加強與各部門聯(lián)系，及時了解教育教學、 招生就業(yè)及學院改革發(fā)展等方面有價值 的信息和建議，即時報道，即時宣傳。四是改進工作作風，提高工作效率。

5、進一步完善科室工作制度及崗位責任制，強化進取 意識，大力弘揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，充分發(fā)揮科室人員的主觀能動性，以飽 滿的工作激情，把心思凝聚到新聞網絡事業(yè)上，把功夫下到抓工作落實上，迎難而上，營造出 一門心思干事業(yè)的良好工作氛圍。 同時引導他們解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才 智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè) 績?？傊?，新聞網絡中心將在今后工作中，繼續(xù)查擺工作中存在的不足，進一步提高思想認 識，加強工作紀律，轉變工作作風，改正不足，提高工作效率，真正使科室人員的思想得到進 一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、

6、行為得到進一步規(guī)范，努力把新聞網 絡中心工作及領導交辦的工作做好，爭取更大進步。篇二：機關作風建設、效能建設整改方案機關作風建設、效能建設整改方案常州外經貿局（2007 年 3 月）外經貿局機關作風建設、效能建設整改共分三個階段進行。第一階段：自我對照，查找問題（ 3月9日至 3月18日）。局黨委結合 2006年開展“創(chuàng) 優(yōu)環(huán)境興常州、改進服務促發(fā)展 ”和年底萬人評機關的評議結果， 3月 9日召開了全局關于 “加 強機關作風建設和效能建設專題會議 ”，局紀委通報并分析了評議結果情況，各處室、部門負 責人就機關作風建設、 效能建設和履行工作職責的情況，初步查找存在問題。局領導進一步分 析指出了機

7、關作風中存在的不良現(xiàn)象， 提出了機關作風建設、效能建設整改的工作意見。 為了 促進機關全體同志對機關作風建設效能建設在認識上再提高， 對存在問題的排查再深入， 對整 改措施的再落實，會后各處室、部門再次組織全體機關工作人員對照評議結果，自我分析，進 一步查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定初步的整改意見。第二階段：集體排查，制定整改措施（ 3月19日至 3月31日）。由局主要領導、分管 領導、局辦公室、紀委、宣傳處參加，以專題座談會形式，以處室部門為單位，逐一聽取各處 室部門負責人和每一位工作人員的自我對照， 尋找差距及下一步整改措施的情況匯報， 每一個 處室及每一位同志都形成書面材料，公布在局內網上，進

8、行相互學習交流。第三階段：整改提升階段（ 4月 1月12月 31日）。進一步明確整改重點，落實整改措 施，落實責任人，建立機關作風建設、效能建設的長效機制。整改意見如下：一、 指導思想以“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進發(fā)展 ”為主題，深化 “創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興常州，改進服務促發(fā)展 ”專項行動， 重點圍繞 “服務意識、服務態(tài)度、承諾兌現(xiàn)、服務到位、依法行政、創(chuàng)新創(chuàng)造、工作效率、廉 政建設 ”等八個方面進行整改。以基層、企業(yè)、群眾滿意為標準，以爭創(chuàng)標兵單位為目標，不 斷推進機關作風建設，提高工作效能，樹立良好的機關干部形象，更好地為發(fā)展服務，為基層 服務，為群眾服務，促進投資環(huán)境、經營環(huán)境、發(fā)展環(huán)境的全面改善，為全面完成

9、市委、市政 府下達的工作目標作出積極貢獻。二、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié) 根據(jù)萬人評議機關反饋的意見和自我排查，目前我局機關作風建設和效能建設上存在四 個方面的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是利用外資總規(guī)模偏小。招商引資要在科學組織、有效組織上下功夫，尤其是要結合 常州實際，在產業(yè)招商、重大項目上有新突破。要加強對全市招商隊伍的實戰(zhàn)培訓。進一步縮 小與先進地區(qū)的差距。二是出口的常州品牌較少，要進一步組織實施出口品牌戰(zhàn)略，轉變出口增長方式。三是外經工作要進一步適應全球化經濟形勢的發(fā)展，加 強對企業(yè)的宏觀指導，有效引導 企業(yè)整體性 “走出去 ”。四是進一步加強機關作風效能建設，要高標準嚴要求， 要切實轉變機

