1、平安生產(chǎn)考核管理制度1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的各項(xiàng)平安管理制度和平安管理規(guī)定，杜絕和減少各 類違章造成的平安事故 , 促進(jìn)集團(tuán)平安管理人員及平安監(jiān)察人員盡職盡責(zé)搞好平 安工作, 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)平安生產(chǎn)的目標(biāo)管理，特制定本制度。2 范圍集團(tuán)所有單位、員工及相關(guān)人員。3 職責(zé)3.1 平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)集團(tuán)平安生產(chǎn)考核，并對(duì)各單位、車間平安生產(chǎn)考核情況 作綜合評(píng)價(jià) , 在平安生產(chǎn)例會(huì)上作匯報(bào)。3.2 平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)廠、車間平安隱患整改督查落實(shí)。3.3 平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)廠、車間平安隱患整改指導(dǎo)和幫助提供消除隱患措 施。4. 平安生產(chǎn)考核要求4.1 各單位、生產(chǎn)廠、車間均擔(dān)負(fù)有確保本部門員工行為、裝備

2、、工作程序、 過程和工作環(huán)境平安無(wú)危害，保護(hù)員工人身平安和集團(tuán)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的 義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不平安因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患， 確保平安生產(chǎn)；按照平安生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治隱患；根據(jù) 本部門車間生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)，并確保有效 實(shí)施。4.1.1 平安生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何單位在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一次重傷、 三次輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失在 3 萬(wàn)元/ 次以上,執(zhí)行一票否決。引起重大環(huán)境污染的平安事故，取消該單位該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。 平安第一責(zé)任人、平安負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。4.2 平安生產(chǎn)考核內(nèi)容4.2.1

3、 各單位、各生產(chǎn)廠及車間應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人 的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)平安管理人員及相應(yīng)的平安生產(chǎn)、消防平安管理責(zé)任。（ 查制度 ）4.2.2 建立健全部門各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備平安操作維修方案、生產(chǎn) 平安操作規(guī)程、平安檢查、隱患整改制度。 （ 查制度 ）4.2.3 明確日常平安生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、 通報(bào)平安生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)平安、提出平安措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān) 要求的落實(shí)情況。 （查記錄 ）4.2.4 認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度：集團(tuán)平安月檢、車間周檢，平安管理人員日檢， 工序班組崗位平安自查及交接班平安交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前平安檢查

4、。 發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。（ 查記錄）4.2.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)平安管理規(guī)定。 （ 查現(xiàn)場(chǎng) ）4.2.6 平安事故的控制和落實(shí)，預(yù)防平安事故的糾正錯(cuò)施。符合“平安事故控 制指標(biāo)要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等平安事故為零。4.3 部門考核方法4.3.1 獎(jiǎng)勵(lì).1 有健全的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和平安生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)過考核 各類平安生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的單位。.2 由集團(tuán)對(duì)平安生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門授予平安生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。.3 集團(tuán)根據(jù)部門的平安管理工作開展情況和平安控制效果，定期或不定期采 取其它方式進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 一般年終考核兌現(xiàn) ）4.3

5、.2 處分.1 平安生產(chǎn)各項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo)的取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。.2 集團(tuán)根據(jù)部門的平安管理工作開展情況和平安控制效果，定期或不定期采取 其它方式進(jìn)展處分。 （ 一般年終考核兌現(xiàn) ）4.4 個(gè)人考核方法4.4.1 獎(jiǎng)勵(lì).1 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守集團(tuán)平安管理規(guī)定的各項(xiàng)平安管理制度和操作 規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，防止了重大事 故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損 失的職工，參照 ?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核條例 ?，?平安生產(chǎn)責(zé)任狀 ?給予獎(jiǎng)勵(lì)。.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。處分.1

6、部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及 ?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核條例 ?， ?平安生產(chǎn)責(zé)任狀 ? 執(zhí)行考核。.2 平安管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)平安管理規(guī)定，應(yīng)予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)單位第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予12分處分。.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失 1 萬(wàn)元以上的，對(duì)單位第一責(zé)任 人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工序班組負(fù)責(zé)人分別給予 12分處分。.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)單位第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工序班組負(fù)責(zé)人分別給予 1 分5分 處分，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上的無(wú)

7、傷亡事故，對(duì)單位第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工序班組負(fù)責(zé)人分別給予5分10分處分，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。.6 平安管理人員有以下情形之一，應(yīng)給予12分的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承當(dāng)相應(yīng)的事故責(zé)任。.6.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)平安檢查不到位，記錄不完整。.6.2隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力。.6.3 對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)展平安教育查現(xiàn)場(chǎng)記 錄。.6.4 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放 過的原那么及時(shí)處理。.6.5 平安培訓(xùn)不到位。.6.6 違章指揮。.6.7 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)平安管理制度條款。. 生產(chǎn)作業(yè)人員含有違章行為的管理人員有以下情形之一的，應(yīng)給予 1 2 分元的經(jīng)濟(jì)處分，造成事故的承當(dāng)相應(yīng)的事故責(zé)任：.1 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。.2 平安檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。.3 偽造交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、平安檢查記錄等。.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按平安規(guī)程要求使用、維護(hù)平安防護(hù)器具。.5 不認(rèn)真執(zhí)行平安管理