1、、練習(xí)材料費(fèi)用的分配甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用 A、B兩種原材料。甲產(chǎn)品投產(chǎn) 200 件，原 材料單件消耗定額為： A材料 8公斤， B材料 6 公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn) 100件，原 材料單件消耗定額為： A材料 2公斤， B材料 4公斤。原材料的計(jì)劃單價(jià)為： A 材料 1元，B材料 2 元。材料成本差異率均為 1。甲乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗 A 材料 1836公斤， B材料 1568 公斤。要求：按定額消耗量比例分配法，分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。、練習(xí)材料費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè) 2012年 5月材料耗用匯總情況如下：材料領(lǐng)用匯總表2012年 5月 單位：元領(lǐng)用部門用途金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A 產(chǎn)品耗用

2、材料43000生產(chǎn) B 產(chǎn)品耗用材料32500生產(chǎn) A、B 產(chǎn)品共同耗用材料27000車間耗用一般性消耗材料500勞動(dòng)保護(hù)用材料1000廠部修理固定資產(chǎn)2000機(jī)修車間生產(chǎn)用7500供電車間生產(chǎn)用10000合計(jì)123500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B 產(chǎn)品共同耗用材料，按定額消耗量比例分配，兩種 產(chǎn)品的產(chǎn)量資料及定額資料如下： A產(chǎn)品產(chǎn)量 600 件，材料單位耗用定額千克； B產(chǎn)品產(chǎn)量 500件，材料單位耗用定額 6 千克。要求：1、根據(jù)上述資料，編制材料費(fèi)用分配匯總表。2、根據(jù)材料費(fèi)用分配匯總表，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。材料費(fèi)用分配匯總表領(lǐng)用部門直接耗用共同耗用金額定額耗用量分配率應(yīng)分配金額基本生

3、A產(chǎn)品產(chǎn)車間B產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間供電車間小計(jì)廠部合計(jì)三、練習(xí)存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法的核算1、資料：某工業(yè)企業(yè) 2000 年 12 月 31 日以前對(duì)發(fā)出存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先 出法，2001年1月1日起改為后進(jìn)先出法。 該企業(yè) 2001年1月1日存貨的賬面 余額為 112 500元，結(jié)存數(shù)量為 1250；1月6日購(gòu)入 2000噸，每噸單價(jià) 92元； 1月14日發(fā)出 3000噸存貨； 1月20日又購(gòu)入 1300噸存貨，單價(jià) 93元。該企 業(yè)采用永續(xù)盤存制。2、要求：（1）計(jì)算該企業(yè) 2001年 1月 31日存貨的賬面余額。（2）比較由于改變存貨計(jì)價(jià)方法后對(duì)期末存貨價(jià)值的影響。四、資料：某

4、企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為 29000 元。 兩種產(chǎn)品的單位燃料費(fèi)用定額為 A產(chǎn)品 20元,B 產(chǎn)品 15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為 A產(chǎn)品 500件,B 產(chǎn)品 300件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄 （分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目； 該企業(yè)成 本明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料“總賬。燃料費(fèi)用分配表耗用部門直接耗用共同耗用耗用定額分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計(jì)五、練習(xí)工資費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè) 2012年 8月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為 12500元，規(guī)定按定額工 時(shí)比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，甲產(chǎn)

5、品工時(shí)定額為 20500 小時(shí)，乙產(chǎn) 品工時(shí)定額為 10750小時(shí)；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人和管理人員工資為 2800 元； 基本生產(chǎn)車間管理人員工資為 1900元；行政管理人員工資為 4000 元。要求：1、根據(jù)上述資料，編制工資費(fèi)用分配表。2、根據(jù)工資費(fèi)用分配表，編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3、根據(jù)工資總額的 14%，計(jì)提本月職工福利費(fèi)，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。工資及福利費(fèi)用分配表部門直接計(jì)入分配計(jì)入工資總額福利費(fèi)用定額工時(shí)分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間行政管理部門合計(jì)六、練習(xí)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月用電 7200 度，每度電元，其中，生產(chǎn) A、B 兩

