1、縣長在人才引進專題會發(fā)言同志們： 今日這個會議首要有兩項內(nèi)容。一是民營實業(yè)家聯(lián)誼會，二是人才推介會。這兩項內(nèi)容都集中表現(xiàn)了縣委、縣當(dāng)局對人才的注意。由于，縣域經(jīng)濟的主體是民營經(jīng)濟，民營實業(yè)家是進步前輩出產(chǎn)力的代表，推動著進步前輩出產(chǎn)力的開展。所以說，你們這些民營實業(yè)家就是的人才，的功臣?？h委、縣當(dāng)局進行這個會議既是向你們透露表現(xiàn)感謝，也是向你們供給信息、推介人才，鼓舞和支柱民營企業(yè)進一步做大做強，更快更好開展。關(guān)于人才沖突，我談六點看點： 一是人才太主要了。前人言“得人才者得世界”。市場經(jīng)濟前提下尤其如斯，現(xiàn)代的一切競爭回根畢竟都是人才的競爭，誰擁有人才，誰就把握著開展的自動權(quán)，就可以超凡規(guī)的

2、開展。理論證明，一個當(dāng)?shù)氐拈_展是一個小我才一步一步向前推動的。春秋戰(zhàn)國期間，每個霸主、每位國君都養(yǎng)了良多同學(xué)，號稱門客三千，古時稱旁門左道之徒，也就是指具有專長的專業(yè)技能人員。三國期間，劉備、曹操、孫權(quán)之間的競爭也是人才的競爭。劉備為了請出諸葛亮，不辭勞怨，三顧茅廬；曹操明知關(guān)羽心向劉備，仍苦心挽留。可以說，三國演義一書至始至終都表現(xiàn)著人才、計策和聰慧的競賽。當(dāng)前，興盛國度、興盛地域都在惹人才、爭人才、搶人才，并且來者不拒。美國挺直到北大、清華等學(xué)府與二班級同學(xué)簽合同。金融市場攤開后，美國許多金融巨子紛繁到中國挖我們銀行的金融人才。興盛國度、興盛地域尚且如斯，我們該怎樣辦他們經(jīng)濟更加達，引進人

3、才的力度越大，我們貧困地域的人才就會越來越少，開展就會越來越慢，壓力就會越來越大。本年中心特地進行人才任務(wù)會議，而不是以前的人事任務(wù)會議，9位政治局常委悉數(shù)參加，這是前史上所沒有的，充足表現(xiàn)了中心對人才的注意，也闡明白人才在人們心目中的位置越來越高，人才在社會經(jīng)濟開展中所起的效果越來越主要。要想建成區(qū)域性中間城市，沒有人才不行。所以，必需注意人才，引進人才。 二是精確對待人才。什么是人才周書記一語中的，“有效的人就是人才，無用的人就不是人才”。從廣義上講，一小我只需有專長，就是人才。專業(yè)技能人員是人才，技能工人也是人才。在企業(yè)任務(wù)的每個職工，只需他把握著必定的技藝和專長，對企業(yè)有效，相同是人才

4、。但我們今日所說的人才，不是指一級鉗工到八級鉗工那種人才，而是指具有現(xiàn)代常識的人才。我們今日推介的這些卒業(yè)生，是不是真正的人才，雖有待理論查驗，但他們起首具有了成為人才的常識根底，經(jīng)由磨煉就可以成為人才。我國的人才整頓是以學(xué)歷、職稱來權(quán)衡的，目前許多當(dāng)?shù)匾M人才也是起首要肄業(yè)歷在本科以上或職稱在副高以上，研討生、博士生從優(yōu)。當(dāng)前，是河南省第一生齒大縣，人力資本足夠，但人才資本匱乏，具有成為人才根底的人太少。具有本科以上學(xué)歷的占全縣156萬生齒的比率在全省最低。就是這些本科生也多是建議經(jīng)濟時代依照哪來哪往的分派法則分派回來的，不是自愿回來的，學(xué)的也多是農(nóng)林水機專業(yè)。目前為什么回來的少了由于市場經(jīng)

