1、第一章綜合說明1.1監(jiān)理工程概況：1、工程名稱：惠州市 * 污水處理廠一期附屬工程及管網(wǎng)工程2、建設(shè)地點：惠州市某某3、建設(shè)單位：惠州市某某人民政府4、工程規(guī)模： DN400， DN500，DN800；管網(wǎng)全長約 7000米，5、工程投資：約2950 萬元6、設(shè)計單位：廣州某某市政工程設(shè)計有限公司7、工程概況：鎮(zhèn)區(qū)污水收集主干管網(wǎng)工程，管網(wǎng)管徑D400D800，河涌及現(xiàn)狀 道路鋪設(shè)。 HDPE污水管， DN=500 ，全長約 1200米； HDPE污水管， DN=800，全長約 900米；鋼筋砼管， DN=800，全長約 1200米；鋼管 D426× 10，全長約 3800米。1.2

2、監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗收之日。1.3監(jiān)理服務(wù)范圍施工階段監(jiān)理服務(wù)。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托負責(zé)所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、 工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督， 進行合同管理和信息管理、 協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開

3、工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況； 督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求； 當(dāng)實施進度發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價； 對工程常見、 易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案；6、工程投資控制：審核承包人的進度報表和結(jié)算報表；依據(jù)發(fā)包人

4、授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等， 并負責(zé)檢查、 督促落實執(zhí)行， 參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；8、負責(zé)對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要；10、協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、 竣工驗收， 提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告，審查承包人編制的竣工資料；11、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。定期編制監(jiān)理月報。15監(jiān)理目標(biāo)（一）質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求

5、目標(biāo)。監(jiān)理機構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法， 完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收； 重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。 確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級。（二）工期控制目標(biāo) 120天確保按施工中標(biāo)工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計進度的安排完成。在進度控制方面，監(jiān)理機構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計劃、年進度計劃、 月進度計劃或周進度計劃：指導(dǎo)承包商運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線； 并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進行偏差； 提出進度調(diào)整計劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)

6、竣工。（三）投資控制目標(biāo)按照業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價進行措施周密、及時準(zhǔn)確的投資目標(biāo)控制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件） 要求，監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構(gòu)的工作原則是準(zhǔn)確及時。 驗收手續(xù)必須齊全， 質(zhì)量必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費用關(guān)。（四）合同和信息管理目標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理， 監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)法律、 法規(guī)和規(guī)章制度， 對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風(fēng)險。（五）安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機構(gòu)將通過對工程建設(shè)的人

7、、 機、環(huán)境及施工全過程進行評價、 監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性， 有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。第 2章 監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限21 監(jiān)理工作原則：嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)（一）嚴(yán)格控制：1、嚴(yán)格控制工期計劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實際工期與計劃工期不符時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時要求調(diào)整計劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；2、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對施工組織設(shè)計或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗收簽證等必須嚴(yán)格把關(guān)。（二）積極參與1、認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙

8、和有關(guān)文件，理解設(shè)計意圖，盡量將圖中的問題或疑點及時提出，需要時可配合設(shè)計人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合同化建議，全設(shè)計更為優(yōu)化；2、在施工組織設(shè)計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積極提出改進意見，使之更為完善；3、積極參與對新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較。（三）熱情服務(wù)：1、監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要；2、遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；3、對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能給予幫助；4、及時向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。22監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；2、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工

9、程建設(shè)及工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3、經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件；4、建設(shè)單位與承包單位、設(shè)備供應(yīng)單位、材料供應(yīng)單位依法簽訂的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同；5、正式的工程項目施工圖紙及說明；6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 （GB502042002）7、工程測量規(guī)范（GB50026-93）8、室外排水管道施工及驗收規(guī)范9、給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）23監(jiān)理工作權(quán)限監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)可行使以下權(quán)利。1、施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后，才能開工。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程

10、師認可后方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。 當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。6、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)個別施工人員素質(zhì)確實太低或工作責(zé)任心很差，造成人為的工程質(zhì)量下降、 施工管理混亂的， 總監(jiān)理師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。第 3章質(zhì)量、工期、投資控制的措施和

11、方法31質(zhì)量控制措施和方法311原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施（一）原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件， 在采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報；對重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進行訂貨采購。對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。供貨廠家是制造材料、 半成品、構(gòu)配件主體， 所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購、 訂貨質(zhì)量的前提。 大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行