6、種 產(chǎn)品動(dòng)力用電 6600 度，按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配， A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 29000 小 時(shí)， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 26000小時(shí)；車間照明用電 6000 度。該企業(yè)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi) 用通過(guò)“應(yīng)付賬款”賬戶核算。要求：計(jì)算分配動(dòng)力費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。動(dòng)力費(fèi)用分配表部門度數(shù)生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計(jì)照明用合計(jì)七、資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為 36400 元，機(jī)修車間為 33600 元。本月供電車間供電 110000 度，其中機(jī)修車間耗用 10000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 80000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000度，廠部管理部門耗 用

7、12000 度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 10600 小時(shí)，其中供電車間 600 小時(shí)， 基本生產(chǎn)車間 7000小時(shí)，廠部管理部門 3000 小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法 （假定每度電計(jì)劃成本為 0. 345 元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為 3. 46 元，成本差 異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)產(chǎn) 品耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量分配金額廠部管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目供電車間

8、機(jī)修車間合計(jì)數(shù)量單位成本（費(fèi)分配金額數(shù)量單位成本（費(fèi)用分分配金額用分配率）配率）待分配輔助 生產(chǎn)費(fèi)用交互分配供電車間機(jī)修車間對(duì)外分配的輔助生 產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分 配基本生產(chǎn)產(chǎn)品基本生產(chǎn) 車間廠部管理 部門合計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn) 車間耗用供電車間耗用數(shù)量分配金額機(jī)修車間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量分配金額廠部管理部門耗用耗用數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額八、資料：某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不

9、可修復(fù)廢品10 件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為68 元；已完成的定額工時(shí)共計(jì) 120 小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料及動(dòng)力 1 5元，工資和福利 費(fèi) 1 9 元，制造費(fèi)用 元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià) 120 元以輔助材料入庫(kù)； 應(yīng)由過(guò)失人賠款 80 元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫(kù)、過(guò)失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢 品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。九、練習(xí)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法及定額比例法。1 、資料：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩道工序連續(xù)加工制成，本月完 工產(chǎn)品 75

10、2 件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為93元，工時(shí)定額 10 小時(shí)。每工時(shí)直接人工費(fèi)用定額元，制造費(fèi)用定額元。各工序 工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下：工序工時(shí)定額月末在產(chǎn)品數(shù)量6 小時(shí)100 件4 小時(shí)80 件各工序月末在產(chǎn)品平均加工程度為50。丙產(chǎn)品月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為 150 元，其中：原材料 95 元，工資及福利費(fèi) 42 300元，制造費(fèi)用 12 690 元。要求：分別采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法及定額比例法分配計(jì)算完工 產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。1、定額成本法： 月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表工序在產(chǎn)品數(shù)原材料費(fèi)用（元）工時(shí)直接人工制造費(fèi)用定額成本量單件定額定額成本單件累計(jì)

11、 定額定額工 時(shí)（元）（元）合計(jì)（元）合計(jì)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)本月完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本（按定額成本）基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元項(xiàng)目原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)定額費(fèi)用（工時(shí)）完工產(chǎn)品在產(chǎn)品費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本十、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量比例法資料： 1、某企業(yè)只生產(chǎn)丙產(chǎn)品一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品及本月 發(fā)生費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品552875272705167610本月發(fā)生

12、費(fèi)用917533264836399160800合計(jì)14704037920434502284102 、生產(chǎn)丙產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入 50 ，在加工程度達(dá)到 40時(shí)再投料 30。其余的 20在加工程度達(dá)到 60時(shí)投入。 工費(fèi)成本隨加工 程度逐漸發(fā)生。3 、丙產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)量資料如下：項(xiàng)目產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品加工程度 20加 工程度 50加工程度 70實(shí)際產(chǎn)量（件）6000150018001000要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。解：基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量總產(chǎn)量

