1、高品質文檔2021關于公司職代會工作報告范文【最新】公司工會根據省總工會實施“職工素養(yǎng)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強化職工技能素養(yǎng)的提升，不斷推動公司職業(yè)化團隊建設向前進展。以下是OK整理的2021關于公司職代會工作報告精選范文，歡迎閱讀!各位代表、同志們：我受公司工會第四屆委員會的托付，向大會作工作報告，請審議。第一部分 工作回顧公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，深化學習實踐科學進展觀，緊密圍繞企業(yè)進展大局，履行工會職能，激發(fā)工會工作活力和向心力，增加企業(yè)分散力和職工隊伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實現(xiàn)年度生產經營目標供應了有力的支持。一、激發(fā)職工制造活力，組織發(fā)動廣闊職工服

2、務“大干、提升”公司工會以促進企業(yè)進展為己任，緊緊圍繞公司 “大干、提升” 年度工作思路，深化學習實踐科學進展觀，團結引領廣闊員工深化開展群眾性生產活動，樂觀服務生產大干，助推公司實力提升，有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設實際，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽，一分公司南二環(huán)、二分公司江肇，三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設計開發(fā)分公司佛開等項目，分別組織開展了“大干一百天”、 “工程進度好、平安生產好、工程質量好、文明施工好、技術創(chuàng)新好”、“大干60天，打好雨季攻堅戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞

3、動競賽，有力地促進了項目工程建設。廣惠公司、一、二分公司還結合自身實際，結合本單位進展中的重點和難點，組織開展“高速大路養(yǎng)護管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、 “三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽，促進了本單位施工生產任務的順當完成。以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以提升技術、提升管理為目標，廣泛開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工作和合理化建議活動。，公司共收到創(chuàng)新成果62項，評出群眾性經濟技術創(chuàng)新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎17項，成果推廣應用獎3項，有效增加職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新力量。結合科學進展觀學習實踐活動，充分發(fā)掘廣闊職工的潛力，依靠職工的集體才智和力氣，有針對性

4、地解決了公司在生產管理中存在的一些問題，推動了技術進步、提高了管理水平。樂觀組織參加廣東省勞動模范的評比，組織參與湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評比活動;挖掘和樹立施工項目先進管理閱歷，大力宣揚先進典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎章獲得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事跡的學習宣揚活動;弘揚在陽江海陵島抗風救災、九江大橋和省委珠島橋應急搶險建設中體現(xiàn)出來的“善打硬仗，敢于成功”的精神，充分發(fā)揮示范和導向作用， 營造奮勉向上的氛圍。通過廣泛深化地開展群眾性生產活動，有效激發(fā)了廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應急搶險重建工程任務，受到了省、廳和集團的高度贊揚

5、。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎章”及“廣東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿足服務明星”。二、維護職工合法權益，構建企業(yè)和諧勞動關系工會組織統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞職工最關懷、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進展和諧勞動關系，維護職工合法權益，著力解決職工群眾在勞動安排、勞動保障、勞動平安衛(wèi)生以及女職工特別權益等實際問題，為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了樂觀作用。源頭參加公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作，推動勞動合同法和勞動合同法實施條例的落實，切實維護職工群眾

6、的勞動權益。深化討論公司涉及職工收入安排的各項制度、政策和問題，樂觀參加公司有關勞動標準的科學制定，準時提出反映職工群眾意愿的主見和建議，最大限度為員工爭取合法權益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難，工會樂觀組織協(xié)調，傾聽職工群眾意見，支持幫助物業(yè)公司出臺了企業(yè)年金實施暫行方法。堅持以勞動愛護監(jiān)督責任人的身份，樂觀組織參加勞動愛護監(jiān)督檢查工作，持續(xù)改進和提高公司勞動愛護程序。與安監(jiān)部合作，組織開展“平安生產年”活動，開展應急處置演練、消防演練，營造“關愛生命，關注平安”輿論氛圍。組織參與集團舉辦的“安康杯平安生產學問競賽”，加強職工平安訓練，提高職工平安意識;廣深沿江深圳段項目自行設計了