12、招標(biāo)采購的方式。對半成品、構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)； 出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求， 以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。供貨廠方應(yīng)向需方 （訂貨方）提供質(zhì)量文件， 用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求。施工機械設(shè)備的選擇， 除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、 工作效率， 工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。審查所屬的施工機械設(shè)備， 是否按批準(zhǔn)的計劃備妥； 所準(zhǔn)備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可施工組織設(shè)計或

13、施工計劃中所列者相一致； 準(zhǔn)備的施工機械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。（二）設(shè)備質(zhì)量控制措施在設(shè)備采購階段， 復(fù)查設(shè)計單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書， 按照建設(shè)單位的要求，編制采購方案， 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后對設(shè)計推薦的廠家進行市場調(diào)查， 考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)采用招標(biāo)方式進行設(shè)備采購時， 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位需求， 協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)。 當(dāng)直接采購時， 協(xié)助建設(shè)單位參與技術(shù)和商務(wù)談判， 商簽訂貨合同。做好原材料和配件采購的監(jiān)控工作， 首先選擇資質(zhì)具備、 能力滿足、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。 對到場設(shè)備和主要材料進行質(zhì)量檢查， 做到不合格不進場， 不入庫，不就位，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)水平。 專業(yè)監(jiān)理工程

14、師對承包商按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進行檢查，對不合格的材料、購配件進行封存，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料， 嚴(yán)禁在工程中使用， 并簽發(fā)監(jiān)理通知單， 限期撤出現(xiàn)場。專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備開箱驗收，檢查運輸、裝卸質(zhì)量，核查隨機文件、裝箱單和附件， 設(shè)備清點后移交安裝單位，對備件和專用工具清點造冊，對設(shè)備缺陷的缺件要取得供應(yīng)商的確認。2、原材料主要質(zhì)量要點（1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時， 一要審查材料出廠合格證； 二要審查承建商自檢試驗的結(jié)果， 監(jiān)理人員還要親自對來樣進行試驗， 以確定所報材料是否符合規(guī)范要求。 不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。 已進場的材料， 若由于存放不當(dāng)

15、或儲存時間過長導(dǎo)致質(zhì)量變化而不能使用時，不得用在工程中。（2）加強對混合料中水泥用量與集料級配控制在水泥穩(wěn)定碎石中，水泥劑量一般在4 5%即可達到強度要求。在審批基層混合料組成設(shè)計時， 監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強度進行了綜合控制，合適的配合比應(yīng)該是：既達到設(shè)計強度的要求，又不高出設(shè)計強度太多，在施工過程中，監(jiān)理工程師對水泥用量的控制， 應(yīng)采取宏觀和微觀控制相結(jié)合的方法。宏觀上每天定期檢查承建商水泥總消耗量，并以此期間實際鋪筑面積所需水泥總數(shù)相比較；微觀上，檢查試驗室水泥劑量試驗結(jié)果。碎石的級配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因素，所以在施工中也應(yīng)隨時通過篩分或觀察檢查集料的級配，及時要求承建商高速

16、不良級配以保證混合料質(zhì)量。3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備可以進入現(xiàn)場供應(yīng)廠商已選定，承包人擬采購并呈報原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單不合格或不齊全監(jiān)理審查廠商提供的質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師全過程見證取樣及送檢原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量不合格合格簽署材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單312質(zhì)量的事前控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理1、礦料的準(zhǔn)備應(yīng)符合下列要求：不同規(guī)格的礦料應(yīng)分別堆放，不得混雜，在有條件時宜加蓋防雨蓬。各種規(guī)格的礦料到達工地后，對其強度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮濕度等進行試驗檢查。如尺寸不符合規(guī)定要求時，應(yīng)重新過篩；若有污染時，應(yīng)

17、用水沖洗干凈后干燥后方可使用。2、施工前對各種施工機具應(yīng)作全面檢查，并應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。（二）測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1、施工放樣的審核每一施工項目開工前， 要求承包商填報施工測量放線報驗單，并附施工放樣檢查資料一并報監(jiān)理審核， 監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢嵈_認后方可開工。監(jiān)理主要審核承包商的導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點，縱、橫斷面檢查、施工測量成果等。2、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3、檢查承建商的測量儀器：鋼尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等是否校驗合格，以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。4、監(jiān)理校核記錄應(yīng)保存，作為承建商認可的依據(jù)，可采用市政監(jiān)理匯編中的 “監(jiān)B05監(jiān) B07”等表格。5、校測業(yè)主提供的坐標(biāo)控