13、分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本一、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量比例法資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成。原材料在各道 工序開(kāi)始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額、工時(shí)定額和在產(chǎn)品數(shù)量、廢 品數(shù)量如下：工序材料消耗定額（千克）工時(shí)定額（小時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）不可修復(fù)廢品數(shù)量（件）20042010067010（殘值元入庫(kù)）10010100合計(jì)40020本月完工甲產(chǎn)品 500 件，各工序月末在產(chǎn)品加工程度為 50，不可修 復(fù)廢品在第二道工序的平均加工程度也為 50。月初及本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用資 料如下：成本項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用26800091960要求

14、：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本?；旧a(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初生產(chǎn)費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)總產(chǎn)量分配率減：廢品成本轉(zhuǎn)入廢品凈損失完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本十二、練習(xí)品種法： 某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間， 大量生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 另設(shè)一個(gè)輔助生 產(chǎn)車間（供水車間）。該企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí) 一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為 40，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。 20XX年 5 月有關(guān)成本資料如下：（1）產(chǎn)量資料如下表：?jiǎn)挝唬杭?xiàng)目月初在產(chǎn)量本月投產(chǎn)本月完工

15、月末在產(chǎn)量甲產(chǎn)品240380420200乙產(chǎn)品2602602）月初在產(chǎn)品成本如下表單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工燃料及動(dòng)力制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品4960092066000399501047563）本月材料費(fèi)用資料如下表：材料費(fèi)用分配表 單位：元用途原料輔助材料其他材料合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品31200029000341000乙產(chǎn)品10800011000119000小計(jì)42000040000460000制造費(fèi)用4500045000輔助生產(chǎn)成本供水車間72007200管理費(fèi)用2600026000合計(jì)42000040000782005382004）本月工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用資料如下表：工資及社會(huì)保險(xiǎn) 費(fèi)用分配表

16、 單位：元用途生產(chǎn)工 時(shí)生產(chǎn)人員工資管理人員工資社會(huì)保 險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2700062100869470794乙產(chǎn)品900020700289823598小計(jì)36000828001159294392制造費(fèi)用36005044104輔助生產(chǎn)成本供水車間750010508550管理費(fèi)用870012189918合計(jì)9030012300143641169645）本月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用資料如下表：外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 單位：元用途工藝用電照明用電合計(jì)甲產(chǎn)品2200022000基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品80008000制造費(fèi)用13001300輔助生產(chǎn)成本供水車間40004000管理費(fèi)用25002500合計(jì)34000

17、3800378006）本月折舊費(fèi)用資料如下表：折舊費(fèi)用分配表 單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計(jì)累計(jì)折舊150001200013000400007）本月低值易耗品攤銷資料如下表：低值易耗品 分配表 單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計(jì)低值易耗品40002500310096008）本月其他貨幣性支出資料如下表：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計(jì)貨幣性支出1796450213443809）本月供水車間勞務(wù)供應(yīng)量資料如下表：?jiǎn)挝唬毫⒎矫醉?xiàng)目基本生產(chǎn)車間廠部合計(jì)供水量6080078000138800要求：1 、登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并分配輔助生產(chǎn)成本。2、登記制造費(fèi)用明細(xì)賬，并按生產(chǎn)

18、工時(shí)分配制造費(fèi)用3、登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。4、編制甲、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單。5、根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。十三、申新機(jī)械廠根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。該廠設(shè) 有第一和第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，所有產(chǎn)品均需由該兩個(gè)車間生產(chǎn)完成。 19XX 年 10 月份有關(guān)生產(chǎn)情況和成本計(jì)算的資料如下： 生產(chǎn)情況：品號(hào) 產(chǎn)批產(chǎn)品名稱投產(chǎn) 月份批量（臺(tái)）完工產(chǎn)量 （ 臺(tái) ）本月耗用工時(shí)9月10月一車間二車間901 902 903 1001甲945 3050 25252015001000乙93020001400丙910（出500700丁10貨）10002020月初在產(chǎn)品成本：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品 批月份直接材料直接