7、以員工工作、家庭為背景的平安宣揚畫，讓員工在潛移默化中接受平安訓練;加強對平安法規(guī)、平安制度落實狀況的檢查與監(jiān)督，保證平安設施投入，查改平安事故隱患，保證了職工的平安與健康。建立“早發(fā)覺、早預防、早介入”的勞動關系預警機制，準時了解職工群眾的思想心情和生活困難，發(fā)覺有擔心定團結因素，準時做好疏導工作，化解員工思想沖突。去年，工會主動解答職工關懷的薪酬改革等熱點和疑難問題，為職工供應政策法規(guī)詢問，引導員工通過合理的方式表達自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動關系的和諧穩(wěn)定。如，廣深沿江項目線長點多，施工處之間、勞務隊伍之間的磨擦、沖突時有發(fā)生，項目部工會主動深化

8、一線，多方面了解狀況和協(xié)調，妥當處理解決了參建隊伍之間的糾紛。始終把送暖和、幫扶困難職工作為維護職工權益的一項重要工作來抓，努力為職工辦實事，辦好事。工會特別重視省外項目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會撥出?？顬槭⊥鈫T工購置御寒衣物，組織新年省外項目慰問活動和談心活動，妥當解決省外項目職工遇到的困難，消退在外工作人員的后顧之憂?！傲弧眱和?jié)來臨之際，二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日歡樂、學業(yè)進步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的 “從化一天游活動”，增加了父母與孩子的心里溝通和親近，促進了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間，

9、非常關懷他的病情和治療，關心其籌借了 30000元現(xiàn)金，并送上慰問金8000元，該職工不治過世后，工會針對其家庭實際的困難，仍想方設法賜予了樂觀的幫扶。下半年，為了愛護職工的身體健康，工會樂觀了解預防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會組織切實做好預防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題，一分公司和二分公司工會協(xié)調組織有關部門，在洛溪和南浦基地改建款待所，便利員工出差廣州住宿，增加了員工的歸屬感。 關注公司勞務協(xié)作隊伍的管理建設，不斷改善農夫工的工作條件和生活環(huán)境;加強對農夫工的平安訓練，深化“民工夜?！苯ㄔO，提高他們的勞動技能和素養(yǎng);加強

10、人性化管理，提升他們自尊、自強的信念，組織開展向農夫工捐贈衣物、送涼爽、送健康等慰問活動，與他們建立良好的工作合作伙伴關系。退管會高度重視離退休職工工作，樂觀主動為離退休職工制造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進行了體檢，對查出的病情準時進行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會，通報公司生產經營狀況，讓廣闊離退休職工了解形勢、支持進展。結合企業(yè)的自身條件，開展多種多樣的關愛活動，扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年，公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金117萬元，走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元，被走訪和幫扶的離退休

11、職工深切感受到了組織的暖和。工會送暖和、幫扶工作持之以恒。，各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工217人次共計358000元;為困難群體發(fā)放子女助學金6人次共計17500元;為低收入員工申請生活補貼32萬元;慰問民工中隊共計29611元，為營造和諧的進展環(huán)境發(fā)揮了樂觀作用。三、深化公司基層民主制度建設，保障職工享有更多更切實的民主權利公司工會把加強民主管理、民主監(jiān)督作為愛護職工和企業(yè)合法權益、落實依靠方針的一項重要工作來抓，取得了明顯效果。把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式，加強和提高職代會的作用和質量，按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案和公司薪酬管理制度

12、等規(guī)章制度進行仔細爭論，樂觀反饋職工意見，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進了企業(yè)決策的科學化、民主化。樂觀推動廠務公開工作的開展，堅持把職工普遍關懷的問題，涉及職工切身利益的問題進行公開。適時總結、推廣各基層工會廠務公開的先進閱歷，不斷拓展公開的內容和范圍，逐步完善了廠務公開工作的組織監(jiān)督機制，廠務公開工作不斷深化進展。工會組織參與集團廠務公開工作研爭論文評比獲一等獎。樂觀開展基層單位民主管理調研活動，傾聽職工群眾意見，準時協(xié)調解決各類侵權問題以及職工的建議，強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導活動，并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調查問卷，征集員工對本項目班子成員的意見和建議