18、制點及水準(zhǔn)點。6、對管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置合理性要加以認定及校核。（三）測量放樣監(jiān)理工作流程填寫道路測量放樣報驗單承包人承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格，并報測量放樣資料控制中線位置、高程、審核檢查施工測量放樣報驗單橫斷面監(jiān)理工程師審查結(jié)果重測合格簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序（四）監(jiān)理工作控制措施1、項目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，根據(jù)本工程實際情況設(shè)有材料、試驗、測量、計量、路、管道、給排水等技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責(zé)，落實崗位責(zé)任。2、監(jiān)量人員對施工全過程進行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項

19、目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求與驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、開工報告審核承包商在完成施工準(zhǔn)備工作， 根據(jù)合同規(guī)定的開工日期， 向監(jiān)理機構(gòu)提請開工申請，監(jiān)理機構(gòu)審核承包商遞交的開工報告，審核承包商人員、材料、機械設(shè)備進場情況，近期分項工程施工安排，施工自檢體系健全情況，水、電、路等臨時工程，各類控制樁復(fù)測結(jié)果，現(xiàn)場拆遷、資金準(zhǔn)備等。考慮具備開工條件后，與業(yè)主協(xié)商一致，由總監(jiān)批準(zhǔn)發(fā)布開工令。4、對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進行檢查，不合格的項目和工序，自行返工或修補， 直至達到規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)后報送監(jiān)理。監(jiān)理抽驗并簽認后， 方可進行下道工序施工。重點對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵

20、工序與部位進行“重點監(jiān)理，加強現(xiàn)場抽檢，嚴(yán)格把關(guān)”。5、在熟悉設(shè)計文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同承包人、設(shè)計單位或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準(zhǔn)點，并批示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。6、對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計勘測單位補定。7、審核檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對進行檢查驗收合格的及時給予書面認可； 發(fā)現(xiàn)有差錯， 應(yīng)及時通知承包人重測， 合格后再予以書面認可。8、

21、對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準(zhǔn)點和施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認可。313質(zhì)量的事中控制措施（一）挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1、監(jiān)理工程師應(yīng)管好設(shè)計要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護工程，不擾動邊坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。 為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開挖方法。2、挖土的開挖程序（方法）、挖至中期頂面時的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實度及外觀質(zhì)量。3、挖土必須按設(shè)計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴(yán)禁掏洞取土。棄土應(yīng)及時清運，不得亂堆亂放。4、嚴(yán)格控制特殊土路基及冬、雨季的施工質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按城市道路路

22、基工程施工及驗收規(guī)范 （ CJJ44-91 ）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）附屬構(gòu)筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1、管道施工方法和措施：基槽開挖時，應(yīng)先找平放線，開挖后立即進行基礎(chǔ)施工。砼基礎(chǔ)施工按砼施工技術(shù)操作要求進行，砼澆注之前要先支撐模板， 不允許用土槽代替模板，砼基礎(chǔ)面應(yīng)低于管外底5cm，架空排管后利于圍座過漿。排管前對管材質(zhì)量進行檢查，外觀尺寸、強度應(yīng)符合國家砼和鋼筋混凝土排水管標(biāo)準(zhǔn) GB/T11836-1999的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對基礎(chǔ)高程復(fù)核， 砼基礎(chǔ)強度應(yīng)不小于25N/mm。在井位架設(shè)龍門桿以控制中線，龍門桿架設(shè)要牢固，不得有松動。采用吊車下管，排直管宜從井位開始， 平口管管子接口保持 0.8 1cm