19、人工制造費(fèi)用合計(jì)號(hào)一車間二車間一車間二車間901 9029 91450828000240 1800212 600100 33060 32015120 31050903912003503004502602560本月各批產(chǎn)品及車間耗用材料情況：901批產(chǎn)品耗用 19 800 元； 902批產(chǎn)品耗用 17 000 元；903批產(chǎn)品耗用 16 000 元； 1001批產(chǎn)品耗用 25 000 元；產(chǎn)品耗用材料在第一車間分次投入，第二車間不再投料。 第一車間機(jī)物料消耗 3 800元；第二車間機(jī)物料消耗 2 500元。 本月各批產(chǎn)品及車間發(fā)生的工資及福利費(fèi)如下：第一車間：生產(chǎn)工人 8 400 元，管理人員

20、3 600 元；第二車間：生產(chǎn)工 人 7 680 元，管理人員 2 400 元。生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在 各批產(chǎn)品之間分配。本月生產(chǎn)車間還發(fā)生折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等其他制造費(fèi)用，其中第一車間為 500 元，第二車間為 476 元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)在各批產(chǎn)品之間分配。該廠完工產(chǎn)品的單位計(jì)劃成本如下：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲乙丙1 300 156 115 96 8614 97 88 661 370 1丁450 1662 1250 980434 1 132跨月陸續(xù)完工出貨的產(chǎn)品，可按單位計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出要求： 編制工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用分配表。 登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并計(jì)算

21、 10 月份完工產(chǎn)品總成本和單位成本 編制產(chǎn)品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。十四、掌握分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。（ P58習(xí)題一）資料：某企業(yè)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 20*年 3月 份和 4 月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費(fèi)用資料如下： 3 月份生產(chǎn)的批號(hào)有：301 批號(hào) A產(chǎn)品 24 臺(tái)，本月投產(chǎn)，完工 16 臺(tái)。302 批號(hào) B產(chǎn)品 20 臺(tái)，本月投產(chǎn)，計(jì)劃下月完工，月末提前完工 4 臺(tái)。 3 月份成本資料如下：批號(hào)原材料直接人工制造費(fèi)用3011344094085184302184001620010400301 批號(hào) A產(chǎn)品完工數(shù)量較多， 生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和 月末在產(chǎn)品

22、之間分配。在產(chǎn)品完工程度為 40%，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。302 批號(hào) B產(chǎn)品完工數(shù)量較少，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)計(jì)劃成本為：原材料900 元，直接人工 820 元，制造費(fèi)用 1060 元，合計(jì) 2780元4 月份生產(chǎn)的批號(hào)有：301 批號(hào) A產(chǎn)品 8 臺(tái)，本月全部完工302 批號(hào) B產(chǎn)品 16 臺(tái)，本月全部完工4 月份成本資料如下：批號(hào)原材料直接人工制造費(fèi)用30124001120302600440要求：登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 編制結(jié)轉(zhuǎn) 3 月份和 4 月份完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄 十五、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。（ P78習(xí)題一） 某企業(yè)甲產(chǎn)品需經(jīng)一、二車間生產(chǎn)，原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次

23、投入。各車 間生產(chǎn)費(fèi)用為（不包括所耗半成品） ：一車間：直接材料 6300 元，直接人工 3000 元，制造費(fèi)用 6100元。二車間：直接人工 3700 元，制造費(fèi)用 8850元。月初半 成品結(jié)存 400 件，成本 10300元。一車間完工入庫(kù)半產(chǎn)品 500 件，二車間從半 成品庫(kù)領(lǐng)用 700 件。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品 350 件。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，有 關(guān)資料如下：定額（元）直接材料半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初一車間1900110023005300二車間6100120025009800月末一車間2800130026006700二車間260050014004500要求：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算

