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1、IT商業(yè)模式Roseonly品牌案例分析報(bào)告一、課程相關(guān)信息主講:XXX學(xué)生姓名:XXX學(xué)生學(xué)號:XXX學(xué)生班級:XXX分析要求:結(jié)合商業(yè)模式畫布進(jìn)行 8001000字的闡述。課程背景:在新時代,經(jīng)營者需要轉(zhuǎn)變,用新的傳媒經(jīng)營方式獲得更大成就。 新媒渠就是這樣的一種轉(zhuǎn)型方式,其核心大致可以概括為四個“更”一一更廣,更 深,更明確,更高效。下面是簡要分析:1、更廣:一方面借助傳統(tǒng)的傳播方式和新型的現(xiàn)代化傳播方式,發(fā)掘穩(wěn)定 的更廣范圍的客戶群體;另一方面,我們需要從設(shè)計(jì)擴(kuò)大到生產(chǎn),從生產(chǎn)擴(kuò)展到 銷售,從銷售擴(kuò)展到配送,一步步完善經(jīng)營結(jié)構(gòu),豐富功能體系。2、更深:在這個浮華躁動的時代,客戶對自己的內(nèi)
2、心需求或許也沒有明確的定位,我們需要通過不同方式去探索客戶內(nèi)心的更深處,只有真正了解到客戶 需求才能照亮前行的路。3、更明確:首先,我們要明確客戶需求從而確立奮斗目標(biāo),其次,時刻明 確自我的品牌定位,實(shí)現(xiàn)特色化的發(fā)展,在繁雜的品牌中找到突破。4、更高效:再有了明確的目標(biāo)之后,我們的工作會自然地變得高效。要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效,我們需要利用好現(xiàn)代科技,同時以優(yōu)秀的策劃為輔助,發(fā)現(xiàn)一件事物不同方面的價(jià)值并加以利用。二、Rose only案例分析Roseo nly簡介:Rose only是一家網(wǎng)絡(luò)花店,總部設(shè)立于北京,其定位是中國高 端品牌花店,有著買花者“一生只送一人”的特點(diǎn)。商業(yè)模式畫布簡述:可以系
3、統(tǒng)地反映商業(yè)模式結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。包括四個視角:為誰 提供、提供什么、如何提供、成本和收益多少,以及九個構(gòu)造快:客戶細(xì)分、價(jià) 值主張、分銷渠道、客戶關(guān)系、收益來源、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動、伙伴網(wǎng)絡(luò)、成 本結(jié)構(gòu)。在實(shí)際應(yīng)用中,我們借助這個順序?qū)艂€構(gòu)造快進(jìn)行分析。借助商業(yè)模式畫布對 Roseonly品牌的案例分析(1000字左右):1、客戶細(xì)分:品牌所創(chuàng)造的價(jià)值針對的主力群體是哪些人?從其產(chǎn)品檔次分析,主要針對奢侈品消費(fèi)群體和高雅而又追求極致的藝術(shù)群體;從心理角度分析,主要針對向往愛情,相信真愛的群體。2、價(jià)值主張:品牌在傳遞什么價(jià)值?用哪些方式去提供何種系列的服務(wù)?Roseonly品牌抓住了大眾現(xiàn)代對奢
4、華與愛情的心理,傳遞奢華感受和唯美的愛情信念。秉持其“高雅、簡約、精美”的特點(diǎn),細(xì)致到量化栽培,包裝選取。隨著不斷發(fā)展,roseonly已在簡單的鮮花銷售基礎(chǔ)之上,增添了禮盒制作、首飾 設(shè)計(jì)與銷售等方面的服務(wù)。3、分銷渠道:如何接觸到客戶?有什么有效的渠道?與聯(lián)邦、順豐等快遞公司合作,利用第三方配送間接接觸到客戶, 客戶足不出 戶,網(wǎng)上訂購產(chǎn)品即可。有效渠道:Rose only通過在采摘后48小時內(nèi)從國外進(jìn) 口,采用預(yù)售+第三方配送的模式,基本實(shí)現(xiàn)了零庫存的良好狀態(tài)。同時,花店 還推出了 VIP私人定制的形式,大大促進(jìn)了銷售4、客戶關(guān)系:品牌和客戶是怎樣的關(guān)系?在奢侈品牌的領(lǐng)域,服務(wù)者多于消費(fèi)
5、者一直是常見的現(xiàn)象,對于roseonly這個高端品牌而言也不例外,為了夢想,為了藝術(shù),一群懂花、愛花、惜花又追求 極致的花藝家和工作認(rèn)真細(xì)致而高效的工作者匯聚在皇城,從基礎(chǔ)的栽培監(jiān)督、 鮮花摘取到包裝,將愛融入,打造完美品牌。對于 roseonly,品牌和客戶的關(guān)系 不僅僅是簡單的銷售,品牌提供給客戶一種無上的享受, 這是低調(diào)的奢華,是藝 術(shù)的綻放。5、收益來源:如何讓客戶的付費(fèi)有價(jià)值?現(xiàn)在的付費(fèi)方式是怎樣的?無上的服務(wù)享受能夠保證客戶心滿意足的付費(fèi)。Roseonly是網(wǎng)上花店,主要 提供三種支付方式:微信支付,網(wǎng)銀信用卡支付,銀行轉(zhuǎn)賬。6、關(guān)鍵資源:在宣傳與提出價(jià)值主張等不同環(huán)節(jié)中需要怎樣的
6、資源?第一大資源:玫瑰,rose only的玫瑰來自南美厄瓜多爾等三個著名產(chǎn)區(qū),這 三個產(chǎn)區(qū)是全世界頂級玫瑰的“搖籃”。第二大資源:名人、廣告、網(wǎng)絡(luò)傳媒等宣傳資源。Rose only曾邀請林志穎、李小璐等明星為其做品牌代言并打造明星品牌。7、關(guān)鍵活動:在宣傳與提出價(jià)值主張等不同環(huán)節(jié)中需要怎樣的業(yè)務(wù)?第一,設(shè)計(jì)、制造及發(fā)送產(chǎn)品的策劃和監(jiān)督;第二,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與交易平臺的 管理;第三,客戶意見的收集與品牌的改進(jìn)制度。8、伙伴網(wǎng)絡(luò):品牌獲取資源和供應(yīng)等業(yè)務(wù)中的合作伙伴是誰?與非競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系:如提供材料方,第三方配送等。與競爭者建立戰(zhàn)略合作關(guān)系:與其他花店互聯(lián)一些相關(guān)產(chǎn)品等。為確保產(chǎn)品去向建立供需關(guān)系:如婚禮策劃品牌等。9、成本結(jié)構(gòu):固有成本是什么?在哪些資源獲取和關(guān)鍵業(yè)務(wù)上花費(fèi)較多?固有成本:玫瑰的栽培及配送費(fèi)用,首飾的材料成本,包裝等輔助材料的成本,網(wǎng)店的人員管理成本?;ㄙM(fèi)較多的是玫瑰和網(wǎng)店費(fèi)用。三、案例總結(jié)和心得通過對rose。nly的品牌分析,我們認(rèn)識
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