23、縫隙 , 支墊用錘打死 , 管子排好后不允許有晃動 , 排水管要直順 , 中線和高程均應(yīng)符合規(guī)范要求 .排管經(jīng)檢驗合格后 , 應(yīng)先用水泥砂漿勾管縫 ( 雨水管道或閉水的污水管道此時可開始砌井 ) 然后支模。為保證磚渠砌筑質(zhì)量， 要求民工隊中必須保證充足的瓦工和粉刷工， 并嚴(yán)格按技術(shù)操作堆積進行施工。雨涵砼蓋板在現(xiàn)場預(yù)制時， 要用砼澆出水平預(yù)制場地， 模板尺寸要符合規(guī)范要求，報請監(jiān)理審查后才能預(yù)制， 預(yù)制蓋板起吊運輸安裝， 其強度不得少于設(shè)計強度的 70%，進行路基施工時強度必須達到 100%。砼施工必須按在資質(zhì)化驗室提供的配合比采用機械拌合，嚴(yán)格控制水灰比，把好配料關(guān)、攪拌關(guān)、運輸關(guān)、下漿關(guān)、

24、振搗關(guān)、按規(guī)定抽試塊。下漿采用流斗，從一頭開始循序漸進，基礎(chǔ)上面必須平整。澆砼圍座時，應(yīng)先從一側(cè)下砼， 等另一側(cè)砼從管下出來并與之一樣高時，才能兩側(cè)下砼。 圍座管下必須過漿，用插入式振動器，振搗密實，不得漏振。打管帶前應(yīng)先將管頭外縫 （管帶范圍）打毛，打管帶應(yīng)兩遍成活， 先灑水，稍晾后即可開始上砂漿， 頭一遍壓實拉毛， 初凝后作第二遍， 按設(shè)計尺寸、收漿、抹光成型，用草袋覆蓋進行養(yǎng)護。要求閉水或閉氣的管段，應(yīng)按規(guī)定進行閉水或閉氣試驗，經(jīng)檢測合格后，可進行回填施工。2、砌井方法和措施 ：井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時進行， 并符合設(shè)計要求，管子排好后可開始砌井。磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時磚要放平

25、， 砂漿飽滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。井的各部尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求， 踏步應(yīng)按設(shè)計放平， 上下對正，砂漿密實磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范， 砂漿要按配比拌合均勻， 粉刷要求密實平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。井砌后應(yīng)及時安裝井蓋， 井蓋必須坐漿放正， 請注意井蓋開戶方向， 各井應(yīng)一致。回填土是道路施工的關(guān)鍵工序， 回填土含水量要接近最佳含水量。 井周應(yīng)與溝槽同時回填，井周 40cm范圍內(nèi)要用 10%灰土回填，不能與溝槽同步回填時，要按層留臺階。 需用機械層層夯實， 每次虛填深度不超過 25cm，做到一層達到密實度要求

26、后，才進行下一層回填。監(jiān)理要隨時抽查回填土密實度情況。當(dāng)溝槽回填土若含水量大， 工期又緊的情況下， 應(yīng)采取換土， 填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實度達到規(guī)范要求。三、頂管施工質(zhì)量、安全控制1、頂管施工必須具備相應(yīng)資質(zhì)分包單位施工。2、進場材料必須符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。3、機械設(shè)備必須檢驗合格。4、井壁、基槽施工四周必須設(shè)置相應(yīng)防護措施。5、頂管施工前必須現(xiàn)場踏勘施工區(qū)是否有深基坑、暗河、電纜、管道等不明物。6、頂管施工測量放線以及坡度應(yīng)嚴(yán)格控制。7、頂管管底開挖時原土應(yīng)盡量少攪動以免頂管沉降。8、頂管安裝時應(yīng)避免頂管碰撞，施工時應(yīng)注意應(yīng)持續(xù)緩慢進行。9、頂管工人挖涵洞土?xí)r應(yīng)配備安全工具及應(yīng)急

27、預(yù)案。10、若頂管過長或通風(fēng)性能不好時，應(yīng)配備通風(fēng)設(shè)施。11、頂管完成后應(yīng)及時灌漿，且必須飽滿防止?jié)B漏及土方垮塌。12、頂管施工完成后必須進行閉水實驗。314質(zhì)量的事后控制措施1、檢查已驗收合格的基層及路牙沿、雨水井、窨井等附屬構(gòu)筑物的安砌是否符合要求。2、檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。315 隱蔽驗收基本程序工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序（各工序交接檢驗圖）（不能進行一道工序）（可以進行一道工序）施工單位完成隱蔽分部分項工程質(zhì)量保證資隱蔽、分部分項分部分項工程質(zhì)量料齊全合格施工記錄已簽認評定自評合格或優(yōu)良呈報工程

