1、眼鏡店門店人員薪資制度一、員工級別劃分根據(jù)公司所需崗位狀況及員工個人掌握崗位技能狀況，現(xiàn)將零售店各崗位劃分如下：1. 配鏡顧問：A. 初級配鏡顧問：面試合格進入公司，經(jīng)過公司統(tǒng)一專業(yè)培訓(xùn)，且考試合格，可分配至店面，成為初級配鏡顧問（試用）。B. 中級配鏡顧問：初級配鏡顧問自培訓(xùn)起，在三個月試用期內(nèi)，表現(xiàn)優(yōu)良，能獨立完成銷售工作，且通過技能考評。自轉(zhuǎn)正之日起，成為中級配鏡顧問。C. 高級配鏡顧問：門店每半年舉行一次高級配鏡顧問評選，進入愛尚眼鏡半年以上的配鏡顧問均有資格參與評比。原有的高級配鏡顧問也必須參與半年一次的重新評比。高級配鏡顧問比例不得高于配鏡顧問總數(shù)的二分之一。高級配鏡顧問需在店面銷

2、售工作中技能突出，能獨立完成驗光工作，有很強責(zé)任心，且有一定管理能力和奉獻精神。2.驗光師：A. 初級驗光員：具有驗光員（師）資格，經(jīng)公司面試合格，經(jīng)過公司統(tǒng)一專業(yè)培訓(xùn)，且考試合格，可分配至店面，成為初級驗光員（試用）B. 中級驗光師 (內(nèi)部評定 )：初級驗光員自培訓(xùn)起，在三個月試用期內(nèi)，表現(xiàn)優(yōu)良，能較好獨立完成驗光工作和銷售工作，且通過技能考評。自轉(zhuǎn)正之日起，成為中級驗光師。C. 高級驗光師 (內(nèi)部評定 )：門店每半年舉行一次高級驗光師評選，進入愛尚眼鏡半年以上的驗光師均有資格參與評比。原有的高級驗光師也必須參與半年一次的重新評比。高級配鏡顧問比例不得高于配鏡顧問總數(shù)的二分之一。高級驗光師需

3、工作中技能突出，且在驗光過程中能很好的完成功能性產(chǎn)品銷售，幫助所在店面很好的提高銷售客單價，有很強責(zé)任心，且有一定管理能力和奉獻精神，經(jīng)評定后享受高級驗光師待遇。3. 店面管理A. 組長：在店面銷售工作中技能突出，能獨立完成驗光工作，有很強責(zé)任心，各項工作能以身作則，且有較好的團隊管理能力和溝通能力，具有良好的奉獻精神。原則上，本崗位在公司內(nèi)部選拔，如有其他公司應(yīng)聘本崗位者需從事眼鏡零售工作兩年以上，且滿足組長崗位的要求。B. 副店長：有較好的團隊管理及溝通能力，銷售、驗光技能突出，對商品管理、店鋪運營、顧客服務(wù)、投訴處理等方面有很好的了解，有良好的執(zhí)行能力和奉獻精神。原則上，本崗位在公司內(nèi)部

4、選拔，如有其他公司應(yīng)聘本崗位者需從事眼鏡店零售管理一年以上工作經(jīng)驗，且滿足副店長崗位要求。C. 店長：有很好的團隊管理及溝通能力，對人事管理、商品管理、店鋪運營、顧客服務(wù)與投訴、市場推廣等方面有較深理解，有良好的執(zhí)行能力和奉獻精神。原則上，本崗位在公司內(nèi)部選拔，如有其他公司應(yīng)聘本崗位者需從事眼鏡店零售店長以上工作崗位兩年以上工作經(jīng)驗，且滿足店長崗位要求。任職店長崗位人員先擔(dān)任副店長半年以上，各項考核達標(biāo)后，才能正式轉(zhuǎn)為店長職務(wù)。D. 區(qū)域經(jīng)理：從事店長工作兩年以上，有突出的銷售業(yè)績及管理能力，有突出的協(xié)調(diào)能力，能帶領(lǐng)團隊不斷發(fā)展。E. 運營經(jīng)理：從事店長或區(qū)域經(jīng)理三年以上，有突出的團隊管理能力

5、及創(chuàng)新精神，有突出的溝通能力，對公司運轉(zhuǎn)流程有深刻理解及獨特見解，能帶領(lǐng)公司業(yè)務(wù)更好、更快發(fā)展。二、員工工資的基本構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)愛尚員工分為門店員工及后臺員工兩部分。1.門店員工的工資門店員工的工資分為：基礎(chǔ)工資、津貼、提成或獎金三部分。其中基礎(chǔ)工資中又分為：底薪、全勤獎、補貼（交通補貼、話費補貼、化妝補貼）詳細(xì)崗位如下：?；A(chǔ)工資津貼提成/獎金人員崗位底薪全勤獎補貼交通化妝話費技能津貼職務(wù)津貼實習(xí)配鏡顧問1000100100配鏡顧問中級配鏡顧問1200100100100高級配鏡顧問1200100100100100門店組長1200100100100200人員副店長12002001001001002

6、00-300店面管理店長1500200100100100300-500驗光師實習(xí)驗光師1100100100中級驗光師1200100100100100高級驗光師1200100100100200注：如驗光師、高級配鏡顧問擔(dān)任組長以上職務(wù)，則享受該崗位職務(wù)津貼，不再享受技能津貼。全勤獎獎勵條件：全月無遲到、早退，無事假、病假。試用期：店面人員試用期三個月。配鏡顧問在試用期內(nèi)工資按實習(xí)配鏡顧問發(fā)放。驗光師在試用期內(nèi)工資按實習(xí)驗光師發(fā)放。應(yīng)聘其他崗位的，試用期工資按該崗位的基礎(chǔ)工資發(fā)放。以上所有人員試用期內(nèi)無津貼、提成和獎金。法定節(jié)假日加班費：員工按公司規(guī)定享受法定節(jié)假日休息。因工作需要不能安排節(jié)假日休

7、息的，原則上由公司安排補休。確實不能補休的，試用期員工按 50 元 / 天，正式員工按 80 元/ 天補發(fā)加班費。門店員工提成工資計算辦法：愛尚眼鏡每個門店每月任務(wù)分為三個任務(wù)金額：保底任務(wù)基礎(chǔ)任務(wù)挑戰(zhàn)任務(wù)，門店人員根據(jù)每月實際任務(wù)達成情況享受不同的提成獎勵。新店面考核任務(wù)分配到班組，并按班組完成業(yè)績進行考核，計算完提成后再分配到個人。配鏡顧問、驗光師提成計算方法：實際銷售額保底任務(wù)的，當(dāng)月無提成獎勵。保底任務(wù)實際銷售額基礎(chǔ)任務(wù)的，按銷售額的2%進行提成。實際銷售額基礎(chǔ)任務(wù)，超出部分按 4%提成。當(dāng)月實際銷售額挑戰(zhàn)任務(wù)的，除提成獎勵外，每人額外獎勵100 元現(xiàn)金。舉例說明：如 A 店面，本月保底任務(wù)為10 萬，基礎(chǔ)任務(wù)為15 萬，挑戰(zhàn)任務(wù)為20 萬。則甲乙兩組的各自的任務(wù)量為保底任務(wù)為5 萬，基礎(chǔ)任務(wù)為7.5 萬，挑戰(zhàn)任務(wù)為10 萬。如甲班共有3 人，實際完成9 萬元，則提成為75000*2%+15000*4%=2100 元，每人提成為2100/3=700 元。店長提成計算方法：店內(nèi)實際銷售額保底任務(wù)的，當(dāng)月