5、濟了，人往高處走，人往大城市走。哪里能發(fā)揚他的才能，表現(xiàn)他的價值，哪里能取得更多待遇，進步他的生涯，人就往哪里往。這也是市場裝備資本的必定后果。就拿卒業(yè)生來說，跟著變革開放范疇時常拓展，卒業(yè)生的選擇余地越來越多，就業(yè)路徑越來越廣，大城市的吸引力越來越大，回來的自然就越來越少，人才自然就越來越匱乏。再瞧，每年考出往的本科生上千人，而回來的卻蓼蓼無幾，本年秋季人事局外出雇用人才，也才引進14名本科生。反差很大，情勢危殆。 三是如何引進人才。引進人才是要有前提的。完靠說說講講沒用，人不會來，需求供給優(yōu)待的前提，并且要讓社會惹起震驚，惹起爭議，讓人人曉得人才是有價值的。引進人才不克不及有門檻，也不克不

6、及搞附加前提，不然一個也引不來。此次推介的本科卒業(yè)生，當(dāng)然與人事局簽的都有意向合同，但畢竟來不來，很難說。要害要瞧我們的起勁，我們的承諾。要揣摩他們的念頭，找準他們的興奮點，把握他們的所思所想，對他們的要求，能知足的必定要知足。引進人才必需要解放思維。一是不要怕人家開價高，開價高闡明人家有真知灼見。二是不要怕攀比。當(dāng)前，許多單元在引進人才時心存阻礙，擔(dān)憂雇用來的人員工資待遇比白叟員高，注進白叟員心思不服衡，所以對應(yīng)聘人員提出的前提不敢容許，自然引不進人才。 四是若何留住人才。常識分子想干事的熟悉較強，憂患熟悉也較強。要留住人才，最基本的方法就是為他們創(chuàng)造一個想干事、精干事、干成事的狀況。當(dāng)時，

7、我縣一切單元和企業(yè)可以說都短少人才、急需引進人才。但由于許多單元和企業(yè)不克不及精確地對待人才，致使思維走進誤區(qū)，不是引不進人才，就是留不住人才。一是在引進人才期間看值過高。總但愿引進來的是一個全才，是一個能處理面前一切沖突的人才。可金無足赤，人無完人，我們引進的人才總會與本人的幻想希冀值有差距，特別是方才踏進社會的高校生，他們的熟悉、生涯方法、任務(wù)才能等等肯定跟我們的要求有間隔，這不克不及急，要用寬容的心態(tài)善待他們，培育他們，經(jīng)由磨煉，他們就可成為真正的人才。二是擔(dān)憂人才培育成熟后遠走高飛。這就是我們單元和企業(yè)要認真思考的事了，人家在你那任務(wù)幾年后為啥要走肯定是你沒給人家創(chuàng)造一個拴心留人、干事

8、創(chuàng)業(yè)的狀況。 五是如何對待人才活動，即如何對待“跳槽”沖突。人才活動是正常景象。人往高處走，水往低處流，是不成反抗的規(guī)章。人才流走了，闡明白你這里有他不克不及容忍的當(dāng)?shù)?，人家要走，你堵是堵不住的，不如讓人家痛爽快快地走。其實，“跳槽”是把“雙刃劍”，用好了企業(yè)就可以多一個發(fā)賣的信息渠道，用欠好，也能夠會把一個企業(yè)搞垮。前段一個病院說有兩個“跳槽”的醫(yī)師要回來，我就通知他們，情愿走就要讓他們興奮地走，情愿回來就要丟棄前嫌，高歡樂興地把他們接回來。如許，他們就會加倍起勁地為你任務(wù)。 六是精確對待引進人才的效果。對企業(yè)來講，引進人才是肯定可以添加利潤的，與他們創(chuàng)造的利潤比擬，引進人才的本錢就可以疏忽不計。對社會來講，引進人才可向好智力構(gòu)造。深圳之所以大開展，除中心賜與非凡政策外，還因其是移民城市，分歧的思維、文明和習(xí)俗習(xí)氣交匯交融，如原槍彈爆炸，能量宏大，推動著本地的經(jīng)濟開展。還，人與人之間寬容、對等，帶來了思維、文明、習(xí)俗習(xí)氣的多元化。這也是深圳的魅力地點?？晌覀兡壳斑€有許多人對引進本科生尤其是外埠本科生不睬解，這是狹窄思維，往后但凡外籍過來的必定