28、報驗單監(jiān)理工程師審查檢查隱蔽工程、分部檢查質(zhì)量保證資審查分部分項工程分項工程是否完成料是否符合要求質(zhì)量評定是否正確不合格：簽發(fā)不合格工程通知書合格：簽認工程檢驗認可書1、隱蔽工程檢查驗收：對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證合格后才能掩蓋，承包商應(yīng)在驗收前 24小時提出隱蔽工程驗收報告并附隱蔽資料。監(jiān)理部應(yīng)在接到報告后的 24小時內(nèi)進行驗收， 重要部位應(yīng)會同業(yè)主、 設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站一起進行，經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)簽認，未經(jīng)監(jiān)理檢驗，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權(quán)重新開挖檢查。2、分項、分部工程質(zhì)量驗收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查， 強度檢測，幾何尺寸的檢查， 根據(jù)規(guī)定的標(biāo)

29、準(zhǔn)與檢測頻率進行驗收，包括溝槽開挖， 灰土墊層，平基管座， 安管、抹帶，溝槽回填。 路床開挖，灰土底基層，碎石灰土基層， 水泥穩(wěn)定碎石基層， 瀝青砼或砼面層。 側(cè)石、緣石、預(yù)制人行道板。收水井、支管。檢查井、閥門井，砼排水管道閉氣檢驗，自來水管道試壓。3、隱蔽工程是指工程完成之后無法看到檢查的工序項目，隱蔽工程要求監(jiān)理人員進行旁站。4、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項目、內(nèi)容逐一檢查，符合設(shè)計要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時簽字。316各分部、分項工程監(jiān)理計劃要點監(jiān)理檢查分部、分項工程過程控制序名稱監(jiān)理控制內(nèi)容施工單位自檢報驗內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)號1.審查施工單位的測量放線記1. 復(fù)驗業(yè)主提供的測量控制

30、點。1. 業(yè)主提供的依定位2. 進行施工放線。1錄。據(jù)放線3. 向監(jiān)理報驗。2. 規(guī)范 CJJ1-901.檢查中線及上口放線尺寸。1中線及上口尺寸符合設(shè)計要1. 按設(shè)計要求2.檢查坡度是否順直。求。2. 規(guī)范 CJJ3-903.溝斷面尺寸、深度及支撐措2溝槽坡度要順直， 斷面尺寸、挖施。深度符合要求。2溝3按設(shè)計要求進行支撐。4.是否留有工作面。槽5.棄土位置地否符合要求。4留有足夠工作面，棄土按規(guī)定。5自檢合格后向監(jiān)理報驗。3平1.嚴(yán)禁擾動土壤，不得浸泡、1注意不要擾動土壤、不得浸1. 按設(shè)計要求45基受凍。泡、受凍，有特殊情況報告監(jiān)理。2. 規(guī)范 CJJ3-90管2.灰土、砼要符合設(shè)計要求

31、。2灰土及砼墊層嚴(yán)格配比，保座3.管座的砼澆灌的斷面尺寸、證壓實度和密實度。密實度，是否順直。3斷面尺寸及平整度達到設(shè)計4.中線、標(biāo)高的檢查，監(jiān)督養(yǎng)要求。護。4中線、標(biāo)高要復(fù)測。5自檢合格后填寫記錄向監(jiān)理報驗。1.井的位置、標(biāo)高復(fù)測。1.井的位置、標(biāo)高檢查。1. 按設(shè)計要求2.井底、井身砌體質(zhì)量。2.井底、井身按設(shè)計尺寸施工，2. 規(guī)范 CJJ3-90檢3.井內(nèi)外抹灰質(zhì)量。錯縫搭接砂漿飽滿， 除冬季施工4.查爬梯安裝、井蓋安裝質(zhì)量。外，磚要澆水，嚴(yán)控砂漿配比。3.井井內(nèi)抹灰要分層， 不得出現(xiàn)空鼓裂縫，表面要平順。4.爬梯、井蓋按設(shè)計要求施工。5自檢合格后向監(jiān)理報驗。1.閉氣試驗設(shè)備儀器檢查。1

