1、2020跟單員年度工作總結(jié)Annual work summary of merchandiser m 2020（工作總結(jié)）單位：姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改工作總結(jié)2020跟單員年度工作總結(jié)1總結(jié)簡介：工作總結(jié)主要是己做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分| i析和研究，并分析工作的不足，從而得岀經(jīng)驗并引以為戒?？偨Y(jié)與計劃相輔相|I成，以總結(jié)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作安排為依據(jù)來完善計劃制訂。本內(nèi)容可以放心修丨I改調(diào)整或直接使用。|I1I1I伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的XXo年終Z際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：1.

2、 工作內(nèi)容，對公司的貢獻(xiàn)（XX年）首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。XX 年全年銷售處 basica, ak, dynimate, james, canstar 等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老客戶corwikXX年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為XX打下基礎(chǔ)。堅信XX會拿到我們想要的）。對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié)力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過程中的大事、雜事、 瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運，促使順利收匯。2. 自己的

3、成長與突破、變化（XX年）進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預(yù)先充分估 量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度，完善 細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、 及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。3. 自己的不足及需要改進(jìn)的地方（XX年）回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定一一當(dāng) 然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。 但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下 一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。1、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善 自己。學(xué)無止境，年前的我們

4、要時刻保持著一顆虛心向上的心。2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目 前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員， 實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié) 如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通, 訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強 這方面知識的培訓(xùn)。3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。4. 面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們（處事 習(xí)慣，工作節(jié)奏）以便給予更周到的服務(wù)。4. 對公司的意見與建議（XX年現(xiàn)狀）1我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同 程度的品質(zhì)

5、問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。 有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok To如果換個服裝廠，結(jié)果 誰也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所 以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買 賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、 買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn) 品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準(zhǔn)確把握市 場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工作總結(jié)2. 正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明 顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶 的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相 互浪費時間。3. 公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、 經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。5. 公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機的建議1.企業(yè)積極應(yīng)對危機，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在?，F(xiàn)金流上遇 到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi) 減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險?？傊?就是要守，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的 負(fù)債比例，隨時隨地保持著的