13、，有效提升了班子建設。云梧公司設立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”，準時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設計將來”演講競賽為活動載體，創(chuàng)新方式征集員工對公司生產經營管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參加民主管理的作用。四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，推動公司職業(yè)化團隊建設公司工會根據省總工會實施“職工素養(yǎng)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強化職工技能素養(yǎng)的提升，不斷推動公司職業(yè)化團隊建設向前進展。先后組織開展了“收費技能競賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術練兵活動，有效提升了崗位職工的技能素養(yǎng)。 深化實施女職工建功立業(yè)、素養(yǎng)提升、愛心幫扶三項工程，注意把維護女職工合法

14、權益和特別利益結合起來，在女職工崗位支配、工作調動、“愛心幫扶”、“安康保障方案”等方面為女職工爭取利益;鼓舞和引導廣闊女職工在工作中學習、在學習中工作，學用結合，努力提升女職工自身素養(yǎng)，為企業(yè)進展建言獻策，促進公司兩個文明建設。結合職工群眾提升素養(yǎng)的內在要求，樂觀推動“職工書屋”建設，樂觀提倡職工樹立終身學習的理念，推動公司建立健全職工訓練、培訓制度。五、廣泛開展群眾性文體文化活動，營造文明和諧的企業(yè)氛圍廣泛開展全民健身活動，各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車競賽等文體文化活動。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設活動場地，配置運動設備，完善體育活動設施，為職工群眾制造了良好的強身

15、健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾競賽、生日聚會、端午包粽子競賽、電影下工地、中秋游園、編導文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參與省交通集團的各項工會活動競賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿意職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質量，激發(fā)廣闊員工“大干、提升”樂觀性，為員工團隊增加了活力和分散力。六、深化抓好自身建設，有效提升公司工會工作水平工會不斷深化自身建設，進一步促進了工會組織作用的發(fā)揮。一是加強組織建設。深化貫徹企業(yè)工會工作條例，仔細開展工會工作規(guī)范化建設達標活動，深化“職工之家”建設。二是加強力量建設。組織工會干部仔細學習工會xx大精神及勞動合同法等相關學問，

16、進一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務力量。三是加強內部管理。從規(guī)范制度、強化管理的角度動身，進一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度，嚴格了財務管理制度、公物選購管理制度，進一步提升了工會工作水平。在總結工作成效的同時，我們還糊涂地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務下消失的新狀況、新問題討論得不夠準時、深化。二是當前工會工作機制與公司的跨更加展還不適應。第二部分 XX年工會工作部署XX年，將是我省連續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎設施一體化建設，實現(xiàn)全省年底高速大路里程達5000公里目標的關鍵之年，也是集團實現(xiàn)高速大路建設又好又快進展關鍵之年。可以預見，今年，我們肩負的施工任務將非常艱難。今

17、年工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學進展觀，根據“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨會提出的建設管理型、技術型、資金型、服務型企業(yè)進展目標，以進展為第一要務，以穩(wěn)定為第一責任，融入中心，服務大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調動廣闊員工的樂觀性和主觀能動性，堅持科學進展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實現(xiàn)公司新一輪進展建功立業(yè)。一、全面提升職工素養(yǎng)，為公司大干提升供應智力支持高素養(yǎng)的職工團隊，是增加企業(yè)競爭力，推動企業(yè)和諧建設的主體。要充分利用工會平臺，親密協(xié)作黨政，大力實施職工素養(yǎng)工程，把提高職工隊伍素養(yǎng)作為一項常常性的任務，常抓不懈。全面提升職工思

18、想道德素養(yǎng)。堅持用科學理論武裝頭腦，連續(xù)深化學習實踐科學進展觀，要結合建設社會主義核心價值體系的宣揚，組織開展公司核心價值觀和經營理念的學習，訓練引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學方法論，把公司的核心價值觀和經營理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊伍適應大進展的思想理念。要加強職工的形勢任務、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)訓練，深化貫徹公民道德建設實施綱要，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設，不斷提高職工的文明素養(yǎng)。全面提升職工科技文化素養(yǎng)。將“職工素養(yǎng)提升工程”與讀書自學活動緊密結合起來，推動“職工書屋”建設，發(fā)揮“職工書屋”作用，引導鼓舞廣闊職工通過讀書自學活動，把握現(xiàn)代科學技術學