32、.檢查閉氣用的設(shè)備儀器儀1. 按施工手冊的閉氣2.對閉氣過程的監(jiān)督。表。有關(guān)要求3.2.試驗做好記錄。按照工程要求進行。3.向監(jiān)理報驗。1.中線、標(biāo)高復(fù)驗。1.中線、標(biāo)高要復(fù)測。1. 按施工手冊的2.是否順直， 管徑壁厚的檢查。2.檢查管子是否合格， 不合格的有關(guān)要求3.接口縫及鑿毛抹帶的檢查。不準(zhǔn)使用。2. 規(guī)范 CJJ3-90管4.監(jiān)督養(yǎng)護。3.安管要順直，接口縫要均勻，道5監(jiān)控施工程序 （ 400以下管縫寬控制在 10mm左右。64.安可不做平基，安管后與圍座一先打毛清洗刷素漿， 管帶分三裝次成后； 500以上和要先做平次抹成， 保證不出裂縫， 注意養(yǎng)基，管道鋪設(shè)完后圍砼管座。 ）生。5

33、 D 700的管接口內(nèi)縫要處理好壓實抹平。 各種管徑的管內(nèi)縫都要抹好不得突出表面。6. 堅持合格工序， 自檢合格后向1.分層夯實要跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理報驗。1.要控制住每層虛鋪的厚度。1. 按施工手冊的2. 分層虛鋪厚度不超過：人工2. 每層壓實度及時檢查試驗， 做 有關(guān)要求20cm，機械30cm。好記錄。2. 規(guī)范 CJJ3-90回73. 壓實度每層都有要檢查或抽填查。3. 管頂以上 500mm范圍內(nèi)及管側(cè)面嚴(yán)格控制夯實度， 胸腔應(yīng)用三土4. 管頂以上 500mm胸膛部分最好用三七灰土回填。七灰土回填，以保證路面不下沉。4. 自檢合格后向監(jiān)理報驗。（1）審查承包人質(zhì)量體系， 在監(jiān)理過程中， 充分發(fā)

34、揮質(zhì)量保證體系的自檢，交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。（2）審查承包人編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查，督證承包人貫徹于施工全過程，如有改變必須取得建設(shè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認。（3）制定工程主要項目質(zhì)量控制實施計劃。針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制應(yīng)按表中的內(nèi)容組織實施。（4）見證采土取樣送檢和現(xiàn)場土樣復(fù)試工作，檢驗固林植物材料、給排水材料購配件、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗報告。對質(zhì)量有疑問時，監(jiān)理有權(quán)采取實物抽樣復(fù)試。對不合格材料、購配件、設(shè)備等，不得用于工程。（5）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要求施工，并嚴(yán)格進行檢查驗收。 凡經(jīng)

35、檢查不合格， 應(yīng)立即以口頭或書面形式通知承包單位進行整改。未經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗收。情節(jié)嚴(yán)重者，令其儀式整頓，直至符合要求為止。（6）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，對給排水管網(wǎng)的敷設(shè)、供電電纜直埋敷進等，進行嚴(yán)格驗收，并辦理簽證手續(xù)。（7）督促承包人單位按設(shè)計要求及時做好土方回填沉降量測量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場測試工作， 監(jiān)理及時分析數(shù)據(jù)并將結(jié)果在工地例會上報告， 對質(zhì)量隱患問題指令有關(guān)單位采取措施整改。（8）復(fù)驗測量基線和標(biāo)高，并在承包單位的報驗單上簽字。（9）對水、電各種管道的預(yù)留預(yù)埋進行嚴(yán)格檢查，安裝后分別進行打壓試驗，電阻測試，調(diào)試和各種參數(shù)測試。（10）督促承包單位進行工程質(zhì)量檢

36、驗評定，并分層做好各分項工程評估記錄，進行動態(tài)控制， 監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報送的資料，及時組織對樹穴栽植土改良工程、栽植工程等進行中間驗收。32工期控制的措施321進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1編制施工階段進度控制工作細則；2、審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；3、審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；4、根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，督促甲方供應(yīng)材料與設(shè)備及時訂貨、進場；5、督促承包單位季度、月度施工計劃的提交和實施；6、督促承包單位按月提交施工計劃情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較；7、根據(jù)工程實際情況，征得建設(shè)單