24、一車間完工半成品成本、 二車間產(chǎn)成品成本， 并編制會(huì)計(jì)分錄（通過(guò)自制半成品庫(kù)，半成品采用加權(quán)平均法計(jì)算）。十六、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。（ P78習(xí)題二）某企業(yè) A 產(chǎn)品經(jīng)過(guò)第一、二車間連續(xù)加工生產(chǎn)完成，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，第一車間完工半成品全部轉(zhuǎn)入第二車間。有關(guān)資料如下： 產(chǎn)量記錄項(xiàng)目一車間二車間項(xiàng)目一車間二車間月初在產(chǎn)品2550本月完工200220本月投產(chǎn)250200月末在產(chǎn)品7530原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。第一車間月末在產(chǎn)品完工程度為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工半成品和月末在產(chǎn)品成本。第二車間采用定額比例 法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第二車間單位產(chǎn)品材料

25、消耗定額 255 元， 單位產(chǎn)品工時(shí)定額為 85 小時(shí)；月末在產(chǎn)品定額工時(shí)為 1300小時(shí)。第一、二車 間月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。要求：分別計(jì)算第一車間完工半成品成本和第二車間完工產(chǎn)成品成本， 并登記產(chǎn)品 成本明細(xì)賬。十七、練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（ P79習(xí)題三）資料：某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本。某年 5 月份有關(guān) 資料如下：（1）產(chǎn)量記錄：?jiǎn)挝唬杭?xiàng)目第一步驟第二步驟月初在產(chǎn)品結(jié)存4030本月投入或轉(zhuǎn)入700680本月完工轉(zhuǎn)出680670月末在產(chǎn)品結(jié)存6040加工程度40%50%2）月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用：?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)

26、用月初在產(chǎn)品成本第一步驟760029003700第二步驟280040005500本月生產(chǎn)費(fèi)用第一步驟694002646033000第二步驟256003740049700月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。每個(gè)步驟的材料均在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，加工費(fèi)用隨加工程度發(fā)生。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例 法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。要求：（1）分別計(jì)算兩個(gè)步驟的原材料和加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額和月末在產(chǎn)品成本，完成明細(xì)賬的登記。（3）編制完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。十八、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分 步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半

27、成品成本。還原前完工產(chǎn)品成本：半成品 15200，直接人工 6420，制造費(fèi)用 5880， 合計(jì) 27500本月所產(chǎn)半成品成本：直接材料 18240，直接人工 6980，制造費(fèi)用 5180，合計(jì) 30400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原 （填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程） 。十九、練習(xí)分批法：某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間， 批量生產(chǎn) 301批（甲產(chǎn)品） 、302批（乙產(chǎn)品 ） 兩批產(chǎn)品，另設(shè)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（供水車間）。該企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本， 原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入， 在產(chǎn)品的 完工程度為 40，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。 20XX年 5 月有關(guān)成本資料如 下：（1）產(chǎn)量資料如下表

28、：?jiǎn)挝唬杭?xiàng)目月初在產(chǎn)量本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)量301 批（ 甲產(chǎn)品 ）240380420200302 批（ 乙產(chǎn)品 ）2602602）月初在產(chǎn)品成本如下表單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工燃料及動(dòng)力制造費(fèi)用合計(jì)301 批（ 甲 產(chǎn)品）4960092066000399501047563）本月材料費(fèi)用資料如下：301 批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料 321000元， 302 批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料 108000 元，兩批產(chǎn)品共同耗用材料 40000 元，按定額消耗量比例分配，其中 301批（甲產(chǎn)品）定額消耗量為 2900 公斤，302 批（乙產(chǎn)品）定額消耗量為 1100 公斤?；拒囬g一般耗用 45000 元，輔助車間耗用 7200 元，廠部管理部門耗 用 26000 元。4）本月工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用資料如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員工資為 82800 元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，其中 301 批（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)工時(shí)為 27000小時(shí)，302批（乙產(chǎn)品） 生產(chǎn)工時(shí)為 9000小時(shí)。 基本車間管理人員工資 3600 元，輔助車間人員工資 750