10、關作風， 提高服務 質量，提高服務能力，真正體現(xiàn)服務型機關，為企業(yè)及下級政府機關提供有效服務。三、整改措施、整改責任人及整改進度（一）加強學習，更新觀念，增強創(chuàng)新意識。 一是加強政治理論學習， 興勤奮好學之風， 提高綜合素質， 凡事從點滴小事從嚴要求， 做到在工作中不出差錯或少出錯， 不拖拉、不計較、 不推諉，嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范。二是加強業(yè)務知識學習，關注國內外形勢和國家政 策的變化，積累相關資料和知識，認真研究工作中的對策措施，提高指導實際工作能力；三是 向先進典型學習，轉變觀念，更新理念，創(chuàng)新思維、超前思維，創(chuàng)新工作、認真工作。使外經 局的工作努力提高在全市的影響力。整改責任人和

11、整改進度：全體人員、全年。（二）高效辦事，優(yōu)質服務，增強服務的主動性。牢固樹立服務基層、服務企業(yè)、服務 群眾的觀念。努力做到在服務理念上，換位思考，多為企業(yè)、基層考慮，實行人性化服務；在 待人接物上，禮貌待客、規(guī)范文明用語； 在工作方式上，熱心、耐心、細心，真心想企業(yè)所想， 急企業(yè)所急，能快則快，能簡單則簡單；在辦事程序上，實行首問負責制，杜絕拖拉、推諉、 誤時、誤事現(xiàn)象，對政策規(guī)定能辦的積極主動辦，政策規(guī)定不能辦的，要說明理由，解釋清楚，做到原則性和靈活性相結合，真正 做到在管理中體現(xiàn)服務，在服務中推進管理。樹立良好的機關形象，爭創(chuàng)一流的服務機關。堅 決杜絕由于服務不到位而造成的投訴事件。

12、經黨委研究決定， 今后如發(fā)生由于機關工作人員服 務不到位，首問負責制、服務承諾制不落實，在為基層、企業(yè)、群眾辦事過程中由于我們的責 任而造成的各類信訪投訴， 在查清情況、上門致歉、得到服務對象原諒后， 予以全局通報批評， 并扣除當季度獎金，在年度評比考核中，其本人不能評為優(yōu)秀，其科室不能評為先進科室。整改責任人和整改進度：全體人員、全年。（三）捕捉信息，搶抓機遇，加快開放型經濟發(fā)展。認真研究國家對開放型經濟宏觀調 控政策，及時將相關政策、中小企業(yè)國際市場開拓資金、配額、國內外展覽、申辦程序、外資 項目等時效性很強的重要信息快速準確地在網上進行發(fā)布和交流， 與全社會企業(yè)進行溝通， 便 于企業(yè)接受

13、和掌握，與企業(yè)建立密切的聯(lián)系制度，特別是對轄市區(qū)提供的有效信息，要及時幫 助，有效跟蹤服務。同時密切和部、省外經貿各部門的溝通聯(lián)系，及時掌握信息政策，建立信 息交換的快速通道，與重點轄市區(qū)實行點對點的銜接和聯(lián)系，搶抓機遇，快速發(fā)展。整改責任人和整改進度：辦公室、各業(yè)務處室、全年。（四）強化培訓，培養(yǎng)招商專才。重點從兩方面著手，一是對內抓現(xiàn)有人員素質的提高， 特別是產業(yè)知識的補充，組織到工廠生產研發(fā)一線，請專家教授講課，提升業(yè)務能力，提高招 商成功率；二是對基層招商人員加大培訓力度，重點采用專家講課、掛職鍛煉、合作跑項目、 聯(lián)手招商等方式方法，培養(yǎng)人才，輸送骨干。同時有效開展對全市外經貿企業(yè)人員的各類培訓， 增強從業(yè)人員的素質和水平。整改責任人和整改進度：各業(yè)務處室、組織人事處、全年。（五）精心組織，搞好活動，注重實效招商和質量。認真組織好國內外的各類招商活動和經貿參展活動。做到準備充分，責任到人，相互配合，防止各種細節(jié)、小事的疏忽，要根據(jù) 常州產業(yè)行業(yè)的特點，進行有重點、有選擇、有質量、有實效的招商，確保各場活動圓滿成功 對國內的各種展覽、交易團組活動中，不能只是組織和滿足企業(yè)參加，而是更要注重提升參展