37、位同意后調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標(biāo)的實現(xiàn)；8、承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；9、參加承包單位）（或建設(shè)單位、設(shè)計單位）定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。322 進度控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序（一）進度控制的監(jiān)理工作原則1、為更好滿足總進度目標(biāo)的要求，建設(shè)項目可根據(jù)盡是提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，從質(zhì)量上縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益；2、合同安排土建與設(shè)備的綜合施工；3、結(jié)合本工程的特點，參與同類工程的經(jīng)驗來確定進度目標(biāo)，保持速度適當(dāng)，即不拖拉，也不搶工；

38、4、作好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進度需要的平衡；5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況，施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊及社會服務(wù)項目必須與本工程的進度目標(biāo)相協(xié)調(diào)；6、要全面而細致地分析與工程進展有關(guān)的主、客觀有利與不利因素、使進度目標(biāo)訂得恰當(dāng)合理，有助于提高計劃的預(yù)見性和進度控制的主動性。（二）進度控制的監(jiān)理工作方法：1、技術(shù)措施（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。2、組織措施（1）建立進度控制目標(biāo)體

39、系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工；（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。3、經(jīng)濟措施（1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。4、合同措施（1）推行 CM承發(fā)包模式， 對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、 分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中

40、進度目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中；（三）進度控制的監(jiān)理工程程序：進度控制的監(jiān)理工作程序承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表不同意注：如總進度計劃為施總監(jiān)理工程師審核工組織設(shè)計的一部分，同意可不單獨審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通各指示承包單位采取調(diào)整措施知323進度控制的監(jiān)理組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟措施1、進度控制技術(shù)措施主要從合理的技術(shù)方

41、案和可靠的施工組織措施、科學(xué)的施工方法嚴(yán)格的工藝要求，明確的施工程序， 來保證按制定的進度計劃進行有效的實施。監(jiān)理工程師在審查或復(fù)核技術(shù)方案的同時，應(yīng)提出影響進度的不利因素， 并提出預(yù)防改變措施，以保證整體計劃的履行；采用多級網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其他先進適用的計劃技術(shù)；組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏；縮短作業(yè)時間、減少技術(shù)間歇的技術(shù)措施；采用電子計算機控制工期的措施；采用先進高效的技術(shù)和設(shè)備。2、進度控制組織措施督促有關(guān)承包單位建立健全的組織和明確的崗位職責(zé)， 組成監(jiān)理單位和合同雙方或非合同方單位在內(nèi)的有機整體；督促各有關(guān)承包單位完善工作制度和管理制度；落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制部門的人員

42、、具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；進行項目工期目標(biāo)分解；建立工期協(xié)調(diào)會議制度；3、進度控制經(jīng)濟措施督促項目業(yè)主保證資金按計劃到位施工；對關(guān)鍵線路的項目應(yīng)根據(jù)進展情況，實施獎勵辦法，激勵施工按時完成，確保整體進度順利有序開展；采取激勵措施， 項目業(yè)主適時提前補充施工進度款，以改變因施工單位資金缺口引起工期延誤的可能和發(fā)生；由于施工單位自身引起的延誤，在采取措施后又不能全面挽回目標(biāo)計劃的，應(yīng)按合同規(guī)定的違約條款進行經(jīng)濟處罰；4、進度控制合同措施利用合同所賦予的權(quán)利，督促承包人按期完成工程項目；利用合同規(guī)定可采取的各種手段和措施，督促承包人加快工程進度；合同條款要詳盡嚴(yán)格，特別對違約責(zé)任目標(biāo)與控制目標(biāo)一

43、致；324進度控制的監(jiān)理工作措施1、進度事前控制的監(jiān)理工作措施審查施工進度總計劃必須符合合同工期要求。各月、周施工計劃必須符合總計劃要求。施工單位向監(jiān)理部申報針對施工進度計劃而安排的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施的詳細內(nèi)容，必須有保證實現(xiàn)工期目標(biāo)的有力證明如：人員投入量、設(shè)備、材料等。以及對款額的明確分配。月度計劃必須有趕工的說明。周進度計劃必須詳細到每道工序、檢驗批、分項。重點審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。施工用電、用水應(yīng)充分滿足施工的要求?？傔M度計劃由總監(jiān)審批后，報建設(shè)單位。2、進度事中控制的監(jiān)理工作措施建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記， 如實記載每日形象部位及完成實物工