19、問，努力提升科學技術文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律學問水平。通過學習使廣闊職工逐步建立起適應形勢進展要求的學問結構，為廣闊職工在公司大干提升過程中制造一流的工作效率，制造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎。全面提升職工的崗位技能素養(yǎng)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢，要充分熟悉提高職工崗位技能對公司新一輪進展的重要性，樂觀引導職工連續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大訓練培訓力度，豐富訓練培訓內容，創(chuàng)新訓練培訓形式，搭建職工素養(yǎng)提升工作平臺。要訓練廣闊職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標桿，立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，刻苦鉆研崗位業(yè)務技能，不斷學習新學問，把握新本事，為公司的進展供應強大的動力。二

20、、實施群眾性經濟技術創(chuàng)新，加速新一輪施工建設要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增加一線技術干部和技術工人的自主創(chuàng)新力量作為群眾性經濟技術創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié)，抓住工作重點和關鍵，全力推動群眾性經濟技術創(chuàng)新工程，分散廣闊職工的力氣，唱響建功立業(yè)主旋律。樂觀推動群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術中心三個技術創(chuàng)新平臺，圍繞公司年度經營會議和職代會總經理工作報告提出的目標任務，緊緊依靠廣闊職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個層面技術員工和崗位工人的制造潛力，開展以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為重點的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，樂觀探究開展合理化建議、技術革新

21、等群眾性經濟技術活動的新途徑、新方法，健全激勵機制，調動樂觀性，著力培育一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進企業(yè)競爭力的增加。深化開展全員勞動競賽活動。要進一步完善機制，創(chuàng)新載體，樂觀探究開展勞動競賽的新途徑，深化勞務中隊勞動競賽。要通過組織職工樂觀參與崗位練兵、技術比武等技能競賽活動，激發(fā)廣闊職工提高技能的樂觀性、主動性和制造性。要緊密結合我省“十項工程勞動競賽”和當前生產施工實際，充分發(fā)揮勞動競賽機制的有效手段，要在推動施工建設進度的基礎上，為企業(yè)經營降低成本，提高生產質量效益開動腦筋，把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標，提高經營生產的質量和效益。三、增加維權工作實效，服務和諧企業(yè)建

22、設工會組織要緊緊圍繞職工最關懷、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，堅持以人為本，科學維權，切實保障好、實現(xiàn)好、進展好廣闊職工的合法權益，服務和諧企業(yè)建設。堅持完善職工代表大會制度，切實發(fā)揮職工代表的作用，動員引導廣闊職工樂觀參加企業(yè)民主管理，關懷和支持企業(yè)改革，切實維護職工參加企業(yè)民主管理權。要不斷建立和完善公平協(xié)商集體合同制度，從源頭上切實維護職工的勞動經濟權益，增加企業(yè)的向心力和分散力，建立企業(yè)與職工互利、共贏、進展的和諧勞動關系。深化廠務公開工作，延長廠務公開深度，建立廠務公開監(jiān)督檢查機制，切實維護職工的知情權。加強平安生產學問訓練，增加廣闊職工的平安意識，組織參與“安康杯”競賽，堅固樹立“平安

23、是最大效益”的思想。加強勞動愛護與平安生產監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會組織在平安生產、勞動愛護中的監(jiān)督職能，切實維護職工的生命健康權。建立健全勞動關系協(xié)調機制，把維權工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢訓練，增加職工的大局意識、責任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道，樂觀引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)穩(wěn)定。堅固樹立為職工服務的思想，深化實施送暖和工程，加強對困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當好“第一知情人、第一報告人、第一關懷人、第一關心人”。加強對女職工工作的領導，發(fā)揮女工委作用，組織開展有關婦女權益、身心健康等方面的活動，加大對女職工合法權益和特別利益的愛護，維護女職工特別權益。提高女職工業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)，樂觀發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。四、加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平工會要適應新形勢的要求，必需切實加強自身建設，不斷提高工會組織的分散力和吸引力，把工會真正建設成為職工群眾信任的“職工之家”。進一步加強學習。要大力提倡學習和調查討論的風氣，建設學習型工會。