下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2011年度員工滿意度調(diào)查表填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到 有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利 益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意 ! 請各部門負責人嚴格監(jiān)督執(zhí)行,并于12月30日18:00前由部門統(tǒng)一交至行政部第一部分(行政人事管理部分1、你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進?A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理需改進的方面:2、你認為公司的招聘渠道應(yīng)從以下哪項為主(可多選,是否有其它更好的建議?A、人才市場B、網(wǎng)絡(luò)C、報紙D
2、、企校聯(lián)合其它渠道建議:3、你認為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放年終獎(可多選:A、績效考評結(jié)果B、學(xué)歷C、在公司服務(wù)年限D(zhuǎn)、其他:4、你認為公司目前的福利政策(節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、假期福利、 社會養(yǎng)老/失業(yè)保險是否完善,若不完善,還需進行哪方面的改善。A、是B、否,改善:5、你認為自己最需要哪些培訓(xùn)?答:6你認為公司的中高層管理干部最需要進行那方面管理知識培訓(xùn)?答:7、你覺得公司應(yīng)該多久提供一次培訓(xùn)?A、每周一次B、兩周一次C、每月一次D、兩月一次8、你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途?A、有B、說不準C、沒有理由:9、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的機會B、好的工作環(huán)境C、和諧的
3、人際關(guān)系D、工作的成就感10、你認為目前最大的問題是:A、沒有提高自己能力的機會B、工作環(huán)境較差C、人際關(guān)系不太和諧D、工作沒有成就感11、你認為目前的工作:A、很合適,并且有信心、有能力作好B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能夠作好D、不太適合,希望換一個崗位12、你的職業(yè)傾向A、希望在目前這個方向一直干下去B、希望換一個方向C、沒有想過D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化13、你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何?A、很好B、良好C、一般D、較差E、很差,改善:14、你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理?,若不合理,講明原因A、合理B、不合理,原因:15、你認為當前的人事管理的最大問題在
4、什么地方?A、招聘B、培訓(xùn)C、薪酬D、考評第二部分(員工個人部分1、你認為公司目前的工作環(huán)境A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E,你希望哪方面有所改進:2、你認為公司目前的食宿方面A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E,你希望哪方面有所改進:3、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理如果選D或E,你希望哪方面有所改進:4、你對工作緊迫性的感受如何A、很緊迫B、較緊迫C、一般D、較輕松E、很輕松如果選D或E,你希望哪 方面有所改進:5、你認為工作的挑戰(zhàn)性如何A、很有挑戰(zhàn)性B、較有挑戰(zhàn)性C、一般 0D、較無挑戰(zhàn)性E、無挑戰(zhàn)性如果
5、選D或E,你希望哪方面有所改進:6你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒感覺D、對我的能力有些埋沒E、沒有能讓我施展的機會如果選D或E,你希望哪方面有所改進:7、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可A、非常認可B、較認可C、一般D、較不認可E、非常不認可如果選D或E,你希望哪方面有所改進:8、你對目前的待遇是否滿意A、很滿意B、較滿意C、一般D、較不滿意E、不滿意如果選D或E,你希望哪方面有所改進:9、你與同事的工作關(guān)系是否融洽A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進10、你與其他部門的合作是否融洽A、很融洽B、較融洽
6、C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進11、工作職責是否明確A、是B、不是如果選B,你希望哪方面有所改進:12、你對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望A、直接上級B、主管經(jīng)理C、總經(jīng)理13、你認為公司的主要優(yōu)勢是什么A、技術(shù)B、市場C、管理D、產(chǎn)品請簡述理由:14、你認為公司的主要問題是什么A、技術(shù)B、市場C、管理請簡述理由:15、你的部門負責人能準確、及時宣達并執(zhí)行公司的政策和指令嗎A、能正確、迅速B、能正確傳達,但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時16、你的直接上級是否重視下屬的培養(yǎng)?A、非常重視B、重視C、一般D、不重視17、你是否有機會向上級暢談你的感受與看法 ?A、經(jīng)常B、一般C、很少D、沒有18、對于公司目前的設(shè)計師、預(yù)算員、工藝員、施工員等崗位的管理、招聘、 培養(yǎng)及梯隊建設(shè)方面,你是否有更好的建議(請概述?19、成立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍是公司 2011年的工作重點之一,對于2011年度的 內(nèi)部培訓(xùn)計劃和執(zhí)行編制你是否有更好的建議(請概述?20、以企業(yè)目標來實行預(yù)算管理是公司 2011年度的一項管理舉措,對于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)企業(yè)信貸風(fēng)險的深度剖析與應(yīng)對策略研究
- 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險量化:模型、挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略
- 我國商業(yè)銀行住房消費信貸信用風(fēng)險:洞察、評估與防控策略
- 曲線運動單元復(fù)習(xí)鞏固試卷
- 區(qū)塊鏈節(jié)點設(shè)備防火預(yù)案
- 2025年全國出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試出版專業(yè)理論與實務(wù)真題及答案
- 2026年外貿(mào)展會合作協(xié)議(海外·參展版)
- 學(xué)生意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案
- 抗菌藥物管理制度
- 我國可供水量預(yù)測與非常規(guī)供水產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)探究
- 2025大模型安全白皮書
- 2026國家國防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫及1套參考答案詳解
- 工程款糾紛專用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026湖北武漢長江新區(qū)全域土地管理有限公司招聘3人筆試備考題庫及答案解析
- 110(66)kV~220kV智能變電站設(shè)計規(guī)范
- (正式版)DB44∕T 2784-2025 《居家老年人整合照護管理規(guī)范》
- 2025年美國心臟病協(xié)會心肺復(fù)蘇和心血管急救指南(中文完整版)
- 1、湖南大學(xué)本科生畢業(yè)論文撰寫規(guī)范(大文類)
- 基于多源數(shù)據(jù)融合的深圳市手足口病時空傳播模擬與風(fēng)險預(yù)測模型構(gòu)建及應(yīng)用
- 咯血的急救及護理
- 2025初三歷史中考一輪復(fù)習(xí)資料大全
評論
0/150
提交評論