1、BOM工作流程管理制度（用心整理的精品word文檔，可以編輯，歡迎下載）作者日期：BOM工作流程管理制度BOM是記錄研發(fā)成果，反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件，自下而上反 映公司產(chǎn)品從原材料到半成品，再到成品的加工過程，是指導(dǎo)生產(chǎn)、計劃、采 購、成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是ERP系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。BOM的 正確與否，直接影響到生產(chǎn)、計戈k采購、成本的準確性與可信度。1、目的本制度旨在明確各部門的職能分工，提高BOM清單的準確性，降低因BOM創(chuàng) 建、更改錯誤而給生產(chǎn)帶來的不利影響。及時反饋、解決分廠生產(chǎn)過程中BOM異 常問題，嚴肅BOM更改紀律，規(guī)范BOM的更改行為，特制定BOM工作

2、流程管理制 度。2、適用范圍本制度適用于公司各事業(yè)部各分廠所有產(chǎn)品，包括樣品生產(chǎn)前都需建立 BOM03、職責(zé)權(quán)限3.1事業(yè)部分廠，負責(zé)：1)產(chǎn)品BOM的及時編制、校對、審核；2) BOM變更、糾正的及時編制、校對、審核；3)新材料編碼的申請；4) BOM問題的反饋、溝通；5) BOM編制、變更、糾正的準確性。3.2技術(shù)工藝部，負責(zé)：1) BOM工作的歸口管理，制定BOM工作流程制度；2) BOM審批;3)物料名稱的統(tǒng)一、完善、提供；4) BOM編碼的統(tǒng)一與提供；5)分廠BOM工作的稽查、監(jiān)控；6) BOM問題的收集匯總與相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理；7)簽批的BOM復(fù)印、發(fā)放。8) BOM的輸入。9)

3、BOM編制的培訓(xùn)。3. 3綜合辦，負責(zé)1)更新及維護的扎口控制與管理；2 ) ERP軟件技術(shù)支持，提供各分廠使用統(tǒng)一的BOM表單,以方便BOM導(dǎo) 入；3 .4其它相關(guān)部門協(xié)助提供解決BOM運行過程中出現(xiàn)問題的聯(lián)系、溝通及支持。4、工作流程事業(yè)部分廠新編BOY清不分廠編:WSi物料 名稱及圖紙I長審核四OM技術(shù)副廠框校對BOM緘制更改清呼和技表史改證中充新增痂引BOM陸卑陵推化 審批簽字BOM新增、更改及物料編碼添加流:程5、流程說明與要求5. 1 BOM編制1）轉(zhuǎn)批量及已批量生產(chǎn)的產(chǎn)品BOM編制周期為不少于5個品種/天，要確保分 廠開始量產(chǎn)時能正常進行定額領(lǐng)料不影響生產(chǎn)交貨，反之作為延誤處理；

4、2） BOM的編制由分廠工藝員負責(zé)，材料流轉(zhuǎn)員配合技術(shù)填寫倉庫編碼和部門 編碼，以保證正常領(lǐng)料。（工藝員空缺時，由副廠長/廠長助理或廠長編制。）3） BOM編制過程，應(yīng)認真核對清楚各零部件材料規(guī)格、用料及對應(yīng)的材料、 零部件編碼，針對沒有編碼或有疑問的編碼應(yīng)單獨列出及時反饋技術(shù)工藝部進Jr行統(tǒng)一、糾正、增添完善，確保各材料零部件規(guī)格、用料及編碼一一對應(yīng)無 、口I天。以下物料可不列入BOM的編制范疇，由車間另開領(lǐng)料手續(xù)辦理物料的領(lǐng)用：a.包裝輔料：如不干膠標(biāo)貼、色標(biāo)用膠帶、代用的零碎泡沫塊等；b.表面處理物料：除油劑、表調(diào)劑、磷化液、硫酸、硝酸、鹽酸、膩子、汽 油、二甲苯等，此主要根據(jù)定額領(lǐng)料的

5、單耗成本核算（如單位面積用量）； c.流轉(zhuǎn)物料：流轉(zhuǎn)用撕力帶、流轉(zhuǎn)堵帽、紙管、膠帶等。d.動力：水、電、氣（氧氣、氮氣、虢氣、天然氣等）。5）各分廠使用的BOM清單，應(yīng)當(dāng)與技術(shù)部導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的表單格式相一致， 此統(tǒng)一格式的表單由技術(shù)部提供；6）編制過程，如屬于新材料沒有編碼的，則應(yīng)及時向技術(shù)部反饋，由技術(shù)工藝 部提供。涉及新物料導(dǎo)入ERP系統(tǒng)所需的估價或定價，由資材部負責(zé)及時提 供。5. 2 BOM校對1）編制完成的BOM的符合性、準確性需進行認真核對，此由分廠工藝員校 對，核實成品、材料編碼、材料名稱、規(guī)格、用量、倉庫編碼、以及該成品的 材料種類等，確保BOM準確無誤。注：流轉(zhuǎn)員主要對物料