44、程量。如實記載影響工程進度的內(nèi)、 外人為和自然的各種因素， 監(jiān)理部派專人記錄每天天氣狀況，繪制天氣氣象圖，張貼于會議室。工程進度的檢查進度控制工程師深入施工現(xiàn)場， 依據(jù)經(jīng)各主批準(zhǔn)的進度計劃， 檢查承包單位進度計劃的執(zhí)行情況。審核工程進度報告審核承包單位每周、 每月提交的工程進度報告。 將每日的施工進度以橫道圖表示在進度比較圖上，比較計劃進度與實際進度的差異。進度方面簽證進度方面簽證是支付工程進度款、 計算索賠、 延長工期的重要依據(jù)。 專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。3、進度事后控制的監(jiān)理工作措施監(jiān)理工程師將實際進度與計劃進度相比較， 如果出現(xiàn)進度偏差

45、， 則應(yīng)進一步分析偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因。 如：是人力缺乏， 還是資金、材料供應(yīng)以及天氣影響。若對后期工程有影響則應(yīng)對計劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、加強調(diào)度力度。利用工地例會， 協(xié)調(diào)進度事宜， 向各方通報進度情況。 由于承包人的原因造成工程進度的延誤， 工程師有權(quán)要求承包人采取有效措施加快施工進度， 修改原計劃。并提交給監(jiān)理工程師重新審查、 確認。若施工進度仍無進展而導(dǎo)致今后趕工則承包人承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。3.3 造價投資控制措施造價投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、審查施工單位申報的月、季度計量報表；2、認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計；3、建立計量

46、支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計；5、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確；6、嚴(yán)格按合同規(guī)定進度計量支付簽證。造價投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序（一）投資控制的監(jiān)理工作原則1、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價、單價及工程款支付方法；2、工程計量與造價審核，應(yīng)有與合同相符且有偶合的報驗資料和質(zhì)量確認手續(xù)，并應(yīng)與合同約定的相符；3、應(yīng)在合同約定的時限觀眾對工程量及工程款進行審核確認；4、應(yīng)公正地進行工程計量，工程款支付審核及處理設(shè)計變更、合同變更問題，如出現(xiàn)爭議當(dāng)監(jiān)理調(diào)整無效時，應(yīng)按合同約定的處理爭議條款執(zhí)行。（二）投資控制的監(jiān)理工作方法1、重

47、視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患減少設(shè)計變更，為施工順利進行奠定基礎(chǔ)；2、用經(jīng)濟技術(shù)的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施工方案。一個先進可行的施工方案， 是項目目標(biāo)實現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案， 又對應(yīng)著不同的費用成本。所以監(jiān)理工程師對施工方案的審查要認真負責(zé)，兼顧全面；3、認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證是指事前不能認定而需按實結(jié)算的一部分工作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；4、嚴(yán)格控制設(shè)計變更設(shè)計變更會引起造價的培養(yǎng)， 有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件， 增加額外支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴(yán)控制，

48、非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭取盡早變更，因為變更越早影響就越小?？勺兛刹蛔兊木鸵獔猿植蛔?。5、嚴(yán)格工程價款計量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定， 控制好已完工程價款的計量與支付，是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗方計量工作，對施工方早逝 已完工程數(shù)量認真對照合同、 定額審查。不符的子目、 未完分項和質(zhì)量達不到合同標(biāo)準(zhǔn)的不能進行支付 6、做好預(yù)（結(jié)）算的審核工作與計量支付相對應(yīng)的還有預(yù) （結(jié)）算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算，改變計算規(guī)則等。對此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。（三）投資監(jiān)理控制的基本程序1、工程計量和工程款支付基本程序承包單位填報工程量清單 （清單內(nèi)工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認合格）；專業(yè)監(jiān)理工程計量、審核、批準(zhǔn)；承包單位按批準(zhǔn)的工程量填報工程付款申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核；總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)工程款支付證書；業(yè)主簽認；業(yè)主向施工單位支付工程款。333造價投資控制的組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施（一）投資控制組織措施1、在項目管理班子中落實造價控制的人員、任務(wù)分工和職責(zé)分。2、編制施工階段造價控制工作計劃和詳細的工作