6、編碼進行校對。2）針對改型的產(chǎn)品，分廠工藝員需校對更改清單內(nèi)容是否與技術(shù)更改通知單的 要求相符合。確認無誤后，在更改清單上簽字確認。5 . 3 BOM審核經(jīng)校對簽字的BOM由分廠廠長進行審核，再次核實該產(chǎn)品的BOM用料， 同時也是對其分廠轉(zhuǎn)批產(chǎn)品是否有BOM的管控。6 .4 BOM標(biāo)準化、批準分廠審核無誤的BOM最終提交技術(shù)工藝部進行標(biāo)準化，技術(shù)工藝部在標(biāo) 準化過程中應(yīng)對BOM格式、材料編碼、產(chǎn)品名稱、材料名稱等復(fù)核，對于名 稱不統(tǒng)一，容易導(dǎo)致一物多碼或一碼多物的現(xiàn)象及時糾正、規(guī)范。標(biāo)準化的BOM由技術(shù)工藝部批準，然后由技術(shù)工藝部做歸檔工作。6、BOM錄入系統(tǒng)1）新編的BOM或BOM更改清單都

7、必須要有技術(shù)工藝部的審批簽字，方可導(dǎo) 入BOM或執(zhí)行BOM更改。2）工藝員定期對系統(tǒng)中長期不用的BOM清單進行排查和清理。7、BOM變更批量產(chǎn)品圖紙發(fā)生變更時，BOM清單應(yīng)進行同步變更。在出具圖紙技術(shù)變更 時的同時應(yīng)對照變更的物料對BOM表進行同步變更，變更簽批流程及要求同 BOM編制的流程要求。為確保BOM變更的同步性，圖紙技術(shù)變更時如未有BOM變更的，則在后序 的校對、審批等過程不得進行簽字、簽批。8、BOM稽查為更好地做好BOM工作，技術(shù)工藝部應(yīng)定期檢查（每周至少3次，每次 至少2個分廠，每月各個分廠都要有檢查）各分廠BOM實施情況： 1）檢查批量或轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品BOM是否具備、齊全；

8、2）檢查實際生產(chǎn)的產(chǎn)品，是否有BOM與實物用料是否一致或物料是否遺漏； 3）檢查產(chǎn)品變更后，BOM是否同步更新，并準確一致；4）檢查系統(tǒng)中物料的編碼是否有重碼（一物多碼或一碼多物）,包括編碼的準 確性等。9、問題反饋與處理在生產(chǎn)過程中，公司成本核算員、計劃員、領(lǐng)料員、倉管員及其他相關(guān)人 員都有責(zé)任監(jiān)控、維護BOM的準確性。發(fā)現(xiàn)BOM存在錯誤的，以BOM反饋 表形式將詳細信息傳遞給技術(shù)工藝部。技術(shù)工藝部查明BOM反饋表提供的 BOM錯誤信息后在一個工作日內(nèi)更正錯誤。若暫時無法解決，技術(shù)工藝部將問 題歸納匯總后組織商討解決。10、考評細則為確保BOM操作流程正常運作，嚴格控制BOM準確性，減少和避

9、免因物料 清單的錯漏給生產(chǎn)帶來的不利影響，針對影響B(tài)OM數(shù)據(jù)準確性的各種主要因 素，特制訂以下考核方法。1） 生產(chǎn)的產(chǎn)品如無BOM,造成車間無法領(lǐng)料、延誤生產(chǎn)的，考核30元/次，由分廠廠長落實考核到責(zé)任人；2） 轉(zhuǎn)批信息未及時通知到分廠或技術(shù)組，造成轉(zhuǎn)批量產(chǎn)品未及時編制BOM導(dǎo)致車間無法領(lǐng)料、延誤生產(chǎn)的，由信息傳遞部門的負責(zé)人承擔(dān)此責(zé)任。如 銷售部、計劃部部長或分廠廠長。3） 凡出現(xiàn)無BOM造成無法領(lǐng)料、影響生產(chǎn)的，考評分廠廠長，此由生產(chǎn)部根據(jù)分廠績效進行考評。精品文檔可以編輯！放心下載!XXXXX公司技術(shù)工藝部工程承包合同編號：甲方（發(fā)包方）：乙方（承包方）：簽約時間：年 月 日簽約地點：一

10、、為了完成高速公路合同工程的修建，經(jīng)雙方商定，依照中華人民共和國 合同法和建設(shè)工程法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定，本著互利互惠的原則，在遵守甲方與 業(yè)主于年月 日簽訂的工程承包合同及附件（稱：總合同），并在熟知總合同相 關(guān)條款的前提下簽署本合同。二、本合同由下列文件組成：1、工程承包合同；2、總合同規(guī)定的合同文件（工程量清單除外）；3、承包工程量清單（作為本合同附件之一）。三、承包合同概況：1、工程項目名稱：2、工程范圍、內(nèi)容：3、開、竣工日期：4、承包方式：詳見附件承包工程量清單及清單說明。5、工程造價：暫為¥元（大寫：）（或按乙方完成并經(jīng)監(jiān)理簽認、計量的工程量 乘以相應(yīng)單價）。此金額為完成該工程項目所含一切內(nèi)容（包括稅金、初期進場、 中期施工、竣工保養(yǎng)等各階段的所有內(nèi)容）的總金額，甲方除此之外，概不支付乙 方其他任何費用。四、工程質(zhì)量：1、乙方應(yīng)遵守總合同工程中關(guān)于質(zhì)量的合同條款，嚴格按施工設(shè)計圖紙和技 術(shù)規(guī)范要求精心施工，工程質(zhì)量要達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準。2、乙方質(zhì)檢人員必須對每一道工序進行現(xiàn)場監(jiān)督，質(zhì)量達不到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準及 不符合規(guī)范